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强势领导力
强势领导力
金岩
¥3.44
本书汇集了作者的“强势领导力”培训课程体系,书中提出的“强势”一词并非蛮横强硬霸道,体现在领导风格中,是一种内心坚定、决策果断、执行力强的表现,强势不代表粗鲁和野蛮,“温柔”也可以很强势;强势代表内心坚定和强大,代表强大的影响力;强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题;强势意味着对员工思想和情感的有力掌控;强势领导力不仅意味着工作能力“强势”,更是一种生活能力;随时随地影响他人的人,才是真正具有强势领导力的人。本书从全新的视角阐释了“强势领导力”的概念,并就如何提高强势领导力的水平提出了具体做法。
每满80减40 金钱永不眠:资本世界的暗流涌动和金融逻辑
金钱永不眠:资本世界的暗流涌动和金融逻辑
香帅无花
¥22.99
《金钱永不眠》,资本市场观察、经济改革大势、金融史、金融常识在笔下流转,人来人往好不热闹,人间烟火也别有趣味。 在《金钱永不眠》中,她写韩国经济改革,犹如镜子里看中国的改革;她写商人的历史地位,写哪个朝代*适合安放马云;她写中西方的金融发展脉络,写香港金融经济历史的客途秋恨;她写美国股灾,写A股市场惊心动魄几十年,写2015年的熔断三部曲,写万科宝能;她也写资产证券化,写蚂蚁花呗、*白条,写期权和存款保险制度,用白话写现代金融学理论与常识…… 在香帅笔下,金融市场和经济现象都是有温度的,有知识也有情怀。江湖熙熙攘攘,有金钱、有情感,有朋友、有陷阱,有资本冷漠、有古道热肠。翻开《金钱永不眠》,你犹如在看一幕幕资本操控的剧,一边看,一边叹息,一边回味,读出一个不一样的金融江湖。"
每满80减40 脱颖而出——成功网店经营之道
脱颖而出——成功网店经营之道
何小健
¥20.99
  《脱颖而出——成功网店经营之道》系统、全面地介绍了经营和管理网店所需要的知识与技巧。全书紧紧围绕“网店定位→进货→品控→营销与推广→管理与售后服务”这条线索展开内容,其中既包括对网店的发展、趋势未来的分析,也包括经营与管理网店的具体方法和技巧。     《脱颖而出——成功网店经营之道》语言简洁、条理清晰,特别适合已经在网上开店创业却未取得成功而急切需要进步的朋友,同时也适合想开网店创业却徘徊不前的读者。
每满80减40 大宗农产品国际定价权博弈问题研究
大宗农产品国际定价权博弈问题研究
刘艳梅
¥10.00
本书分为八章,主要研究内容可以分为三个方面:,理论视角:大宗农产品国际定价权博弈的理论分析。研究国际定价机制、国际定价权和国际定价体系的区别和联系。什么是国际定价机制?什么是国际定价权?国际定价体系是如何形成的?如何参与到国际定价体系中?国际定价权的特征是什么?为什么从博弈的角度研究定价权的问题?为什么从传统的供求角度失去定价权的解释力?大宗农产品国际定价权的经济学分析以及国际定价权博弈的特征与发展的新趋势。大宗农产品国际定价权的经济学形成机理是什么?金融资本如何向商品定价领域逐步渗透?ABCD四大粮商掌控定价权日益多样化问题?政府为何在定价权博弈中发挥的作用日益增加?大宗农产品的国际定价模式的演变历程?国际大宗农产品价格金融化的机理分析?大宗农产品衍生品的投资需求为何改变了它的定价机制?等等。第二,对比视角:大宗农产品国际定价权博弈的中外对比分析。中美政府行为的对比分析;中外农协的对比分析;中美农产品期货市场的对比分析。美国等发达国家在大宗农产品国际定价博弈中处于的优势地位、成因、经验和启示。芝加哥农产品期货市场成为世界定价中心的演变历程?美国农业部的信息为何能成为世界农产品价格波动的风向标?美国为主导的ABCD四大粮商为何能成为操控大宗农产品价格的“幕后之手”?中外农产品期货市场信息传导机制问题? 比较中、日、美大宗农产品国际定价能力,差距何在?我国在大宗农产品国际定价权博弈中处于劣势地位的表现、成因、面临的巨大挑战。2004年大豆高价买单事件风波的教训与启示?棉花产业为何屡屡受挫,逐步将定价权被动出让?不同品种的大宗农产品缺乏定价权的成因?内因与外因是什么?直接原因与间接原因是什么?等等。第三,政策的视角:大宗农产品国际定价权博弈中的策略分析。我国争取并行使大宗农产品国际定价权的总体战略规划、长期的策略和短期的对策。如何大力发展我国农产品期货市场?如何形成与国际期货市场交流合作机制?如何增强我国农产品期货市场在国际定价权中的影响力?政府部门如何建立透明、权威的农产品信息披露机制?我国农产品行业协会如何与世界接轨,加强交流合作?如何统筹大宗农产品安全和金融安全问题?如何改进进口专营体系,建立国际采购协调机制?如何加强我国涉农企业的并购重组,增强风险意识?如何充分利用中国因素的优势,提升定价话语权?如何实施企业战略联盟,建立进口价格卡特尔?如何建立我国大宗农产品价格波动监测预警体系? 大豆产业和棉花产业应该如何提升国际话语权?
从0到1创业课
从0到1创业课
席圣文
¥9.99
一个人,一个公司,一个企业,从0到1的转变,远远大于从1到N的转变。从0到1是质的转变,是从无到有的开拓性的转变,没有1就没有100,更没有1000。不是是刚刚开始的创业者,还是创业多年的企业家,在开创公司时是zui难的,在研发一个新产品、上一个新项目的时候,也是很艰难的。 因为从没有到有的过程,是一个发现、发明、再创造的过程。 为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在zui短的时间内叩开从0到1的创业大门,了解从0到1创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,作者特别创作了《从0到1的创业课》。《从0到1的创业课》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,《从0到1的创业课》全面系统地阐述了从0到1创业的基本理论与实践,探讨和总结了从0到1创业的一般规律和关键问题,堪称我国当前的zui具创新性的创业指导书。
每满80减40 创业时,不可不知的细节
创业时,不可不知的细节
杨轩
¥20.00
创业的路上,总有一些坑,在等着创业者。 如何将创业想法落到实地?如何找到一个靠谱的合伙人?如何制作商业计划书?如何找到*笔融资?如何分配股权、期权?如何维持运用一家初创公司……一旦开始创业,这些纷纷扰扰的问题,将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里,一旦招架不住,稍有不慎掉进坑里,就有可能落得个创业失败的下场。 本书从实战出发,结合大量的实际案例和丰富的创业经验,为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导,指明创业误区,提示创业风险,为广大创业青年提供借鉴,帮助有创业梦想的读者实现理想。
每满80减40 谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持
谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持
王丹
¥29.00
当来自伟大公司的年轻人遭遇好的创业时代,他们的内心会迸发出怎样的火花? 谷歌是公认世界上伟大的公司之一,是天才密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”(谷歌帮)的神秘组织。随着越来越多的人投身到中国创业浪潮中,这个组织也正不断壮大与聚变。他们中有把谷歌公司带到中国并影响一批互联网人,如今成为科技投资领域专家的李开复、宓群;有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇、李志飞;有参与打造全球新创公司市值的小米科技的林斌……他们用前沿的技术和自身的智慧,正在成为中国互联网新一轮主要力量。假以时日,这些人也许将成为新一轮*公司的缔造者。 这批从谷歌这个“天才梦工厂”走出来的创业者们,究竟插上了什么样的翅膀,得以在互联网世界脱颖而出?xGoogler们到底具有哪些成功基因?他们如何审时度势,把脉未来的机会?从他们身上,又可以为中国互联网创业者找到哪些启发?在本书中,我们或可找到xGoogler创业成功背后的秘密。
每满80减40 创业是一场有节制的游戏
创业是一场有节制的游戏
吴晓波频道
¥10.00
所有的创业是“九败一胜”。 我们从不说创业一定能成功,我们尽可能提高创业的成功率。 本书收录了资深财经作家吴晓波写给创业者的三封信,并挑选创业者容易遇到的问题由频道邀请专业人士给出针对性的建议,相信能给正在创业路上前行的您一些启发和引导。
每满80减40 别点了管理的死穴
别点了管理的死穴
廖钢
¥16.00
做好管理的难度之高,我们可以想到,稍不留神 ,就会了管理的死穴,造成两败俱伤的局面。因为 ,作为管理者,不仅要相信自己的能力,更要善于自 我反省。没出问题不代表没有潜在危机,管理者一定 要善于观察和总结,多多和员工交流,看看自己的管 理有没有出问题,千万别了管理的死穴。一起来翻 阅廖钢编著的《别了管理的死穴》吧!
别让管理再蒙人
别让管理再蒙人
孔勇
¥8.72
  《别让管理再蒙人(修订版)》内容简介:管理是员工需要的,但我们强加给员工的管理是员工不需要的,尽管都叫做“管理”,但本质上根本就不同。好的管理者应该像一个爱好者,热爱自己的事情胜过爱这些事带来的利益;同时,又喜欢不断地默默无闻地雕琢自己的产品,耐得住寂寞,总是向自己挑战,终名副其实地成为自己这个领域的专家。《别让管理再蒙人(修订版)》是一本种植新思维、新观念的书,是一本推动自主创新的书,是传播新的管理方式和新的经营方式的书,是一本融知识、智慧、管理艺术与经营艺术于一炉的书。
每满80减40 全球商业史(全四册)
全球商业史(全四册)
陈润
¥23.54
本书包括商权天下:日本商业500年、霸道优雅:法国商业200年、铁血重生:德国商业200年、财富浪潮:美国商业200年全四册
每满80减40 资深JR手把手教你做薪酬管理
资深JR手把手教你做薪酬管理
郑芳
¥24.75
本书首先对薪酬制度与管理制度方面行了系统的解读,目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识,明确薪酬管理不是对工资发放的简单设计;其次,本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,重介绍企业薪酬激励和薪酬体系设计,对企业高级管理人员、销售人员、生产操作人员和外派人员等不同类型员工的薪酬设计方法行了详细说明;同时,本书使用了大量丰富的图表,使得内容更简洁明了。相信读者在阅读之后,能够对薪酬管理以及薪酬体系设计有更好的把握。
每满80减40 凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
毛大庆 高冬梅 著
¥37.50
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。 依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们更加需要一个能够激发商业灵感,整合上下游合作条的创业生态。 本书作者曾经是地产界的翘楚毛大庆,他创立优客工场,就是要为具有企业家精神、愿意在社群关系中重新体会人类原始情感需求的创业者与自由职业者们提供温暖社群,造一个“不让驻企业为工作之外的琐事烦心”的办公社区。 近几年,毛大庆考察了国外众多联合办公空间和众创空间,把所学、所思、所悟践行到了优客工场的运营中,把对我国联合办公空间的深度理解与实践经验的积累全部凝结在了这本书中,他通过对联合办公空间历史发展脉络的梳理、对当下中国联合办公空间的现状行盘、对联合办公空间运营模式行分析、对联合办公空间未来发展趋势行展望以及对优客工场在我国联合办公空间发展过程中的探索行梳理和总结,展现出联合办公空间的清晰图景。 与此同时,本书也能让更多的创业者及企业家了解到,在联合办公的空间里,看似是物理的一张桌子的联合,其实每张桌子的背后无时无刻都发生着化学反应。因为通过重新聚合成社群,互相汲取活力,分享观,互相介绍生意,群策群力,能够发挥出各自*的创造力与生产力,从而创造出新产品、新服务与新的解决方案。企业驻联合办公空间,不再是一个人战斗,不再孤单前行。
每满80减40 互联网+时代的企业危机管理
互联网+时代的企业危机管理
周锡冰
¥20.83
2016年5月,因“魏则西事件”,百度深陷“医疗门危机”而被推向舆论旋涡,网信办会同多个部门成立联合调查组驻百度公司,对“魏则西事件”展调查,一时间百度股价大跌…… 或许这仅仅是中国企业危机事件的一个爆发源。在互联网 时代,随着移动互联网的普及以及自媒体的崛起,每个网民都可能引发一场让企业经营者们难以应对的危机,无疑增加了危机管理的难度。因为对企业来说,任何一件突发事件的危害都是巨大的,*不可小觑,危机的危害之深远、影响之广泛,实为企业经营者个人无法承受之重。因此,企业经营者在制定科学决策、搞好常规管理工作的同时,还必须时刻注意和特别防范突发事件的发生。 事实证明,只有危机管理完善的企业,才有可能做成“百年老店”。可是,由于一些企业经营者常常缺乏危机意识,在应对危机事件时,总是花钱了事,或者沉默不语,这样的应对方法也因此往往事与愿违,很多企业在“创建百年老店”的口号声中不幸倒闭了。 为了有效地剖析危机管理,本书介绍了危机管理的积极作用、常见的危机类型以及危机管理方法,有针对性地提出了有关科学合理的危机管理的思维、方法和技术等方面的问题,更好地找到了那些造成危机管理失误的根源,为有效解决危机管理问题提供了宝贵的经验,让企业经营者顺利走出了危机困境。 本书的定位是:企业教育、中高层管理以及一线员工的培训教材;政府发言人的危机公关读物;创业者、管理者的危机管理手册;企业老板、领导者的危机管理决策参考书……
每满80减40 华为组织运营方法论
华为组织运营方法论
易生俊 孙科柳 王杰 著
¥34.61
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。 华为在组织运营建设过程中走的弯路在许多企业中仍然频繁发生,许多企业的内部管理仍然混乱,组织运营水平仍然低下。如何像华为一样,持续地行管理变革,如何建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,并且让企业摆脱对个人的依赖,使企业经营,从输到输出,尽可能地减少层级,直地端到端,简洁有效地连通和控制,使成本*,效率*……,这对许多企业经营者和管理者而言,仍然是非常重要,不可或缺的一课。 本书是对华为组织运营理念、方法论的系统介绍。本书分别从华为战略与价值、业务驱动、文化牵引、制度与治理、能力与效率、成长与变革等六个方面,全面地为读者提供了一个系统的组织运营建设与管理的思维逻辑。我们试图在“构建组织理性,建设组织秩序,提升组织效率”的核心理念下,通过对华为的分析和总结,给读者一个组织运营管理的全貌,或者准确地说,是给读者一个“关于组织运营科学经营”的系统方法论。
每满80减40 华为管理法:任正非的企业管理心得
华为管理法:任正非的企业管理心得
黄志伟
¥23.50
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
每满80减40 Project 2016项目管理自学经典
Project 2016项目管理自学经典
王菁,张亚利,冯志强
¥35.01
本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016项目管理的基础知识和应用技巧。全书共分为18章,内容涵盖了项目管理基础、初识Project 2016、创建新项目、建立项目任务、建立项目资源、分配项目成本、多视角查看项目、更改项目外观、跟踪进度、解决日程与资源问题、记录实际信息、使用进度报表、分析财务进度、协调多项目、安装Project Server 2016、设置Project Server服务器、沟通与协作管理、Project高级应用等内容。   本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习,读者不仅可以掌握Project 2016的知识点,还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、高等院校师生使用,也是Project爱好者的参考书。
每满80减40 区块链解密:构建基于信用的下一代互联网
区块链解密:构建基于信用的下一代互联网
黄步添,蔡亮,杨如林
¥23.90
这是一本全面深入阐述区块链技术的书籍,书中重点阐述了区块链的实现原理、共识 机制、应用场景以及未来发展方向。 本书共5章,主要内容为:从比特币以及区块链的发展历程与原理等方面介绍区块链的 起源与成功应用;从区块链与传统行业、人工智能、金融、大数据等方面的结合,描述了 区块链能为人们带来的巨大技术变革;介绍了区块链技术的主要应用场景及相应案例,包 括存在性证明、智能合约、供应链、身份验证、资产交易、预测市场、电子商务、物流、 文件存储、医疗等;从原理、技术创新、发展等方面介绍了当下成功的区块链技术实践项 目,包括以太坊、公证通、比特股、瑞波以及超级账本;从区块链网络自身的演化、物联 网、互联网等方面描绘了区块链技术的未来蓝图——构建基于信用的下一代互联网。 本书适合希望全面了解区块链技术全貌及具体应用场景的读者。
每满80减40 一本书读懂行政管理
一本书读懂行政管理
肖文键
¥22.75
企业行政管理是企业的中枢神经系统,一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说,一个企业要想做大、做强,就必须建立高效的行政办公管理体系,这样才能*限度地发挥企业的人力、物力和财力优势,从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 全书采取总分结构,从行政管理总的概念始,对行政管理中的各个业务模块行了深浅出、循序渐的论述,语言风格朴素而生动,用语贴切,有图、有表、有案例,还有企业名人对行政管理的总结,内容可谓兼备“高端大气上档次,低调奢华有内涵”,是行政管理领域不可多得的阅读佳品。
每满80减40 公司管理制度实务及范例大全(第3版)
公司管理制度实务及范例大全(第3版)
张尚国
¥36.52
公司管理制度实务及范例大全(第3版)(配盘)涉及企业各个部门的业务内容,系统讲述了公司管理制度的制定与设计,组织管理、企业文化管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理制度范例与表格设计等实务知识。本书本着与时俱的编写原则,将诸多与当下企业相符合的内容有机地融为一体,以求*有效地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要,具有很强的可操作性和实用性。 本书是一本真正意义上的管理使用手册,是管理者案头的工具书。通过阅读本书,管理者不仅可以提高自身的管理水平,还可以从中掌握设计企业管理制度的技能,并能根据形势的变化,制定出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。
每满80减40 超越平庸——比好更好的25条营销法则
超越平庸——比好更好的25条营销法则
[德]赫尔曼舍雷尔
¥30.70
人总是容易不自觉地流于平庸:大家怎么做,我就怎么做,终究不会出错。跟随别人脚步,为自己的行为做辩解也显得更容易。但这同样会有问题:做别人之所做,只能得别人之所得。而当今更普遍的情况是赢家通吃。 平庸者绝不是赢家,过去没赢过,将来也不会赢。因为成功不是追随别人,而是领跑先行。如果一个企业及其品牌和员工只能提供与其它企业一样的东西,那么获得的也和它们一样:中等的收益,中等的声誉,中等的关注度。和所有人停留在同一个水平,能获取的自然就更少。 成功和中*类似,如果你参与其中,中头彩的概率很低。但如果你不参与,就百分之百不可能中。《超越平庸——比好更好的25条营销法则》以一个市场营销者的眼光, 从产品定位、客户情绪引导、网络时代的媒体公关、营销手段、销售思维等多个层面,别生面地呈现出与众不同的竞争策略,帮助营销人员及各类企业超越平庸、赢得头彩。