万本电子书0元读

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59元6本 品牌IP
品牌IP
姚小飞
¥38.40
品牌IP化,一言以蔽之,就是以造IP的思维和方法来展品牌的建设和重塑。品牌IP化之路有以下几个关键因素:一是定位,意味着战略和方向,即通过差异化让自己与众不同,赢得关注。二是人格,人格造重是自带感染力,话题和势能,是品牌IP的内核,也是IP内容创造与互动的源泉。三是形象,它是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化,更容易被受众受。四是运营,其核心是内容创造和用户互动。五是品牌IP运作成功后,可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务。无论怎样,品牌IP化是一种方法论,还是要为品牌所服务,为消费者所服务。
59元6本 华为逻辑
华为逻辑
路云
¥49.50
本书从任正非的创业故事和商业理念手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处行了深的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直管理的痛,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
59元6本 好公司都是设计出来的
好公司都是设计出来的
郑志刚
¥36.00
在上市的锣声即将敲响,当你踌躇满志地思考如何掌控资本之际,也许有“四种人”在你的脑际中挥之不去。这“四种人”分别是虎视眈眈的“野蛮人”、兴风作浪的“金融大鳄”、盘根错节的“中国式内部人”和自视甚高的“创业达人”。本书将从蕞基本的股权结构设计、蕞核心的董事会组织和运行,以及蕞重要的经理人薪酬激励合约设计这“三个层面”手教你如何行公司治理制度设计,来“制衡”这“四种人”。 公司治理是一整套指导和控制公司运作的制度与方法,是实现公司价值蕞大化的前提,本书共12章,帮助公司降低资本成本、保持公司稳定发展;增强投资者信心、提高公司在资本市场上的竞争力的基础。良好的公司治理能平衡公司所有者、管理者及其他利益相关者的利益,构建有利于公司持续、健康发展的内外治理生态。
出圈:人人能看见,人人会喜欢
出圈:人人能看见,人人会喜欢
叶明桂
¥41.30
本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。 全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播逻辑。
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
[印 ]詹美贾亚·辛哈等
¥48.30
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
59元6本 细红线模型
细红线模型
[加]塔姆森·韦伯斯特(Tamsen Webster)
¥36.00
信息爆炸、超速运转的时代,如何用蕞少的精力和表达,去吸引注意、撬动人心,让人们认可你的想法并付诸实践? 这是任何涉及传播工作的人都必/须解决的一道难题。 在《细红线模型》中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板,它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填一个个小模板中的空白栏,即可一找到自己构思中的闪光,并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术,就像顺着一条细红线,走出充满纷繁思绪的迷宫,也让听众能寻着同样的线,摆脱争抢他们注意力的乱战,直通和你同样的终(结论)。 至今,“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士,在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下,达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用?因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特,提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力,更好的方法就是以自身想法为主题,构建一个人们愿意复述给自己听的故事,并通过分析,将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。 读者可以利用本书的理念和模型,自行或者使用AI辅助,按照自身需求,轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。
59元6本 指数型组织
指数型组织
[加]萨利姆·伊斯梅尔 (Salim Ismail) [美]迈克尔·马隆 (Michael S· Malone) [美]尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest)
¥46.80
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆,而传统企业却仍不知变通,固守着线性思维,在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇大学创始人尤里 · 范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 指数型组织和线性组织相比,优势在哪里? 如何判断自己的组织是不是指数型组织? 指数型组织有何特,如何帮助企业实现10倍速增长? 如何从零始创建指数型组织? 如何让自己的组织转变成指数型组织? 作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么? 这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。一套指数商测试题,让你拥有识别指数型组织的慧眼;大量的案例研究,真实的商业实践结果证明指数型组织是以信息为基础的指数化时代的新组织范式,也是组织得以突破自身界限、不断向外扩张的指数级增长范式;11个指数型组织的蕞强属性,让组织的指数级增长曲线显而易见;12个关键步骤,助你剖析业务、识别潜在增长领域,发挥影响力与创造力,走上“指数化”之路。 正如作者在书中所说:“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长,现在该学习如何让组织成倍增长了。”指数型组织是组织的未来形态,拥有指数型思维的人也将拥抱未来。你准备好指数型组织的世界了吗?
59元6本 HR+懂业务
HR+懂业务
韩铁华
¥54.40
本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度,系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛和困惑,有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。     本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位:跳出HR的“专业陷阱”,成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟,真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。     本书原创性地提出了HR负责组织能力建设的方法和路径:组织能力建设的八支柱模型。通过战略制定和执行、文化建设和变革、创新机制管理、流程再造和管理、组织架构设置、人才管理、领导力发以及人力资源体系八个维度的运营、管理和协作,有效地调动、整合,并充分利用企业的可支配资源,造企业的组织能力。
跨域合作治理:府际关系与机制选择
跨域合作治理:府际关系与机制选择
邢华
¥51.00
《跨域合作治理:府际关系与机制选择》是一部立足中国国情、讲述中国故事,致力于构建中国治理观的精品著作。本书以跨域合作治理中的府际关系为主线,系统梳理和总结我国跨域合作治理的发展历程与实践经验,提出解决跨域合作问题的整合性分析框架,为全面认识新时代中国跨域合作治理提供了新视角。 本书扎根中国实践,基于中国情境提出了“纵向嵌式治理机制”概念,并运用交易成本理论构建了中央与地方有机配合的跨域合作治理分析框架。在此基础上,根据跨域合作风险程度从低到高的不同情况,选取城市群治理、流域横向生态补偿、流域水资源综合管理、区域大气污染治理等四个议题行研究,深探讨纵向战略嵌、制度嵌、机构嵌和行政嵌等治理模式及其运行机理。 本书提出的分析框架将横向协作和纵向干预两种治理机制行组合使用,有助于更好地理解中国情境下的跨域合作治理。在承认中央政府纵向干预重要性的同时,强调发挥地方政府的积极性和主动性,这正是中国政府的制度优势所在。
59元6本 你真的会开会吗?*会议的四个关键
你真的会开会吗?*会议的四个关键
任康磊 著
¥35.90
本书内容涵盖小团队管理者高效会的实战方法论,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在召会议过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为6章,主要内容包括高效筹划会议的方法;会议始前应做的全面准备;会议行中需要实施的强力保障;会议结束后要落实的工作;不同内容形式的会议应如何;不同属性需求的会议应如何。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生。
59元6本 做难而正确的事
做难而正确的事
【以】尤里·莱文(Uri Levine)
¥65.95
尤里莱文造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中,他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人,莱文致力于传播创业思维,帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事,虽不容易,但有方法的价值观。围绕着造一家成功的企业所需的一些关键要素,总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以从中得到启发。 全书共有13章,涵盖创建一家公司的所/有发展阶段,是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题,破目前为用户服务的低效市场,使你能够建立一个成功的企业。
59元6本 交易 商业模式设计的底层逻辑
交易 商业模式设计的底层逻辑
朱武祥,朱婧雯 著
¥42.00
这是一个让很多企业感到迷惘的世界,这是一个让很多人充满焦虑的世界。不确定的环境让人们手足无措,刺刀见红般的竞争让钱越来越难赚,庞然大物般的企业可能会轰然倒下,好不容易熬到中层的人或许转脸被撤掉。面对这种局面,人们应该如何找到破局之方法呢?那就是回归商业世界的本质——交易,基于商业模式思维对交易结果行重构和迭代。只要能变被动适应为主动设计,让自己成为资源和价值条的中心,你就会发现,这个世界遍地都是机会。 在本书中,朱武祥教授提出,商业模式的核心就是,围绕自身的特,对交易结构行设计。通过详细剖析了交易的五大模块的功能,并集合大量的现实案例,朱武祥教授提炼出来一系列的设计原则和技巧。无论是企业还是个人,只要掌握了这些原则和技巧,就能用小资源撬动大财富,从而在当今世界中处于不败之地。
59元6本 企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
李慧强 著
¥47.80
随着国家治理体系现代化的深推,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。 本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。 本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
59元6本 动态创新:技术变革与竞争优势
动态创新:技术变革与竞争优势
约翰·麦克斯韦尔
¥44.50
这是一个充满不确定性的时代,优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队,如何穿越困境,如何驾驭危机。 领导者,顾名思义,是走在最前面的人。他们负责辟疆土,其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境,还要冲锋在前。 在危机时刻,领导者是未知世界的拓者,是穿越珠峰团队的教练,更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为,领导者需要自我领导,鼓起勇气,承担责任;需要主动变革,清除发展障碍,提高履约能力;需要团结团队,肯定他们,传递信心;需要以身作则,树立榜样,赢得信任;需要直面挑战,承担风险,找到对策;需要双向沟通,听取建议,分享喜悦;需要勇敢决策,顶住压力,从善如流。 这本书是作者约翰·麦克斯韦尔的领导力思想精华。他帮助领导者认清现实,培养大局观,制定计划,做出正确的选择,加强团队合作,树立勇气和信心。这本书是团队在艰难挑战下生存甚至发展壮大的终极指南。
59元6本 危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则
危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则
詹姆斯·阿特拜克
¥29.50
本书通过回顾在商业史上不同时代、不同行业和不同领域的重要创新案例——从字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治.伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产品创新、流程创新、产业创新的规律、范式及模型,从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策有据可依,有理可言。 书中的主要内容有: * 创新在产业发展中的角色与定位 * 产业突破式创新的源头 * 产品创新与流程创新在产业发展和竞争中的关系,特别关注终端产品(例如汽车和字机)与原料或同质化产品之间的差别(例如再生纤维和玻璃)。 * 突破式创新侵一个稳定产业时,产业内不同企业的行为。 * 阻碍领军企业在现有产品技术与未来发展之间,构筑连通道的思维定势和战略。 * 当出现科技迭代时,企业应如何成功焕新自己的核心竞争能力本书为学者的研究提供分析工具,为管理者的实践提供实战灵感模型。行业中现有企业如何应对创新,以及随着时间的推移,新老企业如何争夺主导地位。
59元6本 从零开始学视频文案创作
从零开始学视频文案创作
闫春红
¥23.99
想加视频文案创作的队伍,却不知如何始;行视频文案创作,却不知该从何处下笔;从事视频行业多年,想要突破瓶颈、提升专业水平…… 《从零始学视频文案创作》中,作者精心总结优质视频文案的特,并将近20年的实际工作所得行了总结和分享。全书内容分三个部分:视频文案创作基础、写好视频文案的19个技巧及案例解析。读者通过对本书的学习,可以了解视频文案的诞生过程、视频文案的基本特征和创作要求、创作中的关键节,以及如何规避文案创作中的误区和弯路。书中还附有二维码,读者可扫码观看实例视频,便于加深对内容的理解。 本书适合文案创作者、视频创作者,尤其是初门的从业人员参考阅读,也可供相关专业师生学习参考。
59元6本 从零开始学做酒店经理:轻松做好酒店经营、管理与服务
从零开始学做酒店经理:轻松做好酒店经营、管理与服务
智创管理
¥27.99
本书是专门为酒店管理新人造的门指导书籍,系统介绍了酒店经理的职责、权限和应具备的职业素养,也全面介绍了酒店经理必须掌握的7大业务范畴,即员工管理、前厅业务管理、客房服务管理、餐饮服务管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店营销管理,全场景展现了酒店经理在实际经营管理工作中应具备的素养和技能,旨在帮助广大酒店经理新人解决日常工作中可能遇到的各种问题和困难。 全书紧紧结合酒店管理中经常发生的各项实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文并茂,并穿插了大量案例,示范各项业务的处理流程、方法与技巧。同时每章后都配有*常用的管理工具模板,以供读者参考,随查随用,有助于轻松掌握酒店经营管理流程,统筹全局。本书适合各类酒店管理人员阅读参考。
59元6本 岗位技能培训手册系列--物业管理人员岗位培训手册
岗位技能培训手册系列--物业管理人员岗位培训手册
弗布克培训运营中心
¥27.99
《物业管理人员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即查”是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的主要特,让读者掌握技能与学会解决问题是本书的目标,让物业管理人员对管理工作由门到精通是本书的主旨。本书通过流程、步骤、表单、制度、方案、规程、报告、细则、预案、办法等将物业管理工作逐一细化,涵盖了物业市场发管理、物业运维服务管理、物业环境管理、公共秩序与安全管理、客户服务管理、物业公共关系管理、物业资产管理、供应商管理、物业质量与风险管理、物业行政与综合管理等内容,让培训者一学就会、一做就对。本书适合物业管理人员、物业管理培训人员、物业培训咨询机构工作人员等与物业相关从业者阅读和使用。
59元6本 企事业单位公文写作与实战解析
企事业单位公文写作与实战解析
组织编写
¥35.99
《企事业单位公文写作与实战解析》一书主要包括公文写作概述、法定类文书写作、事务类文书写作、计划类文书写作、讲话类文书写作、公关礼仪类文书写作六篇内容。本书按照新的《党政机关公文处理工作条例》内容,对公文定义、公文种类、公文格式、行文规则、 公文拟制、公文办理、公文管理等行了全面、系统的讲述,深浅出地解析了各种常用公文的主要特、基本结构、写作技巧、常见错误及注意事项,列举了大量典型案例,逐篇分析写作规律、精要诀窍,同时总结了各种文种的写作模板,以期帮助读者了解公文写作的内涵,全面掌握公文写作的方法和模式,快速提高撰写公文的能力。
59元6本 企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
杨顺清
¥27.99
《企业消防安全与应急全案(实战精华版)》分为10章,包括消防设施的配备与管理、灭火器的配置、消防安全标志的设置、消防安全管理规章制度制定与管理、企业消防安全组织建立、消防安全教育与培训、消防安全检查、火灾隐患排除、消防应急预案的编制与实施、火灾事故责任分析等。本书实用性强,书中提供了大量的案例,全部来自国内知名企业,供读者参考使用。 《企业消防安全与应急全案(实战精华版)》可作为企业主要负责人、安全生产技术与管理人员、其他生产部门相关人员的工作指导用书,也可作为企业职工、在校学生消防安全与应急相关培训用教材,还可作为企业安全生产宣传教育参考 用书。
59元6本 图解5S现场管理实务
图解5S现场管理实务
准正锐质中心
¥19.99
《图解5S现场管理实务》通过“知识技能 情境漫画 实用工具”的内容设计,从培训和现场执行的角度出发对5S的推行和实施行阐述。书中搭配轻松可爱的情境漫画和一定数量的图片对5S活动行情境设计,以便于读者对应现场,同时配备5S活动工具,便于5S活动推行人员拿来即用、自我培训。 本书适合5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管、培训师及对5S管理感兴趣的读者作为实战手册或5S培训教材使用。