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企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述，分别为：章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才，该留则留。
企业家如何面对入世
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本书分为六章，分别为：章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
领导者
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领导者对有关专业方面的兴趣爱好，可以提高他对事物的敏感度，对问题的观察力、注意力和思考力，进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时，他马上会积极采取行动捕捉有关信息，对此问题进行客观而全面细致的观察，力图找到现象背后的本质或彼此的联系，经过深入的思考，努力寻找到解决问题的途径。
柳传志、王石、严明善
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柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕，研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿，学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法，成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
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创业时期，亲历亲为，不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的，关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强，有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事，但能审时度势，随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动，思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事，而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
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迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程；系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式；独家解密互联网战争中鲜为人知的故事；权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
绝非纸上谈兵的推销
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销售，即把商品卖出去，使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来，铺天盖地。可是，大都是一些理论性很强的说教，或是他人的经验的照搬，实用性、可操作性很差，千遍一律。
郎咸平、张瑞敏、李东生
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郎教授的文章多以实证分析为主，在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来，他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体：能够被大多数人认可的成功人士，是公众上瞩目的焦点；
名人的财富
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本书从以下内容阐述，分别为：一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨，劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气，商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了，钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
管理书系—管理十大秘诀
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管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是管理的重点。
管理书系—人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
管人绝招
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领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？显然，这里暗藏天机，非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作，潜移默化的形象领导，人人平等，不存偏见，抓住下属的内心情感，不要忘记那些幕后英雄，与下属分享成功。不应区别看人，提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗？
广告策划家
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本书介绍了几以下几方面：章：奥格威：广告大教皇；第二章：广告殿堂六巨擘；第三章：麦金纳：硅谷大主教；第四章：神来之笔；第五章：开创新时代；第六章：广告流程：企划与调查等等，希望读者好好这本书！
管理的艺术
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理法则
￥2.90
如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
会计业的经营之道
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一个民族如果没有危机感和进取心这个民族就不会进步，甚至会消亡，同样，中国的职业会计队伍如果没有危机感和进取心也不会有进步，可能也会消亡。形势要求我们的职业会计人员万众一心，同心同德，群策群力地去为中国的会计执业队伍走向世界而奋斗，为中国在国际会计市场应有的位置而奋斗。
销售技巧大揭密
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商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了200种别有特色的销售技巧，它们都从现实的生活和实战中来，是课本上很难学到的。这些技巧诸如：“制造假象”、“偷梁换柱”、“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁火打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”、等，从200个事例向人们介绍“独家秘方”，实乃商家的法宝。
21世纪私营企业人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
市场营销动态
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中国策士之路、立志报国的营销领域高级人才组成。其成员均有在企业中担任高级管理及市场营销高级职务的经历，并以咨询顾问的身份辅导过多家企业，具有市场营销实战与咨询双重经验。北京策士昌营销刺划有限公司自成立以来，一直专注于中国的市场动态及发展趋势，一直专注于中国企业的调查市场、切入市场、适应市场、开拓市场、占领市场、巩固市场的营销动态及发展趋势，一直致力于与中国企业一起解决比企业数量还多的营销管理问题，意欲将当今世界先进的营销观念、技术和经验，与中国的市场实际情况相结合，使中国企业掌握在市场经济的海洋上劈波斩浪，所向披靡、春“敌”制胜的法宝，使中国的产品销得更多、更快。中国目前虽然已经进入营销的时代，尽管也不乏欲做“渔”者的人，但是凭籍多年咨询策划的经历，我们认识到，中国的营销若要进一步提升和发展，尚有很长的一段路要走。
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
