万本电子书0元读

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日本蜡烛图交易技术分析
日本蜡烛图交易技术分析
(美)艾尔·布鲁克斯(Al Brooks)
¥84.00
作为一个有20多年交易历史的技术分析师和专业期货交易者,没有人比作家埃尔布了解如何在图表模式中应用交易价格分析能力了。在《日本蜡烛图交易技术分析--详细解读价格行为模式》中,埃尔布分享了他成功的秘诀——如何更简单可靠地阅读无指标的价格图表,并以此盈利。作者艾尔·布鲁克斯讲解了认识每条价格图表的重要性,以及如何找到市场交易的场出场。他还讨论了当日价格波动较大的几支股票和交易细节,并在此基础上讲述了如何利用价格波动行交易。本书为严肃的交易者着想,这一可靠的资源探讨该行业的本质要素,其中包括:明白价格图上每一根K线的重要性,为什么特定的模式是交易的可靠模型,以及如何在市场行实时交易时如何确定和退出。布鲁克斯聚焦于五分钟蜡烛图,以此阐明基本的原则,不过,他也讨论了日图和周图。与此同时,他还探讨了几种股票的日内摆动交易,详细描述了基于日图的期权——由此揭示出,如何单独使用价格行为就能够成为这种交易的基础。
59元6本 短视频创富:起号+短视频运营+直播带货一本通
短视频创富:起号+短视频运营+直播带货一本通
头号玩家 编著
¥24.90
互联网时代,短视频已成为个人和企业的重要营销工具和营销途径。 具体来说,本书主要分享了短视频账号的搭建策略、短视频高效运营的技巧以及直播带货的实战攻略。同时,本书将短视频领域的行业趋势实战经验和理论知识巧妙地融合来,以帮助有志于通过短视频平台创富的个人和企业,快速掌握短视频时代的盈利新模式,从而精准引流涨粉,启数字化营销,变现创富。
59元6本 个人成长15法则
个人成长15法则
[美]约翰·麦克斯
¥49.50
若要发挥潜能,你必须成长。而要成长,心中必须有强烈的意向,主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长,如何发展自己,使你成为最好的自己。 若要成为一个更好的人,你需要磨练性格。若要事业攀升,你需要锤炼自己的技能。若要更好地为人妻夫或为人父母,你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标,你需要更多了解理财知识。若要灵魂丰盈,你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异,但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则,意向性法则、认知法则、镜像法则等,本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标,给你一把成长之门的钥匙。但是,你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度,助你更多了解自身的优势,释放你所有的激情,使你目的更为明确,以磨练技能,从而成就最好的你。 
平台生态系统治理:数字时代的企业治理范式
平台生态系统治理:数字时代的企业治理范式
易靖韬
¥57.00
数字经济时代,平台生态系统的治理问题成为产业组织、战略管理、国际商务等领域的学术研究热和中央及地方各级监管部门政策研究的关注重。 本书立足于平台生态系统的全新学术视角,系统考察以平台为基本支撑的生态系统的运行机制,深度挖掘数据驱动的企业创新的底层逻辑,提出构筑内部治理、政府治理和社会治理多元协同动态治理体系,加强对平台经济的科学合理监管,促数据要素的有序合规流动等诸多建议,以帮助充分释放数据要素的价值潜力和创新潜能,推动平台经济蓬勃健康发展,向构筑国家竞争新优势战略方向迈。 本书主要实现了三个方面的研究创新:一是构建了完整的平台生态系统协同治理理论分析框架;二是从各行业的代表性案例中归纳了平台生态系统治理实践的经典问题;三是系统总结了国内治理政策和国外治理经验,提出了符合平台生态系统独特治理需求的政策建议和框架体系。 本书非常适合科研工作者、企业等
59元6本 竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
(美)布鲁斯·格林沃尔德 (美)贾德·卡恩
¥63.90
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒?在确认壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
59元6本 失控的资本:发条经济学的终结
失控的资本:发条经济学的终结
(美) 汤迟·厄泽利(Tunch Ozelli)
¥58.00
本书从近年发生的经济危机中收获了一些鲜为人知的见解, 并借此揭示了从牛顿物理学中借鉴的所谓正统新古典主义经济理论在解释和预测近期经济史的灾难性事件方面的缺陷。本书提供了一种新的视角去理解美国财政政策如何导致大财团资产管理资本主义(Asset Manager Capitalism, 简称资管资本主义) 的兴起——这造成了在2008年金融危机期间及之后西方发达世界长达十年的经济停滞, 同时, 全球贫富差距和收分配鸿沟被急剧拉大。全球金融危机并没有扼杀金融化, 反而加速了它。经济的金融化带来了一系列重大挑战。全球经济生态系统高度相互连, 不确定性极高, 难以置信地复杂, 并且在不断变化。新古典主义经济学在解释世界方面已变得无关紧要。而本书指出, 新的经济学理论框架亟待建立, 经济需要被视为一个复杂、混沌的系统, 就像科学家看待自然一样, 而不是一个寻求平衡的牛顿式构造。
59元6本 定位投资:商战本质中的价值投资逻辑
定位投资:商战本质中的价值投资逻辑
赵晓明
¥45.00
越来越多的聪明人在投资行业,依靠普遍模式挖掘出来的股票也越来越趋同。这就带来了一个问题:好股票被很多人关注,从而导致概念性、泡沫性增强而获利能力降低。要想在长期投资中获得不菲的收益,拼的不仅仅是勤奋、聪明,还有判断力或洞察力,也就是霍华德·马克斯所说的“第二层次的思维”。定位理论认为,现代商战的核心战场在顾客心智之中,而非工厂和市场。在商业竞争中,定位理论发挥着至关重要的作用,将其应用于上市公司调研分析,可以帮助读者发现商战本质中的竞争优势与投资价值。在实践中,战略规划和运营配称符合定位理论的企业,往往能够在同行业激烈的竞争中取得商战的胜利。这些企业拥有强大的品牌,能更多地占据消费者的心智,因此可以产生持续的竞争力和成长性,这些优势将在股价上得到长期向好的反映。定位理论可以成为投资路上的望远镜和试金石,帮助投资者获得更具前瞻性和更高层次的分析和洞察能力,发掘更多有价值的好公司。
59元6本 SMART目标管理法:明确目标 找准方向
SMART目标管理法:明确目标 找准方向
友荣方略 著
¥35.90
本书总结了SMART目标管理法的实施逻辑,拆解了SMART目标管理法的实施步骤,并对每个步骤深挖掘扩展,借助各类案例,介绍了SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用,帮助读者学会应用SMART目标管理法。 《SMART目标管理法:明确目标 找准方向 》共6章,分别介绍了SMART目标管理法的基本应用法则;如何判断和围绕价值设定目标;设定目标的实施方法;将大目标分解成小目标的方法;如何采取行动保证目标落地;如何通过总结改善不断达成更高的目标。 本书适合想帮助孩子养成目标意识的家长、想取得好成绩的各年级学生、期待带领团队实现目标的管理者、期望实现个人目标的职场人、希望事业有成的创业者等大众读者阅读。
59元6本 为什么总有人花冤枉钱:趣味漫画经济学
为什么总有人花冤枉钱:趣味漫画经济学
胖乐胖乐 著/绘
¥35.90
人人都应该学经济学! 今天,经济学在我们的生活中发挥着前所未有的重要作用,大到投资理财,小到物消费,我们的很多决策和行为都能在经济学中找到解释。 我们偶尔会蹲守在直播间,希望到价廉物美的商品;我们有时也会冲动消费,把性价比抛之脑后。我们时而精细算,时而大手大脚;我们一边说着要及时行乐,一边又告诉自己该未雨绸缪。 我们总想成为聪明的消费者,但在纷繁复杂的经济世界,好像一不留神就花了冤枉钱。 正因如此,我们才更需要掌握一些经济学常识,学会用理性思维分析、决策,寻找问题的更优解。本书没有乏味的公式,没有晦涩的概念,用搞笑段子和趣味漫画解释日常生活中的种种行为,教你为困惑的难题找到清晰的解法,为司空见惯的现象提供脑洞大的解读,在生活和工作中做出恰如其分的合理决策。
59元6本 胜算
胜算
[英]亚当·库哈尔斯基(Adam Kucharski)著
¥54.95
在这个充满不确定性和快速变化的时代,决策成为了我们日常生活的一部分。然而,人类在做出选择时常常会陷认知误区,导致决策失误。许多人甚至将决策比作“掷硬币”,认为结果完全取决于运气。但《胜算》一书告诉我们,人生这场冒险并不全凭运气,而可以更多依靠科学。    《胜算》的作者亚当·库哈尔斯基,凭借其扎实的数学和科学背景,向我们展示了如何利用科学工具来克服认知局限。通过系统的概率分析和数学模型,我们可以避思维陷阱,做出更加理性和准确的判断。     库哈尔斯基巧妙地将抽象的数学和计算机科学知识转化为易于理解的隐喻,揭示了隐藏在复杂规律背后的真理。无论是古老的博弈游戏,还是现代的投资决策,背后都遵循着一定的规则和逻辑。掌握这些规则,建立自己的思维框架,是我们在人生博弈中获得胜算的关键。     《胜算》不仅是一本关于决策的指南,更是一本关于如何在不确定性中寻找胜算的人生哲学。它教会我们如何理解并避概率陷阱,如何在生活的各个领域做出更加明智的选择。阅读本书,掌握对赌思维与决策智慧,获得人生的胜算。
59元6本 数字化时代的增长营销
数字化时代的增长营销
余锋,朱晶裕
¥47.00
在数字经济时代,如何从“后天”的视角思考“明天”的格局,对企业而言尤为重要。本书从数字化时代背景出发,破传统营销认知,将科特勒经典的 4P [ 产品(product)、价格(price)、地(place)、促销(promotion)] 营销理论行数字化演绎,详细解析了数字时代的 4P 营销—— 数字化产品管理、数字化价格分析、数字化渠道互通及数字化营销传播——的新模式和策略。 面对未来的市场营销,作者提出增长营销创新实践,包括市场环境分析、营销目标如何定,以及创新营销全域数字化。书中还着重讨论了市场营销五大趋势预测、ChatGPT在未来营销中的应用,以及它们将如何改变营销的面貌。 本书是一本面向未来的营销指南,构建了一套全面而前瞻的增长营销体系。无论是营销专业人士还是对数字营销感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的洞察和实用的策略。让我们共同探索数字化时代营销的无限可能。
59元6本 品牌势能:存量时代品牌升级与增长路径
品牌势能:存量时代品牌升级与增长路径
陈浩,王小博,李相如
¥45.00
拿着旧的地图,我们永远无法抵达新大陆。主力消费人群的新旧更替、5G技术带来的媒体传播逻辑的巨变、中国智造推动的品质消费升级、存量市场的内卷式竞争,已成为当下及未来商业环境的主要特征。过去依靠大规模广告的心智定位、品牌形象和关系口碑等传统品牌模式,已难以造强势品牌并持续引领品牌增长。 作者站在世界级品牌大师戴维·阿克的肩膀上,从品牌资产理论出发,结合国外美国快消品认知模式、欧洲奢侈品形象模式、日本耐消品口碑模式,以及对国内成功品牌的长期观察及咨询实践,探索出全新的品牌势能模式,推动品牌变革,造强势品牌。 强势品牌的核心是品牌势能。品牌势能是消费者对品牌价值的认知期望与后的体验感知之间的高差关系,反映了企业所拥有的品牌资产在消费者心目中的品牌价值高低。过去商业界对品牌势能的理解执着于情感浓度、用户关系或者品牌认知度,对品牌势能的理解不够全面;学术界和咨询界对品牌造模式、品牌战略类型和品牌势能层次缺乏梳理和贯通。本书创造性地提出了创建强势品牌的模型和工具,包括1个势能营销模型、3个品牌健康评估模型、3种品牌扩张模式和14个强势品牌落地步骤等,助力企业在新商业时代造强势品牌,赢得竞争,实现增长。
59元6本 《管子》管理日志
《管子》管理日志
徐明天
¥15.00
《管子》作为我国流传较为广泛的一本关于经邦治国的百科全书式著作,内容涉及政治、经济、军事、法律等各个方面。梁启超曾评价管子为“国史上流人物”,“中国*之政治家,而亦学术思想界一巨子也”。 然而作为一本以国家治理为核心的读本,能为企业管理者提供怎样的借鉴?从宏观的国家经济中,又能得出哪些有助于企业管理的经验?针对这些疑问,本书作者在对《管子》行长期钻研的基础上,把《管子》中所体现出来的管理思想,用简洁通俗的语句加以阐释,使之成为一本从现代视角来探究企业管理的读本。国学管理日志系列其他图书 《<论语>管理日志》(已出) 《<周易>管理日志》(已出) 《李世民管理日志》(已出) 《曾国藩管理日志》(已出) 《胡雪岩管理日志》(已出) 《<孙子兵法>管理日志》(即出) 《*管理日志》(即出)
59元6本 虎!虎!虎!三星进化
虎!虎!虎!三星进化
金错刀
¥13.00
本书对三星管理者的管理之道为我们提供了一个有意义的答案:凝聚共识、高效决策、公正评价、讲究伦理、爱护人力可以看作是一个企业对于员工、合作伙伴和顾客中的有意义的基本关系准则。
59元6本 史蒂夫·乔布斯管理日志
史蒂夫·乔布斯管理日志
金错刀
¥18.00
苹果公司创始人、现任CEO史蒂夫•乔布斯身上有很多标签,他是《财富》眼中“美国粗暴的老板”,吉姆•科林斯称他为“商界贝多芬”,硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”,《经济学人》则将乔布斯比做“伟大的皇帝拿破仑”……   本书是世界著名企业家管理日志系列中的一本,以管理日志的形式,对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮作了深度剖析。
一周特价10.12-10.27 人脉领导力:如何*影响他人
人脉领导力:如何*影响他人
[美] 亨利·林德格伦
促销价:¥6.99|¥11.99
本书主要探讨了如何在人际关系中实现有效领导,介绍了各种策略和技巧。作者深入剖析了领导力的多个层面,详细阐述了如何通过提升沟通技巧、洞察团队动态以及增强个人影响力来改进和优化人际关系。
59元6本 跨境电子商务物流
跨境电子商务物流
邹益民 隋东旭 主编
¥29.80
本书是一本面向跨境电子商务物流的初学者的理论与实训相结合的实用教材。本书共 8 章,包括跨境电子商务物流概述、跨境电子商务物流信息技术、跨境电子商务物流采、跨境电子商务物流仓储、跨境电子商务物流运输、跨境电子商务物流发货、跨境电子商务海外仓、跨境电子商务通关等内容,并包括多个课堂实训活动,全面展示了跨境电子商务物流各个方面的情况。本书提供电子课件、电子教案、期末试卷及答案、教学大纲、课后习题答案等教辅资源。 本书可作为高等院校跨境电子商务、电子商务、物流管理和市场营销等相关专业的跨境电子商务物流课程的教材,也可供从事跨境电子商务相关工作的人员学习使用。
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
中国人民大学国际货币研究所
¥46.80
《人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革》是中国人民大学研究团队的第13本年度报告。全球供应链是经济全球化的产物,包括国际货币在内的一系列金融因素(如金融产品与服务、金融基础设施、金融运行机制以及制度安排等),为实现全球供应链的*、安全运行提供了重要支撑。 百年变局,大国博弈,叠加新冠疫情冲击和地缘政治冲突,严重破坏了全球供应链的发展和韧性。面对美国政府在全球贸易和生产领域“去中国化”战略的打压,中国可在稳慎扎实推进人民币国际化的过程中,持续强化金融服务功能和金融保障体系,不断提高全球供应链的抗风险能力,促进全球供应链的畅通运行,为全球经济复苏发挥积极作用。 本书将从全球供应链的历史脉络和现实挑战出发,构建金融保障全球供应链效率与韧性的理论分析框架,进而分别从支付体系、融资服务、风险管理等不同方面深度研究有效支持全球供应链的金融解决方案,用理论和实践证据充分说明人民币国际化有利于中国,更有利于世界。
59元6本 颠覆自我:吉利的十堂管理课
颠覆自我:吉利的十堂管理课
(法)王华 (美)张文献 (中)凌建平
¥51.00
低成本往往是中国中小企业广泛采用的战略。但是,公司如何实现战略升级,创造更高的价值,却是不少企业巨大的困惑。本书深度剖析吉利的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展路径。从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是制造业企业的不同发展阶段,提炼出9个具有高度实操性的战略落地路径。
59元6本 重新学会学习:善用AI新工具10倍提效
重新学会学习:善用AI新工具10倍提效
方军;张华
¥38.00
在AI时代,学习正持续发生着巨大变化。对于学习者来说,AI不仅会带来学习工具的迭代,更会给学习思维、知识整理、创意创造、教育教学带来全新的挑战。本书紧跟技术前沿,旨在成为“AI辅助学习”的重要著作。作者认为,学习的目的在于“?穿透知识,拿到结果”。结合互联网和AI的新技术工具,本书以图解形式提供技术变革背景下的学习方法和策略,以帮助读者在一个领域内快速建立知识体系、10倍提升学习效果。
59元6本 采购与供应链管理:一个实践者的角度  第4版
采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版
刘宝红
¥58.00
供应管理的本质是协作,那为什么不协作?为什么上下级之间协作度很高,而兄弟职能之间经常互相挖坑?每家企业的供应商都有一大堆,但为什么企业一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能?而新供应商一旦成了老供应商,为什么就又做不到了?供应商越多,采额就越分散。怎样才能整合供应商,提高规模效益,增强管控力度? …………与第3版不同,《采与供应管理:一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下,企业如何改善供应的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比,我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应管理问题仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解“为什么”,以便更好地解决“怎么办”的问题,通过改变能力来改变行为,通过改变行为来改变结果。比如管好需求,做好计划,紧急需求就少,就用不着每天跟供应商催货;对产品设计和工艺设计,设计优化了,成本就会低,就用不着每个月跟供应商砍一次价;对供应商要有选择、有管理,供应商选好、管好了,才可能集中采额,获取更大的规模效益,驱动供应商快速响应。这都是回归供应管理的本质,通过解决基本面的问题从根本上改善供应绩效。 本书依旧坚持三项基本准则:不宣传走捷径;不宣传zui佳实践;填补学者与实践者之间的空白,给实践者和热衷实践的人看。