财务报表编制与分析
¥10.40
宁靖华主编的《财务报表编制与分析》共分六个项目,项目一是财务报表分析基础知识,该项目将工作任务分解,为后续各报表的分析奠定基础;项目二是资产负债表的编制与分析;项目三是利润表的编制与分析;项目四是现金流量表的编制与分析;项目五是成本报表的编制与分析;项目六是财务报表综合分析,系统、全面地解读企业的经营管理活动及财务状况的全貌,并终形成分析成果——财务分析报告。 《财务报表编制与分析》既可作为高职高专会计专业学生的学习用书,也可作为财经管理专业学生和企业管理者等非财会人员自学财务报表分析知识的参考用书。
集邮业务营销实务
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本教材内容结合本行业发展的**新动态,运用相关营销理论,以集邮业务营销的运行实践为基础构建知识体系。 全书共分七章,按先后顺序依次为:集邮业务市场营销概要、集邮市场分析、集邮产品分析、集邮市场开发与维护、集邮业务经营、集邮活动与集邮营销、邮资票品相关管理规定等。各章内容既相互独立又相互联系。每章后附有案例和思考题,可以加深和拓展学员对章节内容的理解,是对教材内容的有益补充。 教材本着从实际出发、理论联系实际的基本原则,深入浅出、内容融知识性、操作性和实用性于一体,简明扼要,通俗易懂,同时,通过介绍一些真实案例,拓展学员的知识面,增强学员学习的主动性及学习效果。
大猎杀2:股市局中局
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本书以一个实力雄厚的跨国公司为背景,以境外金融机构对中国财富的饥渴猎杀为线索,用一场惊天动地的金融游戏,提示了我国目前金融安全体系所面临的风险和挑战。
精准成交
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把对的产品卖给对的人 如何感动老好人型客户? 如何亲近傲慢型客户? 如何安抚愤怒型客户? 如何搞定精细算型客户?? 如何劝说犹豫不决型客户? 如何应对保守型客户?
国学管理
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本书以道、术结合为宗旨,从思想、实践、制度三个方面,叙述了儒、道、法、兵、墨、纵横等诸子百家的智慧在现代企业管理中的应用、管理主张和管理模式,分析了不同历史时期的创业、变革、守业、亡国、治国安邦国学思想的管理智慧,详解了中央政府的行政管理制度、监察与控制管理、任吏与考核、地方行政管理四条线的演变、特征和作用,全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术,以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。
家居建材门店老板的10堂课
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在家居建材行业竞争日益激烈的今天,老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去,进而发展壮大? 本书从管理核心出发,告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓,如何组建自己的团队,如何选拔店长,并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。后从发展角度,对网店的开发趋势做了前瞻和指导。 书中大量的案例和详细的操作步骤为家居建材行业的经销商、代理商提供了经验支持与帮助, 非常具有实用价值!
4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
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本书的版上市2年销售10万册,全新修订版经作者全面修订,35%以上的内容进行了调整,可读性更强。 一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造*绩效。 4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
中国注册会计师执业准则释疑
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自20世纪80年代末期,我国便拉开了会计改革的序幕,从1992年颁布的《企业会计准则》、《企业财务通则》到据其制定并陆续出台的具体会计准则,从相继制定实施的分行业会计制度到1998年发布的《股份有限公司会计制度》,从1985年《会计法》的出台到后来的两次修订,从早期的《会计基础工作规范》到后来的一系列会计工作规范措施,都体现了不断改革的进程;进入21世纪以后,我国又颁布实施了《企业会计制度》、《金融企业会计制度》和《小企业会计制度》。
外汇风险管理战略
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外汇风险管理是旨在降低汇率价格波动给企业经营带来的不确定性而实施的管理行为,是企业风险管理的重要内容。近年来,随着全方位改革开放的深入,特别是中国加入世界贸易组织后,国内市场和国际市场联系曰益紧密,国际贸易和国际资本双向流动迅猛发展,使得我国企业的外汇业务空前增长。
品牌扩张:路径与传播
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从学理上看,“品牌”研究既是管理学、经济学、市场营销学的重要课题,又受到诸如传播学、广告学、公共关系学、心理学、社会学、政治学、艺术学、设计学等众多学科的关注。何以如此呢?就我个人的认识而言,所谓“品牌”,其实质是人类孜孜不倦地追求传播效果的一种高远境界,因此,一旦它被系统化、理论化之后,自然在各个领域都广受青睐了。
互联网+医疗:移动互联网时代的医疗健康革命
¥10.46
随着大数据、云计算、物联网等技术的发展,医疗健康问题的处理变得愈来愈智能化。与医疗相关的智能产品不断推陈出新,医患关系也在悄悄发生着变化,医疗健康的生态圈正在重构。本书从移动互联网时代的医疗新常态、*商业模式、互联网巨头的医疗平台布局、创业者面临的挑战与机遇、移动医疗、大数据医疗、可穿戴医疗设备等7个方面全面、深入的解读互联网医疗的发展趋势,为有志于加入这个行业的人提供建议,促进这个行业健康发展。 本书有以下商业案例: 微软、谷歌、苹果、*、百度、腾讯、Zipnosis、AliveCor、春雨掌上医生、挂号网、好大夫、丁香园等
薪酬设计与绩效考核全案
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薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持,以推动企业管理水平再上新的台阶。
薪酬设计与员工激励全案(去梯言)
¥10.46
薪酬是一把双刃剑,使用得当能够吸引、激励、 留住人才,让员工发挥出*的潜能,卓有成效地提 高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来 危机。建立全面、科学的薪酬管理系统,对于企业在 培育核心竞争能力和竞争优势,获得可持续发展具有 重要意义。 卫尔琦、朱亮亮编著的这本《薪酬设计与员工激 励全案》结合中国企业战略执行的现状,深入浅出地 讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程,穿插了 大量的图示和表单,为薪酬管理实践者和研究者提供 全新的思路、工具、模型、方案,突破薪酬设计的困 境,设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制,终 达到实现企业与员工之间双赢的目标。
如何说客户才会听 如何做客户才会买
¥10.46
销售是一项伟大的事业,但做好销售事业并非易事,销售就是做细节,察言、观色、贴心,一句话说好了,一个举动做对了,就可以把任何东西卖给任何人。所以,“如何说,顾客才会听;如何做,顾客才会”是销售中*为核心的问题。 《如何说客户才会听 如何做客户才会》从实用性角度出发,分为上、下两篇。上篇阐述了销售员要“如何说”,下篇阐述了销售员要“如何做”,为刚刚销售行业和正在从事销售工作的朋友提供了切实可行的具体方法,从而帮助我们更好地从事销售工作。
华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
¥10.46
短短30年间,华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业,创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密?华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口,着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由,分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”,尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式,并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑,以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。?
广东地税管理前沿(绩效管理篇)
¥10.46
本书分述评、范例、故事、感言四部分。述评部分收录了税务部门有关领导及高校专家对广东地税绩效管理工作的述评文章6篇。范例、故事、感言部分收录了近年来广东地税绩效管理工作的创新成果、身边人身边事以及税务人代表、纳税人代表对广东地税绩效管理工作的所见所闻所感。
生意就靠回头客
¥10.47
本书是针对销售人员销售与服务工作的指导手册,结合当下消费环境中销售人员的常见工作问题、客户消费心理的突出特征以及销售服务要求等进行答疑解惑。本书突出解决两个重要问题,一是如何获得客户的认同以促成购买,二是如何赢得客户信任以赢得忠诚,从销售和服务实践要求出发,结合消费心理学、市场心理学、决策心理学、人格心理学等多方面的研究成果,让销售人员学会科学的理论知识和实践方法,成为一名出色的销售和服务工作者.
增长黑客实战
¥10.49
本书围绕硅谷前沿的增长黑客职业,讲解增长理念的树立、增长团队的组建、流程制度的创立、技术营销的运用等团队运营成功实战经验。作者以自身创业经验为蓝本,结合真实案例,并融一些伟大创业者的智慧,创建了一套思考、验证和追求卓越增长的理论体系。那些想要验证自己的创意、解决实际增长问题和拥有成功事业的人,可以将本书当成一套清晰的实践指南、一幅组建增长团队的指导蓝图,或者一套值得反复玩味的方法论。
跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作
¥10.49
全书围绕“全球卖、递送全球”的中心主题,介绍了当前跨境电商发展火爆的历经过程,对跨境电商的概念范畴和国家利好政策从不同视角行了分析,并从跨境出口、跨境口、保税口与供应、海外仓、国际物流、跨境创新与趋势等不同角度论述了当前行业的热问题,让读者较为全面深地了解跨境电商、跨境物流、跨境支付、跨境通关及配套服务等领域的机遇、模式与运作。
淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店运营(提高版)
¥10.49
CETC初级认证主要针对电子商务行业基层从业人员、希望电商企业就业的人员以及个人创业后希望提升实操能力的人员。初级培训以提升电商岗位实操技能为主,涵盖电商运营、视觉、客服三条专业线,包含4天线下面授及15个小时的在线直播学习。为了更好的落地培训效果,培训将采用线上直播+线下辅导的翻转课堂教学方式,确保学员能够在学习理念和知识体系的同时,掌握实操技能。学习结束后学员可以参加在线认证考试,通过考试的学员将获得"电子商务人才能力认证(初级)”证书。
引爆直播:重构营销模式的七个关键法则
¥10.49
本书共分8 章 第1 章对直播营销的概念行了阐述,向读者展示直播对人们生活的影响、对营销方式的改变; 第2 章分析了直播在各行各业的应用,让读者了解每个行业该如何运用直播行营销; 第3 章展示了视频直播的各个平台,分析了各个平台的特,让读者选择*适合自己的平台; 第4 章讲述了视频直播的内容,“无聊文化”现在已不流行; 第5 章介绍了直播的技巧,让读者了解如何做直播才能获得成功; 第6 章表述了推广对视频直播的作用,只有行推广宣传,直播影响范围才能更广; 第7章对吸粉技巧行了详细介绍,要知道有粉丝才有量; 第8 章对视频直播的盈利模式行了深剖析,让读者了解视频直播营销不是烧钱大战。