万本电子书0元读

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第9集 做进度计划必须要考虑哪两个重点问题?(此商品为视频课程)
第9集 做进度计划必须要考虑哪两个重点问题?(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 12.其他想提升的职场人士
第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)
第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 14.其他想提升的职场人士
第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)
第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 17.其他想提升的职场人士
第22集 项目经理必须要掌握的沟通要点(此商品为视频课程)
第22集 项目经理必须要掌握的沟通要点(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 25.其他想提升的职场人士
第23集 最常见的沟通障碍有哪些?(此商品为视频课程)
第23集 最常见的沟通障碍有哪些?(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 26.其他想提升的职场人士
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 31.其他想提升的职场人士
第37集 项目经理情绪管理的“七种武器”(中)(此商品为视频课程)
第37集 项目经理情绪管理的“七种武器”(中)(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 40.其他想提升的职场人士
第38集 项目经理情绪管理的“七种武器”(下)(此商品为视频课程)
第38集 项目经理情绪管理的“七种武器”(下)(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 41.其他想提升的职场人士
基础会计
基础会计
顾秋琴,赵金燕
¥5.75
本教材基于实际会计工作过程设计全书的逻辑结构体系,从认识会计及会计职业始,经过建账、日常业务处理、期末业务处理,直到完成财务会计报告,共设置五个模块。每个模块以实际会计工作任务为纽带,从工作任务的布置、实施到完成,在完成工作任务的过程中产生知识需求时引相关的理论知识,将割裂的会计核算方法融实际工作任务中,突出了理论知识的工具性及会计教学的职业性。 本教材适合高职高专院校经济管理类各专业的会计教学,将有一定难度的任务删减后可作为中等专业学校经济管理类教材,也可供相关人员自学或参考。
电子电器产品市场与营销(第4版)
电子电器产品市场与营销(第4版)
周伟
¥5.75
  本教材对电子电器产品的营销环境、消费者市场等方面行了分析,对电子电器产品市场营销机会的选择做了介绍;对电子电器产品市场营销的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,分别结合当前的市场实际做了专门讲述;通过对绿色营销、定制营销、数据库营销和网络营销的讲述,介绍了电子电器产品新颖的营销理念和方式。本教材还对电子电器产品的营销战略、市场营销机会分析、市场营销实务做了叙述,教材中安排了实训内容可供学生练习之用。本教材配有教学指南、电子教案及习题答案(电子版),以方便教师教学使用。本书可作为中等职业学校电子电器应用与维修专业的教材,也可以作为市场营销等专业培训班的培训教材或自学参考书。
晋升沟通巧技能
晋升沟通巧技能
刘平青 等
¥5.80
本书强调实用性、系统性和趣味性,从巧技能的角度介绍晋升沟通,旨在帮助读者提升沟通水平,实现职场晋升。全书共分4章:*章晋升是个技术活儿,介绍了职场晋升的规律,以及沟通巧技能在晋升中的重要作用;第二章至第四章分别从晋升前、晋升中、晋升后介绍了沟通巧技能在整个晋升系统中的运用,每个章节又强调了自我沟通、亲密沟通、向上沟通、外部沟通等方面的细节。本书是组织晋升领域不可多得的精品著作,可作为沟通类、管理类课程的培训教材,也可供想提高沟通水平的读者阅读参考。
创业实用指南(套装共2册)
创业实用指南(套装共2册)
郭晓宏,段秀红,陈浩,成杰
¥5.81
创业实用指南(套装共2册),分别包含《从0到1学创业:写给创业者的实用指南》这是一本指导人们创业的书。全书对创业进行透彻入理、细致入微的分析,将创业者需要面对的一系列问题,包括创业方向的选择,团队组建问题,商业模式的确定,融资问题,公司的注册,经营管理,危机应对,企业文化建设,创新驱动,对创业愿景的坚守等方面,进行了深入浅出的叙述。本书共分十章,书中涵盖了众多的案例与故事,涉及古今中外非常多的知名创业者的创业心得,信息量极为丰富,读来令人感动,激人奋进,给人智慧,在创业方面应对自如;《永不放弃:马云给创业者的24堂人生课》,马云没有帅气的容貌,也没有过人的“才智”,三次落榜的经历让他产生了很多感慨,可就是这样的一个人却成了中国*的电子商务帝国——*的缔造者。这不仅是*的一个神话,马云创业成功也成了一个美丽的传说。
一群围剿商业的文明人
一群围剿商业的文明人
蓝狮子案例合伙人
¥5.84
从计划经济到1980年代的商品经济,是劳动效率的提高。1992年以后搞市场经济,是通过大规模的市场营销运动来获得利润,在互联网前时代它是一个商品通过营销找到人的过程,而即将到来的社群经济是从人到物的过程。今天什么叫社群经济?在现场我们有一千人,在全国有一百万人,这群人聚集起来以后,我们再来问自己需要一个什么商品。社群经济的崛起,这可能是2016年即将开始的非常重要的事件。 马化腾说未来的互联网是什么,左边内容,右边连接,我愿意在中间加一个东西,叫做价值观。社群就是因为价值观而有了区隔群,当这些价值观被确认之后会出现无数的商业模式。社群经济就等于“圈层+电商”,这样的概念在几年前根本没有出现,因为整个支付、商业模式没有形成。所以,2016年将看到的非常重要的事情是,社群经济将成为一种新的看上去每一个都非常小而美的商业实验。
企业生死书
企业生死书
余明和
¥5.85
本书将使企业主或是企业经理人了解到,为何他们必须致力于注意改变,同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机,又将如何拟定转机
连锁经营管理原理(第2版)
连锁经营管理原理(第2版)
邓汝春
¥5.88
  本教材作为连锁经营管理专业的规划教材之一,内容浅显、易懂,专业知识新颖、系统、实用,在介绍基础理论的同时,插大量紧扣实际的企业案例,并配有实训项目,非常有助于教师的教学和学生的学习。   本教材内容分为八个模块,分别为认识连锁经营、连锁经营的行业分布与业态选择、连锁企业的组织管理、连锁企业的区域扩张与选址评估、连锁企业的营销管理、连锁企业的门店管理、连锁企业的战略管理、连锁企业的管理系统。正文后附有《商业特许经营管理条例》、《零售商促销行为管理办法》。   本教材可作为高等院校,尤其是高职高专院校连锁经营管理专业的规划教材,也可作为经管类其他专业的相关教材,还可作为连锁企业经营和管理人员的参考用书和企业培训教材。   本教材还配有电子教案、教学课件、参考答案、试题库、案例库等相关资源,详见前言。
世界船王包玉刚
世界船王包玉刚
郭艳红
¥5.96
本书内容包括了聪颖天资出少年、勇当军乐队旗手、求学心切离家乡、汉口继续求学路、初当学徒吃一堑、奉双亲命回乡完婚、战乱夫妻相濡以沫、巧遇亲戚互相帮助、面对乱局巧妙应对、下定决心离开上海、携家赴港举步维艰、小本经营开始起步、为了梦想投资航运、倾产举债旧船起家、薄利长租初获成功、身体力行诚信为本、策略营销吸引油商等。
推在渠道
推在渠道
吴文辉
¥5.97
  如今,改变品牌运营思维,创新品牌渠道营销模式已是各品牌企业刻不容缓的课题。“得渠道者得天下”,《推在渠道》作者吴文辉老师根据其多年来对品牌的理论与实践的研究,以全新的角度解析了品牌渠道营销模式的真正含义和品牌本身的组成元素,内容翔实系统,贴近实战。   通过阅读《推在渠道》,读者对理解品牌的营销渠道架构,抓住品牌的核心来实现渠道运营创新会有所启发,并在实际工作中真正赋予品牌强悍的生命力,形成行业内基业长青的强势品牌!
会计电算化实务(用友U8.72版)
会计电算化实务(用友U8.72版)
王妍
¥5.98
  本教材以用友ERP-U8.72财务管理系统为操作平台,从应用的角度出发,以实用性为重,以一个单位从始至终的经济业务为案例,介绍了包括系统管理、基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产系统、应收款管理系统、应付款管理系统共8个项目的经济业务的处理操作流程。每个项目都包括要求达到的能力目标、各岗位的驱动任务及模拟实训项目。每项岗位的驱动任务又具体包括实验资料、任务指导、重要操作提示等环节。 本教材以提高学生的财务软件操作能力为宗旨,编排新颖,强调理论与实践相结合。深浅出、图文并茂的讲解适合高职高专学生的特,有利于提高学生在信息化环境下的业务处理能力。
领袖影响力
领袖影响力
(日)源赖朝
¥5.99
让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。全书着重描写通过个人内在因素的改变——如心理心态调整、情绪转变、思维角度改变、语言技巧、行为动作暗示等,而实现增强个人影响力。此外,对于影响力的表现、构成要素、如何提高影响力、发挥影响力的方法和实践技巧等问题,作者都给出了让人惊叹而有用的个人建议。
货币战争中国版
货币战争中国版
雾满拦江
¥5.99
本书将中国历史中那些掌握了财富规律并取得了人生事业成功的大财富家的致富之道理整理出来,并对每一个财富家聚敛财富的思想规律进行分析。
超级谈判力:通过谈判得到你想要的一切
超级谈判力:通过谈判得到你想要的一切
木子
¥5.99
《超级谈判力:通过谈判得到你想要的一切》谈判就存在于我们每天的生活里,社会其实就是一个大的谈判桌,而你的对手,包括每天出现在你生活当中的每一个人,你的伴侣、孩子、父母、老板、工作伙伴、竞争对手。当你具有了出色的谈判力,那么不管在生活还是在工作中,你都能得到你想要的一切。 谈判对我们的生活影响深远,但是它并非遥不可及的专业科学,每个人都可以通过不断的学习和练习来提高自己的谈判技巧。高超的谈判技巧将帮助你赢得你所需要的,只要掌握和运用好谈判的力量,你就能成功地谈成任何事情。 本书通过大量真实的案例以及作者独特的感悟,通俗易懂地讲述了各个方面和领域的谈判技巧,以及如何避免在谈判中出现失误、如何洞察你对手的心理。相信无论为了增加自身兴趣,还是正在学习如何与对手谈判,本书都将给你带来一些收获,让你获益良多。