万本电子书0元读

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每满80减40 多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑
多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑
程志良
¥45.00
什么是多巴胺商业?多巴胺商业是一种自我强化的经济模式。多巴胺驱动商业增长的强劲动力来自持续的可能。该书从全新的角度深度解析多巴胺商业的驱动力——多巴胺。书中介绍了1 个激活多巴胺的关、3 个触发多巴胺的按钮、6 个调控多巴胺的控、30 个唤醒多巴胺的方法。无论是数据驱动、品牌驱动、价值驱动、认知驱动、情感驱动等模式,其深层原理都是由多巴胺在驱动,读者可从深层抓住驱动商业增长的底层逻辑,从根本上加深对用户的认知,从而提升自身的竞争力。
每满80减40 TOP5%精英的时间管理秘诀
TOP5%精英的时间管理秘诀
[日]越川慎司
¥36.00
你是否总是忙到深夜还完不成工作?是否总是被工作追着跑?这不是因为你能力低下,也并非因为缺乏干劲,而是没有找到合适的工作方法!本书总结出的TOP5%精英的时间管理秘诀,能够帮助你提升工作效率、摆脱“加班的泥沼”。 《TOP5%精英的时间管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对数千名在公司人事评价中排名前5%的精英行多角度的观察与分析,并通过与普通员工行对比,得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧,以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型关”。 本书中总结出的时间管理秘诀具有超强的普适性,从细微处着手,帮助你无痛告别无效拖延、提升效率、实现自我成长!
每满80减40 质量为纲:华为公司质量理念与实践
质量为纲:华为公司质量理念与实践
田涛 主编
¥47.60
经过30多年的质量文化建设和质量管理实践,华为公司将“质量优先”的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面,形成了端到端的大质量体系。 《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致,内容取材于华为公司内部公的讲话及经营管理团队(EMT)的内部文件,同时收录部分管理者访谈及一线员工的实践案例总结,作为理念原则部分的印证和补充。 在全面呈现华为公司大质量体系管理经验的演化历程的同时,这本书真实还原了在不同年代和场景下华为公司质量理念的变与不变,希望能给企业和管理者带来关于质量管理的启发。
每满80减40 华为绩效管理法
华为绩效管理法
甘延青
¥25.99
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和发。华为通过绩效管理,改了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。  《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
每满80减40 感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
姚群峰
¥39.00
本书剖析了国内外数百个病毒营销案例,广泛借鉴心理学、社会学、传播学、经济学等科学理论,总结和提炼出策划病毒创意、展病毒营销活动的方法论,是数字时代应对存量竞争的营销策划实战操作手册。 本书包括原理篇、创意篇、实操篇。原理篇论述“感染力框架”,包括第1~2 章,主要讲解病毒营销与自动传播的背景、本质与模型。创意篇说明如何“设计感染力”,包括第3~5 章,主要讲解怎样策划病毒营销创意、造自动传播动力,包括利用人性欲望、制造情绪情感、激发心理共鸣来设计病毒基因。实操篇的主题是“实施感染力”,包括第6~9 章,主要讲解怎样展病毒营销活动、搭建自动传播路径:一是构造病毒基因的载体,即具体的营销活动形式,包括内容、事件与活动;二是阐明展营销活动要遵循的基本法则与注意事项。
每满80减40 数字化转型:平台、生态与数据价值
数字化转型:平台、生态与数据价值
陈江宁 祁鹏 蔡艺鹏 张立群
¥34.00
如今,数字技术正被融到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢?本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,阐述了企业怎样在新时代下行数字化转型,以提升企业的核心竞争力。
每满80减40 谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
(美)埃德加·沙因;(美)彼得·沙因
¥51.00
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
每满80减40 透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版)    (精装)
透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)
林桂平;魏炜;朱武祥
¥63.90
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一,关注利益相关者交易结构中交易定价的内容,其分析、创新与设计,往往会为焦企业实现巨大的企业价值,并为参与的各种利益相关者带来巨大的交易价值。《透析盈利模式》清晰定义了盈利模式,介绍了其分析工具;分别从利益相关者、资源能力切,阐释了盈利模式的收支来源;分别介绍了固定、剩余、分成,场费、过路费、停车费、油费、分享费,顾客定价,拍卖等不同收支方式;讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。
每满80减40 坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织
坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织
(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德 (比利时)伊夫·皮尼厄等
¥71.00
成为一家坚不可摧的公司,企业需要不断自我重塑,胜在商业模式,超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作: 战略指导原则: 决定了在哪里竞争,以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。 模式组合: 使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗,在衡量并降低风险和不确定性的同时,不断重塑现有业务(组合)。 文化地图: 使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度,并造世界一流的创新文化。 商业模式样式: 应用商业模式样式来设计卓越的商业模式,用商业模式竞争,而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。
每满80减40 可转债投资从入门到精通(白金版)
可转债投资从入门到精通(白金版)
张飞
¥48.86
什么是可转债?如何行可转债投资?怎样选择可转债?如何行可转债新?可转债如何看盘?怎样提高投资成功率?这些问题的答案都可以在《可转债投资从门到精通(白金版)》中找到。 《可转债投资从门到精通(白金版)》包括13章专题内容,从基础门、知识储备、可转债解构、可转债估值、投资准备、可转债新、交易规则、看盘技巧、转股方法、低技巧、套利方法、可转债T 0交易和可转债基金投资等角度,帮助大家从新手成长为投资高手。《可转债投资从门到精通(白金版)》还包括60多个纯高手干货技巧,对可转债新方法、看盘技巧、套利方法和基金投资的实用技巧行全面解读,并配合具体的投资案例和操作步骤行剖析,帮助大家快速玩转可转债投资,轻松实现财务自由! 《可转债投资从门到精通(白金版)》适合投资新手快速门可转债投资,也适合对可转债投资感兴趣的人群全面了解可转债的投资技巧,还可作为证券、投资等公司用于培训、指导客户使用的教材。
每满80减40 跨境电商:理论、操作与实务(微课版 第2版)
跨境电商:理论、操作与实务(微课版 第2版)
邓志新 主编
¥29.90
本书以跨境电商工作过程为主线,采用“案例分析+实操”的模式组织内容,共10个项目,内容包括跨境电商概述、跨境电商平台、选品与商品定价、商品发布和优化、店铺优化及推广、跨境电商营销、跨境电商支付、跨境电商物流、跨境电商客户管理和口跨境电商。 本书既可以作为本科院校和高职院校跨境电子商务、国际经济与贸易、国际商务、电子商务、商务英语等专业的教材,也可作为其他专业相关选修课程的教材以及社会培训机构的培训用书。
每满80减40 供应链2035:智能时代供应链管理
供应链2035:智能时代供应链管理
宫迅伟
¥51.00
面向2035,从VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解)时代,供应面临着重大挑战,我们需要重新思考供应未来的角色究竟是什么。供应战略如何制定?供应组织架构如何演化?供应流程如何优化?供应人才如何培养?供应技术如何发展?供应风险如何管控?供应管理如何创新?这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应战略,从“预测驱动”到“需求拉动”;供应组织,从“各自为政”到“高效协同”;供应流程,从“供需错配”到“精准对”;供应人才,从“经验主义”到“专精特新”;供应技术,从“数据报表”到“智能决策”;供应风险,从“被动应急”到“主动预防”;供应创新,从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性,为供应管理人士提供宝贵借鉴与参考。
每满80减40 逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具
逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具
[美]丁敏
¥65.00
太多人提到创新,就以为只有天生具有创造力的“天才”才能行。这是对创新的误解,也是阻碍人们创新的zui大障碍!•所有物质实体,都是由元素中的原子重新组合而成的!•伟大的石器时代的新工具,都是在先前工具的基础上改出来的!爱因斯坦曾说:“组合游戏是创造性思维的重要特征。”熊彼特也说:“创新就是对生产要素的重新组合。”这与本书观一致:创新并非从0到1的完全创造,只要将要素①分解与合成、②替代、③共享等,无须告别头脑风暴,你自己就能自主创新!这本领域内的创性著作将:•简化创新原理:视创新为搜索而非创造,无须头脑风暴,就可创新。•系统剖析创新(搜索)全过程:95个三级方法,涵盖价值创造全部9大维度。•全景还原多领域创新实例:产品、广告、服务、营销、商业模式等商业领域,人际交往、个人决策等生活领域,绘画、编剧等艺术领域,教育、城市管理等公共领域。在这个创新会颠覆一切的时代,本书将创新的黑匣子,让你心服口服地说:“创新,原来如此简单!”
一周特价4.7-4.26 直观的经营 哲学视野下的动态管理
直观的经营 哲学视野下的动态管理
(日)野中郁次郎,(日)山口一郎 著
促销价:¥23.99|¥79.80
《直观的经营:哲学视野下的动态管理》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造理论之父”野中郁次郎先生和日本现象学泰斗山口一郎的合作成果,包括基于两位先生2014年至2019年间的多次访谈记录整理而成的3场深对话,以及他们各自关于现象学和经营学的论述。 本书将德国哲学家埃德蒙德·胡塞尔的现象学思想与现代管理学理论和现代管理实践有机结合,成功地将现象学中关于主体间性和本质直观的概念融到知识创造管理学之中,实现了现象学和管理学的跨学科共创研究、跨学界商界分析、跨理论和实践探索。 本书不仅适合作为广大企业管理者提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读,有助于读者更好地理解组织和管理,实践知识管理,拥抱智慧。
每满80减40 AIGC与新媒体运营技能实战(慕课版)
AIGC与新媒体运营技能实战(慕课版)
黄芙蓉 王润东 主编
¥29.90
近年来,AIGC技术迅速发展,成为各行各业高质量发展和生产效率提升的重要创新手段。对新媒体运营人员来说,不仅要掌握各类新媒体运营工具的使用方法,还要能熟练使用各类AIGC工具辅助新媒体运营工作。本书以人工智能时代为背景,从新媒体运营人员的工作需求出发,全面且系统地介绍了新媒体运营工作中涉及的各类新媒体运营工具和AIGC工具的应用,以期让读者熟练地使用各类工具行新媒体运营,并提升新媒体运营技能。 本书内容覆盖范围广、技能讲解透彻,既可作为高等院校新媒体、新闻传播、电子商务等相关专业的教材,也可作为自媒体、新媒体运营等从业人员的参考用书。
每满80减40 影响力·行动篇
影响力·行动篇
【美】 肖恩·扬( Sean Young )
¥44.95
人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的 40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢? 《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们: 行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。 达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。 不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
每满80减40 高频交易(原书第2版)
高频交易(原书第2版)
(美)艾琳·奥尔德里奇(Irene Aldridge)
¥42.00
作者站在专业的高度,用平实的语言和丰富的图表,带我们走量化投资的黑匣子,向我们展示了这台复杂的“金融机器”是如何运作的。书中的内容涵盖了高频交易从形成想法到发交易系统,到投资金并行表现评估的方方面面,这些翔实的信息将让你在风云诡谲的当今投资市场上更具竞争优势。
每满80减40 供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进
供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进
姜宏锋;陈玉高
¥58.00
VUCA时代,供应商管理已成为供应管理中zui主要的风险、价值和瓶颈。本书系两位供应业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,作者站在决胜供应的高度,于业界首创“供应商管理之屋”,用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应管理相关从业人员阅读。
每满80减40 现金流量表:编制细节+方法详解+经营分析
现金流量表:编制细节+方法详解+经营分析
马兴伟,刘怀建
¥51.00
本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,而合理制定、调整企业的经营策略。读者在学习现金流量表编制方法的同时,能够结合书中案例,做到及时理解和复盘,既保证报表编制清晰准确,又能够分析报表、辅助经营决策。本书是财务、审计从业者行现金流量表编制、分析的实用工具书,对于高效分析处理相关业务具有参考价值。
每满80减40 外贸采购与供应链管理一本通
外贸采购与供应链管理一本通
王子飞
¥27.99
《外贸采与供应管理一本通》一书分海外采和国内采两部分。部分包括:申领口许可证、寻找海外供应商、采交易磋商、订立采合同、立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔;第二部分包括:采询价与定价、供应商发、采谈判管理、采合同管理、采订单跟踪、采交货控制、采成本控制、采物流运输、供应协同管理。本书采用图文解读的方式,通过导言、小提示、范本、实用案例、相关等栏目,让读者在轻松阅读中了解外贸采与供应管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,以满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。通过本书的学习,外贸工作者可以全面掌握外贸采与供应管理的各项技能,更好地展外贸业务工作。同时,本丛书可以作为外贸业务从业人员、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
每满80减40 微信视频号:内容定位、制作、运营与直播卖货
微信视频号:内容定位、制作、运营与直播卖货
全权
¥23.99
如何从零始运营好视频号?如何快速提升阅读量?如何加速变现实现盈利? 本书从4个方面行解说,分别是内容的定位、内容的制作、内容的运营与直播卖货。 内容的定位决定成败,内容的制作决定爆款,内容的运营影响生存,直播卖货是变现主流,书中将紧扣这些核心痛,行深讲解,包括视频的拍摄、后期、文案、引流、搜索、优化等,从而帮助广大运营者快速玩转视频号! 本书具有很强的实用性和可操作性,不仅适合想来视频号平台分一杯羹的新手运营者, 帮助他们掌握视频号运营的知识,快速门;还适合已经拥有一定运营经验的老手运营者,帮助他们提高视频号发布内容的质量,实现快速引流和吸粉,为视频号的长期稳定发展创造更好的条件。