第14集 如何通过线上和线下进行用户裂变?(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统19个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第15集 如何做好社群内容运营 ?(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统20个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第2集 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那么什么才是对的?(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第9集 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第10集 老板如何从个体户定位转向企业家及资本家定位(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第20集 新时代实体门店转型升级的核心:以人为中心(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
世界500强企业员工必上的英语课:单词,句子,会话一本就够(第2版)
¥14.00
《世界500强企业员工必上的英语课:单词,句子,会话一本就够(第2版)》逐步列出各种职场事务相关的常用话题,内容涵盖职场生活中的方方面面, 全部源自世界500强企业员工正在高频使用的中英语素材。本书依据不同的主题,为读者还原核心英语词汇,代表性的英语单句和对话,列举常用、典型的例句,将读者的思维轻松贯穿到不同的商务场景中,轻松掌握各类职场英语。
第3集 胜战计之红海争胜3(此商品为视频课程)
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投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 5.想从事招标工作的相关人员
计划、总结、述职报告就该这么写
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《 计划、总结、述职报告就该这么写》专门为中层领导量身造,选取了计划、总结和述职报告这三个中层领导干部*常用的文种,全面系统地阐述了这三个文种的行文结构、写作流程及写作要求;介绍了如何巧妙安排结构,如何规范用词,如何言简意赅行文等方法;并选配料来自党政机关、企事业单位、社会团体国内工作一线中的大量实用规范例文。本书是中层领导和广大秘书及办公室文员公文写作的*实用工具书,读者可现查现用,稍加改动即可成文。
第8集 目标管理的作用 三(此商品为视频课程)
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企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 10.从事人力资源工作的相关人员
第11集 平衡计分卡(此商品为视频课程)
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企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 13.从事人力资源工作的相关人员
一句话打动客户:成就金牌销售员的62个关键
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为什么同样是销售员,有的人业绩收非常高? 他们成功的秘诀是什么? 为什么有些销售员能比别人的销售业绩好很多? 因为他们能够快速动客户,说服客户。这既是一门艺术,又是一门技巧。从本质上说,销售工作就是要通过说服客户来达成交易。本书用生动、通俗易懂的语言教会你一整套销售说服法则,让你轻松地学到一句话说服客户的技巧,成为人人艳羡的销售高手。
保险销售一本就够:基础知识+销售话术+实战技巧+成功案例
¥18.00
作为成功保险销售人员销售经验和实战技法的集成,本书以保险销售过程谋篇,从事前准备,到事中沟通,再到事后服务,针对保险销售过程中遇到的各种情境和常见问题,有针对性地介绍了相应的保险销售方法和技巧,内容全面实用。全书结构合理,内容通俗易懂,图文并茂,由作者及其团队成员搜集的大量销售训练中的模拟情境和实战案例,有助于保险销售人员深领会、快速吸收书中内容。本书可以帮助保险销售人员在短时间内快速提升保险销售技能,全面掌握保险销售技巧,创造卓越销售业绩,成为保险销售高手。
元宇宙时代的虚拟现实
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餐饮企业运营与管理(第2版)
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本书共分为7个模块、12个项目、20个任务,内容涉及现代餐饮企业经营与管理,现代中餐厨房布局设计与运行管理,中央厨房运行管理,餐饮企业前台服务运行管理,现代餐饮企业成本构成,中餐厨房常用设备使用和基础维护以及厨房安全管理等。每个模块以“项目导学-教学目标-案例导-任务布置-任务实施-课后思考”的体例来编写;以现代餐饮企业在生产经营过程中的任务运行流程、基本管理方法和理论知识为重,兼顾实践操作技能;以培养能够胜任现代餐饮业工作,满足餐饮职业岗位要求的中等技能型人才为目标。 本书主要供中等职业学校烹饪专业和酒店服务专业师生使用,也可作为职工培训教材。
工会会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
¥48.80
2021年4月财政部修订发布了《工会会计制度》(财会〔2021〕7号),将于2022年1月1日起施行。本书旨在帮助工会会计工作者更好地掌握新《工会会计制度》,以适应工会组织财务改革的需要,一步规范工会会计核算,提高会计信息质量。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》严格按照《工会会计制度》的要求,对其正文和附录两部分内容均行了详解,以实务案例为依托,介绍了主要业务和事项的规范化账务处理,以帮助广大工会会计工作者在实务工作中熟练应用新制度。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》架构清晰,列举了工会的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》适合作为会计实操的培训用书,也适合作为工具书供会计工作者在实际工作中查阅。
无内容不电商:电商内容运营指南
¥33.68
从2018年始,我们在电商行业听到*多的一个词就是“内容运营”。而在 2019年,淘宝App更是将80%的页面用于内容化运营,如今,淘宝App上50%的成交都来自于内容转化,未来占比还会越来越高。搜索和活动流量的不断减少,已将电商内容化提升到电商行业未来长期核心战略的高度,而大部分的电商却依然还在使用早已过时的老方法,或者想要改变却不得其法,无法适应时代的变化。 本书详细披露了在内容为王的趋势下,如何利用这些变化让电商生意少走弯路,快速翻盘,在消费升级新时代下成功突围,在未来立于不败之地。学会驾驭“内容营销”,通过本书提出的4大成交体系、6大流量体系轻松让产品销量翻倍,在海量同款产品中实现弯道超车。记住:电商其实就是卖内容!
微言“健”谈 :上市公司总裁的管理智慧
¥39.90
管理既是科学又是艺术, 管理贵在知行合一。 如何做一个高效的管理者, 是一个仁 者见仁、 智者见智的永恒话题! 作者通过 30 余年的工作积淀、 三家上市公司总裁的管 理体验, 以全新的视角和不同的经纬度, 探讨了如何管好企业、 管好自己, 阐释了销售 的价值、 创新的本质, 分享了人生的感悟、 职场的智慧。 本书共分为六章, 涵盖了企业治理、 领导艺术、 营销之道、 时间和成本管理、 职场 智慧和生活哲思等方面内容。 本书内容短小精悍却意味隽永, 言辞质朴却明察秋毫, 紧 跟时代发展潮流又饱含真知灼见, 每一章的 “ 静听健谈” 部分更是根据作者的职场经 历与生活经验写成, 迸发着智慧的火花, 值得当下每一位企业管理者、 销售人员、 职场 人士细细品读。

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