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59元6本 第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第26集 教练必须掌握的基本能力:聆听(此商品为视频课程)
第26集 教练必须掌握的基本能力:聆听(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第33集 如何正确区分欲望、追求和目标?(此商品为视频课程)
第33集 如何正确区分欲望、追求和目标?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第34集 如何正确设立岗位和个人绩效目标?(此商品为视频课程)
第34集 如何正确设立岗位和个人绩效目标?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)
第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第46集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(上)(此商品为视频课程)
第46集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
59元6本 打胜仗的思想
打胜仗的思想
(加)马丁·登普西(Martin Dempsey) 奥里·布拉夫曼(Ori Brafman)
¥45.90
当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的*位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为10章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳出击”,重新在市场上站稳脚跟,这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书!
59元6本 高效能人士的领导准则
高效能人士的领导准则
(美)史蒂芬•柯维
¥28.32
如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题? 如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系? 怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改原则内化并贯彻到底? 怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功? 《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,造杰出领导和优秀组织。 《高效能人士的领导准则》是领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
周导
¥7.11
大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
周导
¥7.11
大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
59元6本 新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
李玲
¥68.80
  为深入解读相互借鉴又有显著差异的《企业会计准则》与《企业所得税法》,以及两个制度间纷繁复杂的差异,本书将《企业会计准则》与《企业所得税法》之间的差异按具体会计准则的顺序进行系统的梳理,力争对每一个差异事项都通过对比辨认,并具体阐释如何纳税调整及申报。为便于读者深入理解和掌握,本书选取了多项实务中的典型案例,力求给读者以启发和提醒。
59元6本 金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告
金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告
鲜磊
¥38.50
你知晓世-界级研究报告的制作秘诀吗?你领略过金融精英们的研究报告的风貌吗?跟随我们一起来见证一份国际标准的研究报告的诞生吧。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》基于金融实务,综合多家世界投资银行、咨询公司及中目关工作人员多年积累的丰富经验,结合当下文档设计制作领域的创新理念,通过浅显易懂的语言和丰富翔实的案例,手把手教你如何利用Word撰写一份精英级国际范的行业研究报告。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨,适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。
59元6本 第7集 降本增效的目标达成(此商品为视频课程)
第7集 降本增效的目标达成(此商品为视频课程)
姜上泉
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等93个管理工具与方法
59元6本 第8集 降低人工成本的有效工具(此商品为视频课程)
第8集 降低人工成本的有效工具(此商品为视频课程)
姜上泉
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等94个管理工具与方法
59元6本 第9集 降低采购成本的有效方法(此商品为视频课程)
第9集 降低采购成本的有效方法(此商品为视频课程)
姜上泉
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等95个管理工具与方法
59元6本 世界500强企业员工必上的英语课:单词,句子,会话一本就够(第2版)
世界500强企业员工必上的英语课:单词,句子,会话一本就够(第2版)
刘柳
¥14.00
《世界500强企业员工必上的英语课:单词,句子,会话一本就够(第2版)》逐步列出各种职场事务相关的常用话题,内容涵盖职场生活中的方方面面, 全部源自世界500强企业员工正在高频使用的中英语素材。本书依据不同的主题,为读者还原核心英语词汇,代表性的英语单句和对话,列举常用、典型的例句,将读者的思维轻松贯穿到不同的商务场景中,轻松掌握各类职场英语。
59元6本 一句话打动客户:成就金牌销售员的62个关键
一句话打动客户:成就金牌销售员的62个关键
吕国荣
¥18.00
为什么同样是销售员,有的人业绩收非常高? 他们成功的秘诀是什么? 为什么有些销售员能比别人的销售业绩好很多? 因为他们能够快速动客户,说服客户。这既是一门艺术,又是一门技巧。从本质上说,销售工作就是要通过说服客户来达成交易。本书用生动、通俗易懂的语言教会你一整套销售说服法则,让你轻松地学到一句话说服客户的技巧,成为人人艳羡的销售高手。
第22集 借助金融的思维 经营今天的传统企业(此商品为视频课程)
第22集 借助金融的思维 经营今天的传统企业(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。57节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!