我最需要的金融常识书
¥3.99
本书分为上下两篇:上篇重点在金融基本知识和理论;下篇重点在这些理论知识的应用,主要体现在如何用这些理论来理财。 以中国人的视角去看金融,去理解金融去应用金融,也许下一个巴菲特,下一个*就是你。 全面、通俗是此书*的特点。市面上的金融类书多如牛毛,你只要有这一本就够了。 你想了解的,你需要了解的,你想要知道的,你必须要知道的,翻开此书,你就是玩转金融江湖的大侠。 1.全集式的图书一向有它的市场。大而全乃人心所向。 2.区别于一般全集式图书的低端编攥,本书属于有自己灵魂的全集式金融读物。它有一般全集式图书的低价全面,却有高端图书的灵魂。 3.原创性极高地对金融和理财进行了分析普及。
没有任何借口(经典版)
¥3.99
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
彼得原理:方法、实务、案例
¥4.80
这是一本管理学普及读物。《彼得原理——方法、实务、案例》通过10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题,为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在企业底层郁郁不得志的人指点晋升的捷径,为管理者提供知人善任的方法,是所有中层书。
人人都是产品经理version1.1
¥5.99
《人人都是产品经理 version1.1》为《人人都是产品经理》的升级版,是写给“1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的书不同,《人人都是产品经理》就像你走到作者身边,说“嗨,哥们!晚上有空吃个饭吗,随便聊聊做产品的事吧”,然后作者说“好啊”。 书名叫“人人都是产品经理”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:“我们为了什么,在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?”这些正对应了《人人都是产品经理》要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。
研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展
¥31.26
《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》是作者对其研发领域20多年工作的总结和思考,对企业研发体系中产品规划、产品开发、产品中试、技术研究、组织与流程建设、研发支撑工具等重大问题进行了系统介绍。《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》在产品中试、产品平台、技术规划等方面的内容介绍为深入、*特色,类似内容尚未在其他同类书籍中找到。 现在的华为已发展为规模宏大的行业领先企业,其研发管理模式已不适合中小企业学习。中小企业应该学习处于中小规模时的华为。得益于作者亲身经历了华为研发体系从小到大的发展历程,《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》重点分析了小微型企业、中型企业、大型企业在研发管理方面的不同点。 衷心希望本书能提供先进企业研发管理持续改良、变革和成长的经验,为各企业普遍提升研发能力提供有益的参考和借鉴。祝愿更多的企业通过产品研发实现产品领先、技术领先,创造辉煌。
苹果为什么能:创新性公司快速成长之道
¥9.99
在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。 通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到好,才能成为世界上棒的公司。
一本书掌握会计实务
¥3.99
一家公司会发生哪些财务往来? 会计要如何应对审计? 编写年报需要注意哪些事项或细节? 一个好的会计人员怎样制定税收筹划? 如何收集和整理企业运营过程中的各项信息,做出适当的财务决策? …… 在本书中,作者用简单通俗的语言,对建账、报税、企业核算、财报的编制与分析、编写年报、应对审计等会计基础工作进行全面细致的描述,系统性剖析财务工作的完整流程,将相关技巧娓娓道来,内容详尽,实战性强,让读者在阅读后能进一步加深对会计知识的理解,提高自身的实务操作水平,切实解决在工作中遇到的实际问题。
顾客行为心理学
¥29.99
刁难的顾客,对很多销售员而言就像无解的数学题。但顾客毕竟不是数学题,而且始终遵循“存在即合理”的原则。所以,正面强攻不成,销售员就要学会从顾客的行为心理入手,采取迂回进攻的策略。 顾客行为都有目的,心理变化也会遵循一定的规律,只要销售员能够从顾客的外貌服饰、语言声音、肢体动作、面部表情、日常习惯等行为中,揣摩出他们的心理,就可以明确他们的目的,从而进行有针对性的说服。除此之外,本书也将顾客的心理规律、弱势,以及行为特征等做了一番梳理,再结合具体的情境,对销售员了解顾客,都会产生如虎添翼之效。
怎样成功建立百万粉丝团
¥9.99
本书详细介绍企业通过互联网、微博、论坛和线下活动等可以借助的平台,迅速聚集粉丝,聚拢人气。其实质就是让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费,把用来吸引用户的开支压缩到接近于零。互联网的粉丝效应,让店面、线下仓储成本和中间成本都压缩到*,粉丝效应就是互联网企业营销产品的成本优势。 相比较其他同类书而言,本书是国内首本将互联网思维与粉丝效应理念相结合的书籍,本书系统论述了两者对企业发展所具有的重要意义,本书还结合当前的热事件与成功企业背后的“思维模式”,深刻解析了“粉丝效应”引发的经济浪潮。 本书通过剖析传统公司对新型公司的颠覆以及如何利用粉丝效应降低线下成本等多方面,本书全面的掌握了粉丝经济学的真谛。 本书从多个角度系统揭示出了互联网思维以及粉丝经济对人们生活的影响,,让读者在互联网快速发展的今天,学会用“粉丝效应”去创造更多的经济利润。
服装商机
¥2.90
内衣销售渠道现状及新营销业态商机分析;亲子服装是节日里*的财富亮点;圣诞节期间外贸服装如何做的更好;婴儿潮带来的个人投资商机;滑雪运动蓬勃发展滑雪服商机显;服装成为出口产品*活力品种之一;胖人服装市场前景广阔服装店经营方案……本书中有很多与这类相关的知识,了解这些,可以帮助您更好的经营服装事业。
大变革 被互联网撬动的行业
¥3.85
《南方周末》报社的对面,是广州当下的CBD——珠江新城。在各大写字楼鱼贯出入的那些白领高级打工者,在夏天中午难得的午休时间里排起了长龙购买快餐,他们的聊天内容单调而迷茫,疲态尽显。就在三四年前,中国的经济形势一片大好。中国经过北京奥运会、上海世博会、广州亚运会的洗礼,成为又一个“世界工厂”,GDP总量超过日本一跃成为美国之后的世界第二。中国人似乎终于在韬光养晦了20年之后,腰杆子硬起来了。又一个盛世来临了吗?
大人物给你的启迪
¥2.90
现代亿万富翁的绝代神话是什么呢?你想成为新时代的成功者吗?
代理业的经营之道
¥2.90
本书从代理的一般意义,WTO以后的中国代理是以各种各样的代理业等等方面一一阐述,深刻、全面、通俗易懂地告诉人们一个理念和一个创兴行业的现状及未来。本书读来轻松畅快,使新生事物具体化、亲切化,从而引领渴望走向世界的人们走向更大的成功!
IBM
¥2.90
IBM中国研发中心面向2005年应届毕业生的校园招聘职位目录将于近日出炉。为帮助有意走上“蓝色成才之路”的应届毕业生,IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士谈了一些关于该公司招聘、培训、激励等相关信息。
R营销
¥2.90
随着企业之间的兼并、重组和战略联盟等合作的新形式的形成,人类同质市场不断被别的企业占领,许多企业不得不把眼光投向小块的商品市场,尤其是对于那些新进入市场的中小企业而言,形势所迫,更得如此。
放眼看营销
¥2.90
传统营销容易引起竞争者的对抗行为,削弱促销效果,而运用数据库营销,则比较隐秘,一般不会引起竞争对手的注意,容易达到预期的目的。现如今,很多知名企业都将这种现代化的营销手段运用到了自身的企业,将其作为一种秘密武器运用于激烈的市场竞争中去,从而在市场上站稳了脚跟。正如那些致力于同消费者保持紧密联系的企业领导者所认为的,没有什么东西比拥有一个忠诚的消费者重要的了,而且与寻求新顾客相比,保留老顾客更便利、经济。因此,运用数据库管理模式与消费者保持以向沟通联系,可以维系与消费者的感情纽带,从而增强抵抗外部竞争的干扰能力。本书即透析了这一区别于传统理念的营销模式,并列举出相关特色营销,有助于企业领导运筹帷幄。
非常管理
¥2.90
构建良好的组织结构,留住人才的妙招,建立有效的沟通模式,激发下属的工作潜能,领导者不是看守人。他们必须有目标、有理想,明白自己往哪里去,现代领导者是美的生活的组织者,也是美的生活的引导者;是美的生活的感受者,也是美的生活的创造者。作为领导者,自己首先应该是美的化身。
钢铁大王卡内基全译本
¥2.90
29岁是一个重要的阶段,在卡内基的29岁,战争造就了大量的机会,但稍有失误就会丧失前途和生命。无疑地,他巧妙地运用了这一段青春年华。卡内基向宾夕法尼亚铁路公司提出了辞呈。在这以后,他并没有在家闲居,为了思索在人生中的这次转变,他打算作一次旅行,与好友亨利?菲浦斯和邦迪波特同返回邓弗姆林……
管理
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在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、经营战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
财神的智慧
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商场如战场,竞争即战争。
超级销售员
¥2.90
销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。

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