万本电子书0元读

万本电子书0元读

满3件6折 领导者问题解决指南(《哈佛商业评论》2021年年度典藏)
领导者问题解决指南(《哈佛商业评论》2021年年度典藏)
哈佛商业评论 著;
¥22.50
给问题找到绝妙的解决方案,是一件令人非常有满足感的事。随着事业发展,你需要解决的问题越来越大,也越来越复杂,你的决定也会造成越来越大的影响。考虑到这一点,迅速给出简洁的答案不一定是zui轻松或zui合适的做法。 进入解决问题的状态之前,领导者可以退后一步,考虑一下托马斯·韦德尔-韦泽尔斯堡的文章标题提出的这个问题——“你在解决正确的问题吗?”在一项针对106名C级高管开展的研究中,他发现85%的参与者对自己所在组织“不擅长诊断问题”表示赞同。找错问题会浪费时间和金钱。作者建议重构问题,找到真正的问题是什么,这样会为有创意的解决方案打开大门。有助于重构问题的七种方法之一是问“缺失了什么?”换言之,还没有掌握什么信息以及还没有考虑过什么角度? 托尼·麦卡弗里和吉姆·皮尔逊撰写的《从不起眼处找到创新》一文,可以帮助你更进一步。用“头脑群集”取代传统的头脑风暴,可以摆脱陈旧的思维和现象,比如功能固着,即关注一件物品的常见用途而非物品本身及其他可能的用法。头脑群集让你发现其他形容自己目标的方式,由此想到实现目标的新途径。
满3件6折 HR+数字化——人力资源管理认知升级与系统创新
HR+数字化——人力资源管理认知升级与系统创新
马海刚
¥41.40
数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”:“一个新理念”,即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念,为寻找企业发展的内在驱动力视野;“一个新职能”,即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能,帮助激发和释放HR的数据价值;“三个新意识”,即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识,为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”,既能丰富HR数字化场景应用,夯实HR数字化能力基础,又能全面提升HR数字化的效能体验。 中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势,不懈探索,持续领跑;落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上,实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源,帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品,创造更好的员工体验,实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图,持续助力组织迸发新活力。
满3件6折 绩效心法
绩效心法
吴向京,田勇
¥35.40
本书不是讲某个企业和行业的绩效管理,不是讲国有或非国有企业的绩效管理, 也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理,某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理,而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加,绩效管理为解决这个问题而生,但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效,始终使绩效管理产生正绩效、限度避免负绩效,关键在于各级一把手的领悟和把握。本书非常深刻地揭示了其中的奥秘,融合全面质量管理和目标管理这两种某些程度上相悖的思想,提供了系统的方法论。
满3件6折 独立董事制度的理论与实践——怎样做一个合格的上市公司独立董事
独立董事制度的理论与实践——怎样做一个合格的上市公司独立董事
刘运宏
¥52.80
独立董事制度在我国的发展逐渐成熟,其相关规则也日益完善。在这样的大背景下,独立董事制度的相关法律问题成为上市公司和独立董事双方都关心的问题。本书结合中国独立董事制度的发展和具体案例,从独立董事的职业选择,独立董事的义务、职权及履职保障,受关注的独立董事履职行为等具体方面对独立董事制度的相关规则与实践行了阐释,其落脚是讲清楚如何成为一个合格的上市公司独立董事。
满3件6折 世界顶 尖投资权威的告白:价值投资的真谛
世界顶 尖投资权威的告白:价值投资的真谛
陈惠仁
¥40.80
到底什么是价值投资?什么是价值?本书作者通过对十二位的价值投资大师行深度访谈,挖掘、探索他们成功背后的价值投资理念。书中没有讲详细的投资策略和方法,而是带我们走十二位价值投资大师的人生故事,从人性的角度,细致探究生活经历、人生际遇和经验对一个人的投资心态和思维方式的影响,帮助我们从一个个具体的人身上逐步逼近“价值”的深层内涵。十二位投资大师包括“白痴”投资者沃尔特?施洛斯、“华尔街教父”欧文?卡恩、逆向价值投资大师托马斯?卡恩等,他们来自不同的文化背景、处于不同的年龄阶段、有迥异的生活阅历,因此对“价值”有不同的诠释,但他们在性情、投资心态、自我控制方面又出奇地一致。
满3件6折 科技传记:传奇企业的历史与回忆(套装全4册)
科技传记:传奇企业的历史与回忆(套装全4册)
【美】迈克尔·斯韦因(Michael Swaine) 保罗·弗赖伯格(Paul Freiberger)等著
¥214.99
暂无
满3件6折 香山闲话
香山闲话
陆沩
¥29.90
“复盘明季历史,品味企业兴衰”,本书是一本以历史评论为内容的书,采用对话体,通过对明亡清兴过程中一些历史事件的分析和推演,来探讨一个朝代的兴衰之道。推而广之,其中的道理对家庭、家族、企业甚至一些社会组织都适用。 对一个组织来说,对它的兴衰影响直接的因素,依次排列应该是:大环境和形势、人才和战略、利益分配、制度和治理思想、价值观和危机感。但是,对一个组织的兴衰影响深远的因素,恰恰要把上述顺序倒过来。这本书探讨的其实就是这个内容。
满3件6折 数智革新:中国企业的转型升级
数智革新:中国企业的转型升级
杨国安 著;和阳 整理;
¥47.60
“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,而实现企业的数字化转型、智能化升级。
满3件6折 工会会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
工会会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
工会会计制度编审委员会 编著
¥48.80
2021年4月财政部修订发布了《工会会计制度》(财会〔2021〕7号),将于2022年1月1日起施行。本书旨在帮助工会会计工作者更好地掌握新《工会会计制度》,以适应工会组织财务改革的需要,一步规范工会会计核算,提高会计信息质量。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》严格按照《工会会计制度》的要求,对其正文和附录两部分内容均行了详解,以实务案例为依托,介绍了主要业务和事项的规范化账务处理,以帮助广大工会会计工作者在实务工作中熟练应用新制度。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》架构清晰,列举了工会的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》适合作为会计实操的培训用书,也适合作为工具书供会计工作者在实际工作中查阅。
满3件6折 赢在IPO:注册制下的IPO上市实用指南
赢在IPO:注册制下的IPO上市实用指南
谢晖 杜超 林可成 郑曦林 著
¥47.80
企业要想搭上资本的东风扬帆市场,往往面临诸多问题:IPO上市将给公司带来什么样的影响?公司的发展模式适合上市融资吗?融资渠道这么多,怎样挑选企业适合的上市方式?公司为了成功过会需要做好哪些准备? 这是一本完全站在企业角度,阐述企业IPO上市的一本通手册,涵盖企业上市不同阶段所需要做的准备、可能遇到的问题及解决方案,旨在帮助企业在A股主板、创业板、科创板、新三板精选层、港股及美股中,定位上市路径。即使有关北京证券交易所新规定的疑问,读者也可以在《赢在IPO 注册制下的IPO上市实用指南》中找到对应的答案。书中附录的13个自查表,更是企业IPO上市过程中的实用工具。 这是一本注册制下IPO上市实用指南,助力企业成功登陆资本市场,利用资本扩大经营,赢在IPO。
满3件6折 铁路运输业会计处理与税务实务
铁路运输业会计处理与税务实务
张清华
¥58.00
梳理了我国铁路运输业的组织架构、主要业务情况,总结了铁路运输业行业特点、生产经营特色、税收管理特征。从铁路运输业收入的会计处理入手,介绍了铁路运输清算细则,特有的会计科目和账务处理。结合多年风险管理经验,提练出铁路运输业常见的各税种的风险事项,根据税法文件规定,给出防范税务风险的相关建议。
满3件6折 稻盛经营学与儒家文化
稻盛经营学与儒家文化
白波
¥24.50
稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”,其实质就是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就,破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理,只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系,并提醒各位企业家,在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的经营大法之前,应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学,秉持一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破,很好地解决了企业管理中核心的全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈利源头等问题。如果在好稻盛先生经营哲学的基础上,正确地将京瓷会计学、阿米巴导和运用,必将使企业快速发展成为高收益企业。 本书集中介绍了稻盛经营学的精髓并加以解读,让普通读者对稻盛经营学有一个系统和全面的认知,将对读者如何学习稻盛经营学起到很好的引导作用。同时,本书也回答了当前对稻盛经营学的诸多疑问——在日本成功的管理学在中国是否可以落地?稻盛和夫经营学和我们中国传统管理方式包括文化有何关系?是不是所有企业都适合学习稻盛和夫经营学?为什么很多引阿米巴管理的企业画虎不成、反受其殃?
满3件6折 管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
袁亮
¥19.60
  中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
满3件6折 强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
杨文浩
¥22.60
对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系,读者可以消化这套绩效激励逻辑后,直搬用到自己的管理实践中。 对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等,这都是值得手的工作案头书。
满3件6折 新媒体文案变现
新媒体文案变现
高倩倩 曾涛
¥22.00
本书是一本文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了转化率高的文案背后的逻辑,以及要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案写作的基本思路和框架,以及用文案销售的技巧和套路。
满3件6折 文化赋能:如何成就一家上下同频的企业
文化赋能:如何成就一家上下同频的企业
徐耀东
¥19.30
文化是一切组织的灵魂,没有文化的组织只能是一盘散沙,没有文化的组织往往都无法走远。只有为企业注入文化灵魂,企业的组织和管理才能焕发出强大的生命力。而很多企业的文化,往往都是束之高阁,既无法落地,又不能获得员工的认同。本书正是要解决这样的企业难题,力图为企业打造落地、可执行且有效的企业文化。企业文化是企业的灵魂是能够引起全员共鸣,越干越带劲,共同实现个人目标和企业目标的一种企业活法。本书从企业文化是什么入手,分别讲述了企业文化的构成,员工如何生活和工作,员工如何找到个人使命并让个人使命和企业使命统一,员工如何在有限的生命中做更有意义的事,如何打造企业文化,如何讲好企业文化故事等内容。本书内容从宏观到微观,有理论讲述,更有方法指导,适合企业培训使用。
满3件6折 引爆IP红利
引爆IP红利
水青衣 焱公子
¥29.00
这是系统的个人IP打造干货指南,也是一本个人品牌影响力和财富升级的“红宝书”。超级IP时代来临,普通人打造个人IP,拥有个人品牌,能匹配各种角色和工作,让成事更快捷,让成功更有效! 全书以“做内容、促连接、找受众”为主线,共含“定位”“内容”“连接”“流量”“变现”5个模块。 通过上百个鲜活案例,详细阐述普通人从0到1打造个人IP的所有关键点,充分契合当下个人成长及财富升级需要掌握的核心技能。 全书所有内容经过大量客户和IP学员验证,亲测有效。人人都可以掌控IP思维,掌控新红利密码,掌控人生主动权。打造一个好IP,就是打造超级掘金池。
满3件6折 合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的商业书!后浪出品)
合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的商业书!后浪出品)
戴维•盖奇
¥29.88
几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则是一颗随时可能引爆的炸弹。 美国著名商业咨询师戴维·盖奇致力于调解合伙人纠纷,从成百上千的各式各样的案例中汲取了足够多的经验和教训,总结出这份建立、启动和持续发展合伙制企业的基本指南。 本书不避合伙关系中的个人风格、价值观、权益分配等敏感话题,清晰地指出合伙人潜在冲突的来源以及解决冲突的方法。书中建议在确定合伙关系之前,合伙人必须签署一份《合伙人原则》,对将可能会所有问题以白纸黑字的方式摊,共同商定解决方法,从未合伙制企业保驾护航。 这份《合伙人原则》详尽而繁琐,却不可或缺。具体条款以及设定此条款的缘由,书中均有详细说明,是合伙制企业***的实用框架。
满3件6折 无边界企业: 数字时代下的平台化转型(20余年多行业成功转型的实践经验,用JI简的语言颠覆大众对数字化转型的底层认知!洞见未来30年商业发展趋势,凝望企业消失之美!)
无边界企业: 数字时代下的平台化转型(20余年多行业成功转型的实践经验,用JI简的语言颠覆大众对数字化转型的底层认知!洞见未来30年商业发展趋势,凝望企业消失之美!)
张其亮,王韦玮
¥21.00
      继“电子化”“信息化”之后,我们迎来了“数字化”的时代。在数字时代,企业只有结合日趋成熟的科技,通过清晰的模式设计,才能抢占发展机遇,实现降本增效的需求。如今,企业数字化转型更是从一种应激反应变成一种必需的常态,后来者要如何追赶,先行者又要如何在数字化工具的帮助之下达到极致?       本书基于作者多年在地产、金融、物业、服装、新零售等领域的数字化转型实践、投资和研究,从转型的时代背景、转型的思维升级、企业的数字化转型路径三个方面,深刻剖析了数字时代下企业转型如何做到边界升维和纬度跃迁,通过产业互联网实现产业的洞察与融合。帮助读者了解转型趋势,深研标杆企业,洞察制胜规律,建立系统性的企业平台化战略管理思维。
满3件6折 创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
祝愉勤
¥41.00
     创业就是一场修行,谋生又谋爱,爱就是一种美好,创业者和周遭的关系,将影响企业发展和人生幸福。       这是一部中年女性的创业奋斗史,更是一名财经记者从零始的创业心路。       祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店始,坚守善意、激情和信念,以鲜明的价值观塑造了静博士,并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种事,遇见种种人后,她日渐坚定:创业就是构建并经营各种关系,用善意、好产品和美好的服务创造。       本书从“与自己、与企业、与合伙人、与员工、与客户、与行业”6个维度,诠释了创业必经的关系。良好的关系就像—根纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。        这本书将启发我们从关系出发,美好,传递价值,更从容地应对工作和生活的挑战。
满3件6折 助推2.0
助推2.0
[美]卡斯·R·桑斯坦
¥39.90
卡斯·桑斯坦从行为经济学、心理学、法学、哲学等各个领域手,探讨了助推是如何改变社会和我们的生活的,告诉我们那些看似微小的扰动是如何引发巨大的变化的。 桑斯坦从行为科学手,探讨了助推作为改变工具的优势与局限。助推是一种保留选择的干预措施,由行为科学提供信息,可以很大程度上影响人们的选择。有哪些非常重要的助推手段?评估助推的标准是什么?我们究竟该往什么方向助推?什么时候助推会失败?当助推失败时,我们应该怎么做?助推与道德的关系是什么?助推与强制手段之间的关系是什么?助推是如何改变社会和我们的生活的? 我们并不总是理性的,也不总是能做出有利于自己的选择,这个时候,那些不经意的“助推”刚好可以让我们在两难中找到第三条路。