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管理教练:高绩效组织的赋能方法论
￥51.00
本书是一部系统阐述如何通过教练技术赋能组织、提升绩效的实战型管理著作。全书深入解析管理教练从角色认知、有效对话技巧到系统性赋能架构的全流程；强调了在知识经济时代，管理者应从传统指挥者转变为教练型领导者，通过激发员工智慧、构建关键价值链、落实行动目标与跟进机制，推动个人与组织绩效的持续创新。书中融合丰富的实战案例、工具模型与专有名词解析，为企业构建教练型组织与文化提供了清晰路径与方法论支持。无论是中层管理者还是企业决策者，都能从中获得提升团队效能、实现价值共创的系统思路与实操策略。
3D打印技术及应用
￥48.00
本书从3D印技术的基础概念出发，详细讲解了各种3D印技术的工作原理和特，以及这些技术的实际应用，包括但不限于产品原型制作、生物医学、建筑模型和个性化制造等领域。本书采用项目化编写形式，包括认识3D印技术，3D印技术类型及材料选择，三维模型构建与前处理，3D印与后处理，桌面3D印机安装、校准与维护，三坐标测量与评价6个项目，不仅提供了丰富的理论知识，还包括了大量的实际案例分析和操作指导。 本书图文并茂、结构清晰、易教易学，适合作为高等职业院校机械工程、材料科学、电子信息工程、生物医学工程等相关专业的教材，也可作为3D印技术研究者和爱好者的参考资料。
工业产品三维设计
￥39.00
本书涵盖从建模、装配到制图的技能体系，共包含三个模块：模块一通过六个典型工业产品的三维建模项目让学习者掌握常用的三维建模及模型渲染技能；模块二通过两个工业产品的三维建模与装配项目帮助学习者强化三维建模及视觉效果设计技能，并使用装配工具完成产品整体装配；模块三通过两个工业产品的零部件建模、装配与制图综合项目让学习者能够熟练完成产品零部件设计、整体装配与工程图的制作。本书所选CAD软件为Siemens NX 12.0，但所述技能可拓展至其他CAD软件。本书遵循职业教育教学规律，采用项目编写方式，项目实践内容鲜活且富有启发性，注重设计思维引导，技能知识讲述深浅出，内容组织逻辑强化“学思用贯通”。本书可作为高职高专院校机械设计与制造、数控技术、模具设计与制造、智能制造工程等装备制造大类专业教学用书，也可作为设计制造类工程师的岗位培训或自学用书。
科技创业24步法
￥53.50
你有一个改变世界的创意，或者一项突破性的技术，又或者满脑子都是激情——然后呢？ 大多数人停在了这里，因为他们不知道下一步该做什么。 《科技创业24步法》就是你需要的答案。 本书作者结合25年一线创业实战经验与MIT十几年成熟创业授课沉淀，彻底打破创业常见认知误区，把创办一家创新型企业这个看似混沌的过程，拆解为24个具体的、有序的步骤——每一步步都清晰定义了你需要做什么、为什么要做、以及具体怎么做。每一个步骤既相互衔接，又能够结合实际不断迭代，将看似混乱的创业过程转化为一整套可预测、可执行的系统。 与强调成功经验或创业故事不同，本书更加关注创业过程中"如何思考""如何验证""如何推进"，不仅帮读者避开绝大多数初创企业的“死亡陷阱”，更能帮助创业者在有限资源下，更*地验证想法、降低试错成本、聚焦真正创造客户价值的问题，更有效得获得商业成功。
洞察:碎片化时代如何实现深度感知
￥45.00
这本书对我们如何集中注意力进行了有力的探索，将改变我们在家里、在工作中以及在其他地方与他人联系的方式。 集中注意力是一项至关重要的人类技能，然而我们中的许多人已经忘记了如何仔细倾听和有意识地观察。我们被社交媒体所淹没，被它所造成的日益加剧的社会孤立所困扰，我们需要重新发现我们与他人联系的深层人性方式。 哲学家兼企业家克里斯蒂安·马斯伯格(Christian Madsbjerg)理解这种困境。为了解决这个问题，他在纽约市的新学院（The New School in New York City 是一所位于纽约市的私立大学。它成立于1919年，是一所以艺术、设计、社会科学和人文学科为主的大学。）开设了一门名为“人类观察”的课程，该课程列出了我们可以学习更有效地集中注意力的方法。自开办以来，这门课程一直非常受欢迎，有数百名学生排在等候名单上。 在本书中，Madsbjerg列出了展示我们如何重新获得注意力能力所需的关键观察技能。从哲学、科学、视觉艺术和他自己的生活中汲取灵感，他提供了实用的见解和一系列工具，让人们体验到更丰富、更有质感的世界。其结果是一种重新思考观察的动态方法，帮助我们所有人以更多的同理心、准确性和与他人的联系来看待事物。
AI力:超级个体与未来组织的诞生
￥51.00
如果你担心被AI取代，说明你正在和机器比拼“执行力”——这是一场必输的战争。 在这本书里，清华大学李宁教授首次系统阐述了面向未来的“AI力”构建体系。基于《哈佛商业评论》的前沿洞察及对硅谷独角兽Surge AI等案例的深度剖析，本书助你跳出工具思维，重构人机协作的底层逻辑。 ·破除幻觉:不是AI越用越聪明，是你越用越懂它。 ·掌握元能力:创造力、人机沟通能力、判断力和任务解构能力，才是不可替代的护城河。 ·实战FLOW框架:教你管理AI智能体，用自动化数字员工代替重复劳动。 从超级个体到未来组织形态，本书为你提供了一份详尽的AI时代生存地图。
U型进化:AI如何重塑商业模式
￥51.00
2026年，人工智能已从技术阶段进入深度产业应用阶段，正系统性重塑全球商业生态与竞争格局。本书结合国内外典型案例，围绕人工智能的技术演进与产业影响，提出分析商业模式变迁的系统框架。 作者提出“破坏性创新U型曲线”“生态逃逸”以及“三类连接理论”（标准→平台→算法驱动）三个核心概念，用以解释当前产业变革的内在逻辑。主要讨论以下三方面问题： 一是智能手机生态向新硬件平台的迁移规律，AI眼镜正处于从技术验证到规模应用的转折期，已形成多家头部企业参与的竞争格局； 二是大模型在研发范式（AI for Science）、虚拟空间（世界模型）以及模块化生产体系中的作用，推动商业生态向母机化、虚拟化、模块化方向结构性演进； 三是在算法驱动下，部分中国企业通过供应链重构、品牌价值再定义以及体验方式创新，形成新的竞争优势，典型案例如拼多多、华为智能驾驶、小米跨界实践、蜜雪冰城、瑞幸、泡泡玛特、宜家等。 全书以商业模式演变为主要线索，注重理论与案例结合，力求为企业经营者、行业研究者和政策制定部门提供一个观察人工智能时代产业规律的参考框架。
华伦天奴小书
￥44.99
本书以精炼通俗的语言，系统梳理了华伦天奴品牌的百年发展历程、创始人瓦伦蒂诺·加拉瓦尼的传奇故事及其蕴含的意式优雅精神内核。书中收录了大量珍贵的华伦天奴高定礼服历史图像，生动再现了品牌经典红裙的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌"Valentino Red"的精神谱系，揭示了高级定制与时代审美变迁的深层关联，及其对当代时尚产业的深远影响。对于广大读者而言，本书不仅提供了经典奢侈品牌发展历史的全景视角，更为设计从业者提供了兼具艺术深度与工艺价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的意式时尚之旅，更是一次触摸高定背后文化密码的深度体验。
并购重组七步法
￥58.00
在资本市场改革与产业升级的背景下，并购重组成为企业优化资源配置、培育新质生产力的核心战略。本书以独创的七步法模型为框架，系统拆解了从并购战略制定、并购标的选择、尽职调查、公司估值、交易结构设计、签约交割到并购整合的并购重组全流程，将复杂交易转化为可操作的行动路线。本书的方法论融合了产业与资本双视角实战经验，两位作者均为并购领域资深专家，兼具并购实务、金融实操与跨界管理经验。书中深度解析了中外典型案例及作者实操案例，详解了战略地图、四维风控等实用工具，打造出一套务实的并购方法论与工具集，是企业应对并购浪潮、精准决策、规避陷阱的指南。本书还前瞻了并购重组产业化、科技化、全球化的发展趋势，详解了产业链整合、新质生产力并购、跨境整合三大演进方向，为企业以系统方法论把握战略机遇、穿越行业周期，通过并购实现可持续价值创造提供专业导航。
理解规则:巧用博弈策略实现工作和生活的成功
￥51.00
本书以博弈论和经济学原理为核心，结合作者自身横跨学界、商界的亲身经历，拆解人生关键场景中的博弈逻辑。全书聚焦求职、购房与卖房、职场晋升、家庭平衡等核心议题，揭示规则背后的权力分配、信息优势、决策逻辑等关键要素，点出传统成功学的局限。作者以通俗案例搭配实证研究，打破 “努力就有回报” 的认知误区，提供可操作的博弈策略：从谈判中的参考点设定、信息不对称应对，到职业选择中的比较优势运用、家庭分工的经济逻辑，帮助读者识别博弈规则、规避认知偏差。本书跳出纯理论框架，直面现实中的不公与障碍，既传递 “看清规则才能赢” 的核心观点，也引导读者在理解规则后，灵活运用策略实现个人目标，实现工作与生活价值zui大化，兼具实用性与思想深度。
极简战略法:从目标穿透到行动
￥51.00
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业进入存量竞争与博弈时代，不确定性显著增多。在此形势下，企业对极简战略法的需求日益迫切，其核心期待可归结为“用更低的成本、更快的速度实现战略闭环”。 在深入理解战略管理体系内核的基础上，本书删繁就简，提出简单、易复制、实效强的“极简战略八步法”，融合华为、*、DeepSeek、宇树科技、字节跳动等优秀企业的实践，结合融云北极星公司为二十余万家企业提供的战略及目标管理咨询服务的实践，深入浅出地阐述了各类企业从“战略规划到执行”的一体化路径。同时，本书提供了兼具指导性与实用性的数字化管理工具，让企业的战略及目标管理工作效能翻倍，真正将战略从上到下落到实处。
深层目标
￥59.95
《深层目标》提供了一套将目标转化为组织行动的经营框架。它正视商业世界中无法回避的权衡，帮助领导者在业绩压力、不确定性与信任危机中守住长期方向，让企业的业绩、信任与人心同频增长。 哈佛商学院教授兰杰·古拉蒂区分了“投机式目标”与“深层目标”。投机式目标常被企业用来包装品牌、开展边缘化的公益项目，或追求看似完/美的“双赢”；一旦面对利润压力，目标便被轻易放弃。深层目标则回答了企业存在的根本理由，并将这种理由融入战略、核心业务、组织结构及利益相关者关系，成为企业长期稳定的组织原则。 古拉蒂基于对18家组织、200多名高管的深入研究，考察了微软、乐高、贝莱德、巴塔哥尼亚等企业如何用目标指导真实的经营选择。他总结出深层目标的四种力量：为战略与创新提供方向，强化企业与员工、客户及合作伙伴的关系，积累可信赖的社会声誉，激发员工的投入感与行动力。 全书进一步回答了目标如何落地：怎样从企业历史中发现真正值得传承的内核，怎样通过“自我、我们与当下”的宏大叙事凝聚共识，怎样连接个人目标与组织目标，怎样借助自主、信任与协作推动组织变革。古拉蒂也揭示了企业偏离目标的四种常见陷阱：过度依赖灵魂人物、缺乏有效衡量、陷入行善者困境，以及战略与目标相互撕裂。
扭曲的目标管理
￥29.99
1.用目标来确认每个部门和每名员工的工作任务 经营企业就是在战斗，摧毁企业的最大因素就是客观形势，目标管理论是助力企业顶住客观形势压力和谋求持续发展的有效的管理方式和思维方式。 2.落地目标管理论的关键 作者结合现实情况，基于指导企业落地目标管理的经验，围绕彼得·德鲁克的目标管理论系统阐述了企业实施目标管理的现状、目标的本质、目标管理涵盖的领域、目标的设定方式、成果导向，以及定期检查等内容。 3.基于东方文化背景对目标管理论提出批判性思考 作者提出了，例如过分关注人际关系使企业经营的本末倒置，目标的本质内容是让企业活下去德鲁克的“自我控制”与人性是矛盾的所以必须定期检查目标的达成度等尖锐的问题，指出了当下企业在实施目标管理中的错误，并为其提供了解决方案。 关于目标管理论 ·经营者的关注永远应该是最低限度的必要，而不是可以做到的最大限度。 ·决定企业未来命运的不是“如何高效经营“，而是“如何决策”。 ·经营者的结合现实，以问题为中心，以结果为导向的经营思维 ·好的目标建立在活下去的条件之上，平庸的目标建立在过去的业绩之上。
锻造地头力:用费米估算创造性解决问题
￥39.99
在互联网技术和人工智能迅猛发展的时代，人类的独特价值一次次受技术的拷问：与机器相比，人的价值或者独特性到底是什么？在这样的时代，优秀人才的素养是什么，如何才能不被AI取代呢？ 答案就是锻造人的“地头力”。具体来说，地头力就是人具有的因时因地的创造性思维，本质上包含了从结论出发去思考、从整体出发去思考、单纯化思考三种。地头力的强弱就决定了人能走多远，走多高。本书系统讲解了什么是地头力，为什么地头力如此重要，如何在生活中锻造地头力和地头力的实际应用场景等。就锻造地头力的训练工具，作者创造性的提出了 “费米估算”，并重对其行了系统的介绍。 综上所述，作者在本书中提出了目前人们普遍存在的“思考危机”的现状，结合自己多年工作经验和研究成果，提出了化解危机的良方“锻造地头力”，并详细讲述了“费米估算”这一锻造地头力的“药引子”使用攻略。
无为管理:创造可持续增长的智慧
￥49.00
本书阐述了无为管理的逻辑系统，主要内容分为三篇，共九章。*篇讨论人的价值与意义，包括对管理学人性假设的哲学反思、对传统管理方式的哲学反思、对企业目的的哲学反思。第二篇讨论背道与合道的企业价值，包括科学管理时代管理思想的异化、中华文化的管理智慧、企业价值逻辑分析。第三篇讨论无为管理，包括无为管理向有为管理的沦陷、无为管理的核心思想与内在逻辑、无为管理的实践路径。全书力图打开“无为”管理的“科学黑箱”，演绎出“无为”管理的内在逻辑系统，建立“无为”管理的实践模式。
和以兴业 文以兴企:大有科技家文化纪实
￥44.00
江西大有科技有限公司从中华优秀传统文化中汲取智慧，形成了以“和”为核心，以“家和万事兴”为内涵，以“立家规、树家风、传家德、兴家业、惠家人”为主要内容的家文化。本书从家和篇、家德篇、家风篇、家规篇、家人篇、家业篇六个方面，对大有科技家文化实践进行了系统梳理和生动解析，内容翔实，案例丰富，图文并茂，对于企业经营管理人员及相关领域的研究者具有一定的参考价值。
人力资源管理:理论建设与实践应用
￥44.50
本书立足人力资源管理基本理论，结合国内外企业人力资源管理实践，系统阐释人力资源管理模式、机制、体系与方法。阐述人力资源战略与规划，对人力资源供求预测与平衡进行分析；从工作分析、招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理几个方面解析人力资源管理的实践应用；聚焦人力资源管理信息化、人力资源管理队伍建设、人力资源管理职能战略转型与优化，探索人力资源管理在现代企业经营管理中的创新路径；解析人力资源开发与经济增长的关系，揭示人力资源开发于经济增长的重要意义。旨在帮助企业更好地开发、利用人力资源，发挥人力资源优势，从而提升企业核心竞争力，促进企业发展。
员工关系管理与职业发展全能手册:*能人士的AI极简管理法
￥41.90
本书涵盖企业员工关系管理与职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理与职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。 本书分为13章，主要内容包括员工关系管理基本认识、入职环节员工关系管理、在职环节员工关系管理、离职环节员工关系管理、员工职业通道建设、员工职业发展、规章制度编制与管理、员工关怀管理、员工参与管理、员工民主管理、员工冲突管理、员工劳动保护管理、AI +员工关系管理与职业发展。 本书案例丰富、、实操性强，适合人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的师生阅读使用。
人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器
￥41.90
本书主要介绍企业提升人效的相关工具和方法论，将提升人效的方法可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例的详解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握提升人效的工具和方法。 本书共7章，介绍了与提升人效相关的7个维度的知识，分别是人效的算法与认知、人效相关数据分析、人工成本与岗位编制测算、人力资源预测与规划、岗位分析与岗位价值评估、人才盘点与人才梯队建设、人才激励与资源盘活善用。 本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取企业人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员使用。
学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织
￥41.90
本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD，如何履行人力资源管理中学习发展的职能，内容涵盖LD实战的各个方面，包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例行讲解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色LD的方法。 本书共8章，主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂，适合LD岗位从业人员，人力资源管理各级从业人员，想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，各高校人力资源管理专业的学生，需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
AI赋能财务:写给CFO的AI使用手册
￥53.90
本书是一本专为CFO编写的AI实务指南，书中探讨了AI在财务控制、价值管理、资本运作和战略决策中的应用，旨在帮助他们利用AI提升财务管理的效率和决策能力。书中详细介绍了AI在智能预算编制、现金流预测、成本优化、EVA计算与优化、投融资决策支持等方面的应用内容。通过AI技术，CFO可以实现财务数据的自动化处理、实时监控和智能分析，从而提升财务管理的精准度和前瞻性，从传统的“数据管理者”转变为“战略决策者”。 本书不仅提供了理论知识，还通过实际案例展示了AI在财务领域的具体应用，具有很强的实用性和指导性。
