听故事 学策划:点燃人生智慧之火
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本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。
会计新手成长手记
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静静是一个刚刚毕业的会计系大学生,四年大学,知识似乎学了不少,却一直找不到工作,就在她为前途百爪挠心之时,妈妈为她找到了一位好师傅。在短短的半年时间里,静静从一个懵懂的毕业生摇身一变,成为一个充满自信的优秀会计。这半年她都学了什么?请跟着主人公一起在《会计新手成长手记》学习,相信很快您也能“出师”,成为优秀的会计人。
店铺诊断——撬动业绩“脉搏”
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一直喜欢写作,但从来没有正式写书。在网络流传很多过往的帖子,也只是一些散漫的情感故事,仅为娱乐的文字。从事服饰集团公司职业经理人十余年,累积了一些终端管理与辅导的经验,其后机缘巧合进入管理咨询界,成立了自己的顾问公司,开始了自己想要的自由创业生活。一直想更好地与我的朋友们分享工作中那些有价值的经验与教训,将自己的所思所悟与大家共同去研讨与拥有,但以前工作太过忙碌,未能实施。而今,有了自己的时间安排,我终于可以如愿以偿了。
网上淘金
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本书对网上淘金的各种途径的操作流程进行了详细的介绍,还穿插了淘金的小故事、知识拓展、财富名言,列举了很多淘金过程中碰到的难题,并给出了适当的解决方法。
精益产品和流程开发
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关于本书的作者和他的工作 对于我们来说,将本书的一系列重要思想和它的作者介绍给大家,是一种极大的快乐。但是,它同样也意味着极大的痛苦,因为作者不幸于本书出版之前去世了。 艾伦·沃德于2001年8月完成了本书的草稿。直到2004年5月在一次飞机失事中去世之前,他还在不断地对书中的思想进行完善,尝试对它们进行验证、辩论和修订。可以说,艾伦·沃德的理论在每一次新经验之后便会发生演变和成长,一直保持着极大的活力,但是我们仍然认为,这本书能很好地代表他的思想。
世界500强财务总监管理日志
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《世界500强人力资源总监管理日志》 本书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和方法,从抽象到具体,从理论到实践,循序渐、重突出,理念新颖、视角独到,内容生动、案例丰富,将人力资源的定位与规划、员工招聘、绩效管理、薪酬福利管理、培训发展、员工关系以及企业文化等内容有机结合起来,是一部有内容、有深度、有实用的干货宝典。 《世界500强财务总监管理日志》 财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱,而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。可以说,一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此,企业才能健康地发展。 本书以世界500强企业为例,详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战,为财务总监突破传统的财务观念,从战略高度审视财务问题,提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读,也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。
蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理
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过去十年中,很多创业型组织都经历了各种变革,许多*初独自开发新市场或提供新产品和服务的小企业也开始越来越多地与其他企业进行联盟。在很多行业,联盟已经成为标准商业模式的重要组成部分,很多小企业甚至不依靠联盟就无法生存。《蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理》就是为了帮助创业者创建和管理联盟而写,吸收了创业联盟管理的近期理论发展和观点,基于创业管理的视角研究创业联盟,提出了对创业者管理联盟更为有效的理论体系。《蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理》特色在于提供了宽广多样、来自各行各样的教学和研究案例,甚至还包括跨国联盟。这些案例可为读者提供联盟管理的*佳实践。
显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
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营销大师特劳特在本书中指出,现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织,但是会指出他们的真正的问题所在,一旦他们掌握了可行的解决方案,就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出,本书没有难懂术语、数字,作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
技术创业:技术创新者的创业之路
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本书分析了影响创业决策的个人和商业环境因素,尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响。本书的研究对象主要是那些做出创业决策,并把技术创新商业化的新企业创建者或管理者。全书首先讨论了他们的创业能力,即他们的个性特征和技能是否适合创办企业;其次具体研究了学院派创业者这一创业群体的创业特征,他们是成功创业的大学教授或专家;再次描述了创业路径的基本框架,由此可以了解不同人的创业经历;后,探讨了个人角色认同的问题,着手考察技术创业者如何在创业活动中准确理解和界定科学家角色。 本书不仅适于作为高校教材,也适于为创业者提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、创业者、企业管理人员等。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
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随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的丰富实践经验,剖析了项目管理的本质与项目经理的定位,提出了一套具有中国特色的项目管理思想和方法论 ——微权力下的项目管理,并配有大量实际案例、高效的工具和模板, 帮助读者在中国环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功!
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险
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由于主观或者客观原因,财报并不总能准确反映企业的真实情况,夏草称其为财务魔术。那么,财务魔术到底使用了哪些道具和手法呢? 在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收和技术陷阱等有可能误导财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供了一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财报问题提供了前车之鉴。
什么是战略
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这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
特劳特营销十要
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这是一个寓言故事,读完这个故事只需两个小时,但其中所蕴含的十大营销智慧心法,却是特劳特先生集40年营销实践总结而成的大义微言。《特劳特营销十要》告诉你关于定位营销的10个关键: 营销的本质是什么? 品牌运营如何发挥作用? 如何制定产品战略? 如何正确定价? 增长有限度吗? 如何行良好的市场调研? 怎样评估广告效益? 怎样选择合适的媒体? 公司标志有多重要? 常见的错误有哪些?
领导力与新科学(经典版)
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在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗?惠特利通过耗散结构理论,告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的,它还能更有效地激发人们的创造性。 领导是什么?是告诉员工该如何工作的人吗?我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下,领导者*好通过价值观念引导员工灵活地采取行动,使得他们不被条条框框削弱创造力。 本书从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
资深JR手把手教你做薪酬管理
¥24.75
本书首先对薪酬制度与管理制度方面行了系统的解读,目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识,明确薪酬管理不是对工资发放的简单设计;其次,本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,重介绍企业薪酬激励和薪酬体系设计,对企业高级管理人员、销售人员、生产操作人员和外派人员等不同类型员工的薪酬设计方法行了详细说明;同时,本书使用了大量丰富的图表,使得内容更简洁明了。相信读者在阅读之后,能够对薪酬管理以及薪酬体系设计有更好的把握。
微信营销与运营
¥24.77
《微信营销与运营》共分七章。第1章重介绍了微信营销的概念、价值和特征,引导读者全面认识微信营销;第2章介绍了个人微信号的运营技巧和手法;第3章重介绍了微信公众平台的基础操作门,申请适合自己的公众平台类型并行基本设置;第4章介绍了微信运营的规划策略,落实公众号的定位、内容问题;第5章介绍微信运营中包括排版、增加粉丝、提升阅读量等运营实战中的经验和手法,并了解微信运营的整个运营框架体系;第6章介绍了辅助微信运营的常用工具和网站;第7章选取了中国政府网、华中科技大学、万科周刊等案例,利用分析框架学习各家之所长。《微信营销与运营》可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的微信营销课程的教学用书,也可供从事企业营销和新媒体传播实践工作的人员参考学习。
人力资源管理
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本书基于战略性人力资源管理理论,深阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术;按照战略性人力资源管理的三个层面:战略层面、组织层面、职能层面的逻辑框架,系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
从零开始学运营 内容运营+渠道运营+活动运营+用户运营
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《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》共16章专题内容,包括内容元素、爆款软文、直播与H5、流量渠道、视频音频渠道、活动运营认识、活动运营流程、用户拉新与留存、用户促活和变现,等等,可谓应有尽有,教您轻松理清烦琐的运营工作,让您在一本书中从零始精通运营! 《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》中共列举了258个纯高手实战技巧,从运营分支组成、运营岗位职责、行业运营重心、运营流程,到软文标题、软文图片、图文分析、流量渠道、视频音频渠道、展活动等,步步为营,方方面面全突破,精准把握运营要,*终成为运营高手! 《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》适合传统互联网行业的从业人员、新媒体从业人员以及算行互联网和新媒体创业、就业而需要掌握运营技能的人士学习和参考。
餐饮店铺运营从入门到精通
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餐饮店的新媒体营销怎么做?小时工怎么用才能提高人效?一道菜多大分量合适?为什么菜单越薄、利润越厚?在不断化的餐饮行业,企业唯有利用一切新技术,持续提升运营效率,才能在竞争中立于不败之地。 《餐饮店铺运营从门到精通》精选餐饮老板内参近几年来的精华文章,通过大量领先餐饮企业的实操案例,系统介绍了餐饮店铺运营的基本法则,以及营销拓客、人效提升、细节管理、菜单设计与产品规划的现代实用方法,还提供了多个具有代表性的旺铺运营案例。 《餐饮店铺运营从门到精通》适合餐饮企业经营者、餐饮行业咨询师以及有志于餐饮业的创业者参考阅读。
招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘
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本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
网店运营实务(第2版)
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本书以淘系平台为依托,以网店运营为核心,按照网店运营的逻辑顺序,从市场分析、商家运营规划到店铺申请、网店推广活动,逐一介绍网店运营的整个应用流程和应用要。本书主要内容包括市场调研与商家规划,店铺申请、初始化及平台规划,淘系网店推广,店铺活动与促销,淘系客服与物流,行业分析与店铺运营效果分析,移动网店运营,跨境零售电商网店运营。编者基于初学者原有的知识结构和应用逻辑需要,既考虑到了网店运营相对完善的运营策划思路,又清晰展示了网店的运营流程;既梳理了基础性知识,又避免了繁冗的理论。并且,每个项目后都设有课后练习和参考资料,一方面能帮助读者强化运营能力,另一方面为读者提供了延伸性的学习资料。 本书适合作为高等院校电子商务专业“网店运营”相关课程的教材,也可作为设网店的初学者的参考用书。

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