万本电子书0元读

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每满100减50 首富隆起:揭底中国*财智阶层的生活怪圈
首富隆起:揭底中国*财智阶层的生活怪圈
张小平
¥12.00
    丁磊、黄光裕、陈天桥、施振荣、张茵、杨国强、再到王传福……他们的财富人生背后有着怎样的传奇经历?为何有的人后深陷囹圄?为何有的人依旧笑傲财富江湖?财富成就了他们的非凡人生,财富也让他们如此困惑。他们有着普通人的喜怒哀乐,他们也有着致命的人性弱。那么,他们是如何克服这些不足,成功攀登上财富的*的呢?其中,既有坚韧不拔的毅力和自我否定的勇气,也有难以言说的潜规则和诡异莫测的商业手腕……透过他们的财富变身轨迹,中国经济的发展脉络也就清晰可见。
每满100减50 吉卜力物语
吉卜力物语
(日)铃木敏夫 编著
¥35.40
本书由吉卜力董事长铃木敏夫亲自编著,专为中译本添笔2万字,讲述包括《你想活出怎样的人生》在内的27部动画的创作故事与吉卜力工作室40年的成长历程。 策划靠大佬摸鱼闲聊? 所有团队始都是草台班子?《龙猫》《你想活出怎样的人生》背后竟承载着这样的思考?吉卜力在十字路口都做对了哪些选择?做得了动画也得了幼儿园? 由吉卜力“掌舵人”铃木敏夫带你一起,探索吉卜力一路走来的滴滴吧!
每满100减50 稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫
¥24.99
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。  在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。  中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样,当全力进攻时,随时都可以得到充分的后援补给。 无论是什么工作,都要全力以赴专心一意去做。事成之后,就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中,会愈来愈喜欢工作,付出更大的努力也不会感觉辛苦,因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件,那就是喜欢眼前所从事的工作。
每满100减50 打法:孙子兵法与中国管理智慧
打法:孙子兵法与中国管理智慧
李鸣鸿
¥38.99
《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
每满100减50 实体门店业绩增长100招
实体门店业绩增长100招
郑国发
¥47.40
《实体门店业绩增长100招》是一本专为实体门店经营者量身造的实践工具书。本书系统总结了提升门店业绩的100种策略,涵盖引流获客、成交转化及员工激励等10个章节10重维度。书中策略兼具实用性与创新性,不仅提供了具体的操作方法,还辅以丰富案例解析,帮助读者快速理解并应用。本书特色在于其全面性与可操作性,通过科学的逻辑分析与实战技巧结合,助力实体门店在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合所有希望提升门店业绩、增强客户黏性的实体门店创业者和管理者阅读。
每满100减50 胖东来,你学得会
胖东来,你学得会
刘杨
¥41.40
书深剖析胖东来的成功之道。书中记录了作者学习胖东来的过程,包含所见现象、研究资料及思考实践。通过分析胖东来的服务营销、管理理念和体制建设等,揭示其成功背后的逻辑与原因,如高工资与员工操作手册、管理制度的关联,以及将服务转化为口碑和利润的秘诀,为学习者提供全面的学习方法和思路。 本书适合创业者、企业管理者及对商业管理感兴趣的人群阅读。无论是想提升企业服务水平、优化管理模式,还是期望造优秀企业文化的学习者,都可从中获得有价值的借鉴和启示,找到适合自身企业的学习路径和应用方法,从而助力企业发展,提升自身管理能力。
每满100减50 穿越周期的力量:我在中国酒店业18年创业笔录
穿越周期的力量:我在中国酒店业18年创业笔录
程新华
¥48.00
"本书是中国连锁酒店业领军人物、东呈集团董事长程新华18年酒店业创业历程的深度记录与心路呈现。书中,他系统梳理了自己带领东呈集团,从一家地方性企业成长为全球酒店14强行业标杆的商业实践、管理智慧与人生哲学,为读者呈现了一位企业家如何在时代的浪潮中坚守初心、穿越周期。 在不同的消费周期中,程新华是如何带领团队制定与推进战略转型的?面对变幻莫测的市场风向,他们又是如何保持聚焦、把握准绳的?掌舵集团化企业,程新华在战略规划、管理模型、商业模式、团队培养与价值观塑造等方面又有哪些创新实践?作为行业发展与创新的亲历者,程新华在本书中对自己商业与人生的坦诚记录,为创业者与管理层提供了有益启示。"
每满100减50 追光而行 : 新时代与中国企业家精神
追光而行 : 新时代与中国企业家精神
闫远凤 于 米
¥34.00
《追光而行:新时代与中国企业家精神》分为上下两篇,上篇对“中国企业家精神”本体行一定篇幅的历史和文化层面的必要回溯,从而突出中国商业文明和西方商业文明的历史性、文化性、价值性差异;下篇突出“新时代”的时代性特,从中国一重、中国移动、东方电气、东风汽车等四家中央企业,紫金矿业、格力电器两家知名企业的改革、创新和发展,展示企业家们在新时代履行使命、追求卓越、甘于奉献、创新创业、敢必胜等宝贵精神和爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范作用。本书写作得到了上述企业相关领导的大力支持,以写实的笔墨对中国企业守正创新、奋力建设世界一流企业的理论和实践行了详实描写。本书由第十四届全国政协常委、人口资源环境委员会副主任,原国电投党组书记董事长钱智民作序推荐。
每满100减50 心生之境
心生之境
季琦
¥79.80
华住二十年之际,季琦回望过去,写下了自己作为创始人的一份思考——《心生之境》。 意思就是说“我们的人生和实践,都是我们心的产物”。 在这本书中,他所记录的,不仅是关于企业如何成长的经验,更是对人如何面对宇宙、世界与自我的一次真诚探讨。 从年少起,他一路在科学、数学、西方哲学、东方思想、佛学中求索,思考万物本质、生命来处与归宿。在他看来,万物皆有灵性,人类并非特别的存在,放下自我,才能感知到高维的存在,回到本心。 他认为“做减法,万物归三,三归二,二归一,一归道”,我们*后都将归于“道”,归于“自由”。 ——对他而言,这是放下自我、看清本质后,面对事业与生活的一种清醒姿态,是自己完整的“心”。 《心生之境》讲述了他如何以发心付诸实践, 在不同时空化出的“境”。从携程、如家到汉庭,他回顾了从创业初期的“狼性”,到如今“龙马精神”的蜕变;讲述了“求真、至善、尽美”的价值观,如何让华住成为有信仰的企业;也坦诚面对挫折与挑战,用“道”来拆解管理、产品与服务,借“哲学与禅修”照见内心;以及在商业与生活中,对艺术、美学的追求与思考......将“心”一次次落地。 他说,这些只是一个创业者、思考者,把这些年来历练的心得,留给大家参考。如果能让一个人在人生的某个时刻,得到一点点启发与借鉴,便是善事一件。 这本书适合每一个对商业有好奇心、对世界有叩问、对自我有期待的创业者、管理者,也适合每一个在生活与事业中寻找平衡的人。
每满100减50 没有任何借口(中国版):政府机关、企业员工读本
没有任何借口(中国版):政府机关、企业员工读本
(美)杰伊·瑞芬博瑞 (中)路大虎
¥34.90
《没有任何借口》(英文名《No Excuse》)自1995年在美国首次出版后,已在全球持续畅销超过三十年,总发行超过五亿册。原书作者杰伊·瑞芬博瑞与中国执业律师、财经作家路大虎联袂,首度在中国大陆地区推出了《没有任何借口》的“中国版”,并且根据中国国情和读者需求分别推出了两个版本:一个是“政府机关、企业员工读本”;一个是“党政干部、企业骨干读本”。这一本是“政府机关、企业员工读本”,更适合于对政府普通公务人员和公私企业普通员工的培训。让中层成为中坚,让员工成为战士;让职业精神成为政府机关、企业*大的生产力,是这两本书*核心的理念和思想。通过对西点军校“没有任何借口”理念的*深入剖析,解读“没有任何借口”背后展现的文化支撑体系及其精神力量,以及其所体现的高度责任感、执行力、落实力和实干精神!“没有任何借口”体现的是一种“境界”,它不单纯是“做事不找借口”的口号,而是由一整套包括信仰、使命感、责任意识、担当意识、忠诚、敬业、自律、胜任力、创新能力、敬畏感、紧迫感、奉献和追求内在幸福等在内的价值体系和执行力文化所支撑的系统,从心灵深处去改变人、塑造人,为组织注入正能量,提升组织境界,驱动组织升级。
每满100减50 马云:未来已来
马云:未来已来
阿里巴巴集团
¥17.98
本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想,详细解读了*未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了*的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
每满100减50 创业管理
创业管理
苗苗 等
¥14.99
本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材,全书分为10章。1~3章主要介绍在互联网情境下,创业的基本概念和创业机会的识别、评价,并对创业商业模式行分析。4~7章讲述创业团队的建立、商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。8~10章对企业运营管理与资金管理提出意见,*后对于企业创建和发展给出了合理的科学的建议。在编写过程中,作者结合自身多年来指导的各类创业实例和创业学的教学经验,采用实际创业案例与创业学理论相结合的编写方式,使得读者能够结合实践更加深地理解与创业相关的各项理论知识。此外,本书还制作了配套教学课件及线上MOOC,有较好的操作性和指导性。
每满100减50 褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)
褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)
张小军
¥90.70
“褚时健经营哲学系列”一共有三本,分别是《经营为王》《管理至上》《人生干法》。 这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书,从少年酿酒,到戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展、步入*,褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久,并将褚时健的经营哲学系统化,从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结,其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验,还有很多人生智慧,所有企业家、管理者、学生,以及对成功企业的出众特质有兴趣的人,都应该阅读这本书。
每满100减50 鞋狗 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
鞋狗 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
菲尔·奈特,毛大庆(译)
¥37.70
l? 在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却*终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 l? 创业过程中,合作伙伴的背叛、户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
每满100减50 丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
(美)丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)
¥91.20
《全新思维》?著名未来学家、趋势专家丹尼尔·平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。 ? 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后,都附有一个工具箱,详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导,对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说,都是不可或缺的行动指南。 ? 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明,我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说:以前,左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,加大油门向前奔驰,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。而你,够全新思维吗?你要做这个时代的过客,还是主宰者? 《驱动力》? 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 ? 过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你? ? 丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。 ? 丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。商业,重塑我们的世界。
每满100减50 苹果魔法:从个人英雄到卓越企业
苹果魔法:从个人英雄到卓越企业
周锡冰
¥20.29
苹果公司的成功,引来了无数的研究者,这些研究者包括媒体记者、商学院的教授、独立学者等。他们研究苹果的成功,旨在搞清楚苹果到底是如何成功的,其秘密到底是什么?面对众人都想知道的答案,上至史蒂夫?乔布斯、蒂姆?库克,下至苹果公司的一线员工,始终不向外界透露一个明确的答案,甚至对苹果的成功讳莫如深,无可奉告。可能有读者会问,是什么造就了苹果公司今天的辉煌?是什么因素导致用户对苹果iPhone手机如此痴迷呢?这主要源于苹果创始人极致的产品理念,不仅体现在设计和研发环节,还在于把时尚文化植苹果的设计和研发之中。正因为如此,苹果的业绩如火箭般直冲云霄。在本书中,作者不仅剖析了苹果的极致产品、时尚文化、专利战略、饥饿营销策略、创新风格、商业模式、美学体验主导性研发设计、品牌战略、为用户而改变专注布局等,同时也分析了创始人史蒂夫?乔布斯不为人知的经营管理经验。
创业人生
创业人生
百读
¥2.00
盖茨不仅仅是一个电脑天才,还是一个商业经营天才。盖茨是个提醒人们重视软件非法复制的程序员,他希望软件能够广泛地被使用以形成统一的标准,他想从软件开辟出一个新的产业。在这方面,他表现出了天才的经营头脑。
每满100减50 淘宝网与拍拍网开店指南(含CD光盘1张)(双色)
淘宝网与拍拍网开店指南(含CD光盘1张)(双色)
先知文化
¥7.45
本书以*网和拍拍网两个平台,分别介绍了网上店的流程和方法。全书共分13章,主要内容包括:网上店前期策划、拍摄与美化商品照片、建立完善的物流渠道、在*网店、在*网店、装修店铺、让网店脱颖而出、为网店铺货、推广店铺、与家沟通、出售商品、在拍拍网店、店铺管理与推广、卖出商品和售后服务。 本书语言通俗易懂、版式清晰、图文并茂、脉络清晰且操作性强,将知识介绍与实战练习相结合,使读者能够轻松上手。同时,本书还配有精彩实用的多媒体自学光盘,通过直观生动的视频演示帮助读者轻松掌握重和难。 本书主要定位于希望快速掌握网上店技巧的网络创业者,也可以作为家庭用户、公司职员等对网上店感兴趣的相关人员的参考用书,同时对有经验的*网卖家也有较高的参考价值。
每满100减50 拥抱创业经济
拥抱创业经济
颜振军
¥22.00
当前,新一轮创新创业浪潮正在兴起,创业经济发展得如火如荼。那么,什么是创业经济?创业经济的理论研究有哪些?如何孵化和培育创业经济?我国创业经济的现状和未来是怎样的?本书给你答案。 《拥抱创业经济》在介绍了创业的世界潮、创业经济的理论研究基础上,详细阐述了创业经济的孵化和培育,对北京市的创业经济样本做了指数测算和评价以及众创空间观察,*后从整体上描绘了我国“双创”时代的现状和未来。 《拥抱创业经济》适合创业经济研究人员、广大创业者以及高校创业指导员阅读。
每满100减50 云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察
云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察
胡勇
¥26.99
这是一个*坏的时代,市场环境瞬息万变,竞争对手快速崛起,盛极一时的大企业雪崩式消亡。这又是一个*好的时代,多变的市场蕴含商业空间,任何有梦想的人都能用科技改变商业规则,在实现梦想的同时,造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意,阿里云让天下没有难创的业,这是一个使命,更是一种责任。2015年,阿里云创新中心举办了*届诸神之战全球创客大赛(The Create@Alibaba Cloud Startup Contest,CACSC),加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前,中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛,也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队,让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线,结合创新的理论演和实践应用,阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新,*终成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断步和商业文明的持续化,创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景,推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。
每满100减50 创业学教程——理论与实务
创业学教程——理论与实务
左仁淑
¥9.95
本书共分为11章,主要涉及创业概论、创业机会分析、战略规划、商业模式设计、营销计划、运营计划、组织与人力资源、财务计划、企业的创立和管理、创业计划书编制、高校创业教育实践等内容。本书主要有以下特色:一是围绕创业过程将全书内容体系化;二是注重理论和实践的结合;三是突出训练创业计划的能力。