价值共创:商业伦理的力量
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古往今来,伦理、信用就是商业活动的前提和基础,在一切商业交易中,如果卖双方没有规则的共识、交易物品的等值和交易者可靠的信用,交易就难以成交。在商业活动中一旦出现伦理问题其后果及影响也往往会超出单一的交易范畴。本书从商业伦理问题的提出始,逐步谈到商业伦理的未来。从“义”“利”之争中延伸出来,探讨人性的本源,直至形成道德伦理的基本定义。在东、西方各自的商业伦理实践中,比较农业社会与商业、工业社会的商业伦理观的差异,从中看出地缘经济对社会文化底色的影响,以及不同的社会文化认知对社会伦理观形成的作用。通过对商业伦理学形成过程的介绍,而讨论什么是社会公正,因为公平、公正是商业伦理的主要表现形式。此外,还阐述了道德伦理与法律之间的关系及不同,指出了社会舆论背负着道德伦理的公共责任。
直播带货2.0:营销新红利
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本书从直播带货、平台运营、直播分享、私域生态、直播变现等几个方面,通过分析成功的直播带货案例,在正文案例里面与读者行剖析分享,结合直播带货行业发展理论知识,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚,让学习不再枯燥。
打造灯塔工厂:数字-智能化制造里程碑
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本书旨在遴选出在本行业运用了先技术并产生了规模化效益的灯塔工厂,通过“何为灯塔工厂”“灯塔工厂的核心技术”“造全价值的灯塔工厂”“组织创新、成熟度与人才发展”几个方面总结其转型路径和技术模式等经验,使其发挥灯塔效应,为该行业的数字—智能化转型带来借鉴意义。
百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2版)
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本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。
心语录——梁勤卷首语·演讲文选
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本书围绕“企业生态—企业管理—企业家精神”的脉络展,以文字的形式记录下作者在四川省企业联合会工作的见闻、经验和感悟,以及他在“充分发挥桥梁纽带作用,全心全意为企业和企业家服务”的过程中,感受到的利他与知足。从2010年到2022年,本书内容的时间跨度长达13年,内容紧扣每年的社会热和实时主题,对一些有价值的企业经营管理案例做了系统、深的介绍分析,并结合自身工作为企业发展提出了指引方向的原则和策略,是一本企业家的枕边书。
高科技制造公司精益管理
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本书揭示了精益生产、生产技术改对高科技制造公司生产绩效的影响机理,研究发现精益生产、生产技术改不仅可以直提升公司生产绩效,也可以通过质量管理间提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改措施具有普遍性,本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考,促制造公司精益生产、生产技术改和质量管理的应用,保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推和生产绩效的提升。
我在北大读商学
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本书是作者去商学院深造后,根据其18年的企业实践及求学经历撰写而成,让那些没有机会或者没有时间读商学院的有志之士,能够详细地了解商学院的学习经历。书中介绍了作者在商学院深造时的求学经历、实践经历等真实经历。同时,作者总结归纳其丰富的大型企业实战经验和在北大国发院两年多的商学经历,在书中抒发其对企业管理的独特思考和见解,并为广大读者提供企业管理的相关知识和思想指导。
数字化战略与管理
¥34.00
本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质,并提供实用的策略和工具,以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述,数字化概述,企业数字化赋能,企业外部环境分析及技术,企业内部环境分析及技术,数字化、组织与业务流程,数字化与战略,企业数字化战略分析技术,企业数字化战略目标的制定,企业数字化发展战略,企业数字化竞争战略,企业数字化转型战略,企业数字化战略实施,企业数字化战略评价与控制,企业数字化的发展与面临的挑战,等等。
营销管理
¥34.00
营销不仅仅是企业达成经营目标的一种行动和手段,也是一种经营哲学和战略思维方式。对营销的认识不能仅仅停留在表象,而是要深理解营销的本质和内在规律性;理解营销手段和营销目标之间内在的逻辑关系,才能真正把握营销的真谛。同时,企业也要用管理的思维来看待和运用营销理论和工具。本书共十一章,分别从营销环境分析、市场者行为分析、营销调研与方法、目标营销战略、发营销组合策略、服务营销组合策略、品牌营销管理、客户关系管理、企业社会责任营销等方面系统地介绍了营销管理方面的基本理论和基本方法。书中内容讲解深浅出,配有精彩的案例,体例架构清晰,设置了方便学习与教学的学习目标、篇案例、本章小结、思考题等栏目。
私董会2.0
¥34.03
穆胜博士将国内外流行的私人董事会行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家造出*有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会1.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。 ??? 更一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并*终落地执行。 ??? 互联网时代,转型意味着抛弃过去,倒自己,这何其艰难!然而,启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引企业,会发现它的威力是如此巨大,以至于你能够用 “小创口”换来“大改变”!
高效能人士的30条效率法则
¥34.30
本书是一本经济管理知识的普及读物,深入浅出地揭示了高效能人士的成功法宝——30条效率法则。每一条法则都用一两个生动有趣的故事或案例来解说,体现了中西智慧的融合和知行合一的商学思想。
新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
¥34.30
本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验行了总结,并对我国监管科技的实践和探索行了梳理,*后对监管科技行业的未来发展趋势行了展望,对监管科技行业行了全面的概述。全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。*后三章对监管科技行业现状行了描述,介绍了当前监管科技的*实践探索,并对监管科技未来的发展趋势行了展望。本书适合金融监管机构人员,互联网金融、传统金融机构从业人员,人工智能、大数据行业从业者,各类研究机构研究人员,以及想了解金融科技、监管科技的人群等阅读。
数据生产力:企业BI项目建设与运营
¥34.30
经过十余年信息化建设,很多企业都上线了各种业务系统,积累了大量业务数据,具备应用 BI (商业智能)行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转,成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本书聚焦 BI(商业智能)与 BI 项目, 重介绍 BI 项目的建设流程和运营技巧,并围绕 BI 项目中的场景和人员两大要素,分享了 BI 在零售、金融、 制造、 医疗和教育等行业中的应用案例, 提出了搭建企业数据人才培养体系的方法。 本书阐述了一套较为完善的 BI 项目成功方法论,无论是负责规划企业整体 BI 战略的 CIO 或其他高层管理者,还是负责实施具体 BI 项目的项目经理或 IT 人员,抑或是需要从中配合的业务人员,都可以通过本书了解 BI 项目成功的要,提升规划、实施和运营 BI 项目的能力。
敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
¥34.30
敏捷发的兴起,迫切需要企业文化行相应的变革和升级。本书重描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
现代企业管理(第4版)
¥34.30
本书是在第3版的基础上,为了适应中国经济发展新常态、企业转型升级和高等职业教育的需要,吸纳了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成的。本次修订采取“篇+项目+任务”的结构体系,全书分为基础理论篇、经营管理篇、生产管理篇、技术管理篇4个部分,共计12个项目。相较第3版,本书在内容和形式上都有较大的改革和创新。本书既可作为高等职业院校及本科院校设立的二级职业技术学院各专业设的“企业管理”课程的教材,也可作为社会从业人士自学用书。
人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
¥34.30
本书是《人力资源新手成长手记》故事的续篇,乐乐从懵懂行到遇到好师傅慢慢角色,*终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟,对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。 本书分为四篇,从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。 本书适合人力资源新手、人力资源主管阅读,想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
如何有效管理员工
¥34.36
暂无
阿里巴巴管理法
¥34.40
本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。
跨职能项目团队知识隐藏行为管理:知识领导力智
慧演进视角
¥34.50
无论是知识经济时代还是数字转型时代,知识被认为是企业重要的战略性资源,在现代VUCA环境日益凸显,企业间竞争日益激烈影响下,深化理解拥有多样化知识资源的跨职能项目团队知识领导者和知识员工的知识行为管理是知识密集型企业管理领域学术界和实业界持续关注的重要议题之一。在跨职能项目实践中,项目独有特与外在环境变革交互给知识领导力发展带来较大挑战。同时,跨职能情境下知识边界障碍以及团队成员间知识的交互与竞争,诱发团队成员的知识隐藏行为。项目管理者如何不断智慧演发展高水平知识领导力,并发挥其亲社会化过程引导作用来干预项目成员知识隐藏行为并弱化其行为意愿、行为涌现以及行为负面影响是本书关注的焦问题。
从创业到退出
¥34.50
技术创业者们,利用这份宝贵的创业指南,可成功地驾驭创业之旅的各个阶段,让你的创业梦想成真。 随着互联网、移动计算以及现在的 AI/机器学习和云计算的出现,在过去十年中,美国、中国、印度和以色列的技术中心的新初创公司数量加速增加。 本书分享了连续创业者什里斯·纳德卡尔尼超过25年的成功经验与智慧,*而深入地探讨了初创公司从创立、融资、管理到成功退出的方方面面。 这是一本无价的指南,通过采访并介绍众多成功的科技企业家,将为你提供: ★精准理解科技初创公司在从创意阶段到首次公开募股的各个阶段中必须采取的行动,以确保成功。 ★从其他成功创始人的创业历程中汲取宝贵经验,并将其应用于自身实际情况。 ★学习如何从天使投资人和风险投资公司筹集数百万美元的资金,为你的公司注入强劲动力,助其展翅高飞,迈向辉煌。
OKR落地指南
¥34.50
本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,着定义相应的关键成果和关键策略,最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分:OKR经营管理板块,主要明确OKR的核心业务节奏,通过定期的签到和刷新,确保OKR成功落地。 第四部分:OKR项目管理板块,作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制,帮助你成功地启动OKR项目,避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司,如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书,会帮助你建设有意义的企业文化,为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架,你不仅能成功地实施OKR项目,更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。

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