系统营销密码
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控场:从精兵到强将
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房地产行业的发展速度持续高涨,房地产经纪人的队伍也在壮大。一名优秀的房产经纪人要具备专业知识,还要拥有良好的心态,更要具备良好的工作态度,还少不了与客户斡旋和谈判的技能。本书稿就是一位在房地产行业摸爬滚打了多年的专业人士写成的,他在书稿中分享了提高房地产从业者提高自身综合素质的方法和技巧。全书采用讲故事的方式,共八章,讲述了主人公李丽从一个房产经纪人的门外人变成了*,进而成为出色的门店经理带领团队成为团队*的故事,里面贯穿着成为优秀的房地产经纪人的方法、技巧、心态、专业知识等。
老会计手把手教你做业务:从建账菜鸟到做账高手
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为了解决会计工作在实际操作中的问题,本书从一名会计实务入门者的角度出发,以实务中会计业务处理流程为主线,从建账开始,经过记账、算账和对账、结账、报账、查账、调账,理论联系实际,在对各种基本概念进行透彻理解的基础上,重点解释其业务上的应用。本书帮助你疏通会计工作的“脉络”,切实解决你“经验”的空缺。本书既适合会计初级从业者、会计专业毕业生,也适合非会计人员阅读。
麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课
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本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华,以及110门选修课的核心理念做了透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。
新产融结合时代:互联网时代产融结合全攻略
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中国经济的高速发展催生了大量的资本需求,对于诸多企业来说,产业与金融结合是大势所趋,通过与金融业的结合,可以帮助降低上市公司财务风险及融资成本,同时企业的外部融资能力也将得到拓展。突破产业边界,调整产业结构,整合产业链,适度多元化,发展补充性产业,是优化资源配置的有效途径。只要在产业之间找到确切的结合点,突破产业边界,企业就可以创造一片新天地。产融结合是提升资本运营档次的未来大趋势,掌握互联网时代的产融结合全攻略,打造企业跨界业务的*组合!
财产物资会计业务实战手册
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财产物资核算会计岗位是会计工作中重要的一个岗位。为了适应该岗位的需要,从业人员不仅需要一定的理论学习与职业教育,明确财产物资核算岗位的职责权限,更需要加强实务练习,掌握财产物资核算岗位的工作要领和工作流程。 《财产物资会计业务实战手册》根据财产物资核算岗位的工作特点而编写,具体介绍了存货会计岗位的业务核算方法、实务处理流程及岗位实训;固定资产会计岗位的业务核算方法、实务处理流程及岗位实训;无形资产会计岗位的的业务核算方法、实务处理流程及岗位实训。为了方便读者在学习核算方法及实务处理流程后,能更好地参与实践工作,本书特将实训部分内容未列出答案,方便读者更好地实际操作。
管理方法
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头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……这些产生于不同时代的管理思想、方法为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。时代发展到今天,管理问题受到人们更为广泛的关注。无论是普通员工还是商界精英,掌握、了解各种管理思想与方法已经成为一种的商业素质。 本书汇集了100年来*影响力的28个经典的管理方法,集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。一书在手,尽览当今世界管理精髓。
态度是一面镜
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本书是作者在讲述身处不同人生轨迹的人们,如何对自身区别于他人的生活或者命运有着非常惬意的感受;还讲述不同的背景、环境、兴趣、观念对人们在事务中所表现出来的态度、理解,也有着不同的标准。态度的不同会令人有着完全不同的切身体会,且终将态度视为一面镜子,将他看作是工作质量的衡量、视野宽度的载体、境界高远的汇集。
管理员工的36个绝招
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管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。
企业号1942
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1942年是第二次世界大战的转折点。这年初,轴心国还在各个战场上节节胜利,到了年末,他们终覆没的前景已经出现了。太平洋战场也不例外。为此,美国太平洋舰队的航空母舰们铸就了不朽的辉煌,也付出了沉重的代价。转折的时刻到来时,曾在太平洋上与日军殊死搏斗了一整年的几员老将中已经只有“企业”号和“萨拉托加”号两艘幸存了。这其中,尤其值得一提的是“企业”号航空母舰和她的舰员们。他们参与了这一年中几乎所有的重大战斗,做出了不可磨灭的贡献,而且后一直打到了日本近海,看到了终胜利的那一天。现在,就让我们来看看这艘光荣的战舰在这光荣的一年中的经历吧!
财务管理模拟实训教程
¥4.75
本书是根据*《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章,内容包括:财务管理理论基础;筹资决策;项目投资决策;证券投资;营运资金管理;收益分配管理;财务预算与控制;财务报表分析;公司并、重组与清算;综合实训。 为突出高等职业教育实践技能教学的特、满足企业财务管理的实践要求,本书紧紧围绕现实企业财务管理中的热、难,以国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训为案例,力图将课程目标、相关理论及案例内容有机地结合起来,引导学生站在决策者的立场上,将理论运用于实践,不断提高学生解决实际问题的综合能力。本书的*特色是将财务管理的理论知识加以整理归纳,选择了财务管理理论中的主要内容,在广泛考察有关财务管理学及配套练习教材编写体例的基础上,针对高职高专学生的特及培养目标,将知识化繁为简,帮助学生身临其境地了解财务管理在企业经营管理中的作用,以及如何做出正确的分析和决策。 本书是高职高专财会专业系列规划教材之一,既可作为《财务管理》的配套书,也可单独作为案例教材运用;既可作为高等职业院校、成人高等院校的财经和管理类专业教材,也可作为企事业单位从业人员参考书。
华为管理法
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在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、*三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。 本书作者多次深华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字*手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。 跟随作者深浅出的文字,你将走华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
彼得原理:方法、实务、案例
¥4.80
这是一本管理学普及读物。《彼得原理——方法、实务、案例》通过10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题,为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在企业底层郁郁不得志的人指点晋升的捷径,为管理者提供知人善任的方法,是所有中层书。
中层革命:打造企业高效能中层团队
¥4.82
本书的宗旨在于帮助每一位阅读过此书的中层管理人员都能够在身边找到合适的人,用合适的方法,在合适的体制下,执行合适的策略管理。本书针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为我国中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法,为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案。
港口物流管理
¥4.86
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,紧紧围绕港口物流的实际运作特点,对船舶与货物进出港、集装箱进出港、货物进出口拼箱拆箱、报关、报验、包装、货物通关等港口物流的基本业务与操作流程做了详细介绍,同时注重反映港口大物流、一体化、虚拟物流链等港口物流管理的*理论及其发展趋势,每章以典型的港口物流管理案例为引导,抓住学生思考思路,展开内容阐述。在写作编排上注意内容简练、条理性与实用性强,使学生容易理解。有针对性地为各章配备了思考题、案例分析题,并编写了实训题,帮助学生巩固、运用所学知识。编者还精心制作了电子课件与习题答案,供广大师生参考使用。
生命高于一切:企业安全生产第一法则
¥4.88
无论何地,安全。安全不是挂在嘴边,而是要放在心里。对于安全生产,企业能做到就是从制度上下功夫,加强员工的安全防范意识,加大安全知识的普及力度,以及在生产中的执行力度。要让安全的种子在每一个人的心中生根发芽,要让安全知识普及到生产的方方面面,具体到每一个环节、每一个细节。只有如此,才能做到将安全风险降到*。为了和谐社会的构建,为了企业的快速发展,为了幸福美满的家庭,为了你,为了我,为了大家,让我们携手前行,牢记“安全重于泰山,生命高于一切”的使命与责任。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功(畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
企业管理制度实用全书
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中国有句古话“没有规矩,不成方圆。”有效的制度管理在一定程度上可以降低私营公司的经营风险,带来更多的收益。本书正是基于这一点,较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划,营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到一定的帮助。同时,书中列示了一些企业制度管理的范例,有些虽然不是私营公司的制度范例,但值得大家参考。
与领导沟通的7个技术
¥4.99
本书以职场中“向上沟通”为切入点,详尽讲述与领导沟通的方法与技巧。本书将“沟通”这个大命题分解为七个具体的方面,并且以与领导沟通的基本法则为基础,通过分析职场中真实的沟通案例,讲解沟通中的心理学原理和技巧,同时进行实战性话术训练,让读者在轻松、幽默的氛围中迅速掌握实用、有效的职场沟通技巧。 本书形式活泼,语言幽默,适合职场中各类管理人员和管理相关专业的师生使用。
纪律
¥4.99
纪律是本书鲜明的观点。书中针对企业管理的特点,明确了纪律与能力、忠诚、服从、创新、效率之间的关系,提出纪律的九个标准,指出了实现纪律的方法和途径。附录中列举了用于自我监督练习的实用工具表格,能够帮助读者持续、有效地培养纪律意识与能力。 本书适合企业管理者和员工阅读,可以作为国家机关、企事业单位提高员工素养的培训教材。
市场调查与预测
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在市场经济条件下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,所有经营活动必须面向市场,一切以消费者需求为中心。而市场又是动态发展和不断变化的,要对不确定的市场信息准确掌握,并依据其发展规律来制定企业营销策略,企业必须对目标市场进行调查和研究,系统了解市场状况,捕捉市场各种信息,科学地预测市场未来。作为市场主体的现代企业,要想及时把握市场脉搏,搞好市场营销活动,增强企业营销管理决策和营销策划的科学性,提高企业适应市场能力和竞争能力,谋求市场*经济效益,必须从实际出发,重视和加强市场调查与预测工作。
网上开店指南(第2版)
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世界大电脑销售商Dell和世界*的网络产品厂商的主要销售渠道是什么呢?是网络营销!近些年来,随着互联网的迅猛发展,“电子商务”已经被公认为是一种新型的营销模式,被越来越多的人接受,并且在市场经济中占据着越来越重要的地位,展现出无穷的价值和魅力。十几年前,那些从事电子商务的人还被视为是专家、精英,在网上开店还曾被视为是一种不可思议的事情。但看看现在,这一切已经变得触手可及,人人都可以在网上开设自己的店铺,卖自己想卖的东西,从事网上销售的活动。