万本电子书0元读

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营销新思维
营销新思维
读书堂
¥2.90
一般来说,企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次:营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位,它构成营销组织的基本单元;营销组织既是营销活动结合的有机体,又是构成营销系统的基本单位;营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应,速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力,营销组织的速度才有可能提升,只有营销组织的速度得到提升,营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此,速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的,速度营销战略特别强调实施导向,把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样,速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中,速度营销观念是制定速度营销策略的基础,速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
领导者
领导者
读书堂
¥2.90
领导者对有关专业方面的兴趣爱好,可以提高他对事物的敏感度,对问题的观察力、注意力和思考力,进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时,他马上会积极采取行动捕捉有关信息,对此问题进行客观而全面细致的观察,力图找到现象背后的本质或彼此的联系,经过深入的思考,努力寻找到解决问题的途径。
金融、咨询、房产及服务业
金融、咨询、房产及服务业
读书堂
¥2.90
金融学作为一门学科,主要研究如何在不确定的条件下稀缺资源进行跨时期的分配。金融学的分析方法有三个“支柱”:跨时期的*化(不同时期的利益权衡)、资产估值、风险管理(包括投资组合理论)。这些内容的核心是一些运用于所有分支领域的基本法则和原理。
经营
经营
读书堂
¥2.90
本书从以下内容来阐述,分别为:一 质量管理:企业的生命力、二 生产管理:企业运作的核心、三 战略管理:运筹帷幄之中,决胜千里之外、四 营销管理:“桃李”有言,下自成蹊。
59元6本 追求卓越
追求卓越
(美)彼得斯,(美)沃特曼
¥24.99
【作者简介】(美国)汤姆·彼得斯(Thomas J. Peters) (美国)罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman) 译者:胡玮珊 汤姆·彼得斯,全球著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。获得斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,被《财富》杂志誉为“管理领袖中的领袖”。曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥簇。汤姆·彼得斯著述颇丰,擅长的题目就是“创新”,每一本都是具有世界影响的畅销书。其他代表性著作有《追求卓越的激情》《重启思维》《解放型管理》《追求卓越·个人成长版》《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 罗伯特·沃特曼,斯坦福大学企业管理硕士,斯坦福大学企业管理学院兼职教授。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。著有《美国的明智之举》。 【内容简介】《追求卓越》首版于1982年的《追求卓越》是世界畅销的工商管理书籍之一。它开启了商业管理书籍次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则,被誉为美国优秀企业的管理圣经。 汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营成功的企业进行系统研究,在《追求卓越》中总结出了卓越企业的八大特质:采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;宽严并济。 出版30年来,《追求卓越》的理念仍为当代经理人津津乐道。汤姆·彼得斯也认为,自《追求卓越》之后虽然写了很多书,但没有任何一本比《追求卓越》更加精辟。虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的,书中提到的八大特质无论是当时还是现在都适用,是经得起考验的企业卓越之本。
跨学科视角下的管理会计:理论发展与实地调查
跨学科视角下的管理会计:理论发展与实地调查
戴璐,孙茂竹
¥31.26
  《财会文库·跨学科视角下的管理会计:理论发展与实地调查》尝试以跨学科的视角,推进管理会计学科中两个前沿课题的理论研究。这两个前沿课题分别是组织间合作情景下的管理会计理论发展,以及企业环境战略与环境管理会计的理论融合与实地调查。以这两个课题为基础,全书分为上、下两篇,上篇集中研究个课题,下篇集中研究第二个课题。上、下两篇都采用跨学科的方式进行理论回顾与融合,也都结合理论探讨所形成的观点和框架,开展实地调查,进行案例分析。
委托人与代理人的目标冲突及融合
委托人与代理人的目标冲突及融合
张孝梅
¥31.95
本书依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论,对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析,提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验,构建了“以股东财富*化为目标的六位一体激励约束”体系。其基本理念是:在有效识别代理人的目标偏好前提下,对代理人的行为进行引导与矫正,使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标,实现代理人与委托人目标*限度的融合。
人民币国际化报告2014:人民币离岸市场建设与发展
人民币国际化报告2014:人民币离岸市场建设与发展
中国人民大学国际货币研究所
¥40.98
  人民币国际化是重要的国家战略之一。《人民币国际化报告》自2012年起每年定期发布,忠实记录人民币国际化历程,深度研究各个阶段的重大理论问题和政策热点。2014年报告的主题是“人民币离岸市场建设与发展”。课题组深入研究了离岸市场促进货币国际化的内在逻辑,重点分析了离岸市场建设与发展对现阶段人民币国际化的意义和影响。结合当前人民币离岸市场发展形势,讨论了资本账户尚未完全开放下推进人民币国际化的现实路径,以及人民币离岸市场的合理布局。   2014年报告特别强调了三个问题:,RII继续稳步攀升,开启个位数时代,而且贸易计价和金融计价共同推高跨境人民币使用程度的特征更加明显。第二,人民币给予国际社会的信心主要来自于实体经济层面,但要保持人民币的国际吸引力则少不了发达的离岸金融市场。快速成长的人民币离岸市场对当前人民币国际化进程还具有额外的现实意义:既将跨国资本流动的风险控制在有限的离岸市场范围内,又以变相的放松资本管制提高人民币的金融计价份额,从而为有序推进资本账户进一步改革创造宝贵的时间窗口。第三,世界主要国际金融中心对于建立人民币离岸金融中心普遍持欢迎态度,新兴国际金融中心更是积极争抢人民币离岸业务。在全球范围内布局人民币离岸市场时,既要尊重水到渠成的传统实现模式,也不要轻易否定主动培育市场的可能性。
企业管理研究:中西理论的比较
企业管理研究:中西理论的比较
中国人民大学企业创新与竞争力研究中心
¥23.40
  本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论,介绍这些理论的历史、发展与现状,探讨了中国的企业管理情境,希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究,试图尝试构建中国特色管理理论。 ?
59元6本 谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
(美)郭士纳
¥22.80
全球IT巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。  1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球赚钱的公司之一。   在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美和精彩的诠释。
59元6本 企业战略——理论方法与案例分析
企业战略——理论方法与案例分析
杜春娥
¥23.49
今日之商界,“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词,而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来,企业间的竞争早已打破了国界的限制,如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来?科技的进步,尤其是电子商务的发展,颠覆了以往的诸多传统理论,如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则?面对日趋复杂与不确定的竞争环境,企业如何树立正确的战略观,如何制定行之有效的战略决策?这些正是本书希望解决的问题。
零售心理战
零售心理战
(日)铃木敏文
¥9.90
通过引述日本各行业一线成功人士——包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经营理念及案例,铃木敏文将为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售实践课。
价值为王
价值为王
向玲
¥3.99
该书为文学艺术类电子书。
59元6本 网络金融生态圈
网络金融生态圈
李沛伦
¥29.40
《网络金融生态圈》基于权威机构公布的信息以及来自作者所在企业的手资料,从全球化的视角来阐释互联网金融引发的革命性的变化,全面呈现出从互联网金融、网络金融向网络金融生态圈发展的演进格局,同时也通过对网络金融企业的代表SBI集团的深度剖析,拓展金融服务的边界,重新定义了互联网时代的金融特征和方向,希望能在中国通过互联网实践金融生态圈的过程中发挥一点作用。
59元6本 薪酬管理从入门到精通
薪酬管理从入门到精通
闫轶卿
¥28.00
  企业经营的根本在于人力资源管理,人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心要点。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线,从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体工作流程;提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容;精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。 本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样可供企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 的参考用书。
59元6本 教练听说——开启你与我的智慧
教练听说——开启你与我的智慧
孙健
¥29.33
组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果,是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向,使用得多的一项工具就是企业领袖教练技术,而这项技术的本质是一套思维技术。
营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
吴石峰
¥6.99
  《营销关键点》是一本营销普及读物,全文流畅易读,简单易行,不但有理念认识,又有技能讲授,是各行业各阶层销售从业人员的实用性技能提升读物,适读人群广泛。希望这本书会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,通过有效的销售策略打开销售的大门、引爆销售业绩,从而成为一个高绩效的销售天才!   营销关键点是众多企业成功的不二法门,关于产品开发、营销传播、广告投放、销售技巧、销售心理等,本书都做了独特而富有洞见的思考,它将改变企业生产与营销的思维,带动新一波商业势力的消长。它的影响不仅限于营销战略,也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫敌,小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有善于并充分利用关键点的人,才能在未来呼风唤雨。
这样开店才会赚大全集
这样开店才会赚大全集
华管
¥9.99
开店经营的基本观念
59元6本 从0到1教你做微商
从0到1教你做微商
孙建伟,梁冉博
¥30.52
本书记录了微商行业的萌芽与发展,用微商领域大量的实际操作案例来举例,让读者更清晰地认知微商这个新的商业模式。其中包括以美的、海尔、苏宁为代表的3C家电企业,以泸州老窖为代表的快消品企业,还有曾经火爆朋友圈的化妆品企业。全书深入浅出,道理浅显易懂,详细地介绍了微商是什么,微商的由来,以及微商将来可能发展的模式,适合正在寻求转型的传统企业老板,以及希望小成本创业的个体,作为学习微电商的指导手册阅读。
59元6本 电商数据化运营
电商数据化运营
老夏
¥23.55
2015年是*发生剧烈变化的一年,*的领导层换帅了,*规则又调整了,天猫变邀请制了,*的很多规则都在变化。在这次改变中,成就了能懂得*规则改变目的、平台理念的,并做出及时应对的商家;淘汰了那批不了解规则、不注重学习的商家。对读者来说,要想成为成功的商家,必须要学会理解平台的理念和商务的本质。本书汇集*市场容量分析、年龄和买家等级分析、宝贝价格定位、上下架时间定位、*搜索、无线*搜索、数据优化标题等,对每章都做了非常详尽的介绍,并列举了大量的案例进行说明,可以使读者对*的大数据有快速深入的认识,同时读者通过案例实操可以轻松掌握这些内容,并可快速在店铺中使用数据方法,是*店铺的参考用书。 本书从第1章开始教读者从商务角度理解淘/宝规则,运用科学的分析方法,让读者明白什么是运筹帷幄,深入剖析流量的本质,教读者明白每一流量背后的人,这样才能使店铺流量源源不断。利用书中的方法,读者可以让每一个到其店铺的买家都能放心下单。书中讲解了很多规则,有些规则是读者必须遵守的,有些规则是可以利用的,游离于规则才能游刃有余。读完本书后,读者定会恍然大悟,原来淘/宝应该这么做,其实电商并不难。
59元6本 转化率——电商运营核心思维与实操案例
转化率——电商运营核心思维与实操案例
黄海林
¥33.44
本书是一本直指线上零售核心的书。 通常大家谈转化率只考虑了价格因素, 拼命打价格战;或者只关注了视觉呈现,而一味地改页面;或是考虑开箱体验,而不断地换包装。其实影响转化率的因素有很多,针对不同的产品,每个维度的权重都不一样。本书借用古人行医“望、闻、问、切”四字,从品牌构架、视觉呈现、服务系统、智库建设四个维度死磕转化率,并结合很多的原创案例,行之有效地帮助电商创业者提升转化率,获取利润。 中小企业老板们,尤其是自己操盘的老板们,能够在本书中“照镜子”,弥补自己“野路子”的不足,系统化提升经营、管理和设计能力。美工、运营、策划等岗位人员能够在这里看见自己的未来,能够系统化提升自己,而不是单兵突破某个软件,或者只会开直通车这种技能。