万本电子书0元读

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满2件6折 人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
领英中国智库
¥24.39
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天,越来越多的管理者认识到:技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第1要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。 领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英独创的“MAGNET”雇主品-牌造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。 《人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造*强雇主品牌》适合企业管理者尤其是人力资源管理者阅读,也适合一般职场人士阅读。
满2件6折 内容电商运营实战:内容打造+内容运营+内容变现
内容电商运营实战:内容打造+内容运营+内容变现
张国文
¥37.32
如何造有价值的内容?如何利用内容运营实现用户的快速引流?如何通过内容变现让收益很大化?? 《内容电商运营实战:内容造 内容运营 内容变现》不仅通过8个内容运营技巧、10大优化内容技巧、10大推广内容技巧、14种互联网内容形式、20多个专家提醒,深剖析内容电商的专业技巧,还通过110多个行业案例的讲解,让读者多角度了解内容电商的运营方法。? 《内容电商运营实战:内容造 内容运营 内容变现》结构清晰、实战性强,适合内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为广告公司或大中专院校的培训教材。
满2件6折 推销实用全书
推销实用全书
方军
¥16.00
做推销就是要把推销当作自己的事业,理直气壮地向所有人宣布:我是一个值得骄傲的推销员实际上,经历了初的艰难之后,推销能带给一般人无法比拟的财富,而且不仅仅是财富。 推销行列的门槛很低,成为一名推销高手却很难。推销需要勤奋敬业的精神、锲而不舍的毅力、左右逢源的说话技巧、化解难题的应变能力。   只有在学习中不断提高自己,才能找到做一个成功推销员的门径。
满2件6折 标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
彭剑锋
¥28.80
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围、成为行业引领者?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“*雇主”?麦当劳真的就是卖汉堡的吗?本书带你走麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
增值税会计处理指南:最新版:营改增后增值税及其他税种会计
增值税会计处理指南:最新版:营改增后增值税及其他税种会计
陈志坚
¥10.24
本书以新颁布的《增值税会计处理规定》为依据,全面解读增值税会计处理实务,内容包括:一般纳税人增值税账务会计、小规模纳税人增值税会计处理和其他税种账务处理实务三个部分,每部分又分别从会计科目角度和账务或会计处理角度行分析。聚焦税收,既讲营改增政策,又讲相关会计处理实务。
满2件6折 云会计
云会计
何日胜,刘志彬
¥21.06
本书可作为各类高等院校会计学、财务管理等财经类专业会计电算化、云会计等课程的教材,或各类相关专业培训班的教材,也可作为云会计研发人员、管理人员参考书。
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
胡为民 编著
免费
   2008年6月28日,财政部联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》,该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度,完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内控失效的原因,直观地给后来者警醒和经验。本书分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇,共计有19个知名公司的案例。
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
刘登义,张枫 著
免费
本书融合博大精深的东方智慧与西方科学领先的营销管理理论,结合上百个实战咨询案例行研究,归纳和提炼出了“持续赢销的营销创新模型”理论体系,给出了企业持续赢销、成功应对经济危机的创新营销*战略。   本书洞察深远、逻辑分明、结构严谨、条理清晰,对读者理解具有持续赢销能力和超强应对经济危机能力的企业的创新营销战略,具有很强的指导意义。
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
彭志强,刘捷,胥英杰 著
免费
2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
营销策划实务(试读本)
营销策划实务(试读本)
刘厚钧 主编
免费
本书改变了以往《营销策划》教材仅仅针对市场营销学基础理论内容来编写的做法,而是按照理论部分突出“新”与“精”,实务部分突出“实”与“行”的原则,重讲述如何策划。本书前3章主要介绍了营销策划的基本概念,从第4章到第12章的实务介绍都是围绕第13章“发店铺创业项目策划”来行的,使学生一边学习营销策划内容(企业营销定位策划、企业市策划、产品推广策划、关系营销策划、网络营销策划等),一边行发店铺创业项目策划活动,从而将创业团队的运作贯穿于教学的全过程。
满2件6折 管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
王达峰
¥20.99
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
满2件6折 向流程要利润 构建精益化流程管理体系
向流程要利润 构建精益化流程管理体系
成伟
¥14.47
企业的核心价值以及核心流程的清晰与不断完善是企业步的根本,流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困读者提供一套系统、实用的方法论,包括建立业务流程持续改的方法,以全面提升企业的流程管理能力,为企业管理发展指明道路,旨在使读者掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式,运用流程评估的方法和技术解决实际问题。 《向流程要利润 构建精益化流程管理体系》适合企业中高层管理者、流程管理和优化项目推行人员、各部门负责人阅读。
满2件6折 淘宝开店全攻略 开店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机淘宝
淘宝开店全攻略 开店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机淘宝
甘立富
¥19.60
《*店全攻略 店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机*》精选*店各方面应知应会的内容,通过系统的流程讲述,全程图片展示,让学习者掌握*店的流程,让新手卖家读完全书后能够快速店、成功店。 《*店全攻略 店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机*》共12章,内容主要包括*店前的准备、*货源的寻找和筛选、商品的拍摄和美化、*店铺的通、*卖家后台及相关内容、*店铺的装修美化、商品的上传发布、*店铺和宝贝的不同推广方式、如何提高商品转化率、店铺客服的待和管理、商品的包装与发货、网店的售后处理,以及手机*店铺的管理、装修和推广等,内容非常全面实用。 《*店全攻略 店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机*》附赠教学资源,包括119集Photoshop软件讲解视频课,近千种Photoshop画笔、形状、渐变、动作和样式资源,以及大量海报与首页模板;同时,附赠3本电子书,海量的学习素材,物超所值。 《*店全攻略 店装修 营销推广 流量转化 售后客服 手机*》主要面向准备在*店的读者,也适用于已经通网店,并想深学习网店经营技巧的新手卖家。同时,也可以作为相关培训机构的教材或辅导用书。
满2件6折 沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
窦令成
¥19.20
《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
满2件6折 写给管理者的读人笔记(智鼎智库)
写给管理者的读人笔记(智鼎智库)
胡炜 田效勋
¥19.60
如何觉察他人行为?如何利用有效的信息做出符合当下情景的判断与互动?如何达成共识?如何影响与激励他人?以上列举的种种能力,其基础都是读人的能力。对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心;对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石。 千百年来,从刘劭的《八观》到曾国藩的《冰鉴》,再到保罗艾克曼的《说谎》,人们一直没有停下对读人方法探索的脚步。有别于前辈、同行们从理论、技术的角度去总结,本书作者基于十年专业研究、19000多人次读人实践,尝试从常见工作场景的角度探讨读人的知识系统,将读人的基本功、读人的具体应用与读人的有效工具,用一篇篇笔记的形式展现给读者,力求让读者读完本书后,有收获、有感悟、能实践。 本书适合所有的管理者阅读,也适合服务于政府机构以及500强企业的人才顾问阅读。
满2件6折 大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
刘小华
¥29.99
虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何才能自救呢?本书从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、价值创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密,引导传统企业走出困局,拥抱未来。
满2件6折 APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
谭贤
¥19.92
《APP运营推广 抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》通过50多个精彩范例、130多张逻辑图解,帮助读者从零始学习APP的引流、下载、推广、运营,解决用户的难痛,抢占移动互联网的口!《APP运营推广:抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》从两条线梳理: 一条是横向案例线,通过对APP排行榜的梳理,选择部分优质APP行图解分析。比如*的来往APP、百度的百度地图APP、腾讯的腾讯新闻APP等,以图解的方式透析每个APP的特色、优势与卖,对具体内容从可借鉴的角度行深分析。 另一条是纵向技能线,从社交、生活、地图、新闻、读书、新媒体、O2O、LBS、应用宝、手机助手等方面全面深分析,把握APP运营推广、引爆流量的操作。比如APP布局、功能设计、平台定位、用户定位、渠道推广、技巧运用、创意设计、大数据分析等,学会如何造一款赚钱的APP。 《APP运营推广 抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》结构清晰、实战性强,适合于希望从事APP运营与推广的企业或个人使用,也可以作为APP相关营销企业、大中专院校营销专业的培训教材。
满2件6折 小数据 玩转数据与精准营销(互联网+时代企业管理实战系列)
小数据 玩转数据与精准营销(互联网+时代企业管理实战系列)
于久贺
¥18.00
《小数据 玩转数据与精准营销》分析了在大数据驱动企业营销的过程中,小数据对实现企业精细化经营的作用,同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来行精准细分市场,冲领域前列,组建数据分析团队,造营销铁军,集中优势兵力,实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。
满2件6折 引爆品牌卖点
引爆品牌卖点
孙清华
¥18.00
新产品上市能否寻找到恰当的卖点,是能否使产品畅销,能否建立品-牌的重要因素。所谓卖点无非是指商品具备了与众不同的特点与特色。这些特点与特色一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想象力与创造力赋予产品的。 《引爆品-牌卖点》主要是介绍如何提炼这些特点与特色的,也就是如何找到产品卖点的。本书内容包括三编,即卖点进化论、破解卖点密码和卖点设计风暴。本书通过分析大量的产品策划案例,梳理了当前很多品-牌策划人常用的思维路径,并提供了一些工具表格,以方便读者进行头脑风暴。 《引爆品-牌卖点》是写给产品策划人、产品经理的参考书,同时也适合所有电商从业人士阅读。
上市公司内部控制实务(试读本)
上市公司内部控制实务(试读本)
赵立新,程绪兰,胡为民 著
免费
2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》, 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施,2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上,提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式,详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计,特别是根据上市公司业务特,对关联交易、并和信息披露事项行风险分析,并提出控制建议。
满2件6折 项目风险管理
项目风险管理
马海英
¥25.36
本书通过深的项目风险管理理论研究,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统行了专题研究,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
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