万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
南勇
¥35.99
作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的境界是 以“文化管人”为核心的“人治”,并通过自己的管理经验和心得把把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成我们手中操控自如的管理工具。本书阐述问题抽丝剥茧,层层深,并辅以大量的实践经验,文字通俗易懂、生动活泼,具有很强的指导作用。
每满100减50 这届年轻人不好带?
这届年轻人不好带?
[美]安纳希塔·埃斯迈尔扎德
¥41.30
真正能吸引年轻人的,是平等、透明的领导风格,有意义的工作,以及能激励、欣赏他们的同行者。 这是一本Z世代年轻人(1995年及以后出生,2023年他们的年龄在28岁以内)写给现代管理者的沟通之书。在这本书里,他们结合自己的管理经验和创业实践,分享与年轻人更好合作的方法,真诚、年轻,且极富远见。 《这届年轻人不好带?》详细介绍了Z世代这个在互联网社会中成长起来的群体的特,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和原则。 无论你是管理者、创业者,还是教育行业从业者,这本书都能帮你更快、更深地了解Z世代年轻人,并获得实用的合作建议。 如果你本身就属于Z世代年轻人,希望了解更多自己群体的特、面临的职场环境和商业趋势,并获得一些职业发展建议,本书也是一本有价值的读物。
每满100减50 跨境电商数据化运营人才培养研究
跨境电商数据化运营人才培养研究
肖旭
¥27.00
本书基于跨境电商行业的实战经验和发展需求,系统阐述了数据化运营的重要性和培养跨境电商数据化运营人才的方法和计划。本书旨在为广大企业和个人提供一本具有参考价值的工具书,以便其更好地应对行业发展的机遇和挑战。 本书以实际工作为依据,系统研究和总结了跨境电商数据化运营人才培养实践中的经验和教训,详细介绍了跨境电商数据化运营人才培养的计划和方法,并分享了一些具有实战意义的案例。此外,本书还配有大量的图表和表格,方便读者通过数字化和可视化的方式更加深地了解所述的各种概念和知识。
每满100减50 幸福领导力:藏在故事中的管理智慧
幸福领导力:藏在故事中的管理智慧
刘建平,尹慕言
¥41.40
不论你是领导者,还是走在通往领导者之路上的潜在领导者,抑或是安心过自己小日子的普通人,幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。 本书以“幸福领导力”为主题,以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础,融合积极心理学、领导力等多学科知识,提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构: ·“一基”:自我性格优势和美德(了解自己的性格特,扬长避短,与团队成员建立良好的关系); ·“五柱”:积极情绪(在不同场景中保持良好的情绪,有效地激励、赋能和引领他人)、投(专心致志,适度忙碌,享受工作的福流)、人际关系(保持沟通,展示诚信,尊重他人,受反馈,造个人影响力)、意义(有梦想,善于学习,让团队成员感觉工作有价值、有意义)、成就(提高个人影响力,利用社会资源来帮助团队有效地创造价值)。 同时,作者精选了52个符合YUE特征【即新鲜的(young)、有用的(useful)、有长期价值的(effective)】的原创职场故事,采用“案例故事 理论依据 启智增慧”的三明治式写作风格,系统阐述了如何提升幸福领导力,帮助读者在轻松和愉快中拥有幸福领导力、提高影响力,提升自身工作效果,带领团队一起快乐地做有意义的工作。
每满100减50 做事与成事
做事与成事
黄怒波
¥19.92
黄怒波是“92派”企业家群体中的传奇人物,有着多重身份。改革放之初放弃政府体制内的铁饭碗,果断下海创业,成为“92 派”企业家群体中的代表人物,在房地产和旅游业领域一度气吞风云,发了诸多大型地产项目,并将安徽宏村运营成了世界文化遗产地。主导的“冰岛地”事件引起极大轰动,一战成名。 他不仅是成功的商人,也是著名的诗人、慈善家和登山家,完成了世界七大洲最高峰的攀登并徒步到达南北极,三次登顶珠峰。 在本书中,他以其多年在商场拼杀的直经验和独特的人生体悟,聚焦时代大潮中企业的成长和破局之道、做事谋事的底层逻辑、如何面对不确定性、数字经济时代传统企业的转型、大变局中企业家精神等话题展讲述,分享独到的商业理解、企业管理和团队建设心得以及成事之道。
每满100减50 从财报看企业
从财报看企业
包红霏,贾婷婷著
¥42.00
《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块——“读懂财报”,属于门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而行有效决策。
每满100减50 中国企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展
中国企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展
李兰
¥116.10
本书分为专论与分论两部分,专论以改革放以来中国社会经济发展历程为背景,基于企业内外环境的变化和新时代企业高质量发展的新考验,以中国企业家调查系统课题组1993-2022年连续30年的调查数据为基础,通过大量详实、客观的第一手数据,真实记录了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的步和存在的问题,并提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。分论以企业家精神为主题,对近三年企业家精神与企业传承、企业韧性、企业数字化转型行了专题研究。 当前,世界风云变幻、百年未有之大变局给中国企业的发展带来了很多不确定性,企业家队伍的成长也面临新的困难与挑战。面对新时代、新阶段,中国企业家队伍奠定了哪些基础?还面临哪些困难和挑战?企业家需要在哪些方面加强学习、自我**,引领企业高质量发展?如何持续改善企业外部环境?中国企业家调查系统课题组自上个世纪90年代始的对企业家行的连续追踪调查,为这种总结和思考提供了丰富的素材,在国内是**以大规模企业家调查实证数据刻画企业家队伍成长的著作,为相关政府部门的管理决策和研究机构的学术探讨提供了宝贵的资料。同时,这本书也可以作为企业经营者的读物,有助于企业经营者更好地了解自己所在的群体,更好地发展成长。因此本书的出版富有深刻的时代意义和极高的历史价值。
每满100减50 从小白到CFO:财务精英的进阶之道
从小白到CFO:财务精英的进阶之道
邢梁雁 刘永军 著
¥53.90
本书通过理论介绍、实践分析和案例解析,详细阐述了成为财务精英*备的思维和技能,有助于读者更好地完成财务工作。 本书提供系统、*的财务管理方案,目的是让读者读懂财务报告、做好财务分析、减少成本浪费,做好纳税筹划,降低企业风险,提升企业盈利能力,以能帮助企业提高竞争力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的相关工作有更深的理解,并对实际的财务管理工作有所帮助。
每满100减50 “高手的经济学思维”系列套装(套装12册)
“高手的经济学思维”系列套装(套装12册)
斯科特·佩奇;阿图·葛文德;等
¥343.30
模型思维 斯科特?佩奇是风靡全球的“模型思维课”主讲人,有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”这是一个数据爆炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的,必须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀,模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。 清单革命 现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 过去4年间,针对律师失误的诉讼案件数量增长了36%,有的律师搞错了开庭时间,有的把卷宗搞丢了,有的则用错了法律条款;要挽救一个患者的生命,需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤,任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地;建造一栋大楼需要联合16个领域的专家,不同的专家可能做出相互冲突的决定,一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌。 无限的游戏 世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终点,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前进。 牛奶可乐经济学4 没有艰涩的数学公式,只有有趣的生活事例,一本适合所有人阅读的经济学入门书,为普通读者打开更多扇窗,为专业人士提供更多视角。 “国家图书馆文津图书奖”获奖作品《牛奶可乐经济学4》升级版,更逗趣、更有料、更充实、更深入,带你走入新奇有趣的经济学课堂! 巴菲特*推崇的8大企业家特质 全全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大企业家的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作。商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的有效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 无价新版 为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么有人说得出张国荣的老唱片该比蔡依林的贵2倍,却说不出它到底该卖10块还是1毛?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士达成谈判。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 稀缺新版 哈佛大学终身教授、“麦克阿瑟天才奖”获得者塞得希尔·穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔强强联合之作,继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼《思考,快与慢》之后的又一部行为经济学重磅著作,《金融时报》2013年十佳商业图书。 著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺》测试题,引导读者踏上解决稀缺之路。 首度提出“带宽=认知能力+执行控制力”概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查,他们发现:从商场、火车站,到印度金奈的蔬菜市场,从公司白领、机构成员到拾荒者,所有处在稀缺状态中的人们,其大脑都会被稀缺心态俘获,过于专注于“管窥之见”,变得更加笨和冲动,亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。 影响力(全新升级版) 风靡全球,从未被超越的营销sheng经。全球畅销35载,畅销5000000册,社会心理学领域的“现代汉语词典”。在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则:互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威、稀缺和联盟。为读者解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对说服专业人士说“不”,帮助你成为一个对他人有影响力的人。 噪声 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、“行为经济学之父”丹尼尔·卡尼曼携手决策领域专家奥利维耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼继畅销书《思考,快与慢》之后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 精要主义 “21世纪的史蒂芬.柯维”麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,*能人士已难以应对,当下极为重要的,是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦.巴菲特、硅谷创投教父彼得.蒂尔、Twitter创始人杰克.多西等为精要代言。 系统之美   《系统之美》作者德内拉·梅多斯,是世界上伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。   系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
每满100减50 我的现场我做主——班组长现场管理精炼实务
我的现场我做主——班组长现场管理精炼实务
姜明忠;万勇
¥37.70
本书从班组长的角度出发,介绍了如何主动行现场管理,强调班组长的主动性:主动地观察现场、主动地管理现场、主动地改善现场。考虑到班组长工作繁忙,没有太多的时间学习很多管理理论,故作者选择、精简了班组长管理*为实用的日常必需的管理理论知识和工作内容编写成书,方便班组长阅读学习,帮助班组长尽快掌握应知应会的***管理知识并学以致用。 本书包括生产计划的执行与物料管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理、日常管理、团队管理与自我修炼等班组长管理***知识。 本书适合制造业企业的班组长等现场主管自学、在工作中对照使用,也适合培训公司用作教材来行班组长培训。
每满100减50 未来的企业:中国企业高质量发展之道
未来的企业:中国企业高质量发展之道
符永康主编,姚毅婧,王全宝副主编
¥53.40
市场主体是国民经济的细胞,是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好,“灰犀牛”也罢,其所带来的各种风险挑战,市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明,在各种风险挑战面前,尤其是在情况下,保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提,是保住、稳住市场主体。 ?科技的力量:新一轮科技革命正在孕育、兴起,涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破。 ?产业升级再出发:互联网的发展与渗透推动着各行业的转型升级,“双碳”目标要求企业向环保转型,新冠肺炎疫情对产业和供应的冲也要求企业做好新的应对。 ?新基建新趋势:“新基建”自2018年在中央经济工作会议上首次出现后,多次被写各地政府工作报告。可以预见,新基建将成为助力中国产业升级和消费升级的重要发力。 ?飞跃的数字经济:人类已数字经济时代。数字化不仅深刻改变着我们的生活,也在深刻改变着每一个产业,产业数字化正在成为经济增长的新动能。 ?现代服务业之道:现代服务业以现代科学技术特别是信息网络技术为支撑,具有天然的科技和创新基因。把握服务业的发展趋势,提升核心竞争力,是服务业发展的根本。 ?消费的下一站:消费是经济平稳运行的重要动力。我国居民的消费潜力巨大,消费需求也面临从低层次向高品质和多样化的转变。企业应深挖“十四五”新需求下的消费潜力,探索数字生活时代下文旅消费的未来。
每满100减50 华为兵法
华为兵法
习风
¥54.40
用管理之道捋顺乙方的被动心态,组建平等、双赢的合作模式,这是华为给中国当代企业发展展示的重要参考。结合《孙子兵法》战略战术的运用,阐述华为不断壮大的实质原因,希望能为在逆境中顽强拼搏的众多类型的企业提供闪亮的指引和可复制的经验,让跨越2000年的兵家思想筑就共通的桥梁。本书立足华为经营管理体系,结合中外军事思想和重要案例对比研究,以通俗的写法全面分析战略文化、营销推广、组织架构、人员培养、风险评估、信息安全等内容,揭密华为成功的非常之道。
每满100减50 人是选出来的
人是选出来的
蒋青林
¥39.90
自古以来,用人问题一直是所有组织中的领导者的重要问题,甚至可能是关键性问题。该怎么选人?选什么人?如何用好人?这些问题如果不能妥善处理,任何一个组织都没不可能持续存在下去。然而纵然有千里马,但没有伯乐依然是于事无补的。一个组织在选人用人之前,更重要的是培养伯乐,让他们掌握挑选千里马的知识。 本书即整理了古代中国历史上成功的选人用人的案例,加以细致分类,并作详细评述,而总结出选人用人的规律和方法,丰富全面,具有较高的实操性,堪称当代伯乐HR提升水平的指南。本书的立意是以古鉴今,用古人的智慧来为今天的企事业单位选人用人提供启发。对于任何组织的管理者而言,本书亦是不可多得的颇具实操性的管理辅导手册。
每满100减50 哈佛创业管理课
哈佛创业管理课
[美]汤姆·艾森曼
¥52.50
初创公司为什么会失败?艾森曼教授带着这个让他百思不得其解的问题,始了历时数年的研究。在这本书中,他为我们解了谜题:绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。 ,创意一流,配置三流。人们普遍认为,一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而,若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴,那么公司会快速走上下坡路。 第二,错误的起步。在“快速试错”和“尽早动手”等普遍观的影响下,创业者会在错误的道路上浪费大把时间与金钱。 第三,误导性积极反馈。早期客户给出的积极反馈可能具有误导性,导致创业者过分自信地踏上扩张之路。 第四,高速发展,急踩刹车。尽管所有公司都迫于压力想“快速做大做强”,但极速发展会带来灾难性后果,即便是前景光明的公司也难逃一劫。 第五,资金、管理者及制度缺位。快速发展的初创公司需要大量资金及人才,但不经意犯下的错误会让它们在一夜之间陷资源匮乏的境地。 第六,勾勒不切实际的蓝图。硅谷文化鼓励创业者志存高远,但创业蓝图越是宏大,失败的概率可能就越大。 本书通过一系列真实鲜活的创业故事,包括家装零售企业、宠物看护公司、在线交友网站、社交机器人制造企业、服装公司等,构建了一套科学的分析框架,提出了完备的应对策略,帮助我们看清初创公司的失败诱因,从而远离种种风险。
每满100减50 未来医疗:医疗4.0引领第四次医疗产业变革
未来医疗:医疗4.0引领第四次医疗产业变革
加藤浩晃
¥42.25
在全球网络信息化、 老龄化及新技术不断迭代加速的背景下, 医疗健康领域也正在发 生变革。 未来, 患者将被赋予更多的自主权, 在获取医疗数据、 实现疾病预测和预防等方面更加轻松。 这也将改变患者在传统医学中被动从属的地位, 从而使患者拥有更多的健康自主权, *终让每个人都成为自己身体的主宰者。 医疗 4.0时代即将到来! 这是历史的转折! 该书描述了未来医疗的前景, 展望了2030 年由人工智能等技术革新引发的第四次产业革命。 2030 年, 医疗场景将发生重大变 化, 新技术将被导医疗。 在医疗 4.0 时代, 多元化、 个性化、 主体化的医疗将不断步。 如何用先的技术解决医疗商业模式问题? 书中 30 位医生用未来的眼光, 在提出问题的同时, 也分享了他们的解决方案!
每满100减50 如何打造成功的DTC品牌
如何打造成功的DTC品牌
杨德宏
¥28.40
本书给DTC品牌创业者带来了成熟的方法论和落地步骤。数字化正在重塑整个世界,DTC作为一种新型商业模式,给予我们这个时代的人更多的创新创业机会。这本书意在使热心于创建DTC品牌的创业者有章可循,减少失败的概率。 本书分为两大部分: Di一部分基于国内外DTC品牌的成功案例,把成功DTC品牌的造过程分解成7个步骤。这7个步骤是DTC品牌创业者的必答题,而不是选择题。如果其中的某一步你没能很好地完成,那么你的创业就注定是失败的。 Di二部分是基于现代的数字化技术,给出了DTC品牌的5大营销玩法,让你将商业模式和数字技术结合起来,提高品牌的运营效率和竞争能力。 这本书在中国对三类从业者会有很大的帮助: Di一类,创业者,想创造个性的DTC品牌的人。从本书讲述的每个成功案例中,你都会学到如何去发一个创新产品、如何走向市场、如何跟投资者谈判以及如何成功地把一个DTC品牌纳整个社会的品牌阵营当中。 Di二类,在传统企业从事商品发、市场营销的经理们。现在很多品牌商都在探索网上营销、无店铺销售模式,这些都是DTC模式的一部分。每一个传统品牌都在谋求创新,而DTC就是传统企业向新零售转型的一个很好的战略路径。 Di三类,投资基金经理和DTC相关研究机构的学者。对投资者来说,书中这些成功案例会为投资者提供很好的借鉴,了解如何评判一个新项目。对于关注DTC商业模式研究的学者来说,书中每个品牌的成功过程,都是很好的教学和研究案例。
每满100减50 盘活人才资产——以人才盘点打造高效人才梯队
盘活人才资产——以人才盘点打造高效人才梯队
曾双喜 著
¥49.80
近年来,越来越多的企业认识到人的价值,在正式用人之前,会对人才行全面、综合的盘,以做到知人善任。但如何做到知人善任,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此,人才盘成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 本书详细介绍了人才盘在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才盘的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才盘工具的应用方法,使人才盘结果真正应用在人才管理的方方面面。 本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者,以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。
每满100减50 量子组织——数智时代的管理革命
量子组织——数智时代的管理革命
彭剑峰
¥76.80
在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、组织以及社会整体的真正步与跃迁。 本书在总结提炼量子思维基本观的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了一步阐释和验证。
奢侈
奢侈
克里斯蒂安·布朗卡特
¥59.99
一次很偶然的机会,布朗卡特奢侈品行业,并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他从爱马仕离任后以日记体呈现的随笔作品集。在书中,作者记录了在爱马仕担任CEO期间与全球各界名流的交往和这个行业的故事,而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何,此书的中心仍然是爱马仕这个奢侈品王国,它的理念、它的工匠、它的神秘,以及它展现在作者眼中的魅力和灵魂。
每满100减50 探索本质,了解真实的你自己(套装共12册)
探索本质,了解真实的你自己(套装共12册)
[英]格雷戈·麦吉沃恩 等
¥314.70
你是否觉得自己: 想做出更大的贡献,但缺乏精力? 跑得更快了,但没有更近自己的目标? 面对职场内卷,在崩溃的边缘摇摇欲坠? 生活中只剩关键的事,时间还是不够用? 那么,《轻松主义》就是你的救星! 《精要主义》教我们如何摒弃琐碎,直抵精要,只做zui重要的事,而《轻松主义》探讨了在摒弃不必要之事后,如何让关键的事变得容易做。全书共分为三个部分,一步步带我们找回轻松状态,采取轻松行动,获得轻松成果。 做事太用力不一定是好事,关键是要用好巧劲儿找准节奏。你要更聪明地工作,而不只是更努力地工作,以轻松的状态,轻松的行动,走出轻松人生。
每满100减50 数字化转型指南(套装共12册)
数字化转型指南(套装共12册)
高松 等
¥330.00
现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验,并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”,员工很忙,部门空转,但实际上并没有创造很大价值?…… VUCA时代,企业经营管理需要更为务实有效率,围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战,华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训,全新著作《赋能业务》,揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务。 在《赋能业务》中,作者详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱;用亲自操盘的实战案例,着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织;贴心给出了赋能业务项目实战中的关键,如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法等……帮我们更加深地理解并掌握赋能业务,而为企业带来长久动能和业绩成效。