万本电子书0元读

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59元6本 图解精益生产之自主保全管理实战
图解精益生产之自主保全管理实战
刘洪涛;柳草;王清满
¥34.82
《图解精益生产之自主保全管理实战》结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。《图解精益生产之自主保全管理实战》适合制造业从事生产管理的管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读。
59元6本 新手开网店一本就够 全新升级版
新手开网店一本就够 全新升级版
张发凌;姜楠;韦余靖
¥29.86
目前,对资金并不充裕的创业者来说,网上店仍然是一个不错的选择。那么,店之前需要做好哪些准备工作呢?店的基本流程是怎样的?经营哪些品类更容易赚到钱呢? 《新手网店一本就够(全新升级版)》是一本指导新手网店的实用手册。全书共分为十章,详细介绍了怎样用千牛和*助理管理店铺、优化宝贝的技巧、视觉营销的基础知识和技能、简单实用的店铺装修方法、*搜索规则、为店铺引流的方法、提高无线端转化率的方法、通过阿里妈妈引流、店铺的售后服务等内容。通过阅读本书,读者不仅能了解网上店的整体流程,还可以掌握很多的实操技巧,让自己在店和运营店铺的过程中更加得心应手。 本书适合想要*网店的准店主和刚了网店的新店主阅读,也可作为职业院校相关专业、*网店培训班的参考用书。
59元6本 国际金融(第4版)
国际金融(第4版)
陈建忠,等
¥32.39
本书前几版出版以来,获得了广大师生和读者的好评。作为一本以培养应用型人才为目标的教材,本书注重理论的应用性和实用性,在保证国际金融基本理论完整的前提下,侧重于实务操作;在体系的架构上,注重结合分析中国的对外货币金融问题,注重外汇交易实务的具体计算、操作和外汇风险防范的实际案例;在知识的表述上,作者融合多年的教学经验和教改实践,尽量通俗易懂,使学生能够抓住重,便于学习。本版更新或者替换了资料、数据和有关案例,增减了相关内容,增加资料来源的微信公众号或者二维码。
59元6本 企业+电商一本通
企业+电商一本通
周鑫
¥16.99
时至今日,电子商务已经变成了一种体系完整,操作规范的科学学科,本书是对近几年电商发展落地的集大成者。内容包括:关键词设计、电商网站建站、搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销、*C2C、*B2B、天猫*B2C、O2O微商、跨境电商等电商领域的各个重要板块。 本书采用干货精讲 案例的方式,压缩阅读量,提升读者思考性,用*快的时间,*少的内容,帮助传统企业主落地电子商务战略和战术。
营销策划实务(试读本)
营销策划实务(试读本)
刘厚钧 主编
免费
本书改变了以往《营销策划》教材仅仅针对市场营销学基础理论内容来编写的做法,而是按照理论部分突出“新”与“精”,实务部分突出“实”与“行”的原则,重讲述如何策划。本书前3章主要介绍了营销策划的基本概念,从第4章到第12章的实务介绍都是围绕第13章“发店铺创业项目策划”来行的,使学生一边学习营销策划内容(企业营销定位策划、企业市策划、产品推广策划、关系营销策划、网络营销策划等),一边行发店铺创业项目策划活动,从而将创业团队的运作贯穿于教学的全过程。
上市公司内部控制实务(试读本)
上市公司内部控制实务(试读本)
赵立新,程绪兰,胡为民 著
免费
2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》, 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施,2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上,提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式,详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计,特别是根据上市公司业务特,对关联交易、并和信息披露事项行风险分析,并提出控制建议。
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
胡为民 编著
免费
   2008年6月28日,财政部联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》,该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度,完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内控失效的原因,直观地给后来者警醒和经验。本书分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇,共计有19个知名公司的案例。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
胡红卫 著
免费
本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。
解码中国管理模式(试读本)
解码中国管理模式(试读本)
中国管理模式杰出奖理事会 著
免费
2008年,由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院(管理学院)院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起了“中国管理模式杰出奖”评选活动。“杰出奖”是国内个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,旨在找到被全球企业界所受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的造和文化复兴的成败。在改革放30年的重要时刻,展望未来,“中国管理模式”被赋予了重要的历史使命。 本书将此次活动中获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对“新希望”、“新东方”、“南车集团”、“招商局”等8家企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。
把财务植入营销——营销总监的6堂财务必修课(试读本)
把财务植入营销——营销总监的6堂财务必修课(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书紧紧围绕营销总监的工作职责,详细阐述了营销总监应该具备的财务知识,主要包括营销总监的财务基本功、营销总监的成本控制与利润规划、营销总监的预算管理、营销总监的现金管理、营销总监的应收账款管理、营销总监的税务筹划。本书内容注重实战;论述深浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多。本书不仅可以作为营销总监行与营销有关的财务规范化管理的工作手册和案头书,而且也可以作为企业内部培训营销负责人的教材,同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
新“薪”之火——薪酬体系的5步管理(试读本)
新“薪”之火——薪酬体系的5步管理(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书是“影响时空管理丛书·人力资源经理系列”丛书之一。 本书通过认知、抉择、设计、执行和完善5个步骤,对企业想要的薪酬体系、如何选择适合自身的薪酬体系、如何设计科学的薪酬体系、是否有可以拿来就用的标准薪酬体系以及薪酬体系不能适应企业发展了怎么办行了科学的回答。本书关注方法,重视过程,注重实效,适合财务人员、人力资源工作者及对薪酬管理感兴趣的朋友阅读。
非财务经理的7日财务之旅(第2版)(试读本)
非财务经理的7日财务之旅(第2版)(试读本)
李晓静 等编著
免费
2008年是不同寻常的一年,金融风暴和经济危机海啸般席卷全球,我国新《企业会计准则》和新《企业所得税法》实施等,都为企业经营带来了很大的挑战。因此本书第2版的内容主要是根据新《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化,全面调整修订了与之相关的内容。 本书针对参与财务事务的每一位企业管理者,包括企业中高层管理者、非财务经理和希望了解财务规则的商界人士,从零始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,介绍财务会计的含义、财务报表的分析、预算管理、资金筹集、资本运作、纳税筹划方法与技巧等,循序渐地为读者展一幅财务管理的清晰画卷,带领读者一个轻松愉快的7天财务之旅。
59元6本 资深HR系列管理全集(套装3册)
资深HR系列管理全集(套装3册)
郑芳
¥57.75
《资深JR手把手教你做人力资源管理》 《资深HR手把手教你做绩效管理》 《资深HR手把手教你做员工培训管理》
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
刘登义,张枫 著
免费
本书融合博大精深的东方智慧与西方科学领先的营销管理理论,结合上百个实战咨询案例行研究,归纳和提炼出了“持续赢销的营销创新模型”理论体系,给出了企业持续赢销、成功应对经济危机的创新营销*战略。   本书洞察深远、逻辑分明、结构严谨、条理清晰,对读者理解具有持续赢销能力和超强应对经济危机能力的企业的创新营销战略,具有很强的指导意义。
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
彭志强,刘捷,胥英杰 著
免费
2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
金融信托与租赁实务(试读本)
金融信托与租赁实务(试读本)
丁贵英 主编
免费
本书作为高职高专金融管理与实务专业的专业主干课,将内容分为金融信托实务和金融租赁实务两个模块。其中信托部分主要阐述信托的基本含义、特和类型,重介绍各类信托业务的具体实务操作和管理;租赁部分主要阐述租赁的职能和类型,重介绍租赁的决策和管理。本书在撰写过程中力求突出基础理论知识够用、应用和实践技能强化的特,努力做到既符合当前教学改革的需要,注重实用性,又兼顾创新性和前瞻性。为了培养出素质高、能力强、上岗快、用得上的应用人才,每章都精选了一些相关小常识、案例分析和思考题,在调动学生学习兴趣的同时,启发学生学有所思,学有所用。
汽车行业经销商业务管理系统——打造属于经销商自己的信息化平台(试读本)
汽车行业经销商业务管理系统——打造属于经销商自己的信息化平台(试读本)
彭俊松 著
免费
本书是国内本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。   书中从目前国内外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前国内的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。   本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店)、口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息化建设的人员的指导,对于从事汽车行业其他领域的专业人员,也有着重要的参考价值。
德鲁克实践在中国(试读本)
德鲁克实践在中国(试读本)
彼得·德鲁克管理学院 编著
免费
作为现代管理学的奠基人,彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家,同样,德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经得起时间的考验,在本书中,读者将读到国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈,跟他们分享实践大师思想的心得,帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果(试读本)
管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果(试读本)
(美)德鲁克 著,李亚 等译
免费
以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。   彼得·德鲁克,至今仍是世界上*影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。   未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。   知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。   对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。   未来的经理人需要具备全新的素质和技能。
公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
(美)德鲁克 著,慕凤丽 译
免费
本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(试读本)
非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(试读本)
(美)德鲁克 著,吴振阳 等译
免费
本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。