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企业生存只道
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本书分为五篇，分别是：篇 企业命运的困难、第二篇 企业的生命力、第三篇 企业运作的核心、第四篇 企业的灵魂、第五篇 企业的兵站。
企业营销大反思
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高技术的发展已经成为我们这个时代激动人心的事情之一。层出不穷的高技术企业创造了一个又一个的数字化时代的经济奇迹。在向全世界亿万消费者提供不可思议的产品的同时，市场营销也正在成为高技术企业为关心的焦点。因为几乎每个人都知道，好的技术并不等于好的产品，好的产品也不等于好的市场。比一切的一切都更重要的是，让技术的力量转化为市场的力量。与强大的技术相比，你更应该拥有强大的市场营销。
企业营销大战
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它以众多精英的丰富实践为依托，对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理，凝集了中国营销策划精英的真知灼见，是发展中国市场经济的实战真经。
透析企业营销
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作为一个发卡规模与美国总量不相上下的国家，中国银联的野心显然不仅是国际收单，要想成为国际卡组织的中流砥柱，就必须使“银联”品牌国际化，并且在国际上发卡，以及能在各个国家提供银联服务。
拓展营销渠道
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本书从理论与实践相结合的角度，以客户为导向，以满足客户金融需求为宗旨，对商业银行营销策略的制定、营销渠道的拓展、产品和服务的定价、分销和促销的开展以及企业文化建设和形象塑造等一系列问题，作了系统的理论分析和实务介绍。
微软的崛起
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微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处，此后，微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人，形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构，微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
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软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户，能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时，他们可能想这是发了疯了。但是，他们说，“嗨，如果他对于软件知道得这么多，那么，他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
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本书主要讲了微软公司七大成功秘诀：一、公司的组织与管理；二、管理创造型人才和技术；三、产品和标准的竞争；四、产品定义与开发过程；五、开发与出品；六、创建学习组织；七、向未来进军。
21世纪私营企业
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20世纪是人类历史上多灾多难的一个世纪。两次世界大战给世界政治和经济带来了巨大的影响和变化。在这种形势下如何建立一个稳定的政治经济秩序，以确保人类的纠纷得以和平解决，确保人类资源和市场的利用更加合理公平，成为人们广泛思考的问题。基于此种原因，以安全理事会为核心的联合国，以及以国际货币基金组织、世界银行和“国际贸易组织”为三大支柱的世界经济体系顺势诞生了。
21世纪私营企业营销管理
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不同时期，市场营销引起各行业的重视及青昧，它给企业的发展提供了方法与动企业生存及壮大的“神丹妙药”。市场营销概述、市场营销的概念、市场营销是个人和机构通过预测、刺激、提供方便、协调生产与消费以满足顾客和社会公众对产品、服务及其他供应的需求的整体经济活动。市场营销在不同行业的扩散在不同时期，市场营销引起了不同行业的重视。
市场营销分析
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中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段，但专业营销需要专业的方法和工具。通常，营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构，因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
你离他们还有多远
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书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准，让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远，也许你已经是一个蓝领或金领了。
你是个好的企业领导吗
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本书分为五章，分别是：章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
你找到制富的方法了吗
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只要有好主意，善于思考和进取，那么与财富的缘分后天也能修得。每一个成功人士都有一本自家的经，都是一步一步走过来的。
你准备好成功了吗
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本书分为五章，分别为：章 WTO，就业机遇与挑战、第二章 培训行动一：观念培训、第三章 培训行动二：就业市场前景分析、第四章 培训行动三：如何到外企就业（上）、第五章 培训行动四：如何到外企就业（下）。
领导管理的艺术
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所谓“领导”，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”，是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断创新。
领导技巧
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办公室是个水比较深的地方，里面有来自五湖四海、不同层次的人，在这种复杂的人群里，如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间，踌躇满志，期待着老板的赏识，试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个，确切地说是你周围的每个人都在这样想，但每个人又要装作并不在意，于是大家各怀鬼胎。
领导之方
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领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？
时代赋予的营销方略
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不同时期，市场营销引起各行业的重视及青昧，它给企业的发展提供了方法与动力，是企业生存及壮大的“神丹妙药”。
你准备好十年的成功吗
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本书从以下内容阐述，分别为：章 将诚实当作一门艺术来加以很好利用的人、第二章 充满好奇心的人、第三章 充满人性的人、第四章 像普京那样的人、第五章 能够站在巨人肩膀上的人、第六章 知行合一的人、第七章 思维飞跃的人。
企业营销模式
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竞争席卷而来，企业突围在即。外资全面进军国内市场，“洋品牌”铺天盖地席卷而来。我国企业如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？本书试图对当今国内多家知名外资企业的营销模式进行全面的总结，以期为我国企业尽快与国际接轨、增加国际竞争力提供“标杆”，在向他人学习的同时，在市场营销创新方面作出新的探索，丰富自己的管理经验。
