生产管理实用全书
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本书共分为六章,所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的,首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述,对生产管理工作作出了明确的界定,在此基础上,又对具体的工作规范与流程进行描述,并采用流程图的方式使其更加具体化,提高了工作的执行效果,进而提高了生产管理水平。 本书系统理论与具体操作相结合,流程图和表单的大量使用,更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
最受欢迎的哈佛管理课
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法国哲学家布里丹养了一头小毛驴,每天向附近的农民买一堆草料来喂。这天,送草的农民出于对哲学家的景仰,额外多送了一堆草料,放在旁边。这下子,毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草之间,可是为难坏了。它虽然享有充分的选择自由,但由于两堆干草价值相等,客观上无法分辨优劣。于是它左看看,右瞅瞅,始终无法分清究竟选择哪一堆好。
三分管事七分管人
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在管理实践中,许多企业的老板遗憾地发现,除非企业已经做到了一定年限以上,否则如果完全按照某些书中的原则行事,很可能遭到迎头重创。因此,对于一些中小企业管理者来说,在研读此书的同时,很有必要针对自己的现实情况对书中宣扬的企业行为模式加以批判分析,终使其为我所用。
成交技巧
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没有目标和方向的奋斗是瞎斗,没有措施和思路的奋斗是愚斗,都不可能成功。成为冠军业务员是每一个业务员的目标和方向,而如何才能实现这一目标呢?不同的人有不同的看法和做法。虽然是殊途同归,取得成功的人大有人在,但取得成功的大小和实现成功所付出的代价多少间存在着巨大的差异。那么如何才能付出小的代价,实现*的成功,实现一生的成功呢?那就是:要做冠军业务员,就要先经营你自己,使你自己具备冠军业务员的成功素质。
开一家赚钱的个性小店大全集
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一个小店铺就是一个小企业,店铺的老板,不仅要懂经营管理,而且要懂财务。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办,这些问题都需要高效的管理能力。 本书针对创业开店要注意的问题,以及在经营过程中常会遇到的一些疑惑,为你作出详细的分析和解答,并提供极具参考价值的方法和建议,使你能够一点一点进步,一天一天向成功者的目标靠近。
财务决策实务教程(仅适用PC阅读)
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本书是厦门网中网软件有限公司研发的财务决策平台的配套教程。该平台是一款面向财会专业学生、仿真模拟企业运营实务的教学软件。本书以典型案例为主线,从知识提点、知识关键词、经营关键点、实战思路、规则链接、实战流程、实战案例、实战操作八个方面系统地介绍了平台涉及的每一项典型业务。本书旨在培养财会专业学生从CFO的角度综合运用企业管理、财务管理、会计、税法、市场营销等理论知识实际运营企业的能力,帮助指导教师领悟平台核心思想,快速掌握平台主要功能模块的操作。本书既可作为学生使用平台的指导手册,也可作为企业员工的培训教材。
投资选项创业致富实战宝典
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本书以投资者加盟连锁品牌的整个过程为主线,详细分析连锁加盟流程中所遇到的问题、解决方法、技巧与注意事项,帮助投资者实现成功创业的梦想! 本书*的特点是内容丰富、重点突出,书中所谈及的均为连锁经营管理中将要面对且亟需解决的问题,具有极高的实用价值和可操作性。 本书不仅为广大加盟者在投资创业时少走弯路提供了建议与指导,还是连锁加盟投资之书,适合欲投资、创业的人士阅读参考。
Google真相
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改革开放三十多年来,跨国公司在中国市场上攻城略地、所向披靡,国产品牌节节败退,有些甚至销声匿迹。但是,就在跨国企业的汹汹来势之中,美国互联网领军企业Google却在2010年初宣告败退中国内地市场,这引起了全世界的轰动。
领导干部质量学
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本书是研究领导干部或领导者质量的专著。中心内容是力图阐述一个国家或一个单位的发展根本之根本在于领导干部,而领导干部根本之根本在于其质量。因此,可以说领导干部质量是国家的生命,并揭示该质量形成和提高的规律。它是继作者著写的江西人民出版社出版的《人品质量学》、清华大学出版社出版的《青年质量学》之后的又一作品。全书内容分为三篇和结束语。篇:领导干部质量理论基础。该篇运用系统论将领导干部分为5个子系统,即人体、人格、智能、创新、领导活动子系统,在此基础上研究领导干部性质和特征以及古今中国及西方领导者发展的理论;第二篇:领导干部质量体系结构。该篇运用“相通论”即人的质量与产品质量以及有关学科的原理与方法有许多相通的理论,研究了领导干部质量5大指标体系、形成规律与质量原理、质量管理;第三篇:领导干部质量的调控技术。该篇运用控制论研究了领导干部质量的调控原理和方法、优秀领导干部质量调控技术、领导干部群体质量调控技术、领导干部家庭和“身边人”质量调控技术。后,以《领导干部质量学》在领导干部质量发展前景中的作用作为结束语。上述内容展示了本书独特的领导干部质量理论体系,尤其是本书先提出了以“力”为线索的领导干部人格力、智能力、创新力、领导力、体质力5大一级指标,22个二级指标,50个三级指标;领导干部质量形成的16个主要规律;领导干部质量10个主要公式;领导干部质量12种通用调控技术都有较强理论与实际应用价值。本书抓住了当今人们普遍关心尤其领导干部关切的问题进行了理论研究,既有对领导干部个体,又有对领导班子群体以及领导干部队伍质量的论述,集知识性、实用性、哲理性、可读性于一体。观点新颖,诱人深思,使读者读得懂、学得会、用得上。本书适于各行各类各级领导干部阅读,尤其对专职领导干部教育和管理的部门、学校及个人有重要的参考价值。笔者建议今后领导干部培训要有《领导干部质量学》这门课,如能实施,本书愿作一点点贡献。
从零开始学开店
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准备开店时,重要的一件事,就是从你喜欢的商品和服务种类着手。
财务工作制度规范与流程设计
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2006年4月,我们编辑出版了《用制度管人———*企业规范化管理组织人事卷》、《按制度办事———*企业规范化管理工作流程卷》,上市一年来,该套丛书获得了众多读者的好评与赞誉,短短几个月来数次加印。很多读者来电来函咨询企业规范化管理相关问题,在众多咨询事宜中,很大一部分读者期望能够获得更为细致、更为系统的企业规范化管理指导,以便能够将“用制度管人,按制度办事”的管理理念落实到更为具体的工作实务中。在为我们的心血能够获得读者认同感到欣慰的同时,我们也将众多读者的意见和建议进行了深入地分析和研讨,为了使更多读者获益,同时能够将“用制度管人,按制度办事”的企业规范化管理理念推行得更加彻底,我们通过一年来的辛勤努力,将《用制度管人,按制度办事》系列丛书扩充到五本,分别为《用制度管人,按制度办事———财务工作规范化管理推行实务》、《用制度管人,按制度办事———行政工作规范化管理推行实务》、《用制度管人,按制度办事———人力资源工作规范化管理推行实务》、《用制度管人,按制度办事———市场营销工作规范化管理推行实务》、《用制度管人,按制度办事———生产工作规范化管理推行实务》。
创业细节全书
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创业并不容易,它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质,创业仍然不是毫不费力的!企业家们经常遇到困难,遭受挫折,成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。
会计易犯的88个错误
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一名出色的会计人员,能给企业的经营管理献计献策,是企业领导的好参谋,不但能理好财,而且能够通过管理给企业节约开支,防止企业资源的无谓流失。随着社会分工进程的日益深化,会计作为一种职业,越来越彰显出独特的魅力。会计人员早已摆脱了以往的呆板形象,成为人们竞相效仿的“金领”。近年来,会计专业一直位居十大热门专业,社会各界对于优秀的会计人员的需求呈现几何增长的态势,会计人员的就业前景十分可观。此外,顺利通过各种会计职业资格考试的人数也逐年递增,但是有很多人无法顺利找到合适的就业岗位,与好的工作失之交臂。究其原因,主要是因为会计的职业特点所决定的。会计是实践性很强的职业,除了要求会计人员小心谨慎之外,还要求会计人员有较强的逻辑思维能力,理论和实践相结合。很多从业的会计人员都是因为实战经验不足,所以错失良机。
财务管理制度表格流程规范大全(成功金版)
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任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。
三分制度,七分执行
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用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。公务员,企业员工需要遵守的工作理念。 为什么说:制度是基业长青的守护者 为什么说:让员工服从靠制度 为什么说:好制度造就好人才 为什么说:好的制度在于执行 为什么说:执行要到位。责任先到位
银行客户经理营销方法与话术
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这是一本凝结了作者六年千场银行培训课程、数十家大型商业银行网点营销转型经验的书,本书讲求实效地从营销人员的积极心态建立、客户识别与开发、客户需求分析甚至创造客户需求、产品介绍、异议解除、缔结成交等实际营销能力入手,做到真正地帮助银行营销人员创造销售佳绩。成功一定有方法,失败一定有原因!作者将银行营销涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的销售以案例的方式呈现出来,简洁明了地指出当前存在的问题,以及应对的方法,并附以通俗易懂的销售话术。
史玉柱商道真经
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一位商界奇才,创造了一个经营神话。 他,是中国近30年企业史上*争议性的人物。 他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者! 成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业! 本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。 天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要成功,史玉柱的商道真经,不可不读。
春华秋实:广交会迎来百届庆典
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自1949年10月1日中华人民共和国成立至今,新中同已走过了122年的风雨历程。历史是一面镜子,我们可以从多视角、多侧面对其进行解读。然而有一点是可以肯定的,那就是,半个多世纪以来,在中国共产党的领导下,中国的政治、经济、军事、外交、文化、教育、科技、社会、民生等领域,都发生了深刻的变化,中国人民站起来了,中华民族已屹立于世界民族之林。
大国形象:中国积极应对亚洲金融风暴
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《共和国故事》是一部反映共和国60年伟大建设实践的大型历史故事丛书。它从多个视角,多个侧面来解读半个多世纪以来在中国共产党领导下中国在社会主义建设中所取得的伟大成就。
重获人生:新中国特赦全部在押战争罪犯
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自1949年10月1日中华人民共和国成立至今,新中同已走过了63年的风雨历程。历史是一面镜子,我们可以从多视角、多侧面对其进行解读。然而有一点是可以肯定的,那就是,半个多世纪以来,在中国共产党的领导下,中国的政治、经济、军事、外交、文化、教育、科技、社会、民生等领域,都发生了深刻的变化,中国人民站起来了,中华民族已屹立于世界民族之林。
从零开始读懂领导学
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人生三不朽,立德、立功、立言。人生的标准不是以地位而是以道德,也就是人格魅力来衡量。地位是外在的,道德是内在的。地位是人生的枝节,道德是人生的根本。领导之道自然只能重根本而轻枝节。