随着数字化时代的到来，供应管理面临着前所未有的变革。本书从数字化转型、数字技术应用等角度，重新定义了供应，介绍了其发展趋势，全面分析了如何运用供应思维统筹数字化转型，从数字系统建设的指导原则到实操路径均有涉及。书中详细探讨了供应七大性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应认知“四段式”的理念，帮助读者（尤其是企业家）对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。本书注重理论与实践的结合，通过走访企业实地调研，结合中国企业的经营实践行案例分析，引导读者学以致用。这些案例可以帮助读者深了解供应规律在不同场景下的作用，以及如何遵循规律优化供应来提升企业的竞争力。无论是学者还是企业实践者，都能从本书中获得关于供应管理与数字化转型的宝贵知识与实用方法。 本书适用于管理学类专业的学生，也可作为教学和企业培训的参考用书。

中国互联网发展正从消费互联网阶段转向产业互联网阶段。本书从互联网时代的供应管理和生态圈赋能出发，从互联网科技赋能、金融赋能、全球资源整合赋能三个独特视角，详细阐述供应管理与供应金融的本质，指出“产业互联网 供应金融”的产融结合模式是未来变革的大势所趋。作者分析了产业互联网时代传统企业如何借助产业互联网赋能产业生态圈，促供应与产业整合升级发展，实现数字平台化转型与产融结合。沈亦文是全球供应金融与互联网金融科技领域的专业人士，本书融了他的理论观和实践经验。本书内容深浅出，实战性强，适合正在思考未来如何更好发展的企业管理者以及供应领域、金融领域的从业人员阅读和使用。

“吏治兴则国兴。”方振邦教授领衔撰著的《中国公共部门人力资源管理制度史》一书，旨在从现代公共部门人力资源管理理论的视角，回溯我国两千多年的历史演进，系统梳理中国自秦汉以来各个时期公共部门人力资源管理的制度与实践，探寻国家兴衰背后的吏治逻辑，为新时代高素质专业化干*伍建设提供有益的历史镜鉴。本书以历史朝代为经，以公共部门人力资源管理模块为纬，系统梳理了自秦汉以来我国公共部门人力资源管理制度的发展历程，清晰展现了我国公共部门人力资源管理制度深厚的历史底蕴和内在变迁规律。全书跳出断代史的孤立叙事，将各个主要历史时期的选官、考课、监察等制度实践统合于一个统一的分析框架中，*覆盖了组织结构，职位管理，招募与甄选，选拔任用与晋升，教育培训与开发，绩效管理，薪酬管理，监察制度，交流、回避与退出，奖惩与权益保障等公共部门人力资源管理的核心模块，力求实现历史脉络与现代管理理论的*结合。

为什么有些人能轻松影响他人的行为，而有些人却对此充满了无力感？我们在工作和生活中难免会碰到以下难题：决策总是得不到有效执行;不管我如何努力推，别人总是无动于衷;他人向我求助，我却不知道该如何展有效帮助;希望改变孩子的不良习惯，但多次尝试均以失败告终。是用强大的气场强迫他人按照自己的意愿行事，还是不断降低自己的底线？或许还有一种介于二者之间的更好的方式，既能改变别人的行为，又能达成自己的目标。本书作者团队详细阅读了 17 000 多篇文章，寻找具有不同影响力的学者和人物，密切观察他们的工作方式，并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是，卓越的影响者确实存在，并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人，是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。成为有影响力的人，不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化，更重要的是，你还可以对别人施以援手变成更有价值和意义的人!

价值 高瓴创始人兼首席执行官张磊力作，沉淀15年，张磊的投资思想首度全面公开。 全书共3个部分10个章节，介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考，还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织，以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料，不仅有首次提出的7大高瓴公式，详细拆解的10多个投资案例，还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。 这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏等 50+位国内外大咖的联袂推荐。 投资中国 2022开年重磅上市，泉果基金创始人王国斌投资体系深度探讨；泉果基金创始人、君和资本联合创始人、东方红资产管理创始人王国斌力作；近30年金融证券投资从业经验积淀而成的投资札记；完整展现王国斌始终看好中国、看好资产管理背后的思考；多角度展示王国斌投资理念的发展历程，以及企业经营管理之道。 在这本书中，王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念，他利用大量的数据和案例，剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势，描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。 投资中简单的事 高毅资产董事长邱国鹭22年投资经验凝聚之作品，历经市场5年洗礼之后全新升级。高瓴资本创始人张磊作序推荐，中国银行业协会首席经济学家巴曙松，易方达基金董事长詹余引，重阳投资董事长裘国根，赤子之心总经理赵丹阳联袂推荐。 投资本身是一件很复杂的事，我们是否可以化繁为简、直接追问什么才是投资的本质？有没有一些简单可行的法则和工具能够让我们直接触及投资的本质？ 高毅资产董事长邱国鹭从多年投资的自身经验出发，剖析了“便宜才是硬道理”“定价权是核心竞争力”“人弃我取，逆向投资”“投资应该数月亮，胜而后求战”等简单易行的投资原则，阐明了“对于大多数人而言，只有价值投资才是真正可学、可用、可掌握的”这一观点，分享了易于普通投资者学习、操作的投资方法。 证券分析：原书第6版（经典畅销版） 巴菲特亲自作序；“价值投资理论创建者”本杰明?格雷厄姆所著；出版近80年依然能常读常新的“投资圣经”。 1940年经典版本+巴菲特亲笔作序+10位华尔街金融大家导读+4位国内价值投资践行者的深度思考。 在这本书中，格雷厄姆与多德首次提出了价值投资的理念，并分别从证券分析的原理、三大证券分析方法、证券分析操作实务这三个方面阐释了价值投资的基本框架。 《证券分析》第6版由著名经济学家巴曙松领衔专业人士全新翻译。正如巴曙松老师所言：“历史不会重演，然而总是押着韵脚。当前中国证券市场的转型，同样需要确立价值投资的理念。 征服市场的人 2021征服你的开年大作！揭秘连续27年业绩远超巴菲特，规模远超达利欧的量化投资之父詹姆斯·西蒙斯的传奇。北京大学汇丰金融研究院执行院长巴曙松、幻方量化董事长梁文峰、明汯投资创始人裘慧明鼎力推荐！ 全方位还原 “量化投资之父”的投资理念！如果你是投资人，这本书将为你展示什么是真正的量化投资，以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街赚钱的机器！如果你是管理者，这本书将教会你如何管理一支天才团队，包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场，并能和谐地一起创造更大的价值！ 财富是认知的变现 投资是一场反人性的游戏。想要通过投资成功来积累财富，核心在于改变自己的认知。投资家的思维方式与心性修养与常人大有不同，如果你不能掌握同样的投资认知体系，那么即便你拥有大量的投资知识，也只是“有知识的小白”，不面沦为“韭菜”。本书对核心投资认知原则条分缕析，明确点出12个认知误区与12个破解之道，帮助读者有效避开投资中的陷阱，在学会赚钱之前，先学会如何确保不亏钱。 查理·芒格的投资思想 中国知名金融学家巴曙松领衔翻译！高毅资产董事长邱国鹭、FT中文网财经版主编徐瑾强烈推荐！全方位阐释查理·芒格的思想精髓。初学者入门利器，资深投资者手边读物。 如果说巴菲特以其沉稳凸显了性格对于投资的巨大影响，那么芒格则用其锋利展现了思想在投资中的巨大作用。正是凭借自己深邃的思想，查理·芒格对于巴菲特的理念进行了精湛的“手术”，从而改变了后者的投资行为。巴菲特亲承，是查理·芒格为伯克希尔哈撒韦公司规划了蓝图，并使自己快速从猩猩进化到了人类。 跳着踢踏舞去上班 一部让巴菲特在股东大会上大跳踢踏舞的书。一部比尔·盖茨号召所有人逐字逐句精读的书。一部媲美《穷查理宝典》的巴菲特箴言录。 当巴菲特表示将要授权一部个人传记时，投资界人士几乎一致认为巴菲特致股东的信的编辑卡萝尔·卢米斯是不二人选。这对“黄金搭档”的合作时间长达50年。 本书形式上以时间为线索，用巴菲特近10万的亲笔文字为轴，系统地剖析了通货膨胀、利率、企业利润、交易费用等要素对于股票投资的影响，厘清股票、股票指数期货、金融衍生品、债券、黄金等投资品种的优劣，提供了分析整个股市的完整框架。在这些体现思想精髓的文字之间，穿插多篇揭秘巴菲特重要投资事件的深度报道。深陷丑闻的美国运通、天赐良机的房地美、命悬一线的所罗门、猖狂一时的长期资本管理……它们完美地充当了诠释巴菲特投资哲学的实际案例。 格雷厄姆精解证券分析 本书收集了格雷厄姆关于金融分析的短篇论文，可以作为《证券分析》（第6版）的伴读作品。这些文章不仅叙述了格雷厄姆如何构建专业证券分析的故事，同时还揭示了在格雷厄姆的眼中，哪些内容属于证券分析的核心要素。阅读本书，我们可以循着格雷厄姆从1932年到1976年思想发展的足迹，见证金融分析行业从手工作坊式的小打小闹，发展成为一个真正完全成熟的专业领域。 共同基金常识 《共同基金常识》是指数基金教父约翰·博格先生的心血力作，历经市场十年洗礼之后的升级版，堪称投资界的经典书。在如今越发复杂的市场环境中，这本著作恰如海中灯塔，一方面传递着为简单、有效、持久的投资策略，另一方面也考察着共同基金业的行业法则和道德底线。 在本书中，约翰·博格先生将其一生在投资领域中沉淀的精华悉数呈现，用大量翔实的数据和事实诠释了简单和常识必然会胜过代价高昂且复杂的投资方法；低成本和广泛分散化的投资组合，仍然是以的成本和风险实现财富累计的选择，并且，这一投资的业绩也将一直优于昂贵的主动管理型基金。 通往财富自由之路 阿什文? B. 查布拉认为，我们真正需要的是一个框架，把投资策略的重点从投资组合和市场转移到真正重要的个人目标上，比如防范意外的金融危机、支付教育或退休费用、资助慈善事业和创业。 在本书中，查布拉回答了为什么投资策略的主要焦点是目标，而不是市场，并提供了一个实用的、创新的框架，让我们做出更明智的选择，使我们的目标与投资策略一致，以及践行这一框架的7个步骤；简化了我们对主要资产类别的理解，为确定优先级和量化财务目标制定了简明的路线图，让我们走上更加自信和充实的财富自由之路。 投资中不简单的事 投资理念和投资哲学都是简单的，但是实践中的情形却是千变万化的，充满各种噪音和干扰。简单的是理念本身，不简单的是如何在荆棘密布、陷阱重生的市场中执着地坚守、灵活地运用。 精选高毅资产基金经理内部交流实录，26篇重磅文章深度揭秘，20万字投资实录全新披露，全面展示基金经理面对人性的恐惧与贪婪、面对市场不确定性时的真实想法与应对策略；揭示优质公司的成长路径和行业的内在发展规律，给出在中国坚守价值投资的实操性建议。

本套书包含《轻松玩转DeepSeek》和《怎么用DeepSeek搞钱》两册，带你从零开始掌握DeepSeek的核心功能与使用技巧，并深入挖掘其变现潜力。无论是新手还是进阶用户，都能通过实用指南和实战案例，快速上手并找到适合自己的赚钱路径。轻松学习，高效变现，开启你的DeepSeek探索与创富之旅！

AIGC技术的飞速发展为新媒体运营行业带来了颠覆性变革，彻底打破了传统运营的效率瓶颈，拓展了运营的创意边界，实现了对新媒体运营全流程的深度赋能。本书从新媒体运营人员的工作需求出发，系统地介绍了新媒体运营工作涉及的各类新媒体运营技能和AIGC应用。本书共8章，分别是AIGC与新媒体运营概述、AIGC+信息检索与数据分析技能、AIGC+新媒体图片创作技能、AIGC+新媒体文案写作与图文排版技能、AIGC+新媒体视频创作技能、AIGC+网络直播技能、AIGC+新媒体活动实施技能，以及AIGC+新媒体综合运营技能。 本书内容新颖、讲解透彻，既可作为高等学校网络与新媒体、新闻学、市场营销、电子商务等相关专业的教材，也可作为自媒体、新媒体运营等相关从业人员的参考书。

本书以精炼通俗的语言，系统梳理了迪奥品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的迪奥产品历史图像，生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系，揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联，及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言，本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角，更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅，更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。

每天，我们脑海中会闪过6200个想法，但其中99%只是噪声。伟大的创意并非源于灵光乍现，而源于一套严苛的筛选逻辑。苹果、奈飞、迪士尼等全球巨头之所以能持续推出“必杀级”产品，答案不在于他们想法更多，而在于他们拥有更高胜算的决策机制。 本书作者蒂姆·杜根通过大量商业案例与认知科学研究，提炼出一套“6维8步法”——从精准定义问题、独立酝酿灵感、集体智慧叠加，到筛选创意。其中，6维高胜率筛选法将帮你从成千上万个想法中，精准揪出那 1% 的“天才火种”： 充满善意——让创意自带病毒式传播基因； 有影响力——一击即中的商业杀伤力； 广受喜爱——让用户从“点赞”转向“狂热追随”； 持久延续——对抗时间成本的进化机制； 易懂易用——以*简化跨越文化边界； 更具传播力——自带动力的持续变现路径。 无论你是产品经理、内容创作者、创业者，还是渴望破局的职场人，这本书都将帮你砍掉 90% 的废动作，只做*有杀伤力的那一个。

《快刀斩股》是一本聚焦实战的股票投资指南，从选股、分析、交易到避坑形成完整体系，兼顾新手入门与进阶提升。在选股环节提供四大实战路径，让读者从生活场景挖掘好企业、锁定赛道龙头、布局困境反转标的、快速找准优质股方向。书中核心的“快刀斩股分析法”，以十把“快刀”拆解定性和定量指标、赛道潜力、估值高低等选股关键维度，搭配黑箱理论，让复杂分析变简单易执行。六大类股票案例拆解，覆盖蓝筹股、成长股、周期股等主流品种，并有针对性地给出介入逻辑。书中深度剖析飞鸟理论等投资实用理论，构建“价值投机”交易体系，详解仓位管理、买卖点选择等实操技巧，同时明确五大交易原则筑牢安全线，精准点出追高、加杠杆等六大交易陷阱，帮读者规避散户常见亏损点。全书拒绝空谈理论，每招每式均能落地，助力投资者建立可复制的交易体系，实现稳健盈利。

本书内容基于知名管理学者张永军老师20多年来在创新创业和企业成长领域的研究、高管培训经验，以及作为科技领域连续创业者的实践经验。书中系统探讨企业如何通过创新驱动可持续增长，分为上、下两篇。上篇聚焦“企业创新增长”，从战略层面解析创新如何推动企业实现中短期业绩提升与长生命周期进化，提出“创新×增长”的双螺旋进化法则，并深入分析创新引擎、进化曲线及关键动能，结合华为、小米等案例，帮助企业构建系统化的增长路径。下篇聚焦“关键创新方法”，将创新作为一门系统化学科，阐述其底层逻辑、动态模型及创新能力提升要素，强调创新并非依赖偶然灵感，而是有组织、有步骤的科学实践。同时，本书特别关注AI技术对创新流程的加速作用，指导企业如何借助AI赋能，在变革中保持竞争优势。全书融合理论与实践，为企业管理者提供一套可落地、可持续的创新增长方法论。

本书首次在国内提出了数字韧性工程（DRE）这一概念和实现路径，并将其解构为主动的设计、持续的度量、深度的自动化、从失败中学习的文化这四大支柱。 　　全书以战略视角和通俗易懂的叙事思维，彻底厘清了数字韧性的核心概念，破除其与灾备、网络安全等相关概念的混淆。本书不仅系统地回答了数字韧性是什么（What）和为什么重要（Why），更提供了一套从顶层设计到实践落地的怎么办（How）的方法论与装备图。本书适合企业战略决策者（CEO、董事会）、企业数字领域负责人（CTO、CIO、部门总监），以及渴望提升专业深度的一线实践者（SRE、架构师、安全工程师）阅读。

当规模导向的商业土壤逐渐消失，企业增长的底层逻辑正从“谁跑得快”转向“谁做得好”。本书立足作者多年的商业实践与观察，提出一套以创造客户价值为核心的经营系统，助力企业穿越周期、实现可持续增长。全书以“冰山图”为核心框架，拆解四大层次八大模块：冰山的“水面”之上，战略指引价值方向，产品、服务、流量、销售构成“大产品”板块，分别承担价值塑造、延伸、展示与体验的核心任务；冰山的“水面”之下，组织与执行组成“大组织”板块，通过人才、激励、结构、文化筑牢价值保障，以计划、信息、质量、复盘确保价值落地；而心态作为*底层基石，为整个系统提供长期主义的核心支撑。本书融合大量实战案例，既有战略选择、产品打磨、流量破局的具体方法，也有组织建设、心态修炼的底层逻辑，既解答“为什么”，更指出“怎么做”，为创业者、管理者打造了一套可落地、可复制的价值经营指南，帮助企业跳出规模陷阱，在价值创造中实现健康增长。

在移动互联网等新一代信息技术的推动下， 物流领域涌现出一大批平台型企业， 已成为该领域发展的热之一。物流平台的发展不仅能够有效整合并调动社会物流资源， 还能显著提升物流效率， 而促社会和经济的全面发展。　　《物流平台管理》一书， 按照物流平台理论概述、物流平台设计和运营管理， 以及物流平台服务质量和竞争力的评价与提升这一逻辑顺序， 系统地构建了物流平台理论与实务知识体系。全书共分为九章，内容涵盖： 总论、物流平台概述、物流平台商业模式、物流平台组织结构、物流平台信息系统、物流平台运营管理、物流平台企业文化、物流平台服务质量、物流平台竞争力。　　本书不仅适用于物流管理、供应管理、物流工程等相关专业的研究生和本科生学习使用， 也可为物流平台领域的相关政府部门、行业协会、企业人员提供有益参考。

本书是经济寒冬下负债人群的突围指南。本书聚焦“负债不是终点，而是财富重组契机”，分7章拆解逆袭路径：从打破“负债=失败”的心理枷锁，到用“债务地图”精准拆弹；从7种抗周期赚钱术（摆摊、闲鱼无货源、技能变现等），到低风险理财加速财富积累；结合真实案例与“反脆弱”“MVP模型”等理论，教你用*小成本试错，避开消费报复、盲目投资等陷阱。不灌鸡汤，只给方法——从“还债求生”到“造血增值”，*终实现从负债到稳定的跨越，让财富成为抵御风险的底气。

这本书专为采购新人量身打造，从认知破冰到职业跃迁，系统拆解采购全流程实战技巧。全书7大章节覆盖供应商管理、订单执行、仓储库存、成本控制等核心环节，新手可直接学习实践。面对AI趋势，本书创新融入AI工具赋能，从需求确认到风险预警，手把手教你用AI工具提升效率。从“背锅侠”到“战略采购”，本书不仅教操作，更带职业规划，让你成长为懂技术、会协同、能决策的供应链高手，助你在采购赛道快速突围。

企业招人、留人为何越来越难？ 如何避免“招错人”的巨额成本？ 企业如何吸引顶 尖人才加入？ 招选应由谁主导？如何形成科学的招选体系？ 在如今竞争激烈的商业环境中，“选人”被许多企业归为人力资源部门的职能模块，却鲜少被视为一号位的战略核心工作。然而，“人错了，一切都错了”，选错人，企业将付出惨重代价。 企业招人难、留人更难的根源，不在于市场缺人，而在于缺乏一套科学的招选系统。这本书基于数百家企业案例，提炼出一套“五星上将”模型—以画布、画图、画像、广招、慎选五大模块为框架，从源头到终端，系统破解企业的人才困局。 书中配有岗位画像、面试评估、录用决策等实操工具，并逐一拆解招聘中常见的认知偏差与操作漏洞，助力企业一号位将人才决策从“凭感觉”升级为“靠系统”，真正实现组织10倍级增长。

本书基于华为供应三十年成功实践经验，从交付角度对采、计划、订单、物流、制造、工程等多个领域行之有效的经验行总结与提炼，用“取势、明道、优术、利器、致用”五个篇章，对华为的交付战法行了阐述。在取势篇中，洞察了乌卡时代的未知与不确定性，洞察了各大产业供应的乱象，洞察了华为“钢铁”供应的发展；在明道篇中，阐述了华为供应的七大管理之道；在优术篇中，剖析了华为供应的八大管理之术；在利器篇中，介绍了华为供应的七大管理之器；在致用篇中，复盘了华为供应的优秀业务实践并总结了案例，让读者学以致用。 本书适合供应从业者、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。

本书论述了企业人才发展中心的战略性地位，创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型，并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立，基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定，产品与资源体系（项目、课程、师资）如何规划建设，以及企业人才发展中心管理模式如何选择、内部组织架构如何设计、数字化学习管理系统如何建设等问题展论述。本书结构严谨，内容翔实，极具实用指导价值。 本书适合企业高管、人力资源管理人员、高校经管专业师生阅读。

面对AI浪潮，企业是被动改变还是主动创造改变？ 在AI技术快速迭代的当下，企业该如何系统性地布局与落地AI？ 不同行业、不同发展阶段的企业，如何借助AI把握未来机遇？ 本书是杨国安教授基于“数智革新杨五环2.0”理论框架，深度调研8家AI落地领先企业后撰写的实战指南。 本书聚焦于AI技术如何从工具演变为驱动产业重构的核心引擎，通过Manus、乐奇Rokid、强脑科技、美图、美的、和睦家、理想、高途等企业的鲜活案例，系统呈现了AI在各行业、各领域的创新实践。 无论你的企业是“AI原住民”还是“AI新移民”，本书都提供兼具思想深度与实践价值的行动参考。它不仅回答了AI如何落地，更揭示了在技术浪潮中，企业如何通过主动拥抱变化、重塑自身能力，赢得面向未来的决定性优势

创新，变得越来越难；增长，变得越来越难；行业发展，变得越来越难。面对前所未遇的商业难题，每个人的心头都盘旋着无数的“怎么办”。著名商业顾问刘润将在本书中详尽分享他过去一年实地调研国内外成功企业所得出的解题思路，与你一同破解六大难题：● 客户难题：如何精准触达客户、建立信任?● 价格难题：如何在价格战中保持竞争力?● 内卷难题：如何在内卷的市场中找到新的生态位?● 变老难题：如何在老龄化社会中发现新的机会?● 智能难题：如何拥抱人工智能?● 出海难题：如何在全球化时代实现本地化突破?无论你是企业家、创业者，还是渴望成长的职场人士，本书都是你不可或缺的商业化指南。