万本电子书0元读

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满3件6折 学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(典藏版)
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(典藏版)
(美)迈克·鲁斯(Mike Rother) 约翰·舒克(John Shook)
¥32.00
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。    本书中添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图,化浪费为价值,一步提升竞争力。
满3件6折 AI赋能项目经理:10倍提升项目管理效率
AI赋能项目经理:10倍提升项目管理效率
夏月东
¥45.00
本书通过具体的实操案例,构建了一套针对项目管理的智能工具协同网络,使项目经理、产品经理及相关职业人群,理解并掌握AIGC技术,并且重塑面向未来的工作方式。 本书共9章,主要内容如下: 首先,介绍AIGC发展简史以及核心概念、技术场景。其次,结合项目管理的核心事项,阐述AIGC技术是如何赋能项目经理的,即项目经理如何通过构建数字工具协同体系,在智能技术的加持下提升职业竞争力。再次,结合实践介绍常用数字工具中的AI功能,包括智能地处理和分析数据、快速撰写文案、行项目演示、行项目复盘等,引领读者迈AI时代的职业变革阶段。 最后,解析AIGC技术的未来动态,说明我们应该如何面对AI时代。 内容具有以下4大特: ?全场景:围绕项目经理的各个工作阶段的需要,提供不同大模型产品的应用实践案例。 ?多模态:融合文本、图像等不同模态的信息,使应用场景更加丰富,能被读者便捷运用于各种创作情境中。 ?易上手:智能项目管理的方法论层层递,案例操作十分直观,使读者能够轻松理解,快速参照实践,甚至举一反三。 ?低门槛:精选一系列本土化数字工具,既具实用价值又容易获取,使读者以极低的成本高效完成项目任务。
满3件6折 共生理念:组织范式的转变
共生理念:组织范式的转变
陈春花;秦子忠
¥58.00
五百年前,现代世界体系诞生,以利益zui大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如? 本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展。作者深阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型的时代背景提出了与工业时代不同的组织管理观,强调组织需要适应外部环境的变化,实现内外协同共生。 在组织新旧交替的转折上,本书旨在帮助读者理解组织的深层变化,感知自身的行动选择及其影响,并呼吁读者与世界共生,共同寻求创造性的贡献,推动组织与社会的共同步。
满3件6折 *预算管理:战略落地与计划推进的*工具
*预算管理:战略落地与计划推进的*工具
李欣
¥58.00
本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括:战略规划与导、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑,让企业远离“预算管理与实际业务两层皮”的尴尬局面;通过提供场景化和信息化的实务讲解,助推预算管理策略与方法落地。
满3件6折 空雨衣:个人与组织的精准定位
空雨衣:个人与组织的精准定位
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥45.00
“我们有更长的寿命,我们更有效率,可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权,又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从,管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究,预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾,作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法:西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约,又通过各层面的例子,提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书zui后还从实操的层面,提出了“连续感”“连感”和“方向感”三种意义,提供了在崇尚效率与财富的当下,每个人找寻人生满足感的线索。 本书洞见深刻,对当代企业家如何管理和经营组织,以及个人如何管理自己的职业及生活,有着极具前瞻性的启发。
满3件6折 刘澜极简管理学:成就管理者的四大心智模式
刘澜极简管理学:成就管理者的四大心智模式
刘澜
¥84.00
本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院设的独树一帜的管理学课程,不追求面面俱到,而是集中火力重突破,聚焦管理者需要关注的重要的问题,比如:管理者重要的能力是什么?管理者管理什么?因为,对这些问题的回答,是构建管理者心智模式的关键。 本书将管理知识的精华,总结为学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个专题,提出了管理者学习管理、解决问题、管理关系、管理要事的重要模式。 有些知识是我们思想的底层结构,它们比其他知识更重要,这些知识就是心智模式。每个管理者都有自己的心智模式,比如,你可能认为:有职位的人才是管理者,管理就是管理下属,等等。 但是,卓有成效的管理者拥有更为有效的心智模式,他们认为:每个人都需要成为管理者,管理不仅包括管理下属,还包括管理上司、管理平级…… 学习管理,就是学习更为有效的心智模式,让我们不仅可以更有效地思考管理,而且可以更有效地行动。
满3件6折 HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴(10周年纪念版)
HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴(10周年纪念版)
康至军
¥51.00
本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:坚守正确的定位,从客户而非专业职能出发,从成果而非活动出发,从假设而非zui佳实践出发。作者康至军跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念行了深浅出的阐释,脉络分明、层层递、一气呵成。与热衷于介绍流行概念的图书不同,本书试图厘清中国企业HR转型之道,强调回归管理常识,启发读者的思考。
满3件6折 人人都是战略官
人人都是战略官
缪翔
¥45.00
本书作者在对管理理论长期研究和企业实践的基础上,介绍了管理特别是战略管理的基本概念,以及企业首席战略官或战略管理部门在实战中行战略管理的详细流程和常用方法;创造性地提出了一种简洁高效、经反复验证的战略管理方法——RTMP,对其中资源(R)、目标(T)、模式(M)、计划(P)的具体应用做了细致的阐述;站在组织战略官或外部战略咨询顾问的视角,对组织如何主导年度战略规划这一经典任务,做了充分的、综合性的演示。 全书理论清晰、案例丰富、文笔流畅,不仅可用作商学院的辅导教材,也可作为企事业单位工作人员了解组织战略框架、提升个人战略思维和管理水平的科普读物。同时,RTMP蕴含的立足实际、积极取的处世理念也能对个人的生活和发展有所启发。
满3件6折 银行零售转型新逻辑
银行零售转型新逻辑
秦季章
¥61.60
给银行从业者的一本零售转型指南。近年来,受利率市场化、经济周期波动等因素影响,商业银行主要依靠公司业务的运营模式遭遇挑战,而零售业务巨大的市场潜力,以及在银行业务中的资本回报高、风险水平低、带动作用大、业绩波动小等优势,使得银行纷纷启零售转型。银行零售转型包含两个层面的任务:一是零售业务本身的转型,即经营管理由存款导向的传统模式,转变为盈利导向的现代模式;二是银行业务整体的转型,即零售业务的规模和盈利在全行中的占比逐步攀升,成为整个银行主要乃至最大的支柱。这本书作者基于在招商银行零售业务领域的多年工作经验以及在吉林银行的工作实践,结合兴业银行和平安银行等标杆行零售转型的探索实践,在战略和操作层面对商业银行零售转型提出新的逻辑,并提炼为十大方面,包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、科技为器、队伍为本、战略为基,力图给为零售转型所苦、所惑、所困的商业银行提供一份实操手册。
满3件6折 漫步华尔街(原书第13版)
漫步华尔街(原书第13版)
(美)伯顿·G·马尔基尔(Burton G·Malkiel)
¥63.90
作为一部畅销世界已40多年的经典之作,本书的*大特色就是与时俱,第11版从头至尾新增了很多有价值的新材料,以探讨交易型放式指数基金和一些投资机会,包括新兴市场尤其是中国的投资机会,并以全新一章讨论了“聪明的β”这一*新投资策略存在的陷阱和前景。马尔基尔既是杰出的专业投资者,又是造诣精深的经济学家。在本书中,他将投资理论与实践水乳交融地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,写作既学术又通俗,既深浅出又令人信服,一步步引导读者满怀信心地跨越市场。
满3件6折 文案卖货:2小时上手,3步用好
文案卖货:2小时上手,3步用好
水滴石团队
¥51.00
《文案卖货》共分为 4 章,带你从方法到案例,抓重、解疑难,2 小时上手水滴石团队十年磨一剑的独家文案卖货秘籍。 第1 章,2 种千万级文案卖货方法。它们能帮你快速吸引潜在客户,并促销售增长。 第2 章,卖货文案范文逐字逐句揭秘,让你看到文案卖货的全过程。读懂这个案例,你就掌握了这套方法的精髓。 第3 章,10 个卖货文案重步骤详解。手把手教你写出一气呵成的爆款卖货文案。 第4 章,14 个文案卖货常见疑难场景。学会举一反三,你就能在不同项目中熟练运用这套方法。 本书是一本极简文案卖货指南,无论你是初学者还是有经验的资深人士,都可以从中受益。
满3件6折 AI制胜:职场人快速升职的秘密武器
AI制胜:职场人快速升职的秘密武器
焱公子;水青衣;谷燕燕
¥45.00
作为职场新人,你可能在为这些问题苦恼:同为新人,明明自己干的更多,为什么老板总把机会给了我的邻座?老板给的文档晦涩繁杂,又不敢问,怎样能快速拆解领悟?…… 成为业务骨干后,你的烦恼变成了:为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍?怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出?…… 成为管理者后,你始关注:怎样才能不陷于琐碎,腾出精力思考?怎样预判大趋势?…… 以上问题,都可以在《AI致胜》中找找答案。这是一本专门写给职场人的工具书式宝典,围绕“职场破局”、“职场实战”、“职场精”三大模块,通过60个常见场景,讲透AI的有效应用,帮助每个职场人事半功倍、提效增值。全书详细阐述了普通人在日常工作与生活中运用AI助力的所有关键,旨在解决长期痛,加速职场升职加薪。内容经过大量客户与学员验证,亲测有效。未来已来,善用AI,在急速变化的时代,快速拥有稳固不变的突围能力。
满3件6折 国际财务报表分析(原书第4版)
国际财务报表分析(原书第4版)
托马斯·R·罗宾逊;伊莱恩·亨利;迈克尔·A·布罗伊哈恩
¥97.00
作为CFA协会投资系列的一部分,《CFA协会投资系列 国际财务报表分析(原书第4版)》可以帮助并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具,可以使读者在行投资、借贷或者收兼并过程中对目标公司做出准确估值。
满3件6折 成事在人:管理者识人用人的必修课
成事在人:管理者识人用人的必修课
季亮
¥51.00
为什么带团队如此辛苦?为什么下属不喜欢我?为什么上级领导认为我不擅长用人,难堪大任?作为管理者或人力资源从业者,你是不是也有以上各种疑问?毋庸置疑,“人”和“钱”一样,无论企业处于哪一发展阶段,它们都是企业永恒的话题。人才作为难以量化的资产,既是企业生财的源头,又可能变成企业破财的症结,堪称企业zui关键的资源,而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科学有效地识人用人”是影响到企业兴衰存亡的关键,也是影响到管理者绩效及职业生涯的核心要素。本书力图从管理者的需求出发,阐述什么是先的人才管理体系,如何应用人才管理技术科学地识人、有效地用人。本书内容以“战略”“实战”“预见”三大重作为逻辑顺序,以作者原创并大量实践的“人才管理能量环模型”为依托,系统地展国际前沿知识技术,并结合大量的中国企业本土实践案例,将企业人才管理举措行体系化梳理与呈现,为中国企业的管理者们和人力资源从业者们更好地盘企业人才、帮助人才实现更好发展提供了有效工具和案例。同时,本书还对人才管理数字化应用趋势行了预测和阐述,帮助读者在数字化时代更好地释放人才价值、提升人才效率。
满3件6折 共富时代财富管理
共富时代财富管理
肖钢,金李 主编
¥89.60
给银行、券商、保险、信托、基金、金控等财富管理行业的新时代机构转型与实践指南。 近几十年我国经济取得跨越式发展, 人民生活水平显著提高。然而, 快速的经济增长也带来了财富分配不均、社会分层固化等问题。为此,全民共同富裕目标, 旨在通过高质量的发展, 促社会公平正义, 使全体人民过上美好富足的生活。财富管理如何助力共同富裕,成为新时代财富管理行业的重课题。 由证监会原主席肖钢、南方科技大学副校长金李教授领衔,携手杨凯生、吴波、周延礼、漆艰明、谢卫、洪小源、刘玉珍7位重磅专家学者,探讨共同富裕实现路径的同时,深讨论新时代财富管理面临的机遇和挑战, 并明确各业态在财富管理中的角色定位。《共富时代财富管理》一书中指出,金融机构业务布局是宏观经济、监管政策、科技步和客户需求共同作用的结果,财富管理新机遇业务成为时代的重要选择。 这本书聚焦于快速发展的中国财富资管行业,探讨在共同富裕的背景下,财富管理行业如何助力共富的发展。本书从银行、证券、保险、信托、基金、金控、行为金融7个细分领域手,基于中国实践,具体解析各行业所面临的机遇和挑战,绘制未来行业转型发展模型并提出相应政策性建议。同时,就财富管理行业未来政策端的支持、机构端的协同、业务端的重发力方向行详细阐释。书中对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了积极探讨,同时能够帮助财富管理行业参与者、投资者把握行业的关键变量。更为重要的是,本书针对人口规模巨大的中国式现代化,助力实现新时代共同富裕、高质量发展的时代要求给予了回应。
满3件6折 关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
(美)科里·帕特森;(美)约瑟夫·格雷尼;(美)戴维·马克斯菲尔德;(美)罗恩·麦克米兰;(美)艾尔·史威茨勒
¥49.00
这种事恐怕人人都遇到过:你正老老实实地排着队,突然有个家伙径直插到了你前面。这时候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住这个讨厌鬼,把他拎到队尾。然而你转念一想,没必要为这种小事挺身而出,闹翻脸反而会惹上大麻烦。于是,你选择了隐忍。违反承诺、言而无信、行为乖张或者违背期望的举动时常上演:老板答应加薪,但事后反悔还不承认。同事是个“刺儿头”,与他交道的每件事都让你愤怒不堪。答应按时回家的孩子,一再晚归且不事先告知。朋友背后对你恶语中伤。是回避冲突,对错误的行为保持沉默?还是与对方展争执,不惜恶语相加或粗暴相待?当别人让你失望时,你的人际关系会受到很大的考验,但很少有人意识到此时也是提升人际关系的最佳机遇。作者团队研究的正是善于直面冲突、应对危机的人,他们找到了成功之道并总结出一套工具集,在全球范围内帮助数以万计的人成功让他人改变了错误行为。简单的诚实容易做到,默默忍受也不需要什么技巧。既能让对方负起责任,还能强化彼此的关系,是一门艺术。鼓励他人承担责任,你会成为亲人最信赖的人,成为企业最有价值的资产,同时成为朋友中最有影响力的人。
满3件6折 财务管理实务(微课版 第3版)
财务管理实务(微课版 第3版)
黄佑军 主编
¥33.60
本书以企业财务管理活动为主线,参照当前财务管理的职业资格标准,注重职业素养形成和职业能力培养,体现基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念,围绕财务管理活动设计相应的项目、任务。本书提炼财务管理实务课程中蕴含的素养元素,构建基于成果导向的教材体系,将素质教育的核心理念与要素有机融教材中,将素养元素润物细无声地传递给学生,实现素质教育与职业能力培养有机融合。本书强调学生知识目标和能力目标的实现,注重学生职业素养的形成和职业技能的培养,培育创新型、复合型和发展型的高级技术技能型人才。本书包括认知财务管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、大数据财务分析8个项目。 本书既适合作为高等职业院校和应用型本科院校大数据与财务管理、大数据与会计、大数据与审计、资产评估与管理、金融服务与管理等财经商贸类专业的教材,也适合作为工商管理类专业的专业基础课程或选修课程教材,还适合企业财务人员和管理人员学习参考。
满3件6折 内部控制与制度设计
内部控制与制度设计
袁小勇 孟红兵 主编
¥35.90
本书以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据,结合全面风险管理的发展和企业实际需求,全面系统地阐述内部控制的概念框架、基本方法、设计思路、设计原则、设计程序等,并从治理层、管理层、业务层等视角对内部控制制度的具体设计内容行阐述。 本书共十章。前三章为“内部控制理论框架与方法”,包括总论、内部控制概念框架、内部控制方法。后七章为“内部控制实务设计与应用”,包括内部控制设计理论、内部控制设计程序、治理层面的内部控制制度设计、核心业务流程内部控制制度设计、管理支持内部控制制度设计、财务会计内部控制制度设计、审计监察内部控制制度设计等。 本书可作为会计、审计,以及其他经济管理类专业本科生及研究生“内部控制”课程的教材,也可以作为企事业单位从事内部审计、内部控制、风险管理的实务工作者提升能力的学习参考书。
满3件6折 教练型领导:有效带人、激发潜能的教练原理与实务
教练型领导:有效带人、激发潜能的教练原理与实务
[美]斯科特·奥斯曼;[美]杰奎琳·莱恩;[美]马歇尔·古德史密斯
¥45.00
本书分为三个部分,系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分,介绍了教练的基本知识及其具体细节,论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分,重关注想要提升自我的领导者如何做好准备,从教练过程中获得最大的益处,以及基于“放框架”的四个关键领域。第三部分,鼓励领导者更广泛地思考教练课程能为自己做些什么,以及它如何改变自己的工作和生活。通过教练技术的运用,我们不仅能发现内心真正的渴望,而且能激发自己的潜能,从而通过改变自己来改变他人和这个世界。
满3件6折 21世纪的货币与资本:通胀归来
21世纪的货币与资本:通胀归来
(美)保罗·马蒂克 (Paul Mattick)
¥45.00
这是一本为陷货币之网的我们,揭货币与资本神秘面纱的经济通俗读物。从金银到纸币,从货币时代到信贷时代,从大通胀到魔法货币,货币与资本如何影响经济运行的周期,它们在经济萧条与繁荣之间到底扮演了怎样的角色?通货膨胀和通货紧缩究竟怎样影响了每个人的生活?为什么面对货币的谜题,无数经济学家对其如此着迷而又忧愁满腹?本书以新颖的方式讲述了与货币相关的故事,通过不同经济学派关于货币的认知探索了货币的本质。作者透过货币与资本的视角讲述了经济萧条与繁荣背后的故事,将西方当前卷土重来的通胀问题,置于货币演变史的背景之下,并探讨了21世纪的货币政策是否让西方陷悬而未决的“认命时代”这一经济话题。
满3件6折 首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版)
首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版)
陈劲;宋保华
¥63.90
本书试图从企业创新治理和创新管理的角度出发,探索企业可持续创新的实践途径,而启动企业成功创新的那把钥匙就是培养自己的创新领导者。首席创新官不是一个简单的职务或头衔,它代表企业将通过首席创新官这种创新治理模式来系统推动企业的创新工作,并通过有效的创新管理来不断提升企业创新能力,实现创新驱动的可持续成长。本书力求理论与实践的融合,既有系统的理论支撑和指引,也有实践经验与方法的提炼总结,将有助于高级创新领导者的创新实践。企业家和企业管理者能通过本书系统了解首席创新官这种模式的真正内涵、意义和价值,进而勇敢地亲自承担起这个角色,或者培养自己的首席创新官,从创新管理和创新治理的角度为中国企业创新驱动发展战略的实施与探索实践出一条成功之路。