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59元6本 企业内部控制架构设计实操手册
企业内部控制架构设计实操手册
王海荣
¥23.60
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作,使其更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。做好内部控制架构设计是搭建内控体系的*步,也是重要的一步。 《企业内部控制架构设计实操手册》作者拥有十多年的内控实践经验,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。《企业内部控制架构设计实操手册》从顶层设计、中层设计和底层设计三个层面介绍了企业如何实施内部控制架构设计。书中的每一章都以作者亲历的一个故事或案例头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者建立起符合其所在企业实际的内部控制体系。 《企业内部控制架构设计实操手册》适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
59元6本 新保险时代:金融科技重新定义保险新未来
新保险时代:金融科技重新定义保险新未来
众安金融科技研究院
¥39.99
本书是业内*本系统地对互联网保险和金融科技发展行全面梳理,并对保险、科技和“无风险未来”行详细展望的书籍。本书深系统地阐明了科技与保险业发展的关系,希望以此满足市场对于保险科技深了解的需求。 本书以科技视角为切,以行业为落脚,对科技如何推动行业发展的起始做整体回顾与分析,并且以前沿技术特征结合现有商业案例和行业演变趋势行逻辑推演,推导出未来保险业发展趋势、阶段特征,以及产品和服务模式。
59元6本 大数据+医疗:科学时代的思维与决策
大数据+医疗:科学时代的思维与决策
动脉网蛋壳研究院
¥39.99
医疗科学关乎人类生命健康,大数据作为健康产业技术创新的核心方向之一,大数据的研究、发展与应用,将对医学步产生巨大推动力。如何以数据创新探索未来的医学科学,如何在庞大的数据资源中快速获取信息、提升人类医疗集体经验,是亟待探讨的现实问题。 本书围绕大数据医疗的理论与实践展论述。全书共分为七章,第壹章主要描述大数据医疗时代的基础、来源、行业环境、发展现状以及应用价值;第二章主要介绍大数据布局在医疗体系中医疗机构、医疗企业、医疗研究、医疗保险的实践行系统阐述;第三章展描述的是大数据医疗的新兴领域;第四章主要分析互联网巨头鏖战大数据医疗市场的实践;第五章对大数据在医疗领域应用实践案例行详细论述;第六章展望大数据医疗的未来发展趋势以及面临的挑战;第七章大数据医疗的法律和政策管制。 本书是很多应用实例和经验的总结,案例丰富翔实,将理论与实际紧密结合,对互联网技术人员、健康医疗行业的从业人士,以及高等院校相关专业的学生均有很大帮助。
59元6本 医疗创业与投资启示录
医疗创业与投资启示录
动脉网蛋壳研究院
¥39.99
《医疗创业与投资启示录》一书对医疗行业不同发展阶段的医疗创业投资企业行了 全面剖析,对医疗行业的投资机会、创业投资涉及的领域以及方法做了详细阐述。全书收 录了大量的真实商业案例。 本书对于医疗健康领域的新趋势——国际化投资行了介绍,对医疗失败的创业投资 企业行了深度分析,以助力医疗健康产业实现社会效益与经济效益的双赢。相信本书将 成为医疗创业者与投资者的案头。
59元6本 成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路
成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路
相伟
¥17.99
基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。
59元6本 医药系统营销之道
医药系统营销之道
王弘涛
¥23.20
本书主要针对医药行业的营销发展趋势做出预见性判断和分析,作者在不断的工作实践中总结,从管理方法论到工具箱提供了全新的营销工作思路,本书与时代结合为医药营销行业提供了宝贵的管理智慧,无论是企业家还是职业人都适合阅读,从医药生态到管理困境,从职业心态到营销模式都会给您带来诸多的思考和借鉴。王泓涛,男,汉族,1977年9月,籍贯辽宁营口,毕业于北京大学,九三学社党员,深耕医药行业20余年,分别在上海强生制药、神威药业、宛西制药、桂林三金、康弘药业、华海药业等企业历任主管、总监、总经理等职,现任北京同仁堂科技集团营销顾问,同时被多所大学特聘为高级讲师,中国医药市场百人研究会成员,中国医药十佳职业经理,实战派品牌企业操盘手。
59元6本 新消费,新营销:引爆强势品牌力
新消费,新营销:引爆强势品牌力
王小博
¥36.00
本书作者基于多年行业观察与实战经验,剖析传统品牌衰落和新消费品牌崛起背后的深层原因,指出企业在广告、公关、营销团队打造等方面的常见误区,并根据消费升级浪潮下渠道销售和媒介传播的特点,提出全新的品牌营销落地模型
59元6本 大败局II(纪念版)
大败局II(纪念版)
吴晓波
¥40.00
标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“*”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近?  
59元6本 深度营销:没有卖不好只有不会卖
深度营销:没有卖不好只有不会卖
杨青
¥18.00
深度营销的精髓是什么呢?没有卖不好,只有不会卖,又要如何卖,才能让销售工作圆满完成呢?曾经有人说,如果想钓到鱼,就先要学着像鱼儿那样思考,那么作为销售员要想成交客户,当然也要像客户那样思考,才能把销售策略用得恰到好处,成功动客户的心,促使客户切实做出行为。
59元6本 创新创业基础
创新创业基础
李成钢
¥17.12
《创新创业基础》旨在帮助学员了解创新创业的基本概念、基本原理和基本操作技能。紧密联系实际,把学科理论的学习与创新创业行融合,切实提高分析问题、解决问题的能力。激发学生的创新意识,培养创新思维,掌握创业规律,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促学生创业就业和全面发展。 本书可以作为高校创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为阔视野、提高创新能力的自学读本。
59元6本 创业孵化管理
创业孵化管理
马凤岭,王伟毅,杨晓非
¥31.20
我国科技企业孵化器发展方兴未艾,对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程手,在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展,重突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法,能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。 《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合,提供具体的操作工具与参考资料,适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。
59元6本 卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英
卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英
陈亦纯
¥25.12
《卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英》一书作者陈亦纯自1975年从事保险业将达半个世纪,在台湾屡创佳绩。在本书中,他将自己从事保险业多年来总结的经验,对想保险业、在保险业里拓展自己天地的人士倾囊相授。252个技巧共分为成长篇、行动篇、拓篇、异议处理篇、高端市场篇、促成篇、态度篇、经验篇、问答篇等主题,作者通过亲身经历的大量实例,生动详实地解答了保险代理人普遍面对和急需解决的问题。一个保险代理人想要不断提高业绩,需要的不仅是勤奋和努力,更是经验和智慧,这本极具实用性和指导性的保险业务指南,致力于给保险代理人实用的销售技巧和沟通策略。
59元6本 差异化营销:跳出价格战的无效陷阱
差异化营销:跳出价格战的无效陷阱
张建威
¥23.99
19条营销策略只做一件事:差异化自己,成交不可能的生意。 基于"您如何销售,而不仅仅是您销售什么,使您与众不同”这一基本原则,洞悉产品的差异化,洞悉人性的差异化,作者提出了19个易于实现的方法,帮助销售人员赢得交易,同时保护利润率。这些概念适用于任何行业的任何销售人员。本书分为两个部分,“销售什么”和“如何销售”。 这些策略以通俗易懂的故事形式呈现,并能迅速付诸实施。会帮助你分析与家互动的每一个阶段。你会学到如何通过输出价值来挑起对方的欲望,如何在自己的业务中找到与众不同的闪光,以及精准定位营销策略的独门绝技。本书将帮助营销相关人员明辨自身的真正不同之处,在卖双方互动的每一个阶段,都展现你的差异化。
59元6本 《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
张亮
¥19.99
从惶者生存到*,从5G突围到布局网络安全,从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻,华为为什么能步步为赢? 华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密,华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。 来自华为内部资料,华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。
59元6本 流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
王磊,等
¥32.50
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深浅出,读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。 《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。
59元6本 汽车及相关行业财税实操问答
汽车及相关行业财税实操问答
纪宏奎
¥29.99
汽车行业的发展关系整个国民经济的命脉,汽车行业的税负直影响着汽车产业的 发展。现行税收政策与汽车息息相关的税种包括增值税、消费税、车辆置税、车船税 以及企业所得税等。为鼓励我国汽车行业的发展、创新,在新能源汽车领域和高新技术 领域,国家先后出台了相应的税收优惠政策。针对汽车行业新的相关涉税政策以及相关 优惠政策,分税种以问答形式编写的《汽车及相关行业财税实操问答》一书,旨在让汽 车行业的纳税人了解、掌握税收政策,以用于实践。
现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)
现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)
白静
¥21.00
本书是一本人力资源管理的门教材,书中对人力资源管理的相关内容以及人力资源管理的主要活动行了系统的介绍,力求使读者在看完本书后能够对人力资源管理有一个全面的了解和掌握。 全书分上下两篇。上篇是人力资源管理基础篇,从理论的角度对人力资源管理行了总体性的阐述,力图解决人力资源管理的理念和认识问题。下篇是人力资源管理职能篇,从实践的角度对人力资源管理的主要职能活动行了概括性的介绍。
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
主编 邹昭晞
¥17.50
本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序,在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段,区别于对原著的简单引用,以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法,本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特,本书引用了较多的实例,将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节,本书各章还配以一些案例。本书具有以下特:一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排,以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性,精简了深奥的理论分析,增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”,这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材,也可作为企业管理人员培训用书。
推销:案例、技能与训练(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
推销:案例、技能与训练(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
岳贤平 主编
¥21.00
本书主要是以*关于在高职高专学校展“校企合作、工学 结合”的办学模式以及对课程改革和建设的基本要求作为指导思想,通过对推销工作岗位(包括业务员、导员、营业员等)的典型工作任务行分析,以推销工作流程为线索,采用“任务导向型”理念行编写的。本书的编写是以培养高素质技能型的推销人才为目的,在推销理论知识够用的基础上,更多地突出培养学生的动手能力,所以本书在内容的选择和编写体例等方面都行了积极创新。*主要的特色是根据高职学生的学习习惯,采编了大量的销售案例和销售故事于书中,以增加教材的趣味性,力求使其由以往只为教师上课服务,学生平时根本不愿去看(除考试外),变为学生上课爱看甚至平时愿意收藏的教材。
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
霍红 牟维哲
¥19.50
本书既阐述了货物学的概论知识,又以具体货物为代表,详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章,分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识,同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表,介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整,内容深浅出,不仅可以作为相关高职院校教材,也可作为相关从业人员自学、提高用书。
出纳业务真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
出纳业务真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
《出纳业务真账实训》编写组
¥17.40
全书共分为三部分: *部分:出纳门手册,讲述了出纳工作的概况, 包括出纳岗位的职责、 工作内容及工作要求等内容,使学生对于出纳工作有一个整体上的了解。 第二部分:出纳理论知识。这部分讲述了与出纳相关的理论知识,以“实用”“够用”为准。理论知识是基础,掌握了这部分理论知识,出纳工作更加得心应手。 第三部分:出纳业务综合示范。从仿真业务情景出发,结合理论梳理业务流程,从而与实操相结合,三位一体,通过直观的强化训练,从而真正达到实践的目的。