万本电子书0元读

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赢在便利
赢在便利
尧京德唐嘉成吴帝聪
¥6.94
  随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。
59元6本 工匠精神:价值型员工的十项素质修炼
工匠精神:价值型员工的十项素质修炼
马斌
¥14.82
工匠精神,是对工作的专注和热爱,也是对产品的雕琢和尊敬,更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神:价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面,打造价值型员工的进阶之路。通过这十项素质修炼,完成从职场菜鸟到匠人的蜕变,打造一个与众不同的自己,塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例,配以点睛解读,加深大家对工匠精神的理解,每节后的小测试和思考题,供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。
59元6本 行业会计比较
行业会计比较
洑建红,丛培华
¥15.99
本书根据高职院校培养高技能人才为教学目标,针对高职学生的就业岗位技能需求,以*会计准则、会计制度和“营改增”后税制政策为依据,重选取了商品流通企业、旅游餐饮服务企业、物流企业、施工企业、房地产发企业、农业企业等6个行业企业,对各行业的典型业务特、会计核算特、业务核算原理和方法行了分析和比较。本书以项目导向、任务驱动来设计教材案例和安排教材内容,为方便教学和自学,每个学习任务单元之后都附有任务练习,贯彻了“教学做一体化、理实合一”的高职教学理念。
59元6本 唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
¥16.60
本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
一周特价7.25-8.11 策略管理
策略管理
付志军
促销价:¥2.99|¥9.90
《策略管理》从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
吸引法则
吸引法则
沙亚
¥9.00
掌握吸引力法则是创造梦想人生的关键,想获得优质的人脉,需要先把自己活成一个优质的存在,一个吸引别人的磁场。
59元6本 毫无保留:一句承诺成就万豪传奇
毫无保留:一句承诺成就万豪传奇
小比尔·马里奥特、凯蒂·安·布朗,陈磊
¥37.70
万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的?如今,万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店,拥有众多员工,并被《财富》杂志评为酒店行业中值得敬仰的企业和理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的? 小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界受敬仰的企业之一。 万豪五大信条:以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
59元6本 淘宝天猫店数据化运营与实操
淘宝天猫店数据化运营与实操
高嗣龙
¥62.30
本书作者高嗣龙(花名:卡卡)是一位在运营岗位实操多年的电商从业者,是全网五金冠店铺朵朵云的运营经理,同时也是阿里巴巴淘宝大学官方的认证讲师。作者的从业背景保证了这本书的内容质量,相信本书不会让电商读者失望。这是一本运营干货书籍,卖就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来,把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。作者从商品运营、店铺运营、内容运营和客户运营的角度,来系统讲述运营过程和运营心得。希望本书能够为淘宝天猫运营者、创业者提供经验和帮助。本书对于J D店铺、拼多多店铺的商家一样具有参考意义。
59元6本 从零开始做新餐饮
从零开始做新餐饮
美团外卖袋鼠学院团队
¥40.02
传统餐饮,移动餐饮,如何融合、转型和脱变?餐饮专家,实践结合,与你分享餐饮O2O变革经验创新、思维、平台、融合,一书在手,轻松掌握互联网餐饮运作模式!线上、线下、分析、营销,多种方式,轻松实现互联网餐饮的转型发展!11大餐饮营销专题内容,从餐饮开店、店铺设计、打造爆品、用户体验、口碑运营、平台营销、活动营销、社群营销、微信营销、视频营销、H5营销等角度,帮助大家从新手成为餐饮业营销高手。150多个纯高手干货技巧,打造互联网餐饮营销一体化方案,助力传统企业、电商快速引流以及带来餐饮销量的增长,一本书轻松玩转!全书内容包含:快速入门:互联网下的餐饮新思维;视觉设计:占领用户眼球增加转化;爆品打造:需求、痛点与创新结合;用户体验:融入情感建立*印象;口碑运营:口口相传客人源源不断;平台营销:外卖团购提升消费力度;活动营销:优惠造势增强餐厅人气;社群营销:打造高黏性的餐饮消费;微信营销:餐饮推广从朋友圈开始;视频营销:动态画面*能吸引食欲;H5营销:餐饮互动引领消费热潮等,系统化地介绍餐饮营销与运营的方方面面。本书语言精练、结构严谨、图文并茂,尤其是对餐饮开店选址、店铺设计、爆品打造、用户体验、口碑运营、移动营销等方面的纵深阐述,十分全面,适合中小餐厅老板、大众化餐厅的经营者和管理者、准备向餐饮行业转型的商家和企业、对餐饮业感兴趣并准备投资的创业人士阅读。
59元6本 超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
丁林
¥16.99
在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者;新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。
59元6本 量化大类资产配置
量化大类资产配置
王前锋
¥36.92
本书内容基于作者在资产配置行业里积累的经验,跳出单纯的选股策略,而从大类资产配置的角度来介绍战略资产配置策略和战术资产配置策略,并介绍了多个在中国市场上行之有效、收益率稳健的资产配置模型。在本书的后面对目前学术界前沿的在线投资组合理论及其业绩表现行了介绍和展望。
销售不跟踪,一切都成空
销售不跟踪,一切都成空
郑秀珍
¥9.90
不过,销售行业里同样有这样一句话:只有不会卖东西的人,没有卖不出去的产品。换而言之,给你一个产品,你卖不出去,不是产品的问题,很大程度上是因为你本事不够。一个销售员的成功,往往不是因为他公司所提供的服务有多好,而是因为他自己够聪明,有属于自己的销售绝招!对于真正的聪明人而言,就没有卖不出去的产品。一个销售员的失败,欠缺的就是卖出产品的智慧。读一读《销售不跟踪,一切都成空》,相信你在品读中能够拓宽销售思路,脱离销售瓶颈,找到销售成功的新方法。
59元6本 基础会计
基础会计
李文静
¥14.00
本书采用项目任务教学法组织教学内容,设置了认识会计及会计职业、设置会计账户、理解借贷记账法、掌握借贷记账法、 填制与审核会计凭证、处理会计账簿、财产清查、八个项目。
59元6本 便利店经营从入门到精通
便利店经营从入门到精通
过自己的日子
¥23.99
本书围绕便利店经营的核心内容,全面阐述了便利店从设到推广的全过程要,包括类型选择、选址/装修、商品摆放、供货商选择、促销活动、员工管理、宣传推广、盈利模式等,全方位、多角度地向读者展示了便利店经营需要了解并掌握的大部分内容。 本书语言通俗,例证丰富,具有较强的实操性,既是初创业者的创业指南,又是便利店店长的营业额提升手册。
59元6本 微信小程序营销实战108招:小应用大效果
微信小程序营销实战108招:小应用大效果
谭静
¥19.99
本书围绕微信小程序营销主题,通过108个营销技巧,帮助读者快速掌握小程序的营销方法及策略。全书共10章,分3大模块阐述小程序营销:首章~3章介绍小程序的注册、审核、发布及功能设置等内容;第4~7章讲解如何通过内容营销、平台营销、视觉营销、搜索优化等营销策略为小程序吸引用户、提高使用率;第8~10章讲解如何通过优质的内容和ji致的用户体验提高用户黏性、牢牢留住用户,实现转化。 全书不讲复杂的理论概念,只讲简单有效的实战技巧,可读性强。本书结构清晰,内容丰富,语言简洁,适合小程序营销和运营人员阅读。
59元6本 创业头条
创业头条
(美)兰德尔·莱恩(Randall Lane)及《福布斯》杂志编辑部
¥34.60
全民创业的浪潮中,如何抓住共享经济带来的机遇?没有营收模式还一直烧钱的公司,如何赢得投资人的青睐?一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下,怎样才能成功活下来?面对数十亿美元的收要约,创始人究竟应该如何抉择?没有资金又不懂技术,是否就无法分享互联网创业的红利?《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。 阅读《创业头条》一书你会发现,在硅谷*崛起的互联网亿万富豪身上,有这样一种独一无二、颠覆传统的创业者特质:年轻、大胆,以迅疾的速度、贪婪的野心和先的领导力,如风驰电掣般管了这个世界。这些天才少年(当然也包括一部分成年人)拥有世界上炙手可热的科技公司,他们将一个个巧妙的创意或者产品转化成为人类历史上空前规模的巨额财富。他们的初创公司甚至没有获得任何营收,却能实现超乎想象的天价估值。 《创业头条》一书由《福布斯》杂志编辑兰德尔·莱恩策划、编辑和整理更新,是业内本系统介绍新兴互联网亿万富豪及其快速成功途径的综合性图书,为读者带来关于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。
59元6本 权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)
权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)
(美)杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)
¥34.60
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆柯林斯,畅销书作者 《影响力》罗伯特西奥迪尼,哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝莫斯坎特,热力推荐。 中国社会科学院国际问题专家张国庆,独立财经观察家、社会学者侯宁倾情推荐。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
销售细节训练大全(第3版)
销售细节训练大全(第3版)
康凯彬
¥3.26
优秀来自习惯,细节决定成败。对于销售人员来说,要想把销售工作做得出类拔萃,就必须把握好每一个细节,将每一个细节都做深做透。本书对整个销售过程进行了全面地剖析,对各个环节中关键细节的处理给出了详细的操作技巧和训练方法,同时还融入了大量具有说服力的经典实例和销售成功人士的宝贵经验。 《销售细节训练大全(第3版)》中提供的方法和技巧非常实用,相信能够切实地解决销售新人和那些希望进一步提升业绩的销售人员在工作中遇到的实际问题,是销售人员自我提升、走向卓越的案头书。
59元6本 销售应该这样做(第3版)
销售应该这样做(第3版)
乔梁
¥13.94
销售人员在销售过程中会遇到各种难题,那么,该如何解决从而成为一名销售高手呢?为了让销售人员掌握一系列可以立刻派上用场的销售技巧和策略,使销售人员能够迅速、轻松地提高销售业绩,本书归纳总结了销售人员应该学习的销售知识,浓缩了众多销售精英的成功之道,涉及的内容涵盖了销售领域的各个方面。 乔梁主编的《销售应该这样做(第3版)》内容通俗易懂,超实用的销售技巧和策略加上经典的案例分析,可令读者即学即通、即学即用。本书不仅是销售人员推荐的销售指导,还适合培训师、高校相关专业师生阅读。
销售口才实战训练(第2版)
销售口才实战训练(第2版)
乔梁
¥3.26
一个销售员拥有好口才,相当于为自己的销售事业加上了一个成功的砝码。《销售口才实战训练(第2版)》以销售过程为脉络,逐步讲解在开发客户、预约客户、拜访客户、产品介绍、处理异议、成交、售后服务等各个销售环节中的口才实战要领。每一个环节都详细阐述了练就好口才的实战方法,帮助销售人员快速提高销售能力。 《销售口才实战训练》中真实生动的情景话术,销售人员既可以模仿也可以直接拿来使用,这些技巧让销售人员与客户的沟通更高效,与客户的成交更轻松!
高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)(试读本)
高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)(试读本)
(美)拉姆·查兰
免费
当今组织*的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。 领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力,若能得到直上级领导及时正确的回馈,他们的成长就会加速。 食首席执行官职务要求他务必善于学习,在岗位轮换中获得领导能力的大跨越。由于首席执行官职务是一位领导者的后一项考验,必须在反复处理复杂问题的“持续强化练习”中,学会如何应对复杂性和不确定性。 成为高管人员大约需要20~30年,平均在5个不同岗位上工作过。 领导力是判断一家公司未来的头号指标。领导力不同于财务指标,财务指标只能反映企业历史业绩,强大的领导力才能决定企业的未来。