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59元6本 非理性时代:工作与生活的未来
非理性时代:工作与生活的未来
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥45.00
本书是组织管理学大师查尔斯·汉迪的经典著作之一,被《时代》杂志评为“zui具影响力的25本商业管理图书”之一。在这个变化不断、变化随机发生、汉迪称之为“非连续性变化”的时代,个体和组织有必要破旧的思维方式,以便利用变化为我们带来的优势。在本书中,汉迪研究了剧烈变化是如何改变商业、教育和工作的本质的,讨论了社会对新型组织、新的工作方法、新型学校的需求,提出了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代,我们的工作与生活未来将会怎样。汉迪认为,技术在以惊人的速度发展、体力劳动需求在向脑力劳动需求转变,一辈子在一个单位工作到老的情况几乎不再存在,面对这些非连续性变化,我们需要具备非理性、颠覆性的思维。
59元6本 企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
杨顺清
¥27.99
《企业消防安全与应急全案(实战精华版)》分为10章,包括消防设施的配备与管理、灭火器的配置、消防安全标志的设置、消防安全管理规章制度制定与管理、企业消防安全组织建立、消防安全教育与培训、消防安全检查、火灾隐患排除、消防应急预案的编制与实施、火灾事故责任分析等。本书实用性强,书中提供了大量的案例,全部来自国内知名企业,供读者参考使用。 《企业消防安全与应急全案(实战精华版)》可作为企业主要负责人、安全生产技术与管理人员、其他生产部门相关人员的工作指导用书,也可作为企业职工、在校学生消防安全与应急相关培训用教材,还可作为企业安全生产宣传教育参考 用书。
59元6本 新质增长:OKR本土实战手册
新质增长:OKR本土实战手册
镜子教练 著
¥35.90
当前社会面临的不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。 ——彼得·德鲁克 当今时代,追求新质增长已成为企业发展的关键方向。团队领导仅凭出色的业务能力,已不足以应对日常工作的挑战。他们还需要点亮团队的内在智慧,激发团队的内在能量,提升激励人心的个人影响力,从而带领团队在新质增长的道路上稳步前行。 在过去的十余年间,本土企业通过不断试错、集体验证,探索出了一条适合本土企业的、轻而有效的OKR落地之路,为企业的新质增长提供了有力支撑。基于本土实践者的集体智慧,本书从“提升认知”出发,进而探究OKR“有效落地”的举措,提供团队“加速进化”的策略,旨在帮助团队理解OKR如何有效落地,把握正确的方向,利用每个阶段的业务突破以有效支撑整体战略的达成,加速个人领导力的提升及团队的进化,打造灵活应变的团队,助力企业实现新质增长。
59元6本 声势:你的声音价值百万
声势:你的声音价值百万
蒋德明 著
¥35.90
近些年,播客因其内容愈加多元、创作者类型丰富、内容具有长尾效应等独特优势,商业化潜力不断得到释放,播客行业呈现快速增长的趋势,听众规模不断扩大,内容质量提升,用户付费意愿增强,商业化路径拓宽,展现出强大的生命力和商业价值。 本书以播客这一媒介为抓手,为普通人提供切实可行的声音提升技巧,造全新的自媒体修炼指南。本书从播客门知识讲起,逐步深声音技巧、内容制作、运营策略,直至变现方法,为读者提供一站式播客成长的路径。作者结合自身丰富的播客经验和教学实践,分享了如何提升声音表现力,造具有吸引力的播客节目,并在保持节目个性的同时实现更大的商业价值。本书可以帮你快速了解播客制作的概念和方法,指导你走好播客运营的每一步。
59元6本 巴菲特的投资心法
巴菲特的投资心法
龙红亮
¥38.00
萃取67年致股东信中精华,展现巴菲特价值投资理念精髓 巴菲特作为二十世纪价值投资的代表性人物,其价值投资的理念与方法深刻影响着金融投资业。巴菲特在全世界的机构和个人投资者群体中拥有众多粉丝,影响极大。 目前能够完整展现巴菲特的投资生涯及投资理念的权威资料,主要为长达67年致股东的信(1957-2023),以及过去几十年每年股东大会的发言。因此,通过这些权威资料来解析巴菲特的价值投资理念,能够保留其原汁原味。 实际上,市面上关于巴菲特价值投资理念的书籍不少,且绝大多为国外作者并翻译引国内。这类书籍主要分为几类,一种是巴菲特的生平传记;一种是将巴菲特致股东信中内容分门别类,原汁原味出版;还有一种是以致股东信中内容为主,辅以其他内容,但仍以主题内容为纲,而不是以投资理念为纲。 本书与过往出版的书籍不同,是以致股东和股东大会发言为核心资料,以价值投资理念为提纲行分门别类,详细阐述巴菲特价值投资的方法框架,并结合他过去几十年的实际投资案例,形成“投资理念+实践案例展示”、夹叙夹议的生动组合。
59元6本 销售员诞生记
销售员诞生记
(美)沃尔特 · A· 弗里德曼(Walter A· Friedman)
¥58.00
本书以编年史的方式,叙述了销售职业的变迁。作者深分析了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕的重要经济和社会变迁,讲述了销售是如何从早期东奔西跑的一群人,演变成今天训练有素、规模化的职业群体。我们从本书中可以了解到:销售是如何从业余的个体小商贩,发展成职业的销售员队伍和专业的销售管理者,背后的驱动因素是什么;销售在商业发展过程中,是如何与大量生产方式结伴而行的,人们对于销售理念的理解和误解是怎样变化的;销售又是如何从一种技能实践发展为一门综合学科的;今天的销售行业是什么面貌形态。本书对于我们理解销售职业,以及它对今天社会发展的影响都有着启示作用。
峰值体验2
峰值体验2
汪志谦;朱海蓓
¥47.60
商业竞争的本质是用户决策的争夺,而决胜就在“峰值体验”的设计。 全新迭代的《峰值体验2》,以科学方法论直企业经营盲区,教会你如何用“关键时刻(MOT)”撬动用户行为,让品牌在关键触持续引爆用户决策。 本书提供一套从洞察到落地的完整工具: · 峰值体验设计方法论:从“人货场”底层逻辑出发,拆解消费者的十大关键时刻、七大底层情绪与十大决策障碍,精准锁定高价值MOT。 ·品牌增长四大画布:洞察画布、落地X画布、品牌轮、产品画布,将战略转化为可复制的动作。 ·B2B与电商破局指南:破“货架思维”,用“高效、省钱、出结果”的第一性原理重构B2B价值;破解线上六大误区,从流量竞争升级为体验竞争。 本书用消费市场底层逻辑和最新一线实战案例,手把手教你设计出让用户“上瘾”的商业系统。 存量时代,与其争夺市场,不如重新定义战场,用峰值体验,把偶然成交变为必然复。
59元6本 哈佛招聘实战课
哈佛招聘实战课
[美]杰夫·斯玛特(Geoff Smart) 兰迪·斯特里特(Randy Street)
¥39.99
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本,是招错了人! 高效的团队从找对人始 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中,作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法,帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡:拒绝模糊岗位描述,用"战略成果"量化用人标准; 物色:提前建立人才库,告别紧急招聘的将就选择; 选拔:提升识人精准度,看透简历背后的真实能力; 说服:将说服行到底,不仅追到人才,还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,避免聘错人的损失与痛苦。 《流程!》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
59元6本 梦碎华尔街:私募工作回忆录
梦碎华尔街:私募工作回忆录
【美】孙怡(Carrie Sun) 著
¥42.00
这本书讲述了一名女性在华尔街*公司内的自我发现,以及对特权、*财富和工作文化的紧急控诉。 当我们见到孙嘉莉时,她无法摆脱自己在浪费生命的感觉。作为中国移民的女儿,嘉莉在学校成绩优异,提前从麻省理工学院毕业,并在企业中不断晋升,这一切都是为了追求美国梦。但在二十九岁时,她辞去了分析师的工作,退出了 MBA 课程,并陷入了一段不愉快的婚约。因此,当她获得在世界上*负盛名的对冲基金之一工作的难得机会时,她知道自己不能拒绝。经过十四次面试后,她参加了。嘉莉是该公司亿万富翁创始人的*助理。她管理着他的工作生活,成为投资者的得力助手,只需一个电话就可以移山和市场。为了给人留下深刻的印象,她深入了解了公司的文化,这种文化*看重按时回报。一个充满奢华的世界向她敞开,嘉莉了解到金钱几乎可以解决一切。 在赢家通吃经济的*终赢家中,在*高水平上玩游戏,嘉莉很快发现她的身份被工作完全吞没了。随着身心健康状况的恶化,她开始重新思考浪费生命到底意味着什么。嘉莉的故事对我们与工作的关系进行了尖锐的审视,阐释了在*世界中为平衡而进行的斗争:效率与过度、地位与抱负、权力与财富。私募股权是一个关于自我发明的普遍故事,来自一个令人眼花缭乱的新声音,它敢于询问我们愿意牺牲什么来达到*,以及需要付出什么才能挣脱束缚并把一切抛在脑后。
59元6本 小微之门观中外
小微之门观中外
王晓
¥15.99
  本书通过研究小微企业的融资可得性,并通过小微企业融资相关政策的国际案例比较分析和基于Heiner和Vercelli的柠檬市场模型和贷款决策模型的数理分析,提出有利于促小微企业融资的相关金融政策,为不断提升我国小微企业的国际竞争力服务。
59元6本 数实融合:实时数据和人工智能驱动的工业进化论
数实融合:实时数据和人工智能驱动的工业进化论
(美)维贾伊·戈文达拉扬,(美)文卡特·文卡塔拉曼
¥63.90
本书揭示了实时数据和人工智能如何驱动工业领域发生根本性变革。 过去,工业企业难以获取科技巨头所拥有的海量实时数据。如今,传感器算力与人工智能已彻底改写了工业竞争规则。 本书为工业企业提供实践指引,助力其将设计、制造实体产品的核心能力,与通过算法与人工智能分析海量互联数据的能力深度融合,从而构建起包括产品研发、战略规划以及客户关系管理在内的新型价值 “数实融合”不仅是驱动工业企业迈向智能化、敏捷化的核心引擎,更是其实现生存发展的必由之路。
59元6本 营销革命3.0:从价值到价值观的营销
营销革命3.0:从价值到价值观的营销
(美)菲利普·科特勒,(印尼)陈就学,(印尼)伊万·塞蒂亚万
¥45.00
营销1.0时代,即“以产品为中心的时代”,这个时代的营销被认为是一种纯粹的销售,一种关于说服的艺术。 营销2.0时代,即“以消费者为中心的时代”,企业追求与消费者建立紧密的关系,不但提供产品的使用功能,更为消费者提供情感价值。 营销3.0时代,“消费者”被还原成“整体的人”“丰富的人”,而不再是以前简单的“目标人群”;“交换”与“交易”被提升成“互动”与“共鸣”;营销的价值主张从“功能与情感的差异化”被深化至“精神与价值观的响应”。 欢迎来到营销3.0时代,能否为消费者提供意义感将成为营销者之间的终极差异。 本书提出了一套营销3.0模型,帮助企业从独自拼搏、自给自足的经营者,变成与渠道合作伙伴、股东、员工甚至与消费者同呼吸共命运的有机体,通过使命、愿景、价值观的输出,最终获得与消费者思想、心灵和精神的深度关联。
59元6本 解码中国式家庭教育
解码中国式家庭教育
汪中求
¥44.00
中国历来重视家庭教育,随着现代社会的发展,有些传统的家庭教育观念已经不能适应时代发展的需要,必须做出改变。汪中求老师结合自己多年培育儿女的经验教训,提出了关于“中国式家庭教育”的鲜明观。本书以汪中求老师多年积累的育儿经历为主,共分为四部分内容,分别从“身心健康”“能力培养”“良好习惯”“人生智慧”展阐述。
59元6本 新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
肖胜方
¥47.99
  本书为企业管理制度工具书,内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域,读者需要的企业管理制度全书,本书都收录了。   一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力,建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。
59元6本 HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订4版)
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订4版)
周丽霞
¥33.99
  在为企业提供劳动法律咨询的过程中,笔者就时刻感受到HR的困扰和压力,一方面平时被大量具体和繁琐的人事工作所牵绊,根本没有足够的时间研究劳动法律;另一方面,劳动法律专业性较强,各类法律法规众多,实务操作中口径不一,因此,面对实际问题时,HR常常感到束手无策。由此,笔者萌发了编写一本真正面向HR,服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务用书的想法。因此,本书突出以下三个特:   1.全面性   笔者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。   本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。   2.实用性   笔者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。   3.时效性   由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
59元6本 企业纳税全程指引及风险防范
企业纳税全程指引及风险防范
崔荣喜
¥29.99
本书透彻揭示了企业管理者的财税错误观念,具有较强的实务参考和理论指引价值。企业普遍认为财税问题是财务部门的问题,放松了对业务过程的纳税管理,导致公司负责人在做决策时不考虑纳税因素,业务部门在展业务、签合同时也一概不考虑纳税因素,财务缴税时更是没人监管,结果税务问题在企业内部全面失控,给企业造成巨大纳税风险。笔者结合多年咨询过程中遇到的企业诸多问题,给出一套企业规避财税风险的战略方法。以问题方式引出企业的困惑所在,援引税法的核心法条,得出解决问题的结论,旨在让读者知其然,知其所以然,从税法原理上分析问题,解决问题。
59元6本 团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
高伟
¥15.99
  这个世界上很难有完美的个人,却可以努力造完美的团队。如何造团队,让个人在在团队中找到归属感,是无数职场人关注和思考的问题。   对大多数人来说,“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,业界人士也有目共睹。但如何在团队中发挥自己的能力和特长,获得个人成长?如何跟随好领导干出一番好业绩?如何将团队成员关系处理得游刃有余?并不是所有组织都能天然地成为团队。围绕这些问题,本书结合团队荣誉感、愿景和员工激励、制度管理等,为大家深讲述无往不胜的高效团队是如何炼成的。
59元6本 游戏运营管理(第3版)
游戏运营管理(第3版)
刘炎
¥47.60
《游戏运营管理(第3版)》结合市场需求,从游戏运营的各个层面系统地、多角度地介绍了游戏运营的基本概念和基础知识,由市场与市场营销概述、游戏市场概况、游戏运营概述、运营策略、新产品生成、运营团队管理、市场推广、销售渠道、技术支持、售后服务、游戏周边十一个章节组成。作者具备相当丰富的游戏运营实践经验和教材编写经验,全书内容具有实用性、时效性,通俗、易懂。可供游戏行业从业人员和游戏发爱好者阅读,也可供各大专院校相关专业的学生、教师和研究人员参考。希望通过本书,能给所有游戏从业人员及渴望游戏发行业的读者提供一些借鉴,帮助所有读者更快地跨游戏行业的殿堂。
59元6本 出海赋能
出海赋能
刘志强
¥47.40
出海大浪潮下,越来越多中国企业选择走出国门,拓海外市场。但要想在海外市场取得成功,并不是那么容易的事情,企业面临诸多考验与挑战。 《出海赋能》作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七项修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具,致力于为企业管理者、出海一线人员、营销人员及政策制定者等提供参考与借鉴。
固定收益证券分析(原书第4版)
固定收益证券分析(原书第4版)
[美] 詹姆斯· F·亚当斯,[美] 唐纳德·J·史密斯
¥129.00
CFA协会,固定收益第四版,修订和更新 提供权威和更新的讲解如何成功管理固定收益投资组合。包含该领域新鲜的内容。固定收益证券分析介绍了固定收益证券和市场的基本概念,并提供固定收益证券估值和投资组合管理的深分析。这本书包含了评估的一般框架,旨在为专业人士和新该领域的人提供方便。第四版提供了固定收益投资组合的分析和介绍,包括负债驱动和基于指数的策略的详细讲解,收益率曲线策略的主要类型,以及实施积极信贷策略的方法。 作者列举了一些例子,帮助建立有效固定收益投资组合所需的知识和技能。本书所有讲解基于真实场景,可操作性强。读者为投资分析师、投资组合经理、个人
59元6本 学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(典藏版)
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(典藏版)
(美)迈克·鲁斯(Mike Rother) 约翰·舒克(John Shook)
¥32.00
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。    本书中添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图,化浪费为价值,一步提升竞争力。