购物车
个人中心
文案写作:43篇实战案例，手把手教你写出爆款销售文案
￥18.99
一句优秀的文案，能够直人心，成倍提升产品销量。然而文案写作并不是一件容易的事，我们必须准确了解消费者的心理需求，同时掌握大量的写作技巧，方能写出走心的文案。 在《文案写作》中，作者吸取了大卫·奥格威、克劳德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大师的写作智慧，精心选取了国际广告界广为传播的43个经典案例，详细讲述了文案写作的多种技巧。不论你是国际4A广告公司的文案高手，还是正在学习软文写作的自媒体新人，这本书都能成为你的好搭档。
内容引爆增长：建立竞争优势的内容营销方法论
￥27.92
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切，讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代，企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线手，通过消费者感知、触、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容，让品-牌一步步消费者心智，而驱动业务的增长。同时，书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例，分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法，有战略、有战术，有案例、有剖析，为读者提供全景化视角、洞见和解决方案，适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。
高等院校应用型规划教材·市场营销学(第四版)
￥14.99
本书是在第三版的基础上修订而成。本次修订主要从以下四个方面对原书行完善：一是更新了全书60多个案例，均采用近两年市场营销的典型案例。二是根据网络大数据的发展修订了一些章节的内容，以体现科技发展带给市场营销领域的变化：这些更新内容主要体现在第三章、第四章和第八章。三是修改全书实训内容，增加了拓展资源内容，并引MPR技术，提升教材的品质。在电子阅读中加案例讨论、实训、课堂小游戏和练习题库等。四是修订了书中部分内容的表述，更换了部分图表和思维导图。修订后的教材更适合市场营销专业师生的教与学，也适合该专业从业者用以就业指导。
88个案例告诉你怎样带团队
￥31.18
一名出色的团队管理者，无非要做好两件事：管理好员工和管理好自己。如何管理员工、带好队伍呢？如何加强自身修养、使自己技高一筹呢？本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”，通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法，内容包括：管理者如何识人用人；如何对员工行激励；员工执行力差，管理者应该怎么做；如何分配员工的权力和利益，才能让管理者和员工都满意；管理者需要遵守的行为准则有哪些；管理者应该以什么样的心态面对管理难题；管理者需要造什么样的团队文化，员工才会认同。这是一本落地的带队伍案例手册，有实例，有方法，有系统的解决方案，能够帮助管理者成功带队伍。
销售一定要会心理学：洞察客户心理实现有效成交的46个技巧
￥19.92
《销售一定要会心理学 洞察客户心理实现有效成交的46个技巧》主要讲述了销售员如何通过观察，了解客户心理，从而找到成交机会顺利成交的销售技巧。书中内容实用、语言活泼、案例丰富有趣，每一小节分为理论讲解、案例展示、技巧总结等部分。书中的举例切合销售场景，让读者不费力气能迅速掌握洞察客户心理的技巧，运用恰当的沟通方式动客户。
思维导图从入门到应用
￥12.60
思维导图从入门到应用
销讲大系统:10大销讲系统课
￥17.40
在《销讲大系统:10大销讲系统课》里，我通过“销讲的 10 大系统课”，结合实战案例提供了实操步骤和技巧。从本书中，你可以学习到提升销讲基本功的方法、销讲流程、发问技巧、控场技巧、互动技巧、成交技巧等。
移动互联网时代文化产业商业模式
￥48.30
这是一本面向大众，将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果，行通俗易懂地阐述的社科读物，立足移动互联网时代的大环境，从广为人知的身边的文化产业经济变化中，揭示深刻的规律本质，丰富的案例、通俗形象的阐述，让读者掌握文化产业*根本的商业关键。
韩都模式
￥17.40
在中国，*网这个奇妙的电子商务平台开创了中国电商模式，也成为很多创业者发家致富的起步平台。在*网上诞生了很多传奇，韩都衣舍就是其中的一个，这个由*起家的“服装作坊”，经过十余年的发展已成为互联网“*”服饰品牌，它的成长方式既独特又具有显著的代表性，很好地诠释了一群怀揣梦想的人如何通过智慧的创新与勤奋的拼搏获得电子商务成就的过程。《韩都模式 互联网电商品牌成长启示录》为读者揭开韩都衣舍这家纯粹的互联网企业的成功之道。
工业和信息通信业管理会计案例集(2019)
￥39.20
《工业和信息通信业管理会计案例集 2019》共收录了31个管理会计案例，所选案例分布在原材料、装备、消费品、软件、通信和其他相关领域。与《工业和信息通信业管理会计案例集》（2018）相比，这本案例集逐步转向信息化驱动下的管理会计变革与创新，强调战略牵引、价值网联、业财融合、协同共创，探索总结变革环境下中国特色的管理会计创新实践。
高绩效HR图表范例
￥34.50
作为一名HR，你是否经常在工作中感到迷茫：领导交待写个制度文本，你脑子一片空白，网上又没有可参考的资料，无从下手；画个表单，自己费了半天劲，还是被员工吐槽“不实用，没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力，也具备丰富的专业知识，办公软件也用得很溜，可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实，问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧，不擅长借助图表这一高效的工具。 ????? 本书就是要教你熟练使用图表，从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果，形成了涉及26大关键业务的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论，只有图、表、操作步骤，只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例，能让你比别人少花大把时间，快速成为一名高绩效的HR。
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
￥40.00
华为是一家全球化公司，全球化是以世界为中心，利用全球的优势资源为全球市场服务，而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年，华为的总营收种48.4%来自海外市场，它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日，华为在全球共有19.4万名员工，服务全球170多个国家和地区，员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程，先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司，是华为欧洲总部平台的搭建人，也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念，华为海外市场的过程，作者参与的华为国际化程中的重要事件，并剖析了华为国际化的成功经验和教训，为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
物流系统规划与设计(第2版)
￥11.60
本书自2006年第1版出版至今，深受好评，屡次重印。第2版比第1版更具系统性、整体性，更注重物流企业的实际需求，在理论阐述的基础上更加注重实践的内容。第2版共9章，包括物流系统的基本概念和基本理论、物流系统规划与设计的基本内容、物流系统战略规划的实施与控制、客户服务系统的规划与设计、库存系统的规划与设计、运输系统的规划与设计、物流节的规划与设计、物流组织的规划与设计、物流系统的控制与评价等内容。 本书主要作为高等院校物流管理专业本科生用书，也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书，还可供物流业从业人员阅读参考。
创业从一份商业计划书开始
￥40.60
将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
高质量发展中的集团管控：国投实践
￥29.00
本书系统总结了国家发投资集团有限公司多年改革探索形成的可复制、可推广的集团管控体系，对国有企业集团极具指导价值。书中详尽介绍了国投从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系，到二次创业 “集团化、专业化、差异化”管控体系，再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
房地产会计真账实操全流程演练(第2版)
￥26.99
多年以来，房地产行业一直是我国经济增长的支柱产业之一。为了满足房地产行业会计从业者的业务需要，我们精心编写了本书，以期帮助房地产行业会计从业者领会《企业会计准则》的精髓、做好房地产企业的会计实务工作。 《房地产会计真账实操全流程演练 第-2版》包含了房地产发企业常见的会计核算事项，用9章篇幅展具体介绍。具体内容分别是房地产发企业会计概述、企业设立阶段、获取土地阶段、发建设阶段、行业成本核算阶段、转让及销售阶段、投资性房地产、利润结转及分配和财务会计报告。按照房地产发业务的阶段流程依次介绍，条理分明，便于读者了解各个阶段会计核算的特。通过列举大量实例，很好地将理论和实务相结合，有利于读者融会贯通，深掌握。这也是书的特和优势。 《房地产会计真账实操全流程演练 第-2版》适用于在房地产企业从事会计工作的从业者，特别是初此行业的会计人员。
企业理论四书
￥322.00
《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革程所作的持续观察与研究，它实际上又是一部中国改革史著作。
企业会计准则详解与实务：条文解读+实务应用+案例讲解 (2020年版)
￥58.50
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，会计人员学好企业会计准则，是做好会计工作的根本条件。为了帮助广大会计从业人员学好、用好会计准则，我们集众多专家学者与会计实务界人士的学识、经验与智慧编写了本书。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解 2020年版》以企业会计准则为依据，对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。以逻辑结构图的形式阐述了具体准则的逻辑节与逻辑流程；以案例解析的形式，将笼统、抽象的文字规定转化为清晰、具体的实务操作指导，从而全面提升读者的会计实务操作水平。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解 2020年版》是一本全景式讲解我国企业会计准则体系的专业图书，是广大会计从业人员学准则、用准则的案头工具书。既可以帮助会计从业人员解决日常实务工作中的各种疑难与困惑，也可作为会计理论工作者、会计专业学生掌握我国现行会计准则体系具体规定的参考用书。
方向感：战略定位走出迷茫
￥23.99
正向创业 : 新创企业的创业思维，三步确定*有价值的创业机会 “独角兽”创新书系,一本将创新商业化的实用书籍。《商业模式新生代》作者亚历山大·奥斯特瓦德 、《大众创新：免费创新如何推动商业未来》作者埃里克·冯·希佩尔力荐 颠覆式产品创新：创造全新产品，获得话语权 建立创新思维，预测未来发展，生成新产品上市的概念，促新产品发布成功 创新路径：经过市场验证的创新方法和工具 20年的研究成果，创新者黑箱 本书分为六大篇：确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面，创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”，一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系，填补了相应理论空白，提炼出配套的工具方法，并为战略管理奠立了真正的核心与基础。
企业会计准则实务应用精解：会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 (2020年版)
￥56.61
2019年，是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年，继2018年发布7项具体会计准则的应用指南之后，2019年又修订《租赁》《非货币性资产交换》《债务重组》3个具体会计准则，以及租赁准则的应用指南。为了帮助大家深刻理解企业会计准则，特别是依据企业会计准则的要求行规范化的账务处理，我们编写了本书。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》共分为3个部分，分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是本书的主体部分，针对每一笔业务，通过“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉；“账务处理”部分主要是依据企业会计准则的要求，详细讲解对业务行账务处理的具体要求；“案例解析”部分则是以实务案例为依托，将对具体条款的理解转换为处理实际问题的能力。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》体系完整、讲解透彻，讲述了各大行业160余个会计科目的使用规范、260余项经济业务的账务处理、四大会计报表的编制方法，可以作为广大会计实务工作者掌握企业会计准则、提高业务水平的工具手册。
明智转向
￥33.99
纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？ 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业展了为期两年的深研究，提出“明智转向”(wise pivot)策略，帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析，推动企业数字化转型，实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题： 如何释放企业的禁锢价值？ 企业常见的错误转向有哪些？ 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡？ 如何配置企业的核心资产和资源？ ? ?书中还列举了网飞、亚马逊、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例，为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导，非常值得一读。
