万本电子书0元读

万本电子书0元读

营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划
营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划
秦鑫
¥24.80
“互联网+营销”时代,营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王,如何打通产品、市场、公关、渠道和销售,实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。 本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会,对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则,有对传统营销常见问题的剖析,有对新式营销方式、方法的整体解读,有对负面网络信息的应对和解决方法,有对未来营销趋势的大胆预测,有关于新时代营销人员的行为准则。 全书涵盖了近几年国内极具影响力的营销案例,作者通过对各大案例进行深刻的剖析,指出新时代的营销创新特点:营销人员需要左手市场、右手营销,让二者成为一个互相融合的整体。
2018年注册会计师全国统一考试一本通——会计
2018年注册会计师全国统一考试一本通——会计
注册会计师全国统一考试命题研究中心
¥24.80
《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,详细讲解“会计”科目的相关知识点,并辅以大量的例题和习题,旨在帮助考生高效复习,顺利通过该科目的考试。 本书内容全面且实用。序章为“考纲分析与应试策略”,通过总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为考生提供全面的复习与应试策略。第 1章到第30章为分章考点讲解和习题强化训练,每章的结构为“考情分析+考点精讲+历年真题+全真模拟试题”。其中,“考点精讲”部分主要讲解近几年考试中的高频考点以及重点内容;“历年真题”和“全真模拟试题”部分,均按照新版考试大纲对应的考点分类设置考题,并提供相应的答案和解析。在解析中特设“易错警示”小栏目,以帮助考生识别命题人的“陷阱”,提高解题能力。第31章为历年真题套卷,提供2017年和2016年的真题及其答案解析。另有6套历年真题及其答案解析在本书的配套题库中提供。 在《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》配套的全真模考与练习题库中设有“考试指南”“同步练习”“题型特训”“真题演练”“模拟考场”“错题重做”等板块,其中“模拟考场”提供的模拟考试系统,可自主组卷,并能模拟真实的考试环境,限时做题,可更好地满足全国各地考生的模考与练习需求。 《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》适合报考注册会计师全国统一考试“会计”科目的考生使用,也可以作为各类院校与社会培训机构的辅导书。
鞋狗(青少版)
鞋狗(青少版)
(美) 菲尔·奈特 (Phil Knight)
¥24.84
”你必须忘记自己的极限。“——菲尔·奈特 当菲尔·奈特在高一遭到棒球队的拒绝时,他母亲给他的建议是,尝试一下跑步。奈特参加了田径队,发现自己可以跑得很快,并且他喜欢跑步。 10年后,年轻的奈特正在寻找自己的人生目标,他向父亲借了50美元,建立了一家公司。他的任务很简单,就是从日本口高品质的跑鞋。一始,他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋,但*终他们建立了*成功的品牌之一——NIKE。 一路上,菲尔·奈特冒了很多险,遭遇了无数挫折,但他总是遵从对自己的切嘱:前,不停就好;无论面临什么,都不要停下。《鞋狗(青少版)》讲述了一个人坚定前行的故事,充满智慧、人性、幽默、真诚和启发性。
共赢
共赢
[美]约翰·C.麦克斯维尔(著),任月园路本福(译)
¥24.85
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生*,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
阿里巴巴品牌营销108招:诚信通旺铺营销宝典
阿里巴巴品牌营销108招:诚信通旺铺营销宝典
陈志红
¥24.88
本书主要分108招来讲解如何在*上面打造商标和阿里旺铺平台的商标运营推广。内容包括零售综述与诚信通平台规划介绍,即B2B电子商务沟通技巧运营、选品、营销、数据分析、美工视觉、客户服务、支付和诚信通成功案例等,基本覆盖了*旺铺实务与*平台打造操作必知、必会的要点,通过流程截图,清晰讲解实操步骤。通过独创管理表格,提高店铺管理效率,优化搜索引擎,带领读者开启电商淘金之路。本书适合电商从业者以及所有想了解*经营方法的读者阅读,特别是对于想在*上面打造商标的企业主,本书值得细细研读。
淘宝开店从入门到精通——开店、装修、管理、推广、安全一本就够
淘宝开店从入门到精通——开店、装修、管理、推广、安全一本就够
三虎
¥24.88
《*开店从入门到精通――开店、装修、管理、推广、安全一本就够》全面、系统地介绍了在*网和手机*上开店、经营和管理的基本方法和技巧,旨在为新手淘《*开店从入门到精通――开店、装修、管理、推广、安全一本就够》紧紧围绕“店铺开张→照片拍摄与处理→店铺特色装修→网店营销与推广→网店管理与售后服务→网店安全→手机*”这条线索展开内容,采用图解及案例的方式详细地讲解了开店过程中的具体操作方法与运营技巧。同时,本书还汇集了网店经营过程中的各类成功经验,为新手卖家提供了宝贵的实战经验。   《*开店从入门到精通――开店、装修、管理、推广、安全一本就够》配套光盘内容丰富、实用,不仅有与书中同步的电脑操作视频演示,还有皇冠卖家运营实战经验的PPT演示,能有效帮助*卖家,尤其是新手卖家快速掌握如何在*网与手机*上开店运营。此外,本光盘还提供了《宝贝拍摄基础与技巧》手册与《*美工从入门到精通》视频教程,全方位帮助零基础店家轻松搞定宝贝拍摄与*美工(涵盖网店装修、图片处理、图文排版等)。   《*开店从入门到精通――开店、装修、管理、推广、安全一本就够》不仅适合想要全面了解*店铺经营各个细节的读者自学,还可作为各类院校或培训机构电子商务相关专业的教材。
商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
梁宇亮
¥24.88
《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连接、价值、体验、共享和共赢。如何把这些时代的热词应用到商业模式的创新中来,为企业打造可持续发展的力量?本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、创业精英等企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
新零售时代的O2O:区域零售和社区服务的实战方法
新零售时代的O2O:区域零售和社区服务的实战方法
谭贤
¥24.88
本书通过两条主线讲解新零售时代O2O营销的相关内容。 一条是知识线,主要包括三个部分:首先,阐述O2O营销的概念、模式以及展方式,分析O2O营销的核心要——如何连线上线下;其次,分析传统电商平台、传统企业如何与O2O 融合,实现线上线下全渠道营销;结尾,介绍如何利用移动支付、Wi-Fi、二维码、LBS和H5等工具构建O2O营销渠道,形成线上线下融合的自运营生态。 一条是案例线,通过实操案例的形式介绍餐饮、服装、旅游、教育等行业的O2O营销,为读者提供区域零售和社区服务的实战方法。 本书内容全面,案例丰富,适合O2O 营销人员或是对O2O营销感兴趣的人阅读。
第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 11.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 10.创业者
第10集 如何管事之过程跟踪与反馈(此商品为视频课程)
第10集 如何管事之过程跟踪与反馈(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 12.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
第4集 新任管理者的两种风格比较(此商品为视频课程)
第4集 新任管理者的两种风格比较(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 6.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 10.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 新三板实战全攻略 挂牌实操+投资+案例解析
新三板实战全攻略 挂牌实操+投资+案例解析
杨雪
¥24.88
新三板是中小企业的融资平台,也是新兴的投资渠道。很多成功的投融资者也在新三板市场赚得盆满钵满,这一切都让新三板成为国内投融资领域中的新贵,大量投资界的精英如过江之鲫,很多人再次实现了自己的财务梦想。 《新三板实战全攻略 挂牌实操 投资*** 案例解析》以实用、通俗、强操作性的语言,为读者揭了新三板的神秘面纱。它摆脱了同类书枯燥无味、篇幅冗长、晦涩难懂的弊端,以图文并茂的形式,指引读者在特别轻松的阅读节奏下,快速地读懂新三板、掌握新三板、运用新三板、投资新三板。从而利用这一新型的融资平台,为中小企业的规范化发展下坚实的基础
微店这样玩就赚了 开店运营 营销推广 成功案例 第2版
微店这样玩就赚了 开店运营 营销推广 成功案例 第2版
徐茜
¥24.88
《微店这样玩就赚了 店运营 营销推广 成功案例 第2版》是畅销书《微店这样玩就赚了!——店运营 营销推广 成功案例》的升级版,新增加了微店装修、微信公众号的运营、微信支付、微信小店等微信电商功能,并重讲解了将微店与微信平台对的方法,还增加了微店引流、微店代理分销等实用的微店内容。 《微店这样玩就赚了 店运营 营销推广 成功案例 第2版》从两条线行讲解:一条是技巧线,重讲解了微店营销、微店推广、店铺分享、商品分享、内容引流、粉丝推广、抓住粉丝、商品营销、微店客户管理、微店客服、微店订单管理等方面的内容;另一条是实操线,通过步步实战,行了微店注册、微店设置、添加商品、店铺装修、注册和认证公众号、创建微信小店、营销推广、圈住用户、物流程、订单管理、代理微店货源、加热门商会等内容的实操演示。 《微店这样玩就赚了 店运营 营销推广 成功案例 第2版》适合想要创建微店的创业者和已经拥有微店的新手微店商家等参考使用。
“互联网+装修”新模式:行业洗牌下传统装修的新风口
“互联网+装修”新模式:行业洗牌下传统装修的新风口
曾彬 杨景会 刘贺
¥24.88
《互联网 装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》从产业重构、顶层设计、模式创新、家装O2O、用户体验、品-牌营销、管理战略等七大维度,对互联网家装行全方位、立体化的深剖析,为装修从业者提供了一条行之有效的传统家装互联网化转型路径,《互联网 装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》适合装修行业创业者、传统装修企业和互联网家装平台从业者等,以及对装修行业发展趋势感兴趣的读者阅读。
微商引流爆粉实战手册:全网引流实战300招
微商引流爆粉实战手册:全网引流实战300招
王九山
¥24.88
本书从移动端,特别是微商引流说起,通过各个平台的具体案例阐释引流的策略。而这些引流策略并不局限于微商,在移动互联网日新月异的今天,任何产品想要成为爆品,就必须懂得引流、营销和运营。在移动互联网中,只有抓住了流量,才能抓住消费者的力。? 本书能让微商快速找到自己的精准客户,对微商创业者有很大的帮助。
软文营销实战108招小软文大效果
软文营销实战108招小软文大效果
苏航
¥24.88
《软文营销实战108招:小软文大效果》通过10个专题内容、108个干货技巧,帮助读者快速掌握软文写作技能。《软文营销实战108招:小软文大效果》共分为10章,具体内容包括:“8种软文写作形式”“22种软文标题玩法”“7种软文内容布局”“9种软文创意招数”“16种软文写作类型”“3种软文推广技巧”“6种玩转微信软文的方法”“15种玩转微博软文的技巧”“7种玩转百度软文的方法”“15种软文营销的扩展技巧”。《软文营销实战108招:小软文大效果》结构清晰、案例丰富,适合从事软文营销工作的相关人员阅读。
从1.0到4.0 移动互联网时代的零售就该这样做
从1.0到4.0 移动互联网时代的零售就该这样做
张鹏,峥嵘
¥24.88
零售业发展至今,经历了几次大的变化。在这些变化过程中,许多零售公司倒下了,也有许多的零售商在此次浪潮中异军突起。如今,随着互联网技术和移动电商的迅猛发展,零售行业迎来了新的机遇和挑战,能否抓住这个机会,就意味着能否再未来赢得主动权,从而生存和发展。《从1.0到4.0 移动互联网时代的零售就该这样做》从零售行业面临的客户渠道、客户消费行为变化、移动电商崛起、在线支付变化、社群营销、客户体验等方面分别分析和论述,通过丰富案例,为零售行业的发展支出具体的变化发展策略。
第6集 如何管人之高效沟通与辅导(此商品为视频课程)
第6集 如何管人之高效沟通与辅导(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 8.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
第2集 新任管理者的三大成就感转移(此商品为视频课程)
第2集 新任管理者的三大成就感转移(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 4.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干