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每满100减50 企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
陈杰浩 陈广乾 王宝友 问斌 主编
¥59.90
本书围绕“企业高质量发展”这一时代主题,基于对中国经济运行规律和发展趋势的深洞察,结合国内外先经验和理论成果,提出“新型精益思想、数字化转型、评价驱动”三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中,新型精益思想引导企业行走在发展路径上,形成贯穿企业全价值的“新”管理哲学;数字化转型支撑企业造劳动工具,构建“数据 算法”的企业新型决策机制;评价驱动为企业高质量发展造“体检中心”“指挥中心”“驱动中心”,推动企业可持续高质量发展。此外,本书还通过多个案例分析,展示企业在三轮传动模式指导下形成的生动实践。 本书适合从事与企业高质量发展、数字化转型相关工作的人员阅读,可帮助读者更好地了解如何通过新型精益思想、数字化转型、评价驱动推动企业可持续高质量发展。
每满100减50 领导力
领导力
青青
¥20.97
此书编者参阅了大量的权威资料,博采众家之所长,从认识领导力开始,到领导与下属的关系,与带领团队的技巧,再到领导力的培养,深入浅出地论述,希望能为那些抱负远大需要培养和提高领导力的读者朋友们带来一点帮助,有所裨益
每满100减50 CPR工作法
CPR工作法
[美]尼克·索南伯格(Nick Sonnenberg)
¥54.95
这是一本职场效率提升指南,通过作者自身从高频交易员到业务效率大师的转变经历,引出了CPR工作法这一*工作框架,旨在帮助读者快速提升工作效率,实现从“被工作淹没”到*掌控的转变。 书中不仅详细阐述了CPR的理论框架:沟通(Communication)、规划(Planning)和资源(Resource),还结合了数字化工具和实际案例,为读者提供了即学即用的解决方案。书中内容经过作者多年实践验证,具有很强的可操作性,助力团队优化工作流程,提升整体生产力。 全书分为四个部分。第/一部分整体介绍了CPR的基本框架和核心理念;第/二部分聚焦于C沟通,探讨如何通过优化沟通方式提升团队效率;第三部分着重于规划P,包括任务管理、会议优化和目标设定等内容;第四部分则围绕资源R展开,讲解如何通过知识库和流程文档化实现团队知识的有效管理和重复工作的*执行。
每满100减50 谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版)
谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版)
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein) 彼得·沙因(Peter A·Schein)
¥51.00
企业文化理论之父沙因代表作,应对员工个性化时代的管理沟通解决方案。关于文化和团队动力学,从关系的角度看待领导力, 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力, 教你如何在组织中建立起更好的信息共享、放、信任的关系, 从而发挥员工的最佳潜能。
每满100减50 新时代如何激励干部担当有为
新时代如何激励干部担当有为
马丽
¥12.60
根据《关于一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,该书从七个方面探讨新时代激励干部担当有为的理论逻辑与实现路径,包括大力教育引导干部担当作为和干事创业、鲜明树立重实干重实绩的用人导向、充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用、切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲、着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力、满怀热情关心关爱干部、凝聚形成创新创业的强大合力等,着力实现干部选育管用各个环节的有机衔。
每满100减50 广州人力资源服务业发展蓝皮书
广州人力资源服务业发展蓝皮书
广州人力资源服务协会
¥54.00
《广州人力资源服务业发展蓝皮书》包括“宏观篇”“招聘服务篇”“人力资源服务外包篇”“劳务派遣篇”“高级人才寻访篇”“人力资源管理与咨询篇”“人才测评篇”“薪酬福利篇”“产业创新篇”“信用评价篇”“生涯咨询篇”“培训篇”“机构发展篇”“研究报告”“附录”等共15部分内容,是对广州人力资源服务业发展情况的总结、评估和预测,对于促进行业发展、加强行业管理、指导做好人力资源服务工作具有重要意义。
每满100减50 沟通技巧(第4版 慕课版)
沟通技巧(第4版 慕课版)
惠亚爱 舒燕 主编
¥29.90
本书全面系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,分为基础篇和技能篇,本书共分11个项目,具体包括沟通概述、沟通过程模式、 沟通原则与障碍、书面沟通技巧、演讲、会见技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、非语言沟通技巧、倾听等项目。本书理论与实践相结合,突出系统性、实践性和实用性,通俗易懂,深浅出,可作为营销管理类、财会经济类专业及其他相关专业的课程教材,可作为企业各类管理人员培训和自学用书,也可作为职场人士的自学用书。
每满100减50 人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
王桦宇
¥59.99
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、职离职管理流程、职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。 ?
每满100减50 跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
朱宁
¥38.99
本书以企业展跨境并业务的流程为主线,介绍了展跨境并业务涉及的法律规范及具体实战经验,辅以经典案例,就具体操作过程中可能遇到的重难问题提出了有针对性的对策、建议。
每满100减50 技术管理必修课
技术管理必修课
[美]萨拉·德拉斯纳(Sarah Drasner) 著
¥39.90
不管是有心规划,还是无心插柳,你已经成为或者即将成为一名技术管理者,但你并非“天生的领导者”,你有太多困惑,别慌,这本书就是为你准备的!本书作者萨拉从工程师变身为管理者,踩过坑、掉过队,一找到了自己的节奏。书中没有说教,只有满满的实用建议和亲身经验:如何从零组建团队,如何在一对一沟通中建立信任,如何给出有效反馈,如何面对冲突和艰难决策,甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬...... 管理没有“正确答案”,但有方法可循。本书适合所有在技术管理之路上摸索的朋友,可助你基于正确的方法,管出自己的风格。
每满100减50 信任的力量:商业成功的本质
信任的力量:商业成功的本质
十点 著
¥29.90
本书以创业实录的形式,讲述了闯货平台从2018年诞生至今的发展历程,包括其创立初心与使命愿景、商品选品与供应链建设实践、公开透明的经营模式、长期微利的生意逻辑、与粉丝和员工的共创故事、对长期价值的追求和未来发展方向的探索,以及与员工共创美好生活、实现共同发展的实践等内容。 本书提供了大量具体案例,兼具故事性与实践性,为广大企业提供了新商业时代的破局样本。 本书介绍的企业经营模式与管理理念适合创业者、企业管理者参考、学习,也适合对消费领域、企业成长故事感兴趣的普通读者阅读。
每满100减50 谋胜全局:通用战略学
谋胜全局:通用战略学
袁正领 著
¥35.90
本书构建通用战略学体系,从理论到实践,系统解析战略的本质、规律与应用。全书分为八章,涵盖战略判断、决策、力量建设、突破拓展、威慑决胜、指挥控制等关键环节。实现在混沌中洞察真相,掌握抉择的艺术,打造无坚不摧的实力,领略威慑决胜的神秘力量,不战而屈人之兵……书中将《孙子兵法》、*战略思想与西方理论精妙融合,化作实用战略配方。军事沙场、商业战场、治理场域的实战案例轮番上阵,助你在迷雾中洞察真相,于抉择间掌握先机。是一本锤炼战略素养的实战之书。
每满100减50 管理40
管理40
何丹 主编;闻涛 著
¥54.00
本书以时间为线索,以理论知识为基础,结合制造业、零售、互联网、商业地产、金融资本等领域的经典实践案例,展现了中国企业发展40年的历史,并介绍了这40年间影响中国企业的管理理论。
每满100减50 攻心术
攻心术
青青
¥20.97
本书从攻心技巧、具体心态具体分析、攻心原理、攻心说服术、管理攻心术等多个模块系统地讲解,给予职场和生活中宝贵的启示。
每满100减50 麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事
麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事
(美)艾森·拉塞尔(Ethan M· Rasiel)
¥38.00
本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你......每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
每满100减50 价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
陶鑫亚;高燕
¥58.00
内容简介 这是一本为B2B企业量身打造,集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”,而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统,助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑,构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰,更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练,并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”,穿越周期,实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”,可帮读者准确定义问题、直击本质,进而得到高质量提示词,让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇(第1~2章):着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题,阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力,揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇(第3~6章)获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题,配有丰富的实用工具,旨在将宏观战略转化为各职能部门(产品、市场、销售)协同落地的具体行动。 应用篇(第7章)观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场,通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘,解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔,指导读者因时因地因事制宜,挑选适合自身企业的策略与工具,真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
每满100减50 创新资本:如何赢得资源支持,将创新想法变为现实
创新资本:如何赢得资源支持,将创新想法变为现实
[美]杰夫 · 戴尔;[美]内森 · 弗尔;[美]柯蒂斯 · 勒弗兰特
¥55.30
哪些技能*能让别人相信我有能力成功领导一个创新项目? 如何创造一个所谓现实扭曲力场,以说服他人加入或支持我的创新项目? 如何有效地建立人脉网络,为我的想法或项目从合适的人那里获取资源?谁是合适的目标人群? 如何在我的组织中获得关注并建立个人创新品牌? 如何说服老板、同事、天使投资人或风险投资人相信我的想法是有价值的? 可以提供愿景型领导力意味着什么?我如何做到这一点? 组织如何建立创新声誉,以吸引客户、员工、投资者和其他关键利益相关者? 对于企业员工而言,以上问题普遍存在:如何赢得老板、同事、合作伙伴与投资者的支持,将创新想法变为现实? 为了更好地解答上述问题,作者采访了多位极 具创新力的领导者。经过深入研究发现,伟大的创新领导者之所以能获得成功,并非仅倚仗新奇的想法,更在于凭借远见卓识、良好声誉与广泛人脉,赢得将创意推向商业化的关键支持。这种为自身想法争取资源的能力,被定义为“创新资本”。 创新资本并非与生俱来,而是需要人们逐步积累。本书能够启发读者构建自身的创新资本,提升核心价值。无论是初入职场者,还是寻求突破的团队管理者,都能从中找到积累影响力、推动创意落地的关键方法,让每一份创新构想都获得成为现实的可能。
每满100减50 韧性:心智升维、韧性锻造的乘数法则
韧性:心智升维、韧性锻造的乘数法则
[美]张晓萌;曹理达
¥55.30
你是否曾以为,提升心理韧性只是学会情绪管理? 你是否陷入过“努力就一 定有回报”的线性逻辑? 当你面对困境感到无力,又渴望通过认知破局突围—— 也许,是时候重新理解“韧性”的意义。 在算法主导与周期叠加的复杂时代,我们需要的不只是“抗压”,而是持续进化的心理系统。《韧性?》提出了“韧性时钟”这一动态模型:当情绪韧性与思维韧性形成乘数效应,个体就能借由持续性小赢,实现“复原—成长—获益”的非线性跃迁,激发出心理节律的螺旋上升。 真正的韧性,*终体现为一种内在的确定性。当外界的波动成为常态,它帮助我们建立起稳固的心理内核,从而不仅在风浪中屹立不倒,更能借风蓄力,明确自己真正要前往的方向。这种由内而外的定力与活力,正是这个时代*稀缺且珍贵的力量源泉。 这本书融合了作者在商学院教学、研究与实践中的大量真实案例,是一本助力终身学习者成长的认知进阶之书,也是管理者提升组织韧性的行动指引。它将陪你在不确定中锤炼认知弹性,在波动中稳住内心节奏,激发穿越周期的持续成长?。
每满100减50 零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广
零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广
徐梅
¥35.99
《零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广》一书主要从电商直播和短视频制作两个部分行讲解,通过图文的形式,将制作过程展现给大家。其中,第一部分电商直播,包括电商直播的筹备、电商直播的实践和电商直播的运营三章内容;第二部分短视频制作,包括短视频制作筹备、短视频制作实践和短视频运营推广三章内容。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解电商直播和短视频制作要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握电商直播和短视频制作的需求。本书可以作为教师培训用书,也可以作为读者自学的参考读物。
每满100减50 秒懂公文写作应用技巧
秒懂公文写作应用技巧
博蓄诚品
¥23.99
本书本着系统全面、学以致用的原则,详尽地阐述了各类公文的写作方法与技巧。全书共分9章,分别介绍了公文写作的基本知识,公务类文书、事务类文书、经济类文书、规章类文书、会议类文书、贸易类文书、书信类文书以及礼仪类文书的写作方法和注意事项。书中选取的案例具有较强的代表性,贴近实际需求,引导读者边学习、边总结、边实践。本书采用全彩印刷,版式活泼,重难一目了然,语言通俗易懂,非常适合党政机关、企事业单位、高校及科研院所中从事行政、文秘等工作的人员,以及备考公务员、事业单位的考生学习使用,还可作为相关培训机构的教材及参考书。
每满100减50 流程让管理更*:流程管理全套方案制作、设计与优化
流程让管理更*:流程管理全套方案制作、设计与优化
鲍玉成
¥27.99
流程管理是一门重要的学科,并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程,可以帮企业提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,造完美执行,减少工作失误。让每个人都能各司其职,不错位,不缺位,不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1~3章横向阐述流程的重要性,流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化,及流程设计的步骤;第4~10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要等,从行政部门、人事部门、财务部门、市场部门、销售部门、采部门、客服部门等方面,全面介绍了流程管理的设计要和实操技巧,并通过大量的案例、图表行解说,生动、直观地将流程管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。全书深刻剖析了流程管理的诸多疑难问题,希望以此全力推动流程管理切实见效。