一学就会的会计做账全图解
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总体特色: 1.充分图解。图解具有直观易懂的优,原来需要用123罗列的尽量用系统表,描述过程的多用流程图。 2.多用表格。会计书离不表格,需要列表的尽量列表。 以上两,要多学习提供样书中的《一看就懂的财务报表全图解》。将来图或者表格,有专门排版人员绘画,各位老师的稿件只要能够展示明白即可,不追求美观。 3.各位老师可参考样书《一看就懂的财务报表全图解》中的使用说明书,列出本套丛书的体例层次,丛书之内基本统一。 4.负责各书的老师,要把我提供的历史上出现的相关畅销书认真研读,吸取各家精华,争取后出转精。
新公司经营管理120问
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选择合作伙伴时要注意哪些问题? 公司设立基本账户时怎样选择银行,携带哪些材料? 你的公司要交哪些税? 怎样给员工上保险,需要上哪些保险? …… 《新公司经营管理120问》从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,如何和市场监督管理部门交道,如何和税务部门交道,要制定哪些制度,如何留住客户、保持利润,如何化解危机,以及自媒体时代的经营等方面,针对经营者在公司设立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。
CIO大视野:“互联网+”时代的信息化实战分享
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“互联网 ”时代,分享已成为必然趋势,知识要想实现价值*化,也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。 《CIO大视野》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造 V课堂”一年来的知识沉淀,是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网 ”和智能制造两大热门领域,本书从政策、理论、实战三个层面,将内容分为企业信息化战略、中国制造2025与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网 ”时代定义新世界、“互联网 ”时代的大数据、“互联网 ”战略实战六大板块,为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。 《CIO大视野》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。
名创优品没有秘密
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2013年,一家名为“MINISO名创优品”的时尚零售百货商店始驻中国,全面布局在华时尚休闲百货市场。2015年在国内实体零售行业哀鸿遍野、实体经济*艰难的时刻,名创优品却逆势而上,破互联网电商的强势围攻,创办不到两年,就完成了年营收破50亿,全球店数超过1000家的壮举,堪称现代商业奇迹。目前,名创优品在全球正式营业和签约在建的店铺数已达1400余家,平均每月店80—100家。 本书全面阐述了名创优品商业模式的探索和构建过程,以及这几年间的快速发展,从市场、品质、零售、物流、内部管理、外部合作等多个角度,探讨互联网冲下和实体经济寒潮中,名创优品独树一帜、逆势崛起的深刻原因。
从零开始学做餐饮经理
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餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名出众的餐饮经理?如何展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。 《从零始做餐饮经理》共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出餐饮管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。 《从零始做餐饮经理》适合餐饮企业的各级管理人员阅读,也适合在各类企事业单位从事餐饮工作的人员、希望从事餐饮工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
餐饮开店全程运作实战手册
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餐饮行业是一个传统行业。开什么风格的餐饮店?如何确定餐饮店的规模和档次?启动资金需要多少?风险会有多大?采购、安全、卫生又会有哪些问题,都是餐饮店的投资者和经营者所关心的问题。 《餐饮开店全程运作实战手册》共十四章,分别从餐饮行业入门、餐饮服务定位、店铺选址、店面翻新装修、如何办理开店手续、设备与人员配置、菜品与服务质量、迎客与店面管理、支付手段、采购源头、食品安全、卫生工作、菜品定价与营销、网络推介等方面介绍了从事餐饮行业应了解的方方面面,为餐饮店经营者提供了重要的参考。另外,书中提供了大量典型案例与实用表单的范本,能够帮助餐饮店经营者更好地管理自己的餐饮店。 《餐饮开店全程运作实战手册》适合餐饮行业的投资者和经营者,以及希望进入这一行业的人员阅读。
激励员工不用钱(高效实用版)
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在知识经济时代,知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象,如何有效激励员工,燃员工工作热情,成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上,提炼了激励原理与操作方法,并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块,能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施,管理者既可以节约激励成本,又能大大提高激励效果。
拥抱创业经济
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当前,新一轮创新创业浪潮正在兴起,创业经济发展得如火如荼。那么,什么是创业经济?创业经济的理论研究有哪些?如何孵化和培育创业经济?我国创业经济的现状和未来是怎样的?本书给你答案。 《拥抱创业经济》在介绍了创业的世界潮、创业经济的理论研究基础上,详细阐述了创业经济的孵化和培育,对北京市的创业经济样本做了指数测算和评价以及众创空间观察,*后从整体上描绘了我国“双创”时代的现状和未来。 《拥抱创业经济》适合创业经济研究人员、广大创业者以及高校创业指导员阅读。
精益实践在中国Ⅴ
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越来越多的组织正在加精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题:如何在组织内 部推动精益转型?如何展精益产品发活动?如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值?如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费?本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例,包括台湾成功大学、上海交通大学、TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品发、精益医疗和精益转型等主题,为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。
精益餐饮
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如今,越来越多的餐饮企业正在加精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题:如何准确地行品牌定位?如何推行标准作业?如何运用精益工具实现持续改善?如何通过精益管理消除尽可能多的浪费?本书将一一解答这些问题。 《精益餐饮》以故事的形式介绍了万国餐厅这家连锁餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程,涵盖了品牌定位、动线布局设计、标准作业、持续改善等多个主题。书中收录了多家企业的精益实践案例,包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车、乡村基等。书中内容贴近国内餐饮企业的现实,既有生动的细节描述,也有严谨的理论阐述,能够切实帮助餐饮从业者理解精益餐饮的实质,提高餐厅的运营和管理水平。 《精益餐饮》适合计划或正在实施精益的组织的管理者,尤其是餐饮企业的管理者以及精益项目的实施者阅读,也可作为精益咨询机构和研究机构的参考读物。
声音的价值:如何打造声音付费产品
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我们的日常离不说话, 一个人的声音不仅仅传递表达的情感, 声音也可以创造价值。本书分享了作者从会计工作转行声音领域创业的经历,从知识付费手拆解声音付费市场的刚需, 解读不同声音形象的卖与练声技巧, 从而可以自己制作声音付费产品, 帮助读者找到适合自己的声音变现之路。 本书以30 个要的形式解读了造声音付费产品的场景、过程、技巧等, 并提供了可扫码收听的有声案例, 来辅助读者理解文字。在每个要之后用漫画的形式表达部分观, 让阅读更有趣味。附录的练声手册通过大量练声姿势示意图让读者快速掌握书中发声技巧, 赋予声音多种变化。想声音付费领域的读者可通过本书有所收获和启发, 利用自己的声音来创造价值。
聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人
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高效的团队从找对人始 当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间! 为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。 在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率: 填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉 物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才 选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度 说服:在5个关键时期将说服行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
会计训练营:新手学做账
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本书内容脉络清晰,首先介绍了会计做账的基础知识,之后介绍会计做账所涉及到的业务知识,同时也提到了会计变更和会计差错的基础知识,zui后介绍会计做账的zui终成果,即会计报表。
超越平庸——在央企担任总经理的岁月
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《超越平庸——在央企担任总经理的岁月》详尽记叙了军需企业在移交地方并向市场转型过程中,呈现一副千疮百孔景象之际,作者临危受命,管烂摊子,带领队伍千方百计查找问题、改革弊端、扭亏为盈,加快发展、超越平庸,实现整体上市的艰辛历程。八年的苦心经营,如在眼前,一气呵成,具有极强的真实感、现场感。作者在企业的市场化改革、集团化发展、国际化拓历程中的思考与探索实践,对于当下国有企业的新一轮深化改革颇有启示意义。
新媒体文案变现
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本书是一本文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了转化率高的文案背后的逻辑,以及要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案写作的基本思路和框架,以及用文案销售的技巧和套路。
商魂:现代企业做强做大的45个制胜法则
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编者通过大量的调查研究,总结、归纳出现代企业做强做大应遵守的45个制胜法则,这也是企业(企业家)的商魂所在。对于每一条法则,都从“法则解读”、“经典案例”、“实施要诀”三个方面进行剖析和阐述,同时具有可读性、指导性和操作性。相信本书一定会成为各大、中、小型企业管理者的有益读物。
运营密探:罗辑思维运营全景大探秘
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《运营密探:罗辑思维运营全景大探秘》内容主要讲述“罗辑思维”在运营新媒体、社群、电商、平台中的大量案例,并对这些案例行深分析。希望通过回顾罗辑思维的这些案例,使读者建立对运营的初步认识。读者通过学习,能够快速门并掌握基本的运营概念。 《运营密探:罗辑思维运营全景大探秘》适合运营人员和创业者,以及对运营感兴趣的读者。
目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典
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目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常的广泛,即包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标,相关的书籍和著作也非常的繁杂,但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺,本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标行有效的衔,以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法,并通过大量的现实案例,为大家提供更加真实的工作场景,实现工作效率的提升。
产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶(双色)
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互联网产品经理是一种什么样的职业?所谓的产品思维、互联网思维又是什么?作为一名产品菜鸟该如何门?已经有1 ~ 2 年产品经验的新人该如何系统地行阶修炼?本书内容涵盖了产品经理0 ~ 3 年的职业生涯。全书共分5 个篇章,分别从基础门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验,阐述了一套科学可用的产品经理方法论,可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。
将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考
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在中国大的社会背景下,企业的竞争在于企业人才的竞争,如何在这一社会背景下,营造好的组织氛围,搭建好的平台,招聘、培训好的员工,并且留住这些员工是对企业领导、HR等从业人员的巨大挑战。 本书的读者对象为企业高管,他们并不需要系统的人力资源管理、组织发展等知识,但是一定要给他们事情的切或思考,并且在人力资源的各个方面提供较为新鲜的观。
企业融资全流程实战
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自*总理提出“大众创业,万众创新”概念后,创业成为时下*热的话题。与此 同时,融资作为创业者必须思考的问题,备受业内人士关注。当创业爆发期,融资的 困难与日俱增。初创公司的管理者以及一些融资新手急需一些融资类的书对其行指导。 本书立足于作者丰富的执业经验,通过系统性、可操作的理论及方法行系列行知识 学习,同时辅以具体的案例行分析说明,帮助创业者实现轻松融资的目的。本书详细介 绍了五种股权融资模式 :商业借贷、VC投资、券商直投、股权众筹、IPO。既有理论讲解, 又有实际操作,对要摆脱资金困境的创业者来说,一定会茅塞顿,找到一条成功之路。 本书提供了详细的融资操作指导,包括如何分析公司的法律架构、如何行财务内部 审计、制定商业计划书的步骤及注意事项,给创业者提供了具有可操作性的内容。另外, 本书详细介绍了IPO规则、流程以及注意事项,帮助准备IPO的企业管理者通往IPO之路。

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