万本电子书0元读

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59元6本 秒懂力
秒懂力
唐文;邓斌;叶壮
¥35.75
在互联网时代,随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长,如何在众多繁杂的文件中去伪存精,快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者,以及商务人士都关心的话题。因此,降低理解成本在近几年备受关注,近几年热门的知识付费,如炙手可热的“得到”“有书”“十读书”“樊登读书会”等,不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗?本书旨在提供一套全新的内容呈现方案,让内容产业更有趣、更迅捷,让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
59元6本 跟我真账实操学成本会计
跟我真账实操学成本会计
张秋利
¥38.35
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验,以及和同行相互探讨得来的感悟,大量运用导图、图表的形式,将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项,还以真人、真账、真事、真对话形式,从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图,直观展示工作事项。另外,相关网站提供了20个讲解视频,对重要知识行详细讲解,还特别设计了60项核心工具包,供读者直下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例,以便读者彻底弄明白成本会计。
59元6本 智能制造创新与转型之路
智能制造创新与转型之路
张礼立
¥44.85
本书融合完美的新锐智慧,讲述了从现在到未来,企业智能制造付诸实现的战略重的故事。 每一个制造型企业对于智能制造的落地途径可能都有自己不同的见解, 如果把企业智能制造实践之路比作企业重新创业之路, 企业需要更多关注创业的战略以及管理与技术发展的融合。
59元6本 利他的经营哲学
利他的经营哲学
(日)稻盛和夫 著;日本京瓷株式会社 编
¥31.85
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力,把“能否降低通信费用,为人民谋福祉”作为创办企业的标准,把“积善之家,必有余庆”的典故作为自己的处世标准。 这就是稻盛的利他哲学。他做决策的标准,就是叩问自己:“是不是出于私心,是不是有一颗利他之心?” 利他之心不仅是企业家的经营追求,也应该是职场人士的工作动力;不仅是领导的管理哲学,也应该是每个人的处世哲学。
59元6本 回归营销基本层面
回归营销基本层面
陈春花
¥29.25
中国企业如何面对市场?中国企业如何面对竞争?常常有人试图运用成熟的营销理论来指导企业的营销实践,也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案,来为自己的企业找到可以运用的经验。其实,企业需要的是自己面对市场的思考,自己面对市场去选择和行动;不是现成的理论,也不是别人的经验。 本书是关于中国市场思考的书,对战略、渠道、品牌、价值、营销团队、服务、营销思想等问题行了探讨。营销需要回归基本层面,战略需要务本;渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;竞争的基础是价值,而价值需要共享;业务员时代终结意味着营销团队时代始;服务必须增值,因为免费服务会吓跑你的顾客。虽然这些都是市场*基本的概念,但是我们需要清醒地知道:当不确定性成为常态的时候,做好基本层面才可以面对变化。
59元6本 领先之道(修订版)
领先之道(修订版)
陈春花;赵曙明;赵海然
¥38.35
自《领先之道》2004年出版之后10年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一件非常困难的事情。事实上,在这又一个10年中,中国企业经历了前所未有的发展,一方面由中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。 事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择故步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《领先之道》的目的。如果说第1版是研究企业如何领先,那么在《领先之道(修订版)》中,我们还把这些领先企业是否能够持续领先的问题引,并通过对这些企业10年来的实践做一个简单的透视,帮助人们更全面地理解领先企业的成长之路。
59元6本 争夺价值链
争夺价值链
陈春花;赵海然
¥38.35
中国中小型制造业和分销零售商的现实情况令我们诧异——大多数公司徘徊在边缘处求生存和成长,以完成利润微薄的订单来实现公司的运营;越来越多的制造商很难维持盈利的空间去造自己的产品品牌或是致力于技术发和质量改……既然中国市场前景乐观,中国也以明日之星跻身于世界制造业,为什么制造商还是如此一筹莫展?是谁带走了制造商的利润? 找到你在价值上的价值了吗?谁带走了你的价值——作为价值的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值。本书特别选择了有代表性的制造业及分销零售渠道方面的案例,比如格兰仕给中国制造业的启示,中小型供货商分销领域的“渠道倒立法”,家乐福的“因地制宜”战略等。 透过书中的想法和案例,读者将看到各种利益和威胁、挑战与竞争、机会与风险。本书共分三部分。*部分描述了跨国分销零售商与中国消费群在价值上游部分的现象,论述了跨国零售集团吸引消费群的经营手段、方式和原因;第二部分深探讨跨国零售集团为维护自身发展的利益与中国制造商之间产生的矛盾和所追求的共同利益;第三部分比较中国分销零售商与跨国零售集团,对中国制造业现状和中国制造业成功案例行分析,帮助中国分销零售商学习借鉴跨国零售集团的经营方式,以尽可能把握中国自己的消费群和制造商,获取跨国零售集团带来的国外市场。
59元6本 智慧物流:数字经济驱动物流行业转型升级(解码更*的现代物流体系建设路径,把握未来物流行业发展机遇)
智慧物流:数字经济驱动物流行业转型升级(解码更*的现代物流体系建设路径,把握未来物流行业发展机遇)
龚光富,李家映
¥48.00
      物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。       本书立足于新一轮科技 革命和产业变革的演化趋势,全面阐述智慧物流与供应的体系架构、技术路径与实践应用,深度剖析了5G、AloT、大数据、云计算、GIS、增强现实等新一代信息技术在智慧物流领域的应用场景,分别从物流科技、5G智慧物流、AloT物流、数据智能、智慧仓储、智慧冷、新零售供应等7个维度,描绘传统物流行业因科技创新产生的深刻变革,为我国物流企业数字化转型与价值重塑提供借鉴与参考。
59元6本 三菱:巨人军团
三菱:巨人军团
白洁;薛佳
¥38.35
  是什么赋予三菱经久不衰的生命力,历经战争、滞涨、信誉危机仍日益壮大,在日本乃至世界占据举足轻重的地位?其庞大的组织机构中存在着怎样的内在构造及治理关系?历代领导人怎样传承家族风格又各有成就?浓厚的日本文化及百年企业史,塑造了怎样的“三菱之魂”?三菱集团之下的诸多*企业,是如何独立经营,又相互牵系的?《三菱:巨人集团》重现了三菱历经140余年发展,由一间民营商贸公司成长为庞大企业集团的历程,探究其作为日系企业代表的经营管理特。
59元6本 2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
2014年mba、mpa、mpacc管理类联考面试高分指导》以mba为例,*论述了对mba、mpa、mpacc等管理类联考面试的认识、各个学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面,并从考官、学校教授、考生三个角度,对各校面试的要求和如何应对给出了*为客观的描述。同时,你还能找到与你*为类似的考生面试的成功经验,找到*有参考价值的参照对象;你还可以吸取失败者惨痛的教训避免重蹈覆辙。*后,本书还给出了应对面试的各种建议和策略。
59元6本 估值就是讲故事:创业融资与投资
估值就是讲故事:创业融资与投资
Dr·2
¥25.35
  投资机构对企业的估值,是一个困难而且主观的过程。   一个企业或者一个投资项目究竟值多少钱?   投资是赚了还是亏了?   投资者或者创业者该用哪些指标、工具去评判和衡量?   本书讨论了一些常见的各种估值方法,还有一些天马行空的方法,主要供高成长企业在行融资谈判时与投资机构行换位思考。
59元6本 Uber:开启“共享经济”时代
Uber:开启“共享经济”时代
曹磊;柴燕菲;沈云云;曹鼎喆
¥31.85
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业MBA式读本 国家“互联网+”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的APP 成立仅五年,估值却高达500亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑 本书特色: 可读性:首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素。 应用性:在“共享经济”的浪潮下,解析传统企业如何实现资源利用的*化。 全面性:以Uber为主线,兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流车软件,全面揭示“互联网+交通”。
59元6本 新常态:中国发展如何进行下去
新常态:中国发展如何进行下去
高连奎
¥26.00
新常态不仅是中国经济发展的新阶段,也是一种新型的经济治理理念,在改革后半程,中国如何将发展进行下去?未来30年中国经济应该怎样布局?中国如何才能规避风险,抓住机会,并让老百姓从发展中受益?中国如何才能建立一套符合国情的经济治理理念?如何建立“成功的市场经济”?本书从货币、金融、增长、转型升级等中国*核心的经济问题入手,并从“经济学学理”的角度对中国经济进行了一次通盘分析,旨在形成一套适用于中国的经济分析理念与经济发展战略。本书不仅对当下*棘手的诸如雾霾和高房价等问题给出了政策建议,而且从长远角度提出了战略主张,并就如何对经济进行“精准治理”,以达到“无波动增长”给出了分析。这是作者对经济危机后一系列政策思考的结果,提供的是与常规思考不一样的答案,其论断新颖、独到,不仅能让读者豁然开朗,也是政府的有益参考。
59元6本 机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
(加)基思·斯坦诺维奇(Keith E· Stanovich)
¥44.85
“我,机器人?”   是的,你是一个机器人!你有两个毫无人性的主人,一个是基因,一个是模因。   它们寄生在你身上,你懵懂无知地为你的主人卖命,哪怕为此丢了脑袋也在所不惜。   体重直线上升,存在高血压、糖尿病、心脏病风险,但你还是无法抗拒甜食的诱惑。这是基因主人布下的陷阱,它让你拼命储存能量以繁衍后代,保证它自己可以延续下去。   即使逃出了基因的掌控,你还在模因的魔掌之中:相信自己死后能天堂,让恐怖分子铤而走险,蹈死不顾;相信意念能治绝症,让很多人把钱源源不断地掏给骗子,即使没有任何疗效也执迷不悟;还有吹嘘各种保健观念、虚荣身份的广告……这些模因都在以你为载体复制传播自己!   你如同被操纵的“机器人”,一始就定错了目标,偏离了方向——一心为基因和模因服务,却忘了自身的利益!   你的生命还有意义吗?你怎么才能逃离被利用的惨境?   好消息是,你拥有地球上*复杂灵活的智能,有许多可用的“武器”,而在你的“武器库”里,没有什么能比理性思维更强大了。   理性思维代表你的个人利益,在基因目标和个人目标冲突时,确保大脑优先处理个人目标;理性思维帮助你评估你的欲望、信念和目标,确保方向和手段的正确性,避免被模因误导,从而让你更易实现个人目标。   在本书中,斯坦诺维奇将帮助你:重新认识理性思维在人类生存境况中的关键作用,深理解理性思维运作的机制,提升理性思维能力,从而在生活、事业等各方面做出更为明智的计划和决策,找到属于自己的人生意义,拥有自己真正想要的人生。   在这场以理性为武器的叛乱中,你将真正成为你自己,成为你自己的主人。
59元6本 心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
董一胜;刘淑威;洪珏莹;张静;杨玥
¥31.85
  《心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(3级第3版)》将过去两年的心理咨询师考试真题行逐题精解,配以思路分析和详细解答,同时附上详细的考分布,可以使考生快速掌握考试的重与难,并有针对性地行知识巩固和技能锤炼,轻松通过考试。
59元6本 管理(原书修订版)(下册)
管理(原书修订版)(下册)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
59元6本 管理(原书修订版)(上册)
管理(原书修订版)(上册)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
59元6本 德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
不得不面对的情境;不得不解决的问题;不得不决定的事情。 本书汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
59元6本 公司的概念(珍藏版)
公司的概念(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是*次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
59元6本 动荡时代的管理(珍藏版)
动荡时代的管理(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
本书关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的、适应突然的改变、充分利用新的机会。   本书处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。   本书将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。
59元6本 冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命
冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命
项有建
¥23.40
  以蒸汽机为代表的工业技术革命把人类从沉重的体力劳动中解放出来,蒸气机替代手工,人类的力量得以扩展,工厂像树林一样在地球上建了起来,人类得以从农业社会向工业社会迈;以电力为代表的电力技术革命带领人类从机械化时代了电气化时代,能量和信息可以实现跨地域传送,极大地改善和提升了人类的生产与生活环境;以计算机为代表的信息技术革命极大地推动了社会生产力的发展,比特超越了原子成为世界的主角,社会的经济结构和生活结构一步发生了变化……每一次技术革命都是一次巨变,不仅能推动人类社会的经济和文化飞跃地向前发展,而且会影响全球范围内的政治格局。   以物联网为代表的新一轮技术革命的号角已经在全球范围内吹响,在高速发展的信息化大背景下,信息化将向物理世界扩展和延伸,这一次革命将会给人类带来更大、更彻底的变化。当物联网技术完全融我们的生活和工作时,人类将一个全新的智能化时代,那时人类社会呈现出的面貌将是我们现在无法想象的。本书以科普的方式对物联网行了全方位的解读,尝试着去揭物联网的神秘面纱,旨在帮助我们全面地了解和理解物联网,为即将到来的新一轮技术革命做好准备。