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以奋斗者为本：任正非引领华为的方法和故事
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本书从任正非如何管理组织团队的角度出发，通过阐述团队人才的选、用、育、留，以及加强团队凝聚力、提高团队竞争力、激发团队活力等方面，围绕团队及企业的关系行了全面分析和解读，是团队管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本，是企业管理者的之作。
彼得·林奇投资精要
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如果说有人登上了投资界奥林匹斯山的峰顶，其中一位就是彼得·林奇。他仅用13年的时间，就把麦哲伦基金从一只名不见经传的小基金造成在华尔街历史上赫赫有名的基金之一。彼得·林奇的年平均投资收益率可以达到29%，并且长期保持这样的业绩。他通过细致的市场分析、多样化的投资组合、快速而坚定的行动，造就了投资界的不朽传奇。 这本书讲述了华尔街传奇投资人之一、“首席基金经理”、富达投资前董事彼得·林奇的投资经历与选股策略。彼得·林奇认为，掌握了合适的方法，投资新手也可以超越专业人士。向彼得·林奇学习，仔细观察，果断决策，也许绩优股就在你的眼前！?
约翰·邓普顿投资精要
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约翰·邓普顿，邓普顿集团创始人，具有国际视野与冒险精神的传奇投资人，创了全球化投资的先河，被《福布斯》杂志誉为"全球投资之父"。 1954年，邓普顿成长基金成立，在此后半个多世纪中，这只基金凭借优异的长期业绩闻名于世。1987年，邓普顿因其在慈善领域的慷慨捐赠被英国女王伊丽莎白二世授予骑士勋章。2006年，邓普顿被美国《纽约时报》评为“20世纪全球十大基金经理”之一，位列第三，仅次于巴菲特、彼得·林奇。 本书介绍了邓普顿的投资风格、投资策略、投资原则，希望读者可以从中汲取智慧和灵感，建立国际化投资视野，掌握全球投资的精髓。
安德烈·科斯托拉尼投资精要
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安德烈·科斯托拉尼，德国知名交易大师，有“德国股神”、“大投机家”之称。他擅长洞察市场和人心，是现代投资领域行为科学的先驱。他建立了一套独具特色的“科斯托拉尼式市场行为准则”，并依据这套准则在20世纪上半页欧洲复杂动荡的市场中多次赚取巨额利润。科斯托拉尼在德国金融界的地位如同巴菲特在美国。 本书讲述了科斯托拉尼非凡的人生故事与投资洞见。阅读本书，你可以了解科斯托拉尼独特的方法与原则，如“科斯托拉尼的鸡蛋”模型、“遛狗的先生”定律、成功四要素、自上而下策略，等等。希望读者可以从中汲取股神的智慧，像科斯托拉尼一样即使在低迷的市场中也能够收获利润。
可复制的领导力:樊登的9堂商业课
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互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么： 领导力便是你的人生必修课！
新管理革命：知识经济如何重塑组织和管理
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《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*的在线DVD租赁商网飞（Netflix）为什么鼓励员工随心所欲地休假？ 全球领先的信息技术服务商源讯公司（Atos SE）为什么禁止公司员工使用电子邮件？ 给每一位中途离职的员工提供奖金，亚马逊子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了？ 很多公司明文禁止员工谈论工资，为什么全食超市（Whole Foods）却推行薪资透明化管理？ 谁说招聘仅仅是HR的工作？为什么全员参与招聘，反倒让谷歌找到了更适合的人才？ 在《新管理革命》一书中，享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维?布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司，对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议，因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员工解决问题和设计新产品，新型管理系统应该以员工为中心。伟大的领导者一直关注于这项原则并重新改造工厂以*化所需效率。在这场新管理革命中，这些公司都找到了更高效的运行方法。这些挑战思维定式的人就是工厂创新者：他们正在造一个更好的发动机。结果就是更优秀的公司以及更出色的管理。 在《新管理革命》中，布尔库什博士系统总结了知识经济时代的13项全新的管理法则，这些法则的核心是：坚持员工*，顾客第二，通过提升员工幸福感达到提高客户满意度；取消管理层，把管理者的职责下放到曾经的被管理者身上；对招聘过程行重组和革命，让员工参与招聘的过程；取消年度绩效考评，鼓励季度反馈讨论等。
HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新
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移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带一个大变革时代，“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知，重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战，曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配；深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员，很难一步体现自身价值。 近年来，一批优秀的中国企业引了源自西方的HR三支柱，对传统人力资源管理模式行重构，将人力资源部分为三个部分：专家中心（COE）、共享服务中心（SSC）、人力资源业务伙伴（HRBP）。在实践HR三支柱模式的过程中，这些企业基于国情行了大胆的创新，例如将SSC升级为共享交付中心（SDC），让这一模式与中国企业的需求更好地融合，使其人力资源部门和人员逐步转型为价值创造者。 本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新，在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体行升级与重构，同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势，帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。
人民币国际化报告 2012(英文版)
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《人民币国际化报告2012(英文版)》首创人民币国际化指数，用来概括和反映人民币实际行使国际货币职能的程度。该指数可为管理层提供简明直观的决策依据，也是学术界研究相关问题的实用量化指标。国际金融危机持续发酵和金砖国家经济地位提升为人民币国际化展现了难得的历史机遇，但仍要面对来自国内外经济和金融领域的多重挑战。《人民币国际化报告2012(英文版)》强调实体经济面的决定性意义，主张将人民币国际化与利率、汇率、资本账户管理等金融改革有机结合，并建议优先考虑对外人民币贷款等资本输出方式。政府只要顺势而为，经济规律和市场力量自然将推动着人民币国际化水到渠成。
基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励机制研究
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本书以知识型员工为研究被试群体，使用管理科学手段对就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工激励机制进行研究，创新地提出了知识型员工的激励机理理论模型，深入研究了知识型员工关键激励因素，并进一步分析了不同职业生涯发展阶段的外在激励因素之间的作用机理和内在激励因素之间的作用机理，同时，找到了就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工的关键内外激励因素指标，在此基础上提出了基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励策略建议。
赢在变革——品牌营销战略40年
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本书选取海尔、长虹、戴尔、华硕、苹果、华为等多个著名品牌作为样本，在对20世纪80年代至今较为全面系统的资料进行总结和分析的基础上，对中国市场情境下品牌营销的战略要素、战略共性与个性、战略格局，以及战略创新的演进路径和规律进行探讨。书中的案例具有很好的行业代表性，案例信息十分丰富，清晰地呈现了品牌营销战略演进的全过程；观点新颖，可读性强。
中国大学生创业报告2018
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本报告通过溯源新世纪以来我国创新创业教育发展历程，结合国内外创业教育理论前沿成果，基于全国范围内1000多所高校40多万名大学生的调研数据，全景式研究了中国大学生创业意愿、现状及其影响因素，深分析了我国大学生创业教育取得的成效和面临的挑战。
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
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本书分三部分，分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题，深刻揭示、系统阐述了当前形势下，“集团公司、地区公司（专业分公司）、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题，着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性，力求使全书通俗易懂、图文并茂，针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强，以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段，不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平，更好地保障企业安全生产。
如何共读一本书：高效引导社群学习
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一个人读书是学习，一群人读书是创造！本书作者结合自己在培训行业25年的实践经验，介绍了社群读书会这一独特的社群学习引导术，告诉读者如何通过书和伙伴行深度交流，启更多视角，勾起学习热情，而提高学习的综合效果，无限延伸阅读学习。本书内容包括社群读书会的核心价值和场景、社群读书会的运营、社群读书引导术、领读人计划和企业读书会等。
中国财富管理发展指数(2020)
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中国财富管理发展指数课题组于2018年始编写中国财富管理发展指数报告，对财富管理行业的发展从不同角度行指数化，通过构建指数的方法对中国财富管理领域的发展情况行全面系统的分析，其中编制的中国财富管理发展指数以科学性、前瞻性和国际性为原则,力求客观、量化地反映近年来中国财富管理行业的整体发展水平和动态变化特，而分析未来行业发展的*动向。 《中国财富管理发展指数（2020）》对中国财富管理发展的*情况行了全面系统的分析，其内容共分为七章，*章是导论部分，第二章主要阐述了本报告的研究方法，第三至第六章介绍了不同维度下的指数构建过程及结果，第七章是结论。
国际金融(第4版)
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本书从高职高专的教学要求出发，结合金融企业的业务实践编写而成。本书分为11章,内容包括：外汇和汇率、国际收支平衡表、外汇管制、国际货币体系、外汇业务和汇率折算、外汇衍生交易、外汇风险管理、国际金融市场、对外贸易短期信贷、对外贸易中长期信贷、国际金融机构贷款。此外，为方便教学，各章均设有学习目标、案例导、资料、课堂练习、课后习题与技能训练等板块，以帮助学生加深对内容的理解、消化和吸收。 本书由专业课教师和中国银行的专家共同完成，理论和实践密切结合，内容广泛，实用性强，资料新颖，涵盖了近年发生的“国际金融危机”“欧债危机”“人民币汇率”等热问题。本书不仅可以作为高职高专财经类专业教材使用，而且可以作为金融领域从事国际业务人士、外贸企业管理人员和业务人员的培训用书。
公司业绩评价与激励
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本书在对业绩评价和激励机制理论进行深入探讨的基础上,对业绩评价的公平性进行了分析,并依据业绩评价对象的不同,建立了企业整体业绩评价方法、管理层业绩评价方法和企业员工业绩评价方法,在对公司薪酬制度进行分析的同时,重点探讨了股权激励机制的设计与应用。 本书可作为财会专业本科生和会计硕士研究生教材,也可供广大财会工作者和人力资源管理工作者参考阅读。
查理·芒格投资精要
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查理·芒格，伯克希尔-哈撒韦公司副董事长，巴菲特的幕后智囊，他是伯克希尔-哈撒韦公司投资神话的缔造者，名副其实的传奇投资人。 芒格是价值投资理论的倡导者，他的投资策略既与本杰明·格雷厄姆一脉相承，又独具特色。在巴菲特仍然秉持格雷厄姆的“烟蒂投资策略”之时，是芒格说服巴菲特，在投资中不仅要考虑可量化的财务指标，还要将定量分析与定性分析相结合，综合评估公司价值。他在估值方法上的创新在很大程度上为伯克希尔-哈撒韦公司的成功奠定了基础。 本书讲述了查理·芒格的人生故事与投资洞见，细致阐释了芒格在投资中秉持的价值分析原则、质量原则、逆行原则、忠诚原则，以及在生活中践行的通识教育原则、沟通原则、“网络”原则。希望读者可以通过阅读本书，收获查理·芒格的投资与人生智慧。
吉姆·罗杰斯投资精要
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吉姆·罗杰斯，量子基金联合创始人，被誉为“富有远见的国际投资家”。他与巴菲特、齐名，是美国投资界非常成功的实践者之一。在罗杰斯与的合作领导之下，量子基金在1970年创办后的10年间，在标准普尔500指数的总增长率为47%的背景下，为它的投资者创造了3365%的惊人回报，至今为人称道。 吉姆·罗杰斯偏好自上而下的投资策略，对全球经济发展趋势、发展中国家的投资市场、大宗商品市场具有独特且超前的判断。他眼光独到，犀利睿智，敢于逆势而行。除了令人瞩目的投资成就，罗杰斯的生活也多姿多彩。他37岁提前退休，启环球投资之旅，先后2次凭借超长距离的自驾旅行创造吉尼斯世界纪录。 这本书讲述了华尔街当代风云人物、传奇投资人吉姆·罗杰斯的人生故事与投资洞见。跟吉姆·罗杰斯学宏观趋势判断，把握机会，逆势投资，也许你也可以创造自己的投资传奇！
打造高可靠性组织:从个体正念到组织正念
￥29.40
本书作者郑晓明和倪丹基于近10年的研究成果，结合心理学、神经科学和组织行为学等多学科知识，系统地介绍了正念的概念、训练方法以及在职场中的应用。 在书中，作者就正念在职场中的应用，从个体正念、团队正念、集体正念和正念领导力四个层面行了探讨。个体正念部分，介绍了正念如何改善个体身心健康、情绪管理、工作态度和工作表现，以及如何提升幸福感。团队正念部分，阐述了正念如何促团队人际关系、提升团队绩效和团队创新水平。集体正念部分，介绍了集体正念的概念、影响因素及其与绩效和创新的关系。正念领导力部分，则探讨了正念领导力的概念、培养方法以及在组织变革中的作用。 本书不仅理论知识和实践案例丰富，还提供了许多实用的正念训练方法和技巧，旨在为读者提供一个全面、深且权威的正念知识体系，推动员工、团队、组织的整体绩效提升和可持续发展。
华为执行力(第2版)
￥29.43
本书按照提升组织执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11个方面详细阐述了华为执行力系统。
华为带队伍(第二版)
￥29.43
本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核，从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴，以及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，还能够感受到企业领袖的风采。
