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满3件6折 哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选系列】(全10册)
哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选系列】(全10册)
哈佛商业评论
¥83.99
套装包含《终结科层制》、《使命型组织》、《解码企业文化》、《全球化战略新抉择》、《“蓝海”之父 W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》、《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》、《成功避开战略“陷阱”》、《王者3法则》、《数字时代的快战略》、《十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略》。
满3件6折 企业纳税实务学习指导(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
企业纳税实务学习指导(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
费琳琪 徐艳
¥15.60
本书以主教材《企业纳税实务(第三版)》为基础,与教材同步编写了大量的习题,习题内容丰富,目的是通过习题训练,帮助学生全面、准确地理解授课内容,掌握企业纳税的基本理论、税费计算的基本方法和基本技能。2.不仅有利于学生对主教材所学知识行练习和检测,也有利于学生知识的巩固和提高,为学生提供了深学习的空间。3.本书结合主教材的模块顺序,每一模块下面设置了“知识体系导航”“知识归纳总结”“强化练习”,强化练习包括单项选择题、多项选择题、判断题及计算分析题。习题内容全面,基本涵盖了所有的知识。书末附有参考答案,可以方便学生自主学习。4.本书适合高职高专财务会计类专业作为教材使用,也可供相关人员作为自学参考用书。
满3件6折 公司财务管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
公司财务管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
肖万
¥28.80
本书贴近国际主流财务管理理论,并结合我国财务管理实践,介绍了价值评估、资本预算、资本结构、资本成本、股利政策及运营资本管理等内容。为帮助广大读者更好地理解理论知识,本书还精选了近年来我国企业的一些实例,并按照其所反映的主题编排相关章节。这些企业实例不仅能激发读者对理论的学习兴趣,同时能引导读者对理论行更加深的思考。此次修订,作者删减了对理论模型和参数的阐述,降低了教材难度;对企业案例和一些法律法规行了更新,使之更贴近我国当前财务管理实际, 让教材更适应读者工作学习需要。
满3件6折 决胜中层:中层管理者的九项修炼
决胜中层:中层管理者的九项修炼
鲁军
¥12.00
      中层管理者作为企业中承上启下的枢纽,具有管理和被管理的双重属性,在工作中需要处理上下两方面的关系,这就对其能力有了更高的要求。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发,对中层管理者需要的自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力和影响力行了深剖析,讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起,到职业能力的锤炼、工作方法的引导,再到自身心态的培养,形成一个较为系统的中层管理者修炼手册。
满3件6折 项目集管理标准(第四版)
项目集管理标准(第四版)
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥75.60
组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织的相关方提供*的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第四版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的*好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调;有助于评估同一项目集下连多个项目的各种因素,并且提供这些项目之间的*资源分配方案;是《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第六版)所提供知识的扩展和补充。
满3件6折 日立日新:世界500强企业的创新解决方案
日立日新:世界500强企业的创新解决方案
(日)小板桥太郎(Taro Koitabashi)
¥12.00
百年企业步履日渐蹒跚,“不沉巨舰”满身锈迹斑斑,倾覆在即! 六人组临危受命,但是,路在何方? 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制,削减费用、重组产业,以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前的传统产业,形成社会创新事业的大视野。 电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联网、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面,甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。 本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜,将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现,告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在!
满3件6折 人力资源管理
人力资源管理
方振邦 邬定国
¥24.80
本书基于战略性人力资源管理理论,深阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术;按照战略性人力资源管理的三个层面:战略层面、组织层面、职能层面的逻辑框架,系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
满3件6折 产品经理从入门到精通
产品经理从入门到精通
刘飞
¥19.92
本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
满3件6折 绩效管理——理论、方法与案例
绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
¥18.00
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
满3件6折 7-Eleven经营秘籍
7-Eleven经营秘籍
[日]铃木敏文 著,[日]胜见明 编
¥28.60
《7-Eleven经营秘籍》是铃木敏文先生辞去Seven & i公司法人代表及CEO职务之后,为自己的职业生涯划上句号的一部作品,是与上一本《7-11工作法》一脉相承的作品。在书中,作者总结了自己在7-11工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年来的工作经验、管理Seven & i集团及7-11的工作方法,有技巧,有方法,有经验,更有鼓舞人心的力量。这部作品不但适合初职场的年轻人,同时可以为公司管理层提供有效的帮助。
满3件6折 全面风险管理实务操作指南
全面风险管理实务操作指南
梁晟耀
¥12.00
  本书从企业实务角度,全景式地阐述企业内部控制与风险管理体系建设的流程、方法、工具和技术等。本书核心是告诉企业如何将内控与风险管理融日常经营管理中,如何把内控与风险管理和战略规划结合起来,与经营管理结合起来,使其成为企业重要的基础管理工作,使风险管理文化和理念渗透到企业经营管理的各个环节。
满3件6折 现代运营管理方法
现代运营管理方法
张青山,马军 等
¥17.40
  本书对现代运营管理方法展系统性研究,主要阐述运营战略和战略性运营决策、运营计划模型与方法、网络化运营管理与优化、绿色制造和服务型制造等目前先的运营管理理论和方法,突出体现了近年来运营管理在该领域上的突出研究成果。本书内容涉及面宽,涵盖了制造业和服务业的运营管理;体系结构合理,便于读者行系统的学习和研究;重突出先的运营管理理论和方法,大部分内容是*的研究成果;理论性深的同时也注重实用性和培养分析解决实际问题的能力。本书适合管理类专业本科生和研究生学习运营管理课程使用,还可以作为各类企业经营管理人员的参考读物和培训教材。
满3件6折 智能商业
智能商业
曾鸣
¥39.87
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年,曾鸣教授加阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。
满3件6折 高情商管理者的6个习惯
高情商管理者的6个习惯
斯蒂芬·E. 科恩,文森特·D. 奥康奈尔
¥9.90
培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。
满3件6折 裂变式创业:无边界组织的失控实践
裂变式创业:无边界组织的失控实践
宗毅 小泽
¥19.90
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。 ?
满3件6折 班长的战争:华为一线管理者实战指南
班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华,陈金心
¥49.90
《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
满3件6折 招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通
任康磊
¥26.99
招聘管理是推动企业战略目标实现、促企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》分为12章,主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及职、离职操作的方法、要、难和技巧。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,各高校人力资源管理专业的学生,企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。
满3件6折 经管教育研究:第3辑
经管教育研究:第3辑
王金华, 主编
¥19.00
党的十八届五中全会强调#必须把发展基点放在创新上#让创新在全社会 蔚然成风$%十三五规划建议&也明确指出#要提高高校教学水平和创新能力$ 面对经济社会发展新常态#高等教育教学需要以创新驱动发展$作为高等教育 教学工作者#高校教师从未缺席高教改革的思考与探索#也从未停止教育教学 研究的创新与呐喊$ 独立学院#作为高等教育教学的重要组成部分#同样需要以创新的思维探 索高教改革#以敏锐的视角思考教学方法#以勇者的智慧争创一流院校$江西 财经大学现代经济管理学院作为一所经管类独立院校#不仅精耕财经教育教学 方法#而且竭力高等教育教学创新$它深知#高教发展离不开改革#改革高教离 不开研究'它熟稔#教育管理要夯实基础#也要充实内涵#更要凝心聚力'它坚 信#教育研究也是一门科学#有着别具一格的内在规律和研究价值'它笃定#教 学水平的提高不仅需要专业知识#更需要教育研究$为此#江西财经大学现代 经济管理学院秉承创新驱动发展的理念#沐浴高教改革的春风#创编了(经管教 育研究)$
满3件6折 南京市现代服务业发展研究报告:2016
南京市现代服务业发展研究报告:2016
张为付, 主编
¥32.50
  《南京市现代服务业发展研究报告(2016)》为江苏省现代服务业研究发展重大课题成果,由综合篇、聚焦区篇、行业篇、政策篇和数据篇等五个部分构成,通过详实的数据资料和规范的经济分析,从不同角度和层次比较全面地分析南京市现代服务业发展情况。
满3件6折 组织行为学
组织行为学
罗明亮, 主编
¥19.90
本教材按照人力资源管理的逻辑过程行编写,涵盖了人力资源管理的主要方面,具体内容人力资源规划、劳动关系新趋势等宏观理论,以及工作分析与设计、招聘与辞退管理、培训与发、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划等微观操作方法。全书结构体系完整、理论与实践相结合、案例资源丰富。 本书可以作为高等院校经管专业本科生、MBA、研究生教材,以及企业培训教材,对学生及相关从业人员掌握人力资源管理的核心内容有直的指导和帮助。
满3件6折 管理统计学实验教程
管理统计学实验教程
宋冬梅, 主编
¥16.00
  本书结构共分为14章35个实验,融合了Excel在统计分析中的应用和SPSS在统计分析中的应用,一个是基础篇;另一个是提高篇。基础篇紧扣Excel在统计分析中的应用,相对应的所涉及的基础知识理论较少,重点放在典型案例和综合实战,提高学生的实践能力;提高篇,是基于SPSS 22.0中文版进行编写,以统计分析的实际应用为主线,在对主要统计分析方法的基本概念和统计学原理进行简明介绍的基础上,以实例为载体对SPSS 22.0中各种分析方法的操作过程进行了清晰说明。在这一部分中,结构清晰,体系完整,内容简洁明了。 本书共分上下两篇11个模块。上篇内容为管理学理论,主要讲述管理认知、管理思想与理论发展及管理道德与社会责任等基本内容,下篇内容为管理学实务,主要讲述管理的决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制。