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每满100减50 跟李嘉诚学创业
跟李嘉诚学创业
张岩雨,李问渠
¥8.44
作为一代商业巨子,李嘉诚被人们誉为“华人首富”、“亚洲超人”。李嘉诚为什么能成功呢?作为一个一无所有的年轻人,他是怎样一步一步,走出一条创业之路,直到拥有自己庞大的财富王国的呢? 本书对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了全面的、系统的阐述。告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生桶金;从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业;从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧;从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术;从李嘉诚以“做事先做人”之信条搏击商场数十年,创造了一个只有朋友,没有敌人的奇迹,我们学习他做一个高尚的商人…… “万川归海海不盈”,学习之路是永无止境的。听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。
每满100减50 以客户为中心
以客户为中心
黄卫伟等编著
¥19.99
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。 本书分为三篇。篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
每满100减50 绝佳体验:迪士尼打造卓越服务的五大原则
绝佳体验:迪士尼打造卓越服务的五大原则
(美)布鲁斯·莱夫勒,(美)布赖恩·T.丘奇
¥14.99
根据对500多家企业的调查,《绝佳体验》的两位作者发现,只有60%的公司能提供平均水平的服务体验,许多公司甚至提供的是“不良体验”。他们还发现,能够提供“绝佳体验”的公司只有3%,迪士尼是其中的佼佼者。 迪士尼体验成功的秘诀究竟是什么?凭借多年来培训迪士尼员工以及为其他知名企业提升服务体验的经验,《绝佳体验》的两位作者揭示了让迪士尼60多年一直保持行业领先地位的 “I.C.A.R.E.”五大原则——“印象”、“联系”、“态度”、“回应”与“绝佳特质”。这五大原则为其他企业建立与迪士尼同等级别的体验提供了一个清晰的框架。与许多以框架为导向的书不同的是,《绝佳体验》具有极大的实用性——在每一章节的末尾都有“应对策略”。读者可以跟随这些具体步骤,造“绝佳体验”—— ·找出顾客需要什么样的体验; ·了解体验的5个层级,找到自己所处的层级; ·采用“体验系数”工具,遵循“I.C.A.R.E.”五大原则造服务体验; ·抓住12个提升体验层级的机会; ·将顾客发展成“体验大使”,让他们主动与别人分享自己经历的“绝佳体验”。 读完这本书,你可以创造迪士尼级别的“绝佳体验”。
每满100减50 华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
陈昱
¥10.46
短短30年间,华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业,创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密?华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口,着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由,分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”,尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式,并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑,以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。?
每满100减50 团队打天下,管理定全局
团队打天下,管理定全局
孙浩
¥9.90
企业要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用,理顺团队内部的各种障碍,让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题!
每满100减50 管理是个技术活:管理者的高效管理指南
管理是个技术活:管理者的高效管理指南
(美)芭芭拉·米切尔,(美)科妮莉亚·甘伦
¥9.99
如何激励你的团队?如何授权? 如何实现有效沟通?如何促团队工作? 如何改善人际关系?如何行时间管理? …… 无论是新手领导或者是经验丰富的领导,都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措,甚至不知道如何寻求帮助。 《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。
每满100减50 跟我学筹码分布从入门到精通
跟我学筹码分布从入门到精通
刘川
¥38.50
筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
每满100减50 销售心理学
销售心理学
李昊轩
¥16.99
  《销售心理学》是一门人际交往的心理学问,每一次销售都是双方心理活动演变的过程。销售中的种种行为、各种问题,都与人的心理有着千丝万缕的联系。只要窥破了心理学的奥秘,销售就会变得很轻松,而一旦掌握了相关的心理学知识,许多销售中的难题就会迎刃而解。   《销售心理学》以心理学知识作为理论基础,引证了许多经过科学验证的心理实验,汇集了大量相关的销售实战案例,提炼出各种在销售中的心理策略,并提供行动建议,相信会对销售员的工作有很强的指导作用。
每满100减50 第五项修炼:知行学校(套装全2册)
第五项修炼:知行学校(套装全2册)
(美)彼得·圣吉 等
¥85.19
不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱,孩子们都需要有一些安全的学习空间来展学习,带着好奇心去探索世界,以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩,当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此,教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。 目前,对于人们如何学习的认知不断升级,也带来了诸多教育问题。如果智商测试并不能衡量人的学习能力,那么什么样的评估方式能做到呢?在发孩子们的能力方面, 哪些创新模式和学习风格值得投时间和精力?对于成年人的能力发来说,又该如何?教师的学习风格对于课堂上的沟通障碍产生了怎样的影响?特殊教育需要考虑哪些重要问题? 《第五项修炼:知行学校》(全2册) 为当今教育中的困境和压力提供了应对方法和案例,并经由诸多教育工作者和父母的验证、总结和修订,提出了创造优质教育的法则,让学校和家庭教育充满生机、富有创造力。一个注重学习行动的社会,要将其资源集中投到对学习者发展过程起塑造作用的各种组织当中,这样的学习型组织是社会持续变革、成长的孵化器。
每满100减50 破局:31场销售战
破局:31场销售战
蔡海彬
¥11.50
本书以一名大区经理为主角,以市场上的真实案例为蓝本,深度剖析基层销售单位各层级人员的真实想法和做法,让读者看到一个个销售决策从制订到无疾而终或大获全胜的全过程。本书所有故事均来源于真实案例,容易引起共鸣。全书以小故事呈现,独立章节,阅读性强,趣味性强。案例直执行核心短板,易理解,好执行。从人性角度揭示基层人员想法,提高读者管理“情商”。
每满100减50 识人的智慧
识人的智慧
周路平
¥4.99
  识人是一种智慧,管理者不仅需要拥有识别他人的能力,找到ZUI佳人选,还需要合理安排,搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法,是建立可靠团队的基础。   本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递,深浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力,建立高效团队。
每满100减50 麦肯锡商务沟通与文案写作
麦肯锡商务沟通与文案写作
戚风
¥8.99
  《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司行长期的观察和深研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法,这些方法都是优秀的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言,《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。   《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧,而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法,诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书,你会看到世界商务咨询公司究竟是怎样炼成的。
每满100减50 商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润
商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润
刘国华 陈云勇 著
¥46.80
在国家大力倡导创新创业的时代背景下,企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新,更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫,再结合其他手段,才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括:创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。
每满100减50 销售实战手册:*成交话术内训手册+浪潮式发售(套装共2册)
销售实战手册:*成交话术内训手册+浪潮式发售(套装共2册)
[美]迈克·舒尔茨,约翰·E·杜尔,杰夫·沃克
¥59.99
卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式,苹果、好莱坞、小米不会泄露的爆品打造秘诀;打造无往不利的影响力、说服力和销售力,不仅能让你在更短时间成交,还会让你的客户迫不及待,一而再、再而三跟你下单! 《*成交:话术内训手册》 自《影响力》《销售巨人》之后,*权威的销售培训教材 a.本来约好的见面,可对方一直推托说没有时间,眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办?请翻开第11 章,RAIN 模式教你学会冷处理。 b.有人能迅速和对方取得再次约见的机会,而有人联系客户时,对方一听是销售,立马挂断。怎么办?请翻开第13 章,RAIN 模式教你学会电话陌拜,成功挖掘潜在客户。 c.客户明明看好产品,但又总是在价格上和你争论不休。怎么办?请翻开第14 章,RAIN 模式教你如何应对价格异议。 …… 对话在销售中能成就一切,也能毁掉一切。每一段对话都能为你寻找新的潜在顾客,赢得新客户和增加销售量的机会。本书首创的RAIN 模式就提供了精湛的*对话技巧。 《浪潮式发售》 10天时间,4种发售路径,让你的产品一上架就被秒杀! a.投资失败的个体户,怎样让长期积压的库存,变成众人抢购的稀缺品,敲开财富之门? b.只有一腔热血的大学毕业生,怎样将原本无人问津的网球课程,发售成价值45万美元的专业教程? c.长期脱离社会的全职主妇,如何白手起家,创造出自己的*款爆品,并挽救即将破碎的家庭? 改变上述人士命运的是同一件法宝——产品发售方程式。互联网营销大师杰夫·沃克针对微小型企业资源有限的情况,创造出种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0四条发售路径,为产品上市充分造势,进而像浪潮一样席卷消费者,掀起抢购风暴。 不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽,还是手机软件、网络视频,都一定会在本书中找到适合的发售路径,快速风靡市场,狂销疯卖!
每满100减50 潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能
潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能
(英)艾伦·范恩(Alan Fine)(美)丽贝卡·梅里尔(Rebecca R· Merrill)
¥25.35
你是否熟悉以下的情形: 你知道坚持运动能让你精力充沛,所以准备了各种运动装备,却每次都坚持不了三周。 作为经理,你需要培养自己的员工,定期与员工会谈并指导他们的工作,但是他们没有把你的帮助当回事儿,甚至拒绝与你沟通。 你想让女儿自己扫房间,尝试了各种方法,如给零花钱、鼓励、惩罚,但都没有效果。 你的公司近业绩欠佳,员工工作得过且过,你把大部分时间花在了处理内部问题上,却错失了外部机会。 我们常常会认为,想要提升自己或者他人的表现,增加知识很重要,于是,我们去学习、培训,向他人灌输经验,但是往往表现和能力还是没有多大提升。如何才能取得突破性的表现?本书作者艾伦?范恩发现,我们表现不佳往往不是不知道该怎么做,而是做不到我们所知道的。太多的知识,不但不会帮助我们,反而会对我们造成选择上的干扰,阻碍了表现的提升。 消除干扰的关键在于专注。作为GROW模型的三位发者之一,艾伦通过展示GROW模型四个步骤的运用,来帮助你在生活的各个方面创造专注。GROW模型将引领你精准地思考和决策,从而大大地提升表现。
每满100减50 这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
(美)卡门 M· 莱因哈特(Carmen M· Reinhart);肯尼斯 S· 罗格夫(Kenneth S· Rogoff)
¥38.94
  两位著名经济学家经过深的研究、严谨的分析,指出历史上金融危机发生的频率、持续的时间和影响程度都惊人的相似。   历史可以给研究金融危机的人提供许多经验,本书揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,注定会成为一本重要的书。   本书涵盖了全球66个国家和地区800多年的国际金融危机历史,从中世纪的货币流通问题,到今天的次贷危机。作者运用丰富的数据,通过详尽而深的分析,揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,是金融和经济研究者应读的一本重要书籍。
每满100减50 股权之道:一个民营企业家起死回生的股权智慧及策略
股权之道:一个民营企业家起死回生的股权智慧及策略
刘国镔
¥17.40
股权的问题是否一直困扰你?被合伙人问题搞得焦头烂额?企业倒在股权问题上而不自知?有限的股权应如何行无限的分配?本书作者刘国镔是著名的股权专家,在本书中,他通过纪实性撰写一位破产企业家的绝处逢生的亲身经历带你详细研究企业股权问题。帮你梳理公司治理机制缺失问题:老板独断专行,股东信任危机;布局股权风险防控问题:股权继承纠纷,股权婚姻纠纷;破解企业股权融资并问题:股权融资,股权集资类犯罪,股权并。通过这本书,我们可以学习到创业者事业成功的路径和心法,借由故事的延伸和分析来了解企业生存和发展的逻辑,更重要的是,你可以根据作者提出的动态激励模型来掌握股权设计的精髓。愿所有企业都能解决好自己的股权实践问题,永葆企业蒸蒸日上蓬勃发展!
每满100减50 交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(陈侃迪)
交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(陈侃迪)
陈侃迪 著;
¥30.99
该书是“中国交易员访谈丛书”之一,丛书致力于通过十数年时间,遍访交易高手,汇集成交易经验的饕餮盛宴,以飨读者。访谈对象不以名气论英雄,而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商,有大型金融公司的操盘手,有业绩显赫的私募老总,有名不见经传的民间高手,有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需,提取适合自己性格和经历的交易干货,站在巨人的肩膀上,尽快走向稳定盈利之路。 这本书的作者做过两年模拟盘,尝试过交易外的各种工作,终走上期货交易之路。本书是作者对自己交易历程的深度思考和经验放送,相信能够解答交易者建立与完善交易体系、平衡交易与生活、确定自己能力圈范围的种种困惑。
每满100减50 管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》《稻盛
管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》《稻盛
新摄会摄影
¥57.85
本书共分五篇18章,从基础门始为读者介绍如何定位相机,并根据需要挑选适合自己的款式类型及品牌。对于相机的使用,由浅深地向大家介绍了使用相机拍摄的实际操作方法与拍摄技巧,帮助读者更深地了解相机。但仅仅依靠相机的各项功能应付拍摄是远远不够的,为了符合自己的创作意念,我们还可以尝试从更多的外界因素中寻找可拍摄的内容。如掌握用光的方法、掌握取景构图的技巧,结合色彩与闪光灯的完美运用,使拍摄的画面更加动人。为了应对各种场景的拍摄,本书还针对不同题材行分类,特别对人像、风光、动植物、生活纪实、静物、城市建筑、夜景等场景的拍摄行了详细的介绍,并选取不同场景下各具特色的景物对象行说明,帮助读者更深贴切地了解拍摄中需要注意的问题。 本书选取了大量精美的照片,图文搭配,巧妙并全方位地介绍了摄影技巧,生动直观便于学习,让读者在快速提高摄影水平的同时轻松玩转手中的相机。 本书全彩页印刷,页面设计简洁清爽,十分适合喜欢与享受摄影乐趣的广大摄影爱好者使用,也可作为自学读本或培训使用。
每满100减50 财富自由之路:ETF定投的七堂进阶课
财富自由之路:ETF定投的七堂进阶课
徐华康 著;
¥30.99
该书是由大咖创作的投资通俗读物,国内难得一见。作为国内原创投资理财图书,其启发性和实用性可以媲美《富爸爸穷爸爸》。该书以故事形式,通过主人公旅途中与投资高手的对话展,深浅出地讲述投资的至理及正道,启发性、可读性和实用性极高,既能让投资理财新人一始步正途,又能让一些有经验的投机者及时悬崖勒马,走上财富增值的正轨。书中不仅有适合新手小白的通俗干货,也有适合经验丰富投资者的高阶教程。想用较少精力稳定实现财富自由?这本书你一定不能错过。
每满100减50 创新者的基因(珍藏版)
创新者的基因(珍藏版)
[美]杰夫·戴尔;赫尔·葛瑞格森;克莱顿·M·克里斯坦森;
¥34.99
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注组织和团队,继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀,他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”,即五种发现技能:联系、提问、观察、交际、实验。 联系:将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连,整合成新事物。 提问:提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题,解释超越直觉的、出人意料的解决方案。 观察:寻找“任务”和更好的完成方式,发现异常事物,寻找机会在新环境中观察。 交际:跳出常规想法,与其他领域的人交流。 实验:创造一个试或原型,然后摸索着行修改。 本书作者历时8年,采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者,提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例,包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验,极富启发性。 书中还阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改自己的创新技巧,提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能,如果你想激发组织和团队中的创新活力,不妨读一读这本书。