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满3件6折 商学:重新定义产品与顾客价值
商学:重新定义产品与顾客价值
闵昱
¥38.35
商学包括顾客理论和组织理论两部分,本书属于顾客理论。顾客理论是以产品与顾客价值为红线,阐释企业存在的目的以及实现目的的方式,揭示了企业的存续规律。 ? 知觉心理学一个伟大的、没有任何争议的发现是:知觉(感知)并不是复制现实。之所以称其为伟大发现是因为这样一个事实:大多数人依然坚信感觉和知觉不会欺骗他们。   产品是企业和外部世界的*联系,也是企业生存的*依托。本书认为,产品的本质是一种感知(知觉)而不是真实的事物。这从根源上颠覆了现有管理理论对产品的理解。 ? 企业存在的目的一直是管理理论研究的核心课题。德鲁克认为企业存在的目的是"创造顾客",但这仅仅指出了企业努力的方向,"创造顾客"并不是企业的目的。   本书通过本私命题和企业长期目标的公理推论出,企业存在的目的只有一个:持续创造更优顾客价值。并且实现此目的的方式也只有一个:持续创造更优顾客价值。?
满3件6折 销售飞跃靠组织
销售飞跃靠组织
杨华
¥38.35
本书作者拥有近20年的企业大客户销售和销售管理的工作经验,以及大约10年的管理顾问和讲师的工作经验。基于个人体悟到的销售管理规律以及个人心得,结合许多企业销售团队的变革成长与失败教训,作者于本书中剖析了与销售管理相关的不同层级的工作,可供有志于在销售管理领域发展的从业者参考。作者通过讨论4个核心议题——“卖什么”“怎么卖”“谁来卖”以及“如何卖得好”,解析了如何构建成功的销售组织并如愿达成销售业绩飞跃的目标。
满3件6折 *人生的12个关键点
*人生的12个关键点
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥25.35
  你是否经常有这种感觉:要做的事情太多,时间却总是不够用?   挣的钱很多,却感到工作和生活令自己不堪重负?   比过去任何时候都要努力,但得到的满足和快乐却越来越少?   这样的问题相信很多人都正在面对。作为一套完整的个人规划体系,本书可以帮助你解决以上问题。本书将你的生活分成几个部分。它会让你清楚在每个部分中你需要什么,以及为了实现这个目标你必须要做些什么。   具体的内容如下:   事业与职业。你如何才能获得巨大的成功和满足,而成为自己所在领域的权威?   家庭与个人生活。你如何处理外部成功和个人关系之间的平衡问题?   金钱与投资。你怎样让自己的财务生活得到控制?如何实现财务独立?   健康与健身。如何才能让自己的健康、精力和幸福保持很高的水准?   个人成长与发展。如果你想生活得更加舒适,你将如何确定并获得所需的主要知识和技能?   社会与社区活动。你要怎样安排自己的内心生活才能让自己活得与众不同,并且留下一笔永恒的财富?   精神的丰富与内心的宁静。你应当如何丰富自己的内心世界,发掘你身体内的全部潜能? ?
满3件6折 精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
周晓寒;贾小明
¥31.85
当下中国企业面对“互联网+”、瞬息万变的市场、全球经济一体化,面对企业必须实现的三个转变,即从经营机会向经营能力转变、从经营企业家个人向经营团队转变、从经营产品向经营品牌转变的挑战……中国的企业家或老板陷迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?……企业到底如何经营?如何精益求精、精不懈地经营?企业经营到底有无规律可循?……而这一切问题的解决,当下企业家及其高管团队靠传统思维模式和经营管理办法已很难做到,只有立足于企业家及其团队思维模式的转变,必须从操作思维和管理思维转向经营思维,甚至用移动互联思维去经营企业,去不断的转型和创新,企业精益求精、精不懈地精益经营也许是成功解答上述难题的关键。当然,不管怎么说怎么做,企业的经营者永远要牢记:经营企业的本质就是在经营人性,以经营目标为中心,以顾客发展和员工成长为两个基本,创造各利益相关者的共创、共赢、共享、共生、共成长的生态圈才是企业精益经营的解决之道。
满3件6折 2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
王金门
¥25.35
本书对联考历年逻辑真题和写作真题给予系统分析和解答,并给出常用解题思路的总结和归纳,使考生能够举一反三。同时,本书还注意把握历年联考逻辑和写作的命题规律,使考生通过对历年真题的解答,准确把握命题者的常用命题思路和命题角度,真正做到举一反三,全面提高应试能力,消除考试的陌生感。在原书的基础上行适当修订。为了更好地符合考生的阅读学习习惯,将全书的格式由2012年版的真题解析插真题后面的排版方式统一改为真题与解析分别排版的方式。
满3件6折 2018年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2018年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
本书以MBA为例,全面论述了对MBA、MPA、MPAcc等管理类联考面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特和如何准备等方面,并从考官、学校教授、考生三个角度,对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时,你还能找到与你为类似的考生面试的成功经验,找到有参考价值的参照对象;你还可以吸取失败者惨痛的教训,避免重蹈覆辙。后,本书还给出了应对面试的各种建议和策略。 本书适合MBA、MPA、MPAcc管理类联考考生,同时也可作为其他研究生学考试复习用书。
满3件6折 2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
马鹏
¥35.75
本书对MBA联考英语历年真题给予了系统分析和解答,并总结和归纳了常用解题思路,使考生能够举一反三。同时,本书还注意把握历年联考英语试题的命题规律,使考生通过对历年真题的解答,准确把握命题者的常用命题思路和命题角度,真正做到触类旁通,全面提高应试能力,消除考试的陌生感。 本书适用于所有计划参加2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考的考生,同时可作为普通研究生学考试考生的参考用书。
满3件6折 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
王易
¥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书,也是一本系统讲解微信公众账号运营的书,它基于微信的*版本,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营,所有内容都是行业经验的结晶,旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略;其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略;然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策;后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心设计的实战训练,可操作性极强。
满3件6折 组织与管理
组织与管理
(美)巴纳德(Lbarnard,C·)
¥38.35
《组织与管理》问世之后,无论是早期的德鲁克、钱德勒、西蒙和马奇,还是后期的社会交换理论、组织支持理论和心理契约理论,在组织理论的概念体系上,都没有超越巴纳德。组织理论:始于巴纳德,终于巴纳德。巴纳德前后两本书,构成了完整的组织理论。相对而言,《组织与管理》不那么严谨,却深浅出、贴近现实、更具解释力。
满3件6折 激活个体:互联时代的组织管理新范式
激活个体:互联时代的组织管理新范式
陈春花
¥31.85
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
满3件6折 管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥25.35
  管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。   专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。
满3件6折 阿米巴经营(实战篇)
阿米巴经营(实战篇)
(日)森田直行
¥44.85
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄,出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导者、操盘手,就是《阿米巴经营》(实战篇)的作者森田直行,他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。 阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法,这种经营手法*终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。 一直有这样的误解存在,“阿米巴经营只适合制造业”。但是,森田直行已在各行各业里成功导阿米巴经营,与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善,也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生,并变成一个利润率很高的企业。 关于阿米巴经营的介绍有很多,但是真正对阿米巴经营的实战方法行详细描述的,几乎没有。《阿米巴经营》(实践篇)介绍了阿米巴经营的实战方法和案例,帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构,更能改变肉眼难以看到的企业文化,甚至改变员工的人生观和价值观。
满3件6折 执行:如何完成任务的学问(白金版)
执行:如何完成任务的学问(白金版)
(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy);拉姆·查兰(Ram Charan);查尔斯·伯克(Charles Burck)
¥23.40
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,本书重讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特,其要包括: “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
满3件6折 微商掘金:决胜微商的7个关键要素
微商掘金:决胜微商的7个关键要素
柴公子
¥31.85
  本书作者也是从早期的朋友圈微商始的,但是他有自己的一套微商玩法,通过这套玩法,他从千万微商中脱颖而出,创立了自己的微商品牌、微商社群,成为著名的微商大咖。本书作为作者的处女座,酝酿了2年之久,书中对作者的特有玩法行了归纳总结,后集结成7个关键要素,这7个要素直指微商的本质,不仅适用于当下,而且适用于未来。难能可贵的是,书中对这7个要素的介绍均是基于实操的,读者看了就能懂,懂了就能用,用了就能立刻见到成效!   这个7个关键要素分别是:   微商思维:给出7大微商思维,这是微商事半功倍的基础,也是决胜未来微商的“道”;   微商定位:从自我定位、模式定位两个角度解析微商定位的关键;   朋友圈营销:作者通过多年经验总集成朋友圈文案的5种风格、经营朋友的10大秘诀、朋友圈的4个功能技巧及运营朋友圈的10大禁忌;   社群:社群是未来微商的主要阵地之一,作者给出了自己对社群的3看法,并分享了造成功社群的6个妙招,同时指出混群的10大决窍和9大禁忌;   社交工具:深度揭秘9大社交工具的玩法,告诉读者如何才能粉丝不断;   卖货技巧:微商的终目的都是成交,在这里作者给出了实现成交的7种方法,并揭秘了作者应对4种客户问题的技巧   品牌:详细指出造产品品牌、个人品牌和团队品牌的方法和技巧,这也是柴公子实现自我品牌的经验集合。
满3件6折 商业预测:构建企业的未来竞争力
商业预测:构建企业的未来竞争力
王明伟
¥35.75
黑天鹅事件频发,商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班,痛失良机,被快速甩衰败的漩涡;有的企业顺势而为,短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势,捕捉未来的商机,做到比竞争对手抢先一步? 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型,该模型吸收了国外优秀预测机构的理念,如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望在竞争中不断捕捉机会,实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者,同样适合中层管理者学习,让一线管理者担起为公司发现机会的重任。
满3件6折 中国管理问题10大解析
中国管理问题10大解析
陈春花
¥31.85
商业和企业的成长对于中国的重要意义并非在于它摧毁了一个旧传统,而在于它在建立一个新世界。但是,在这个新的商业世界里,有没有切实的对于管理真实的理解,有没有系统运作企业管理的能力却是至关重要的。因为前20年中国企业是靠运气吃饭的年份,后20年中国企业则是靠实力说话的年份,获得实力的基础就是回归到*基本的层面去下功夫。 管理需要回到它基本的特性中,源于实践又超越实践。从管理概念到组织概念的再思考,从组织结构的辨析到企业文化的再造,再到转型时期的管理,本书希望能够澄清管理者在这些基本的管理问题上的混淆;从企业领袖到职业经理人的角色判断,本书希望能够为管理者界定生存的空间;从企业特性的判断到企业战略的选择,本书希望能够回到战略的基本意义上,即在符合企业特性的基础上做战略的选择;对于中国企业未来方向的思考只是想回到企业所处的经营环境中。 “所有的人都知道成功的方法,只有成功者去做”。也许我无法确定中国的企业能够具有什么样的竞争力而使得自己能够持续发展,但是如果企业能够像老鹰一样“蜕变”,能够关注*基本的要素并身体力行,那么成功的就是中国企业。
满3件6折 成为价值型企业
成为价值型企业
陈春花
¥29.25
在今天的商业环境中,成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,正如30年来的中国一样,当经济发展到这个阶段时,如何持续成长成为根本性的问题。本书从全新成长模式——价值型企业模型的提出展,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述了价值型企业在这三个领域中的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。本书包括四个部分,*部分价值模型的提出,力图概括30年来中国企业的发展过程,在这个发展过程中了解中国企业是在一个什么样的经济环境中成长起来的,而得以成长的价值判断又是什么;在此基础上,构建价值型企业的模型,描述价值型企业的共性特征和核心能力。第二部分提出价值战略的方向,提出价值战略思维的三个基本维度:价值增长、突破边界、回归终端。第三部分探讨如何完成价值实现,明确必须在中国本土市场领先,融合新的驱动要素,重塑新的管理。第四部分是如何实现价值持续,探讨真正具有全球化的企业所具备的现实条件和文化基础。事实上,在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键,不管你的企业业绩如何,你都可以让你的企业成为价值型企业。
满3件6折 正念领导力:卓越领导者的内在修炼
正念领导力:卓越领导者的内在修炼
(美)贾妮思·马图雅诺(Janice Marturano)
¥22.75
本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
满3件6折 在苍茫中点灯(珍藏版)
在苍茫中点灯(珍藏版)
陈春花
¥25.35
继《掬水月在手》之后,《在苍茫中灯》是陈春花老师的第二本散文集。散文中穿插着各种管理学案例、生活中的故事,文字中充满真情,贴切地写出了工作和生活的感悟,她的文章内在风骨很强,读后才发觉被悄无声息地吸引,被深深地动…… 不知道生命本身算不算是一段永恒的时光,但是能够雕刻在时光里的生命,却可以获得永恒。因为我们,这4月的香山就雕刻在时光里,生命的理解就有了一个永恒的记忆片断,而无数片断的衔,就成就了永恒的生命,一如800年的香山。
满3件6折 掬水月在手
掬水月在手
陈春花
¥25.35
本书是陈春花老师的*本散文集,抒写了她在闲暇时光或匆匆的商旅途中,探索管理实践以及生活意义的感悟。她尽一切机会到大自然中去,前往世界各地学习和交流,足迹遍及大江南北。读万卷书行万里路,展现了她对世界的一种姿态:好奇着,快乐着,积极着,优雅着……她的散文中摒弃了华丽繁杂的辞藻,把语言还原到本意,那种情绪性、心灵性的体验氤氲在她的作品中,显得质朴而又纯真。
满3件6折 品牌的逻辑
品牌的逻辑
何佳讯
¥38.35
讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典