万本电子书0元读

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59元6本 文秘人员“办文”实务:规范与方法
文秘人员“办文”实务:规范与方法
金常德
¥13.88
  本书是一本面向广大办公室文秘工作者,特别是新上岗文秘人员,帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容,主要介绍收文办理、发文办理、文件整理归档等业务的操作实务,以及法定公文和其他常用文书的撰拟技法,力图比较详尽地呈现办公室文秘人员“办文”的规范与方法。本书以*的《党政机关公文处理工作条例》为依据,强调规范性与准确性,突出操作指导性与可资借鉴性,是一本办公室文秘工作者高效“办文”的案头工具书。
59元6本 开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
袁召起
¥12.49
  本书总结了作者近三年走遍全国的工作实践:实地考察、指导店铺创业,不断遭遇困难、解决问题、收获成功。然后总结经验、升级模式,比如运用电子商务的*思路。终形成一套实用性很强的开店创业的操作体系,帮助读者掌握找店、规划、营运三个环节的基本方法,实现成功创业。
59元6本 品牌力:世界知名品牌案例解析
品牌力:世界知名品牌案例解析
郭汉尧
¥13.26
大街小巷,无处不在的品牌身影,告诉我们现在是品牌化的时代,消费者的品牌意识自大城市向小城市,再到农村,顺次蔓延。这也警示无数大中小企业,要想在广大的市场里获得生存空间,要务就是打造属于自己的品牌,对目标顾客进行精准定位。 本书作者总结归纳了构筑企业品牌的“532”定理,这个定理从品牌构筑核心基础、文化内涵及传播等方面进行阐述,充分体现了品牌构筑要遵循的规律,适用于品牌定位、品牌创建、品牌维护、品牌延伸等各个领域。本书通过大量翔实案例的阐述与剖析,揭示并生动地讲述了关于品牌的秘密。
59元6本 开家赚钱的淘宝网店细节攻略
开家赚钱的淘宝网店细节攻略
孟祥莉
¥18.14
  《开家赚钱的*网店细节攻略》一书是为读者指引如何开通*网店,如何进行网店装修、进货、营销、推广、管理的一本入门书籍。书中详细介绍了如何注册和开通*店铺、如何选择合适的进货渠道、如何装修自己的店铺、如何进行商品图片的拍摄与美化、如何写好宝贝详情描述、如何与买家进行沟通、如何推广自己的店铺、如何做好商品的包装与物流、如何做好售后服务以及如何处理买卖纠纷和网店的安全措施等内容。本书语言简练、条理清晰、图文并茂,内容易学、易用、易懂。不管你是自己开店创业做老板,还是担任*网店运营、推广一职的打工者,相信本书一定能够给你带来不同的感受和启迪!
59元6本 管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
米雅
¥18.06
作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。 本书包括 26个招聘相关的案例,它们可以看成是有机联系的系列案例,多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来,提供给招聘人员参考,对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。 本书适合 HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
59元6本 坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
高飞
¥13.99
马云的经历和成就折服了人们,让人们无话可说。从白手起家到众望所归的“创业教父”,马云缔造了一个创业神话。他带领团队把一只不为人知的小船锻造成为一艘*的航母,颠覆了传统的商业模式,改变了无数人的生活。马云缔造的一个个传奇惊呆了世人,吸引了全球,而这一切都缘于梦想。正应了那句经典的话:有梦想才有未来。 《坚持梦想》结合马云波澜壮阔的创业经历,讲述了他是如何将自己的梦想一步步变成现实的。在讲述的过程中,借助马云的亲身经历和感悟告诉创业者梦想和现实之间究竟有着怎样的鸿沟,又该如何对待和逾越。马云之经典话语,字字珠玑,句句走心,一针见血指出问题所在,秒杀创业路上的各种迷茫,帮你理清纷乱的思绪,让你逐步走向成功。
品国学 悟管理
品国学 悟管理
刘刚
¥33.34
中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想,成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴,而且对西方管理理论有着很深的研究。书中,作者在对中西方管理思想比较的基础上,汲取国学思想中的精髓,用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题,涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面,包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本、制度建设、职位权力、领导艺术、创新管理、权变管理、危机管理。 全书旁征博引,妙趣横生,是一部企业管理者的案头书。
车间主管实用精益管理学
车间主管实用精益管理学
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展开的说明,其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员,目的是通过精益管理的系统知识,描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术,并对此进行了深入解读,进而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征: (1)全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列,而是从精益基础出发,以从作业管理开始,到现场管理、生产管理,再到供应链管理,后到持续改善的基本逻辑顺序,对精益技术进行深入地剖析。 (2)科学性与实用性。本书不只是对技术进行解释,还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标,确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术,以快速、有效地推进企业精益化管理。 (3)指导性和参考性。区别于其他书的机械描述,本书将紧紧围绕精益管理的关键技术进行解读,归纳其使用要点,具有指导性和参考性,可以作为精益管理者和推行者的案头书。
债权人参与公司治理问题研究
债权人参与公司治理问题研究
沈晨光
¥31.94
债权人参与公司治理问题是管理学中的核心问题,涉及委托代理矛盾、企业内部人控制、企业组织结构和岗位职能设计等问题。本书通过理论研究和实证研究相结合的方法对债权人参与公司治理这一问题进行了详细的阐述。从理论和实践的角度比较全面地分析了债权人在公司治理中的特殊地位,填补了这方面研究的空白。
管理学理论与应用
管理学理论与应用
符运能
¥3.48
  《管理学理论与应用》是经济管理类专业学生的必修基础课程,为学生学习其他经济管理类课程奠定理论基础并掌握基本的管理思维和应用技能。目前市场上管理学教材种类繁多,但大多数都是标准式的以理论阐述为主的教材。在当前的经济发展形势下,大力培养应用型人才的趋势已经成为非研究型大学的重要发展举措之一,企业给员工培训管理基础知识与应用技能也需要一本理论与实践结合的参考教材。商学院集中了有多年企业管理实践经验和丰富教学经验的核心骨干教师编写了《管理学理论与应用》,主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。《管理学理论与应用》适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
59元6本 销售如何说(套装共3册)
销售如何说(套装共3册)
吴凡,陆冰,方永新著
¥31.50
《销售如何说,顾客才会听》是从销售人员的角度出发,阐述“如何说,顾客才会听;如何做,顾客才会买”这个核心问题。全书分为上下两篇。上篇阐述了销售员要“如何说”,下篇阐述了销售员要“如何做”。内容丰富,论述清晰,事例翔实,十分适合销售人员,特别是刚入行的新手阅读。
梁稳根和他的三一重工
梁稳根和他的三一重工
王伟
¥8.99
本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年,做到世界500强的规模,三一重工不等不要不靠垄断,硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕,并把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁稳根经营到底有什么秘诀?本书会一一道来。
胜任才是硬道理30万册修订版
胜任才是硬道理30万册修订版
施伟德
¥7.98
《胜任才是硬道理》的作者是施伟德。 《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞 争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、 经验丰富、胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的 通路。 只要你足以胜任,你迟早能脱颖而出!任何一家企业的良好发展,都 离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多,企业就发展得越好。
用想象力赚钱
用想象力赚钱
钱伯鑫
¥7.98
《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。 《用想象力赚钱》内容提要:勤劳充其量只能让你吃饱饭,想象力才能让你瞬间腰缠万贯。所以,省点力气。动动想象力。少于点,多想点,创意有了,点子来了,脑袋活了,钱就有了。 他读了,他听了,他信了,他傲了,他不打工了,他创业成功了,他暴富了。 在越来越多的想象力挣大钱的事实面前,您还需要再犹豫吗?
给大忙人看的管理经
给大忙人看的管理经
于帆
¥8.99
  《给大忙人看的管理经》将管理学进行了科学的分类,从组织概念入手,不仅提出、并且解决了管理中遇到的各种问题,是帮您轻松变身管理达人的终极宝典。
59元6本 智能家居:下一场巨头的游戏
智能家居:下一场巨头的游戏
向忠宏
¥25.06
  本书是一本智能家居商业模式介绍和品牌竞争格局分析的读物,首先从国外智能家居平台竞争生态谈起。然后重点分析国内各类智能家居商业模式,包括智能家居项目集成、智慧社区建设与运营、家庭智能安防运营等,并对智能家居中几个关键产品市场的品牌竞争格式进行了分析,不仅有火爆的智能路由器,也有资本市场特别青睐的家电智能控制器和芯片模组,还有充满无限想象空间的智能家居云平台,另外,还特别解读了2014年初刚刚兴起的智能家电热潮的产生原因和今后走向。后,全面地分析了智能家居企业生态,智能家居将是一场巨头的游戏,在与巨头的竞合中,初创团队只能在七个智能家居单品方向进行创业才有成功的机会。
59元6本 资深JR手把手教你做薪酬管理
资深JR手把手教你做薪酬管理
郑芳
¥24.75
本书首先对薪酬制度与管理制度方面行了系统的解读,目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识,明确薪酬管理不是对工资发放的简单设计;其次,本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,重介绍企业薪酬激励和薪酬体系设计,对企业高级管理人员、销售人员、生产操作人员和外派人员等不同类型员工的薪酬设计方法行了详细说明;同时,本书使用了大量丰富的图表,使得内容更简洁明了。相信读者在阅读之后,能够对薪酬管理以及薪酬体系设计有更好的把握。
59元6本 一本书读懂行政管理
一本书读懂行政管理
肖文键
¥22.75
企业行政管理是企业的中枢神经系统,一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说,一个企业要想做大、做强,就必须建立高效的行政办公管理体系,这样才能*限度地发挥企业的人力、物力和财力优势,从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 全书采取总分结构,从行政管理总的概念始,对行政管理中的各个业务模块行了深浅出、循序渐的论述,语言风格朴素而生动,用语贴切,有图、有表、有案例,还有企业名人对行政管理的总结,内容可谓兼备“高端大气上档次,低调奢华有内涵”,是行政管理领域不可多得的阅读佳品。
华为内训
华为内训
黄继伟
¥1.99
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。   作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。   本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。   全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
59元6本 小店赚钱就这么简单
小店赚钱就这么简单
旺燃
¥11.44
句俗话叫做“生意做遍,不如开店”。开小店当老板不仅可以施展自己的才华,锻炼自己的能力,而且还可以积累自己的财富。本书是小店赚钱全书,包括小店筹备篇、小店打造篇、小店管理篇、小店经营篇、小店销售篇、小店成长篇等。本书借助大量的开店实例为那些创业小店店主出谋划策,指点迷津,希望能帮助读者朋友实现自己的创业梦想。