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系统破局:中小企业成长之道
￥51.00
企业之间的竞争，本质上是不同系统之间的角逐——犹如汽车与自行车竞速，优劣立现。本书直面中小企业的发展困境，提出“企业生命力系统模型”，从战略、运营、人文三个子系统切入，深度拆解企业持续成长的“密码”。书中汇聚了众多企业实战案例与管理大师智慧，深入剖析企业从婴儿期、幼稚期、青春期到盛年期各阶段的特征、问题及突破路径，并提供可落地的实用工具与方法。无论是战略规划、运营优化，还是团队管理、文化建设，都能为企业家提供兼具系统视野与实操价值的行动指南，助力企业实现从“企业家个人驱动”到“系统驱动”的进化，在复杂商业竞争中稳健前行。
企业*运营沙盘模拟实战
￥39.00
沙盘模拟实战是一种极具真实演练色彩的体验式高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、行动学习、理论应用、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式，能够起到升级思维、拓展视野、提高能力、发现人才、缓和矛盾的作用。 本书*章是企业战略管理沙盘模拟实战，战略是企业经营管理中*重要的事项之一，涉及企业发展根本性、方向性的问题。第二章是企业经营管理沙盘模拟实战，从时间和空间两个维度训练和提升管理者的系统观、整体观、大局观。第三章到第十二章分别是企业非财务经理的财务管理、企业市场营销与管理、企业*团队建设与群体决策、思维创新-问题分析与解决之道、*时间管理、领导力提升、企业成本管理与控制、执行力提升、战略目标及经营计划的制定与执行、企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战，涉及企业经营管理的各个方面，通过学习，有助于提升管理者的实操能力。
数字技术、产业与新质生产力内生逻辑与发展框架
￥44.00
在数字技术的驱动下，新质生产力已经成为我国经济发展的核心引擎，并且通过产业结构升级形成先进生产力质态。在此背景下，本书基于数字技术、产业与新质生产力的基础内涵和结构要素，深入剖析三者的内生逻辑与发展框架、路径，分析企业、政府、国家如何通过产业政策扶持企业形成产业集群，集聚产业园区，形成产业竞争力，以及如何利用国内双元大市场，推动全球化产业链的布局和培育，促进数字经济高质量发展。在微观层面，引导企业利用数字技术提升竞争力、实现创新发展；在宏观层面，更好地发挥新质生产力赋能作用，引领产业升级、促进经济高质量发展，为政府制定产业政策和发展战略提供参考。
简明周易:任事与管理
￥44.00
本书是将中国传统优秀文化《周易》中的思想，与现代个人修身管理以及企业经营管理相结合的一部普及性知识读物。六十四卦中每一卦的内涵与外延都对现实中管理上的问题有相应的解读。本书主要内容为阐述周易之亁主旨认识原则，坤主旨行为原则，因此管理实践要从个人的行为准则出发继而延伸到战略规划。本书从中国典籍中挖掘现代企业管理资源，现实管理中人们常常遇到的问题，在2000多年前的中国的古人已经给出了解答。
莱克电气的故事与哲理
￥54.00
莱克电气，成立于1994年12月，以高速电机为核心技术，主营业务涵盖家居清洁、空气净化、水净化、厨房电器等绿色智能小家电产品，以及园艺工具和核心配套零部件，是为全球消费者提供高品质生活的环境清洁和健康小家电企业。被誉为“全球吸尘器专家”，是名副其实的“世界隐形冠军”。 “中国造隐形冠军系列丛书”之《莱克电气的故事与哲理》旨在系统整理、总结梳理并提炼升华莱克三十年来的创业历程、成长与突破。以及在极度竞争的小家电行业实践大有作为的经营之道。本书通过采写约100个故事案例，揭示莱克电气在成为“世界隐形冠军”和高端民族品牌路上的战略选择、科技创新及管理方法，并传达其“与众不同、领先一步”的创业精神和文化价值观。
全国经济运行与区域发展报告
￥54.00
本书是中铁高质量发展科学研究院完成的关于全国和区域宏观经济运行的研究成果。全书共五篇，分为全国和东部、中部、西部和东北地区经济运行篇。全书基于企业发展诉求，实现了宏观经济一般框架与企业所需重点的*结合。既覆盖了经济增长（产业发展）、财政收支和货币供应等宏观核心指标，也覆盖城市建设、固定资产投资、基础设施建设等与企业发展紧密相关的中观层面主题。对企业识别和把握经济现象的趋势性、周期性、必然性和偶然性有较高参考价值。
透视缠论108课
￥44.00
《透视缠论108课》是作者溪石（鲍习银）基于对缠论深入研究13年的心得体会，结合实战经验编撰而成的一部交易理论专著。该书以缠中说禅开创的股票市场分析理论“缠论”为核心，旨在帮助读者更好地理解和运用缠论，并通过极限压缩和逆向解读原理论点的方式，揭示缠论背后的逻辑体系。 全书内容分为多个篇章，首先强调了学习缠论的方法论，引用经济学老师教授读书方法的故事，启示读者应当系统性地、逐层递进地理解缠论知识结构，从顶分型、中枢震荡等基本概念出发，层层剖析其内在联系与实战应用。书中还特别指出了当前学缠论人群中的误区，如“千人千缠”的误解，强调了正确研读原文的重要性，以及严格按照缠论定义辨识走势结构的关键点。
五维铸就大业——道德法术势与基业长青的智慧
￥39.00
本书立足于中华优秀传统文化的智慧经典《道德经》，针对企业家自身成长与企业基业长青的现实需求，按照道、德、法、术、势五个维度，对建设企业组织以及促进个人成长的智慧进行了深入透彻的阐释，并结合实例，对一些实际方法进行了生动的讲解和展示，非常方便读者学以致用。
财报决策力:从关键数据分析到*决策
￥45.00
本书基于财报的三重功能——即还原经营真相、看懂商业逻辑、预判企业未来，将专业、枯燥的财报分析转化为生动易懂的商业故事和决策工具。作者从一门小生意切入，带领读者理解三大报表核心财务指标，从零搭建财报分析框架，并通过关键数据分析帮助读者应对四大核心商业决策场景：①企业主-揪出盈利命脉；②管理层-优化营运效率；③债权人-看透偿债底牌；④投资者-捕捉市价玄机。 本书遵循“决策目的-关键指标-分析方法-应用示例”的逻辑，针对企业经济活动中实际需要分析的内容，提供了一套财报分析的实操速成方法，让财报分析真正助力决策优化。作者还揭秘了常见的财务造假手法，教读者用附注分析撕开报表的伪装。书中包含新能源汽车、科技、药品、白酒、冷链物流、家电等热点行业的*新财报案例，配合杜邦分析、沃尔评分等模型，帮助财报使用者以及所有财务小白*掌握财报分析的方法，提升职业素养，提高决策质量。
中国谈判智慧
￥39.00
尽管本书的核心在于深入挖掘中华优秀传统文化中的谈判智慧，但并不希望局限于纯粹的理论探讨。相反，笔者致力于将传统智慧与企业管理和日常生活紧密结合，使其在现代社会中焕发新的活力。中华优秀传统文化中的谈判智慧*终需要在企业经营和人们的日常行为中得以体现和验证。基于上述认识，本书既争取做到书中的阐释都有切实的理论支撑、有理有据，也注重通俗表达，帮助读者跨越时空的限制，轻松感受到古今的谈判智慧。同时，笔者认为，理论必须源于实践和体悟，只有真正经历过、思考过、内化过的内容，才会被写入书中。这样不仅知其然，也知其所以然，才可能引发读者的共鸣和认同。真正的智慧是能够在实践中得到验证和应用的，是能够引导人们超越自我、实现成长的。本书无意成为高深的专著，而是希望提供给广大读者在谈判实践中能够参考和借鉴的实用资源，因此力求语言通俗易懂，避免过多使用专业或复杂的术语。同时，笔者也力求通过生动的案例和典故来阐述观点，使读者在轻松愉快的氛围中感受到谈判桌上的智慧魅力。
董事高管估值知识简明指南
￥46.00
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身边的商学院:8堂商业逻辑必修课
￥51.00
与名师同行，与大道同在 21世纪20年代，世界加速剧变，各种“黑天鹅”和“灰犀牛”事件踵而至、多重叠加，与此同时，人工智能、元宇宙、新能源和生物技术等新事物高歌猛，这不仅给大企业，也给广大职场人士和创新创业者带来了前所未有的颠覆性挑战与机遇。 未来的职场，不变的核心竞争力是自学力！本书由清华大学经济管理学院的明星教师团队及管理学专家为没有机会系统学习商学知识的职场人士量身定制，你可以把它理解为一套mini MBA课程。 本书一共有8章，主题分别是：经济学思维、管理思维、领导能力、管理沟通、人力资源管理、财务、营销、项目管理。系统讲述了作为一位称职的、训练有素的商业人士，应当如何观察宏观经济趋势，如何分析一家公司运转，如何组织实施一个项目，如何评估公司的财务、人力资源等情况，深浅出地勾画出普通职场人、企业管理者、创业者、自由职业者等广大人群都必须掌握的基本商业逻辑，为忙碌的商业人士（尤其是新晋管理者）提供工作中用得上的商业知识。
并购重组:激活创新资本循环的新引擎
￥51.00
本书聚焦中国资本市场与创业投资市场近年面临的流动性枯竭与退出梗阻困境，以并购重组为关键突破口，深入剖析“资本—技术—产业”转化链断裂的根源。通过系统比较全球成熟市场经验，结合中远中海合并、特变电工“蛇吞象”、紫光并购新华三、创投控股亚钾国际等典型并购案例及本土并购基金实践，提出激活创新资本循环的改革路径。全书遵循“问题诊断—机制解析—制度设计”逻辑，回应两大核心命题：如何通过优化并购政策重建资本市场资源配置功能，如何构建以并购为主导的创投退出新范式。本书适用于PE/VC从业者、上市公司高管、产业整合方及关注科技金融与资本市场改革的政策制定者与研究者。
超级智体启动指南:企业AI转型行动手册
￥51.00
这是一本聚焦企业AI转型的实战指南，旨在手把手地帮助企业明确AI转型的方法，克服转型过程中的障碍，为企业AI转型提供系统性的行动路径。全书围绕“超级智体”这个概念，详细阐述企业应该如何一步一步地实现机器智人化、人人智体化、组织共智化。书中创新性地提出企业AI就绪度评估框架，涵盖数据、领导力与组织、文化、项目、激励五个关键维度，并配套设计了五张自查表，帮助企业诊断自身在AI转型中的准备状态，识别短板与优势，明确推进路径。同时，本书通过前沿实践参考展示了典型企业在AI转型中的创新实践与成功经验，总结出可借鉴的转型规律与关键要点。在此基础上，本书为企业提供了一套切实可行的AI转型路径，指导企业选择合适的启动项目、设计有效的激励机制，以及通过人机协同实现组织共智，助力企业迈向超级智体，实现无限进化。
训战:企业战略落地与业务赋能实践
￥58.00
本书由《培训》杂志联合行业训战专家与多家标杆企业共同编著，立足BANI时代人才培养痛点，系统构建出中国式训战原创方法论，用以破解传统培训学用脱节、价值模糊、转化率低等难题。 书中融合理论体系、实操工具与制造、金融、科技等多行业真实案例，覆盖管理者、业务负责人、培训从业者三类核心角色，清晰界定训战的职责与落地路径。同时本书聚焦AI时代趋势，解读数字孪生、生成式AI对训战的赋能与重塑。 本书立足于中国企业实践，兼具理论高度与实操价值，为不同行业、规模企业提供可复制、可落地的训战方案，助力人才能力*转化为业务成果，以确定性组织战斗力应对不确定市场挑战，是中国式训战落地的权威指南。
精益六西格玛医院管理:原理、方法和案例
￥49.00
本书聚焦于两个基本问题: 什么是精益六西格玛(知道)，以及我们该怎样使用它(做到)。这也构成了本书的前两章。在随后的各章中, 本书通过一个个医疗实例, 展示了精益六西格玛如何帮助国内的医疗机构在一个更具挑战性的环境里蓬勃发展。挑战可能来自患者、医保机构、政府, 他们都期望医疗机构能够比较低的成本, 提供更安全和更快捷的医疗服务。另外, 本书专门在附录部分集中介绍了精益六西格玛的几个常用工具——我们最常用的一小组工具, 使用好它们就足以解决医院的大部分问题。
重构医院管理:弗吉尼亚梅森医疗中心如何追求完美的患者体验
￥45.00
本书详尽地描述了弗吉尼亚梅森医疗中心的高质量发展历程，不仅包括发展的方法，还包括发展过程中遇到的困难以及应对的方法。本书讲述了弗吉尼亚梅森医疗中心是如何通过改善一个一个的流程来稳步提高患者医疗安全、医疗质量和运营效率的；如何通过提供特别高质量、最安全的医疗，提高并维持患者和员工满意度，取得发展上的成功的；如何通过一套管理体系来创建以患者为中心的文化，从而以更低的成本为患者提供更好的服务的；如何通过持续的、渐的改善，消除了困扰着医疗行业中许多重要流程的浪费、低效和变异的。本书试图通过分析弗吉尼亚梅森医疗中心的管理方法和策略，来探索一种全新的医疗服务模式新模式，供广大医疗机构管理者参考。
超级转化:让客户快速下单
￥9.90
你是否遇到过这种情况：产品很好，详情页也做得精美，但顾客就是只看不买？ 问题可能在于，你一直在“自言自语”，从没走进顾客的心里。电商大神“智多星”在这本书里甩出了一个颠覆性的观点：高转化率的秘密，90%在于研究“人”，而不是研究“产品”。 本书将手把手教你一套“读心术”般的实操方法：如何像侦探一样分析出你的顾客是谁、他有什么烦恼和梦想；如何通过详情页给他“画饼”，让他提前看到使用产品后的美好效果；又如何在他犹豫的*后一刻，用巧妙的话术和承诺“推”他一把，让他果断下单。 没有晦涩的理论，全是能直接上手的实战技巧。无论你是电商新手还是遭遇瓶颈的老运营，这本书都将帮你换上一副“读心”眼镜，真正看懂顾客，让销量实现突破性增长。
巴黎世家小书
￥44.99
《巴黎世家小书》以精炼通俗的语言，系统梳理了巴黎世家自创立以来的百年发展历程、创始人克里斯托瓦尔·巴伦西亚加（Cristóbal Balenciaga）的传奇人生，及其以"结构美学"为核心的时尚精神内核。书中收录珍贵历史图像，生动再现品牌标志性作品的设计细节，以及历任创意总监的创作风貌。通过剖析品牌从高级定制到街头潮流的精神谱系，揭示时尚与艺术、社会变迁的深层关联，及其对当代生活方式的革新影响。本书不仅为时尚爱好者提供全景式品牌史视角，更为设计从业者呈现兼具理论深度与实践价值的参考范本，堪称一场穿越百年的时尚之旅与奢侈品文化密码的深度解码。
古驰小书
￥44.99
本书以精炼通俗的语言，系统梳理了古驰品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其以马术元素、双G标识、竹节设计与Flora花卉图案为核心的美学体系。书中收录了大量珍贵的古驰产品历史图像，生动再现了品牌经典作品的设计细节——从1947年开创性的竹节手袋曲线，到1953年Horsebit马衔扣的优雅线条，再到1960年代Flora花卉丝巾的绚烂纹样，完整呈现历代设计师对经典元素的现代诠释。通过深入剖析品牌精神谱系中传统工艺与当代创新的平衡之道，揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联，及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言，本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角，更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅，更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验。
为什么团队越管越没活力
￥49.95
为什么流程越来越细，团队却越来越沉默？为什么管理者投入了更多精力，员工反而越来越依赖指令？为什么制度、考核、审批都很完善，组织依然缺少主动性和创造力？ 密歇根大学罗斯商学院荣休教授，积极组织学奠基人罗伯特·奎恩在《为什么团队越管越没活力》中指出，许多组织真正面临的问题藏在管理者习以为常的“认知地图”里。传统管理习惯强调等级、控制、稳定、专业分工和奖惩机制，它们维持了组织的正常运转，也可能逐渐压缩员工自主行动的空间。当管理者只会用控制解决问题，组织便容易陷入一种看似井然有序、实际活力不断流失的状态。 奎恩提出了“积极组织”的概念：在这样的组织中，人们能够在工作中蓬勃发展，并持续创造超越预期的成果。积极组织依然需要效率、规则和稳定，同时能够容纳成长、自组织、创新、内在驱动、真诚关系和全情投入。真正优秀的领导者能够同时理解传统管理与积极管理两套逻辑，在看似矛盾的要求之间找到新的可能性。 为了实现这种转变，奎恩进一步提出构建积极组织的5大杠杆：构建共同目标，让员工真正认同自己正在做的事；开启真诚交流，让组织中的真实信息能够自由流动；洞察可能性，看见自己和他人尚未释放的潜能；拥抱共同利益，让决策超越个人和部门利益；相信涌现，让新的力量可以从组织的任何层级生长出来。 《为什么团队越管越没活力》*终追问的是一个很实际的问题：管理者究竟要怎样做，才能让一个依赖命令和控制的团队，逐渐拥有主动承担、真诚协作、自我更新的能力？奎恩给出的答案，是重新理解领导力，也重新理解人本身蕴藏的潜力。
