世界500强企业安全管理
¥27.99
在当今的世界经济格局中,世界500强企业占有十分重要的地位。世界500强企业撑起了世界经济大厦,给人们创造了美好的生活。世界500强企业有一个共同的特就是十分重视安全生产工作。他们深知没有安全,就没有企业的快速发展;没有安全,就没有企业的经济效益。因此,他们在安全管理中都有自己成熟且有效的工作方法,这些方法为他们的安全生产提供了保障。 《世界500强企业安全管理》重介绍了世界500强企业中的杜邦公司、通用电气公司、英国石油公司、拜耳公司、丰田公司、壳牌公司、巴斯夫公司、中建集团、中国石化集团、国家能源集团、中海油集团的安全管理理论和方法,并把他们的成功经验提炼出来,以此来启发和引导企业在安全工作中借鉴和实践。 本书可供企业管理人员、技术人员和安全监管工作人员在工作中学习使用,也可供有关院校的师生在教学中参考。
数字营销:数据智能时代的品牌增长新引擎
¥27.99
本书在现代营销理论框架的基础上,全面阐述数字营销的原理架构与实战技巧,系统介绍了数字技术在市场营销各环节的应用与实践,力图让读者对数字营销体系有一个清晰的认识。本书包括数字营销、5G×AI营销、大数据营销、VR营销、内容营销、场景营销、碎片化营销7部分,深度揭示了智能科技时代的消费趋势与营销变革,详细剖析了企业品牌系统的落地策略与实战路径,冀望于为企业营销数字化转型升级提供行之有效的解决方案。本书可供从事市场营销工作、运营与管理工作、大数据市场分析工作、移动互联网数据分析工作的读者学习阅读,也可作为普通高等院校市场营销、国际贸易、企业管理、移动互联网数据管理和应用、大数据分析等专业的教材或参考书目。
内蒙古自治区企业发展调查研究
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本书以内蒙古自治区国有企业、民营企业和外资企业作为研究对象,围绕内蒙古企业“十三五”发展成就、各类企业运行现状、呼包鄂产业发展、内蒙古人力资源环境与企业社会责任等方面展论述。本书内容在整体上按照“识别问题—分析问题—解决问题”的逻辑展,基于内蒙古各类企业运营现状识别发展所遇到的问题,并通过与国内同类企业比较分析问题,针对问题产生的根源提出相应的解决策略。本书在研究过程中搜集和整理了大量产业统计数据,针对各类产业发展实际提出清晰的对策路径,具有一定的现实意义、学术性和政策参考价值。本书可供政府、行业、企业、高等学校及研究院(所)经济研究人员以及对内蒙古企业高质量发展研究感兴趣的人士参考使用。
碳中和行动指南--金融碳中和行动:“双碳”愿景下的绿色金融创新路径
¥31.99
本书立足于我国实现“双碳”目标的战略愿景,详细梳理了国际绿色金融的发展实践与经验启示,全面阐述了我国绿色金融领域的政策体系、模式路径与实践策略,涵盖绿色信贷、绿色债券、绿色证券、绿色保险、转型金融、碳交易、碳金融、可持续金融、ESG投资等各细分领域的绿色金融实践路径与发展趋势,揭示了“双碳”愿景下我国绿色金融应如何赋能经济社会实现低碳转型,指导传统金融业应时而变、加快推绿色低碳转型。本书适合金融行业的从业人员、IT行业的科技人员及各级管理者阅读,也适合高等院校经济、金融、管理等相关专业师生以及对金融科技感兴趣的大众读者阅读。
人力资源管理:企业提质增效方法论
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随着科技的不断发展,社会已经大变革时代,这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如,之前被认为是经典的人力资源管理方案,如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅,可极大地提高公司的运作效率。为了解决人力资源管理的种种问题,本书应运而生。《人力资源管理:企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础,循序渐地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时,本书还加了一些极具代表性的案例,旨在为人力资源管理者赋能,使其尽快完成转型升级,从而帮助公司实现提质增效。
小红书爆款规律
¥68.00
爆款是重复的,爆款是有方法的,爆款是可以批量制造的! 15年时间,从焦头烂额的实习生,到业内的“爆款制造机器”,再到百亿上市公司的shou席内容官,吕白将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为小红书如何持续做出爆款的答案。在书中,作者提出爆款都是重复的、逻辑都是简单的“爆款哲学”,还总结了小红书博主须知的8个规律,涵盖如何写笔记、拍视频、商家获客、广告变现、品牌运营等,把如何玩转小红书的每一个步骤和环节,都掰开揉碎地写清楚了。 翻开本书,上午学下午用,晚上就能涨粉!
精益管理极简落地工作笔记
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《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖造精益企业的核心管理原理、造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展、高附加价值产品的发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物料稳定供应的改善、稳定品质的改善、稳定设备的改善、稳定技能的改善、基础管理5S。 本书可作为企业精益管理的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展精益管理活动的企业管理者、员工阅读和参考。
老HRD手把手教你做绩效考核:实操版(第二版)
¥29.99
本书以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实操,*后通过大量的绩效考核案例,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验及当下企业人力资源管理所以遇到的新难题为读者提供一套看完就会的绩效考核完整方案。 √ 绩效考核定性、定量指标概念 √ 绩效考核团队组建推程序 √ 绩效考核制度的评审和完善 √ 绩效考核培训思想达成共识 √ 从企业战略中提炼核心指标 √ 量化管理考核数据收集应用 √ 全员参与分层关联、分级考核 √ 考核指标签名、承担、落实 √ 因地制宜教你选择考核方法 √ 关键考核方法教你具体实施 √ 平衡计分法教你用图表管理 √ 目标管理法教你三大步操作 √ 交叉考核法教你多维度评估 √ 绩效落地考核结果反馈面谈 √ 年度考核方案的规划与实施 √ 建立绩效考核处罚奖励机制 √ 绩效考核结果审计分析改善 ……
HR法律实战案例课
¥34.99
本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例,以案件为切,通过核心观、案情简介、裁判结果、争议焦解读、实务指引五个部分,和读者分享了赢劳动案件的实战真经。全书共有六章:劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。
领导力修炼法则:*能团队沟通心理技巧分析
¥21.99
本书针对团队沟通这一日常主题,结合管理中的案例,讲述了一个优秀的团队领导者怎样才能获得令人满意的团队沟通效率,从心理学角度解读了团队沟通中需要注意的问题,团队领导者除了要提高语言表达能力,还要在团队中展现自己的个人魅力,从而带领团队完成目标,走向成功。
企业人力资源*工具箱:老HRD手把手教你从模仿到超越
¥29.99
本书全面系统阐述人力资源管理制度从起草到实施发布的管理操作实践,通过大量制度和表单模板管理工具让人力资源管理从容落地。
组织赋能
¥29.99
本书是一部真正的组织发展实操类图书,大量的表单、模型、流程设计及案例分析可以指导HR做好组织发展工作,从而成功转型为OD。不同于市面上已有的讲述OD理论的图书,本书可谓***OD实操落地手册,本书以组织研究中所坚持的“理念方法 *佳实践”思路作为指导思想。从案例着手,分别从组织发展的组织干预策略维度为切,以*、阿里、华为、戴尔等国内外优秀企业为例,深挖掘各企业在组织领域上的成功模式,透析它们的成长路径和变革轨迹,并结合先的组织发展理论,以独特的视角对当下组织发展*佳实践行总结。书中每个案例相互独立,又不乏理论穿插其中,从而帮助读者更好地理解组织发展。
组织发展核能
¥29.99
人力资源发展日新月异,近年来随着人力资源“三支柱”理念的提出,COE、HRBP、SSC 逐渐从理论走向了现实。 在人力资源“三支柱”(COE、HRBP、SSC)中,COE是未来HR的化趋势,它终将颠覆和取代HRD,重塑HR业务。在COE的框架下,OD、TD已经在实践中炙手可热,但是国内能够系统介绍和权*解读这部分内容的图书几乎没有,而国外引来的图书却因学术性强和翻译的晦涩,让很多期待了解和学习相关知识的HR很痛苦。市面上各种各样的培训可以看出读者对这块知识的渴求和市场的前景。本书将系统介绍OD、TD、LD、C&B和OC的全部内容。第1章介绍HR高薪战队都有谁;第二章是系统性思考企业资源的OD;第三章讲述企业竞争优势的源泉TD;第四章讲述企业持久领先的力量LD;第五章讲述用薪酬福利撬动战略的C&B;第六章是讲述从墙面到地面、从理念到行为的OC。
改写人力资源管理:组织发展的七项全能
¥29.99
本书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。
跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
¥44.00
本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为:一句话,三件事。一句话:我,带领我的团队,去展我们的工作。三件事:我、团队、工作。本书分为四章,第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何展工作。第四章讲工作服务的重、焦和难。
*管理——安全生产无上法则(18周年修订珍藏版)
¥29.00
本书在搞定制度、技术、设施的同时,还传播“新安全观”,倡导“安全责任教育”,解剖“情感安全管理”,提倡“自主安全管理”,推广“安全自助训练”,强调把“人”作为安全的决定因素,塑造“主动安全精神”。通过阅读本书,可导引出“不是我要你安全,而是你自己想安全”和“谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福”的现代安全发展观。
消防灭火救援与工作实务
¥42.50
随着我国现代化程的推,各类消防问题日益复杂且多变,这对消防灭火救援提出了更高的要求。本书立足于消防人员执行灭火救援任务的多样性安全现状,紧密结合灭火救援工作的特,从灭火救援的基础知识、消防设施与技术装备、消防通信、消防指挥调度、灭火救援行动、火场疏散逃生几个方面对灭火救援的基本理论与实践做了系统的阐述。其中,着重介绍了灭火救援行动,详细阐释了灭火救援各种行动的流程、方法、要求、注意事项等,目的是帮助消防人员了解本领域技术的展情况,从而不断提高灭火救援技术与作战能力,为大众提供优质的救助服务。
招聘管理全流程实战方案
¥27.99
招聘对企业的影响,已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何造系统有效的招聘管理体系?如何减少无效招聘,降低用人风险? 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑,让读者先了解招聘管理的操作流程,然后施予方法和工具,*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励
¥27.99
本书是百习而见三位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。以搭建薪酬体系的操作步骤、实用型调薪制度的确定方法、低成本高效率的福利制度搭建、员工关怀体系的规划、激励型员工关怀方案的设计方法、员工关怀方案落地的操作步骤、员工关怀效果的包装宣传及操作技巧等切高阶HR工作,并配以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助民企人力资源从业者破解常见的员工激励相关问题,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
这才是POA:可复制的极简管理哲学
¥32.99
本书融合作者多年的管理实践和深度思考全面介绍一套原创的思考体系—POA思考法。目标(O)凝聚伙伴(P),伙伴(P)共创方法(A),方法(A)服务目标(O),这3句话是POA的核心思想。化繁为简的POA思考法能够帮助我们明确目标、找到动力,而通过高效协作造一个真正的行动型组织。 在本书中,作者还提出“组织促动飞轮”模型,通过阿里巴巴、IBM、微软等知名企业案例深浅出地阐述该模型的应用,为广大读者思维的新局面,用升级后的思维来重新审视周围的世界。 俗话说“卷有益”,当您翻这本书的时候,您将会一个全新的思维世界,将会了解一个全新的思维框架POA。也许您会感到这个思维框架和您目前在用的不太一样,它并不是马上帮助你解决问题,而是先让你审视问题,看清楚了再动;也许您会惊讶于这个思维框架的简单有效,它只有3个基本元素却能应对诸多问题;也许您会欣喜于这个思维框架正是您正在寻找的有效管理工具,它能很自然地融合纷繁的各类管理流派,吸取其精华。 张爱玲曾经说过一句话:“缘分天注定,很多事情强求不得,你越强求,只会离你的缘分越远,终其一生也难找到心中所爱。” 这句话初次读上去朴实无华,句中无非4个关键字:缘分、强求、越远、所爱。“缘分”解释了互动的成因,“强求”告诉了一个手段,“越远”就是一个结果,“所爱”应该就是一个目标。如果请你给这4个关键字排个顺序,你会如何排列呢?4个关键字,谁在前,谁在后,如何排列站队,都没有所谓的对 错,它可能代表这4个词在你心中的重要性,它也可能说明你对这4个词的喜爱偏好,它还可能说明你曾经经历的情感体验。但有一个事实你我都无法忽略和回避,4个词的排序也确实都呈现了一个现实:你思考问题的方法。 当我引出这个小问题的时候,你可能还在懵懂的过程中,甚至会有深深的不解和质疑:一句普普通通的句子怎么跟思考问题的方法相关联呢?是否有些哗众取宠?是否有些故弄玄虚?是否有些矫揉造作?甚至是否有些上纲上线呢? 所有这些展现出来或没有展现出来的问题,都曾在我脑海中闪现过,为了回答这些问题,曾经和自己头脑风暴过,曾经和同业交流过,曾经在各类沙龙中和伙伴激烈争吵过。在经历过这一切思维的碰撞后,脑海中慢慢出现了一幅清晰的画面,画面中有人物、氛围、分工、规矩,所有这些要素*终构成了一座“桥梁”。 一边是来自生活中微乎其微的小事情、小片段,另一边是上升到哲学方法论的思考问题的方法,这一小一大,一一面,是如何串联起来的呢?这中间的桥梁是什么呢?这就是本书希望带给你的收获和写书的初衷,慢慢向你展示这座“桥梁”是如何构建的。 张爱玲说到的缘分到底是什么?恐怕没有精准的答案。在和POA邂逅的过程中,貌似有这样一的感悟,缘分就是一种寻寻觅觅,无意间发现静候阑珊处的惊喜和通透。能和POA邂逅,表面是缘分,背后也是自己的思维方法,发现终于遇到了能归纳这个方法的语言和表述。 作为管理者,一直在摸索工具、理论、框架和实操之间的平衡,这个平衡鉴于“逻辑上的通透”和“实践起来的难易”,逻辑上讲得通,做起来可能完全不是一回事;做起来很有效,但缺少逻辑主线,无法复制或传播,往往传播出去的只有教条和形式,没有思考。对这个平衡的不断寻找,就成为“我心中的所爱”,算是一直以来的目标。 明确了目标后,我便走上了“强求”的道路。这个“强求”的方法也就转变为参加各种沙龙,因为坚信智慧在民间,实践出真知。这个思维框架指导着自己的行动,我可以放弃休息去倾听、去学习。分享的人就在那,分享的知识就在那,如果在某个瞬间忽然和你心中心心念念的那个目标契合匹配了,恭喜你,缘分来了。所以,缘分是你持续努力的回报。 思维决定行动。不同的行动必然会出现不同的结果,出现的结果在特定的大环境下(如互联网时代、自媒体时代)又会得到放大,然后出现未知的、不可预测的结果,周而复始,推动着变革。 从误误撞触到POA极简思考法,再被这种思考方法所征服,到深学习理解,不断身体力行,*终形成了这本书。我相信,这本书能够帮助更多的人了解这种思维方法。 思考方法改变了,人生也会发生大转变。本书将带领大家挑战现有的思考方法,以POA为载体行“思维整理”,提高自己的生活品质,让工作生活不再凌乱。 本书是POA极简思考法*好的实践,得到大量伙伴的倾力支持和协助,从选题策划、大纲拟定到成书的过程,得到秋叶商学院、POA商业学院和中国法制出版社的大力支持,也感谢参与本书编辑的王亚璇女士,以及亲子教育专家杨娜女士在“把孩子当作伙伴”章节给予的支持和建议。本书也获得众多企业家朋友的鼎力支持,在此一并致以*真诚的感谢,*后感谢家人持续的支持和鼓励。
金牌招聘官是怎样炼成的
¥29.99
本书从招聘官本身应具有的素质和特质展讨论,认为人品比能力更重要,以更广阔的视角来看招聘,是一本既具有趣味性又不失系统性的专业书籍,有温度、有,有别于市场上各种各样的招聘工具书,视角独特、创意新颖、内容丰富,在思路上给大家带来了一种新的启迪。 此外,本书着重引导老板的用人观和人才甄别的方法,通过案例解析如何利用微表情在短时间内辨识候选人,教您如何用一双“慧眼”辨别简历的真伪,如何通过语言和表情识别虚假信息。 本书另一个颇具亮的地方是提到了如何建立以核心价值观、绩效和责任为导向,以战略性职位为核心的差异化人力资源管理体系,指出战略性的岗位并不是高端岗位,而是对企业战略起到重要作用的岗位。

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