万本电子书0元读

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满2件6折 会计入门八日通
会计入门八日通
胡晶晶
¥7.84
  《会计入门八日通》由胡晶晶编著,《会计入门八日通》是一本介绍会计基础知识的书。全书分为八个章节即八日,内容包括会计基础知识、会计的记账方法、填制审核会计凭证、会计账簿、核算企业经济业务、期末对账与结账、编制企业经营的睛雨表、纳税统筹。本书对每一部分的学习提出了“预期目标”“计划安排”“技能操作演练”,读者只要按照计划去完成就可以收到预期的效果。大量的实例供读者进行实际练习,以提高处理实际问题的能力。
满2件6折 会计做账实账演练
会计做账实账演练
杨成刚
¥7.84
《会计做账实账演练》从各个方面详细地讲解了会计做账的具体知识。 杨成刚编著的《会计做账实账演练》全书分为八个章节,内容包括会计做账基础知识、填制会计凭证、处理日常会计账务、建立会计账簿、登记会计账簿、错账查找与更正、编制会计报表、会计报表的审核与汇总。在每一个理论知识点介绍完之后,都有一个实战演练的版块,让读者在实战中理解知识点,能得心应手地进行会计做账工作。
满2件6折 把话说到客户心里去(全两册)
把话说到客户心里去(全两册)
蔡富强
¥8.99
《把话说到客户心里去》以心理学知识作为理论基础,引证了许多经过科学检验的心理实验,汇集了大量相关的 销售实战案例,提炼出了在销售中卓有成效的各种心理策略。每种心理策略都环环相扣,直击销售全流程中客户的各种心理,让读者能够轻松应对并掌握客户的心理 变化,从而改善人际关系、提升销售业绩。
满2件6折 魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
[美]乔丹·艾伦伯格(JordanEllenberg)
¥24.99
【作者简介】(美)乔丹·艾伦伯格(Jordan Ellenberg) 译者:胡小锐 乔丹·艾伦伯格(Jordan Ellenberg),美国威斯康星大学数学系教授。他在世界范围内发表他的关于数论研究的演讲,并于2013年在世界的数学会议——数学联合会议上做主题演讲。他的文章主要发表在《连线》《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《波士顿环球报》等媒体上,他还为《石板》杂志写作“Do the Math”专栏文章,十分受欢迎。
满2件6折 转型之战 传统企业的互联网机会
转型之战 传统企业的互联网机会
吴晓波频道
¥26.00
互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级? 本书分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的独家内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
满2件6折 微信公众营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例
微信公众营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例
谭贤
¥22.40
《微信公众营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例》通过图文结合的方式,详细讲解了9个经典营销技巧、10多个稳流绝技、13个内容编辑要点、20大运营秘诀、以及30多个引流招数,帮助读者在短的时间内引爆人流、增强阅读量、促进商品的成交率! 《微信公众营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例》共分为7章,具体内容包括:“吸引人流:打造百万粉丝”“稳固人流:粉丝维护的绝技”“内容为王:引爆每日阅读量”“经营有术:塑造成交率”“营销技巧:0到100万富翁”“微店营销:打造黄金店铺”“营销禁忌:风险商机并存”。 《微信公众营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例》结构清晰、实战性强,适合于从事微信公众运营与推广的企业或个人使用,也可以作为微信相关营销公司的培训教材。
满2件6折 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
[美]约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
满2件6折 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
(美)约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥9.99
一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。
满2件6折 阿里巴巴品牌营销108招:诚信通旺铺营销宝典
阿里巴巴品牌营销108招:诚信通旺铺营销宝典
陈志红
¥24.88
本书主要分108招来讲解如何在*上面打造商标和阿里旺铺平台的商标运营推广。内容包括零售综述与诚信通平台规划介绍,即B2B电子商务沟通技巧运营、选品、营销、数据分析、美工视觉、客户服务、支付和诚信通成功案例等,基本覆盖了*旺铺实务与*平台打造操作必知、必会的要点,通过流程截图,清晰讲解实操步骤。通过独创管理表格,提高店铺管理效率,优化搜索引擎,带领读者开启电商淘金之路。本书适合电商从业者以及所有想了解*经营方法的读者阅读,特别是对于想在*上面打造商标的企业主,本书值得细细研读。
满2件6折 《销售巨人——大订单销售训练手册》(全新升级版)
《销售巨人——大订单销售训练手册》(全新升级版)
(美)尼尔·雷克汉姆(著)
¥13.88
在西方,一种专门用于大生意销售的技巧和工具——“SPIN Selling”被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用它来培训他们的销售队伍。 SPIN Selling包括四个环节: 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question) 暗示问题(Implication Question) 需求—效益问题(Need-Payoff Implication) 简单地说,SPIN Selling是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工具,它专门应用于大订单销售且十分有效,是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。目前,国 内接受了SPIN Selling销售概念并加以应用的有:中国电信、中国联通、华为通讯、*、宝山钢铁、豫园商城、金地地产、奥迪汽车、克莱斯勒、深圳邮政、艾默生 电器等。
满2件6折 4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
[美]查理佩勒林
¥10.42
本书的版上市2年销售10万册,全新修订版经作者全面修订,35%以上的内容进行了调整,可读性更强。   一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造*绩效。   4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
满2件6折 企业实用策划文案范本大全
企业实用策划文案范本大全
宋卫云
¥8.34
  任何活动要想取得预期的成效都需要事先进行充分的思考和策划。没有缜密的策划,任何执行都会变得盲目无序。   《企业实用策划文案范本大全》是一部有关策划文案创作的实用工具书,包括了大量的实用策划文案范本,涉及企业经营策划、企业管理策划、公关活动策划、广告策划、项目策划和大型活动策划,门类丰富,内容全面。从策划文案的写作要求、技巧到模板、范例,全面涵盖了策划文案写作的各个主要环节。理论与实例紧密结合,为读者提供了十分有益且实际的帮助。
满2件6折 互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
陈红梅
¥21.36
互联网金融的落脚点还是金融,而金融的核心问题是风险管理。如果能借助互联网,显著提高风险管理水平,那么就会创造有巨大潜力和竞争力的业务模式。 本书作者陈红梅博士在银行工作多年,近年又在知名互联网金融公司工作,熟稔传统的信贷业务流程,在此基础上,引入大数据,阐述了大数据如何嵌入传统的金融,帮助传统金融控制风险,提高效率,从而达到“互联网 ”,完成金融业的互联网转型。 《互联网信贷风险与大数据》不是一本工具书,因此并没有烦琐的数据分析模型和流程套路,而是深入浅出地勾勒出风险管理的可行路径。作者以其丰富的传统银行和互联网金融领域的实践经验,描述互联网技术与大数据是如何渗入互联网信贷业务流程的各个环节中的,真实生动地描述了现实图景与实践方向。 互联网金融从业人员阅读本书,比照自身业务模式,可以获得灵感的火花,对于传统金融从业者和相关创业者,通过本书,可以了解互联网信贷领域的创新业务模式。 ?
满2件6折 领导哲学智慧六讲
领导哲学智慧六讲
陈树文
¥15.60
  本书的结构是“三二一”的金字塔结构,塔基是基础篇;塔身是实务篇;塔顶是领导智慧的总括与提升篇。基础篇由“讲知人者智,自知者明――领导哲学智慧的观念”、“第二讲笃修三商,雄济天下――领导者的基本素质”、“第三讲大道在胸,明心见性――领导哲学智慧的基本原理”组成。领导观念是领导哲学智慧的一种存在形式,是贯穿领导活动始终的命运线;领导者是领导活动的主体;领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件;做有智慧的领导者,要熟悉现代领导的基本规律,具备运用和提升领导哲学智慧的理论基础。实务篇由“第四讲大音希声,无为而治――领导者用权的哲学智慧”和“第五讲为政之要,务在得人――领导者用人的哲学智慧”组成。用权是领导活动中基本的职能。用人是为政之要,是领导活动成败的关键。提升篇即“第六讲善《易》不卜,生生不息――《周易》中的领导哲学与智慧”。《周易》是我国古人“治国之道”的结晶。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字系统地阐述了领导力、领导方法和领导思想的哲学智慧,总结出了一套具有《周易》领导哲学智慧和现代意义的领导模式。
满2件6折 一本书读懂O2O营销
一本书读懂O2O营销
海天理财
¥20.82
海天理财编著的《一本书读懂O2O营销》是一本囊括O2O营销模式、技巧大法、实战案例、专家经验的专著,不仅讲解了互联网与移动互联网的O2O营销现状、未来发展、规避误区、线上线下推广,还结合案例特别讲解了五大O2O营销平台(LBS平台、支付平台、NFC平台、ERP平台、手机客户端)、十大行业O2O营销布局(餐饮行业、租赁行业、零售行业、旅游行业、服装行业与住宿行业等),以及互联网四大巨头的营销高招,让您一书在手,即可彻底看懂、玩转O2O营销,从菜鸟成为达人,从新手成为O2O营销高手!   全书共分为8大章节,具体内容是:移动时代,走进O2O精彩世界;纵向分析,了解O2O前世今生;精心布局,直击O2O线上推广;重磅出击,推进O2O线下培育;转型重构,开辟O2O新型道路;深度解读,详述O2O运营战略;巧妙运用,玩转O2O营销技巧;各个击破,打造O2O全新市场。   适合阅读本书的读者:一是各个岗位专门从事宣传、营销、推广的O2O人员;二是各行各业需要通过O2O进行营销的行业与公司;三是新兴创业的个体老板、企业高管、商业大亨、名人明星、媒体等人群;四是营销专业的初学者或具有一定传统营销经验想要提升自己的营销力的人员。此外,还可以作为O2O相关营销公司或大公司的培训教材等。
满2件6折 揭秘跨境电商
揭秘跨境电商
李鹏博
¥9.99
《揭秘跨境电商》是一本系统阐述跨境电商的书。全书分为四篇:第 一篇介绍跨境电商中的各大平台和独立网站;第二篇从物流、支付、营销和政策四个方面阐述跨境电商的外围生态圈,读者可得到不少“干货”;第三篇谈跨境电商的出路,以作者的个人观点为主;第四篇主要讲进口跨境电商,描述了这个行业的基本情况。   本书适合从事跨境电商行业的广大商家及相关从业人员阅读。
爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
金错刀
¥3.99
爆品是一种*的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。 在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。 翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
满2件6折 思考力决定竞争力
思考力决定竞争力
释颢
¥16.00
  释颢编著的《思考力决定竞争力》这本书将帮助我们去认识思考的重要性,也教导我们应该如何去思考。在《思考力决定竞争力》这本书中,我们阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们人生的作用等,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力,期望能够指导企业发展的方向,让个人以及企业实现事业和人生的辉煌。
满2件6折 销售是个技术活
销售是个技术活
孙郡锴
¥16.00
销售人员真正销售的不是商品,而是自己。成交是销售中关键的部分,抓住客户并取得他们的信任,才是实现销售的要诀。早一日学会销售技巧,少奋斗十年,本书从销售形象、新手入门、成交技巧等多方面给销售员全方位的指导,使他们更多地了解销售工作的各种技巧,将销售技巧和销售心理学有效结合,帮助销售员迅速搞定客户,拿下订单。
一周特价8.12-8.25 别败在不会管理上
别败在不会管理上
于晓峰
促销价:¥4.20|¥7.50
  管理有效的方法,就是建立一个合理规则,这一规则讲求的是兼顾团队利益与个人利益,并将个人利益与团队整体利益统一起来。当今的管理者亦如当年战场上的将军,是一个队伍的首领,是一个队伍的核心,更是决定团队胜负成败的关键所在。管理者若是不会管理,那么团队只能是一片残局。
会带人,才有高效团队
会带人,才有高效团队
孔隆
¥2.99
  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
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