万本电子书0元读

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每满100减50 人与绩效:德鲁克管理精华
人与绩效:德鲁克管理精华
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥38.35
在飞速变化的时代,德鲁克的传奇智慧比过去更为切题,它超越传统思路,提出了具有持久价值的见解。 《人与绩效》浅显易懂,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得的一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。 本书清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务,提出了诸多创性意见:“社会生态”;领导精神与负责的风险管理;新的组织模式;生产力挑战;人事决策和人力资源;大企业和国家的目标;创新;强化优势,缩小弱;营销革命;利润的社会责任;以及其他普遍认为是管理人员“金科玉律”的精华主题。 对每一家组织来说,《人与绩效》都是论述管理、基本原则的优秀思想宝库;对每一个关注企业发展和负责任的管理者来说,它提出的观都随着时间的推移而愈发显得重要。
每满100减50 人心红利:存量博弈下的企业增长方法论
人心红利:存量博弈下的企业增长方法论
江南春
¥19.99
传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?…… 从2019年始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。 产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。 在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的底层逻辑。 相信本书会给读者带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个
每满100减50 形态与趋势:投资中择时与择势
形态与趋势:投资中择时与择势
成铁智 著;
¥18.99
  形态为趋势之母,每一次大行情发动前,都会在形态上留下蛛丝马迹。形态的力量之所以强大,背后是人性和自然规律的作用合力。本书作者结合自己丰富的投资经验,融中国传统哲学智慧,从股票、期货等技术形态手,揭示形态背后的深层驱动力以及形态对趋势的决定性作用。书中时刻闪现着作者丰富操盘经验的智慧火花,对于广大股票、期货投资者来说,该书内容具有较强的实操性和启发性。
每满100减50 概率思维预测未来
概率思维预测未来
[美]威廉·庞德斯通
¥39.60
我们该如何应对这个不确定性的世界?人类还能生存多久?我们的爱情还能存续多久?百 老汇的音乐剧还能上映多久人类生活在一个虚拟的世界中吗?真的存在多重世界吗?宇宙中还 有其他智慧生命存在吗?隐藏在这些问题背后的,就是概率思维。 作者庞德斯通从贝叶斯定理入手,向读者展示了如何用概率思维预测未来。从爱情的持续时 间到百老汇的音乐剧还能上映多久,从放肆的哲学家到睡美人悖论,概率思维才是思考未来的第 一要素。 我们要如何用概率思维来理解世界、宇宙和生命。只有了解那些看似疯狂的语言,我们才能 更好地面对现在的生活。我们必须变得比以往更聪明、更明智、更善良、更小心、更幸运,才能 赢得长远的未来。在这样的时代,每个人都必须掌握概率思维。
每满100减50 像查理·芒格一样投资
像查理·芒格一样投资
吕长顺;王圣雄
¥56.90
巴菲特曾说道:是芒格使自己快速从猩猩化到了人类。芒格以广博的学识深刻影响改变了巴菲特的投资策略,并成为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊。 本书从芒格的成长历程手,以芒格的投资历程为全书主线,深度解读芒格投资的实战手法、芒格思想和投资策略,系统解读芒格充满智慧的格栅理论。 芒格不仅仅是一位出色的投资家,更是一位充满智慧的长者,本书透过芒格鲜活的人生历程和其经手的投资案例,全面展现芒格的投资智慧和人生智慧,同时作者基于多年对芒格的研究,将芒格的思想和投资策略,化繁为简,总结提炼为投资常识、心智模型,便于读者借鉴学习与研究。
每满100减50 财智论语
财智论语
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
“企业的市场策略可分为等市场、找市场和做市场三种境界。” “拉磨的驴饿不着,但它只会围着磨道打转转。”“在传统体制中的人无过即功,而在民营企业中无功即过。” “今天是一个信息爆炸的时代,人们的困惑不是能不能捕捉信息,而是怎样避免垃圾信息的干扰,获取有价值的情报和信息。” 无论是正式的对话还是朋友间闲谈,只要王志纲在场,他几乎总会成为谈话的中心。他不经意的话语常常使人们在忍俊不禁中受到震撼,久久思考。 本书收录了王志纲数十年来的思想精华,和那些轶闻妙语。
每满100减50 查理·芒格的智慧:投资的格栅理论(原书第2版)
查理·芒格的智慧:投资的格栅理论(原书第2版)
(美)罗伯特 G·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
¥31.85
作为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊,芒格与巴菲特创造了有史以来*秀的投资纪录。芒格极其熟练地掌握了各种不同的学科,能够在投资时考虑到许多普通人不会考虑到的因素。   芒格用一个非常形象的比喻来说明不同学科的不同思维方式是如何相互作用的:格栅模型。“你的头脑中已经有了许多思维方式,你得按自己直和间的经验将其安置在格栅模型中。”   芒格告诉我们,将不同学科的思维模式联系起来建立融会贯通的格栅,是投资的*决策模式。用不同学科的思维模式思考同一个投资问题,如果能得出相同的结论,这样的投资决策更正确。懂得越多,理解越深,投资者就越聪明智慧。   芒格认为:“要努力学习,掌握更多股票市场、金融学、经济学知识,但同时要学会不要将这些知识孤立起来,而要把它们看成包含了心理学、工程学、数学、物理学的人类知识宝库的一部分。用这样宽广的视角就会发现,每一学科之间都相互交叉,并因此各自得以加强。一个喜欢思考的人能够从每个学科中总结出其独特的思维模式,并会将其联想结合,从而达到融会贯通。”   真正的、永远的成功属于那些首先努力建立思维模式格栅,然后学会以善于联系、多学科并用的方式思考的人们。   如果你想一窥这位投资天才的思维格栅模型,不妨从本书中寻找答案。
每满100减50 波浪理论新解:形态、时空、方向的数字密码
波浪理论新解:形态、时空、方向的数字密码
王爽
¥38.00
本书启了波浪理论相关研究的新篇章,发现并证实了金融市场资产价格波动规律的存在性以及资产价格的可预测性,舍弃了波浪理论体系中一些自相矛盾的形态命名与解释。在波浪形态、波浪空间、波浪时间、波浪方向做出了大量创新性发现,从形态内涵、形态规律出发,改造和扩展了现有波浪理论。本书的创新性内容如下: 提出了“资金行为假说”“不确定原理假说”“有限预测假说”“涨跌形态假说”“空间优先假说”“跳跃-连续假说”等数十个环环相扣的理论,探讨了以股市为代表的金融市场波动规律的存在性、合理性问题。 总结了市场的状态分为上涨、下跌、横盘,以及每种市场状态在形态、时空、方向的具体特征。 发现了上涨形态可分类为一波、三波、五波,并指出三种形态所对应的特性。发现了下跌形态为三波,并且在任何级别都以三波形态出现。 分别归纳了上涨形态、下跌形态、横盘状态之中,推动浪与推动浪之间、推动浪与调整浪之间的空间比例、时间比例的上限与下限。 提出了上涨形态基于筋线完成,下跌形态基于支撑线、平行线完成。 归纳出顶部横盘与底部横盘的时间、空间特征,并指出衍生横盘的特性。 本书为金融市场人士提供了股市、商品、国债等资产价格的趋势分析、预判的重要工具。
每满100减50 流量池
流量池
杨飞
¥54.60
2015年资本寒冬的到来,让中国互联网环境了红利枯竭的下半场。 从人口、流量到资本的全面收缩,宏观经济形势的不明朗,不仅倒逼着传统企业寻求快速的互联网转型,也让大部分互联网企业凛冬。曾经粗放的经营模式已经没有办法满足当下的市场境况,所有的企业都迫切希望能够用低成本实现效果的可持续增长。 笔者从事市场营销行业15年,在多年的工作经历中深刻感受到: 品效合一,是绝大部分中国企业始终追求的营销目标。 于是,笔者总结出一套可以帮助企业达成“品效合一”的营销理论——超级流量池。 “超级流量池”是帮助企业完成从无到有的流量获取和沉淀、流量运营和管理以及流量变现的一种强效果型营销方法。通过创意 技术的手段,运用时下营销中常用的“七种武器”,快速、有效地布局流量渠道、获取流量,实现流量变现。以*终达到“消减成本获得流量”和“精准高效的流量变现”的终极目的。
每满100减50 华为饱和攻击营销法
华为饱和攻击营销法
孟庆祥
¥27.20
华为是研究中国企业的绝佳样本──持续多年高速增长,在激烈的竞争中突破巨头封锁。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功。华为销售的核心,就是“饱和攻营销法”。 本书以华为多行业的成功营销实践为例,系统剖析了为华为创造营销奇迹的“饱和攻营销法”,分别从华为的营销成长史、营销思想、营销组织、营销方法、销售流程等方面,为读者提供体系化、通俗易懂的营销方法,更详细阐述了华为“以市场为导向,以销售为中心”的运作模式。帮助企业和营销人员更好地了解营销,优化现有的销售模式,用精确的过程环控和高强度的营销手段多路径、多梯次达成营销,创造出卓越的销售业绩。
每满100减50 上瘾的秘密:潜移默化的营销方式如何重塑我们的大脑
上瘾的秘密:潜移默化的营销方式如何重塑我们的大脑
马特·约翰逊;普林斯·古曼
¥37.20
如果把你的大脑比作一架飞机,你是驾驶员还是乘客?    本书的两位作者,一位是脑科学专家,一位是营销专家,他们强强联手,通过让人大眼界的科学实验、引人胜的故事和真实案例,揭示了现代生活中无处不在的套路。这些套路深谙脑科学原理, 涉及痛苦和快乐、情感和逻辑、恐惧和安全、注意力和上瘾等领域。 它们比你更懂你自己。 我们总是误以为决策是自主的,事实却复杂得多。本书致力于改 变你无知无觉的状况,帮你认识到大脑是如何工作的,花样繁多的套 路是如何利用你的大脑缺陷的,以及你的心理画像是如何清晰地投射在你的行为上的。 从现在始,过方向盘,做自己大脑的掌控者吧!
每满100减50 购物车心理学:让顾客立即购买的电商营销法则(数字营销权威专家西玛·古普塔教授倾情打造给你一把进入网购者潜意识领域的钥匙)
购物车心理学:让顾客立即购买的电商营销法则(数字营销权威专家西玛·古普塔教授倾情打造给你一把进入网购者潜意识领域的钥匙)
西玛·古普塔
¥23.99
如何吸引人们在你的网店停留更长时间? 如何科学地为产品定价? 网店主页应使用什么配色、什么字体,如何排版布局? 向潜在家展示“库存紧张”有何意义? 给新用户提供特殊折扣有何作用? “一送一”与“两件享 5 折”哪一个更吸引网者? 网者更喜欢礼物还是返现? 事实上,网者的决定更多的是在潜意识中行的,而不是由理性支配的,就如麻省理工学院著名行为经济学家丹·艾瑞里所说:“我们的不理智完全在意料之中!”电商完全可以解读网者的决定,从而在竞争激烈的线上市场中脱颖而出。 通过深探讨消费者心理学和行为经济学,本书作者、市场营销专家西玛·古普塔对如何经营网店提出了许多独特见解比如利用互惠性法则、一致性法则、稀缺性法则等心理学法则,来说服网者顺应你的意愿、遵循你的提案;合理运用人的记忆和感知,让自己的品牌和产品在消费者心中留下深刻印象;结合七类心理诱因,使用“魅力”的力量让网者爱上你的产品,并且维持家忠诚度;等等。此外,书中还包括操作性较强的策略,比如根据目标消费者心理具体地设计和造自己的社交媒体、网店、广告文案以及商品图, 书中包含近百张插图,真实营销案例俯拾皆是,语言直白易懂。书中的例子涉及电子、食品、日用品、时尚等行业,展现了不同行业的创造性,对管理、市场营销、网络营销、创业创意和媒体行业的专业人士和想要创立个人品牌的读者而言大有助益。
每满100减50 竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
(美)布鲁斯·格林沃尔德 (美)贾德·卡恩
¥64.00
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒?在确认壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
每满100减50 企业创新平台:理论与实操
企业创新平台:理论与实操
张振刚;莫唯;叶宝升;周海涛
¥51.00
本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的“三层次十维度”模型,并行了深浅出的讲解。在理念层,明确企业创新平台的定位、目标和战略,建设相应的文化能够更好地引领企业创新平台建设,决定着活动层与支撑层的建设内容。在活动层,实现综合性、业务性、功能性三大类创新平台和数字创新平台的“3 1”建设,是企业创新平台的具体表现形式。在支撑层,实现研发队伍、管理制度、协同创新三大建设,为企业创新平台协调运行、企业集聚内外部资源、员工有效发挥创造力提供保障。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。本书非常适合高新技术企业的企业家、创业者、管理者,技术研发部门的负责人阅读学习,还可供科研院所的管理者和创新管理研究学者等参考。
每满100减50 松下幸之助管理日志
松下幸之助管理日志
潘竞贤,周来阳
¥21.00
松下幸之助,日本“经营之神”,东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业,首创“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度,“自来水哲学”“玻璃式经营”“水坝式经营”等企业经营哲学。 这是一位将企业当做宗教事业来做的企业家,一位将贡献社会、国家作为经营*理想的实业家。
每满100减50 黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
(美)沃尔特·迈特利(Walter Mattli)
¥58.00
本书追溯了 20 世纪世界领先的股票市场———纽约证券交易所的传统交易模式的衰落, 展示了它是如何被分散的市场所取代的, 揭露了市场分裂和 “黑暗” 市场不为人知的危险, 其中一些是故意设计的, 以便使财富从弱者转移到强者手中。 作者认为, 新技术不一定被用来改善市场监督, 而是经常以隐藏的方式为特定客户提供有利可图的优惠市场准; 权力政治是当今分散的市场的核心, 它对权力和影响力的重新分配如何在资本市场上创造新的赢家和输家行了批判。 《黑暗设计: 全球资本市场的隐藏力量》 挑战了市场的传统观, 揭示了不受约束的市场力量对全球经济和整个社会健康的影响, 是任何想从股市中赚钱的人的书。
每满100减50 好包装:卖货的策略与原理
好包装:卖货的策略与原理
张正;倪飞
¥51.00
本书从企业经的目的出发研究包装设计,深解析卖货包装计的目的、依据、原理、要素等问题,破解包设计背后的卖货密码:一是卖货包装要有“五力”,二是对包装信息要行价值分级和排序。本书能够帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装,同时让设计师们从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来,用设计为营销服务。
每满100减50 从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
中欧国际工商学院
¥51.00
本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N 1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务,同时对应三个不同的能力模型。10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授,生动地还原了动态模型和实战经验,既有技术创新企业从0到1的突围,又有商业模式从1到N的复制,以及上市企业从N到N 1的跨界增长,帮助读者梳理商业创新的底层逻辑。本书是企业家和创业者极佳的管理实践教材。
每满100减50 体验测量:从数据洞察到行动指南
体验测量:从数据洞察到行动指南
刘胜强 龙国富 卢山 著
¥59.90
这是“客户体验丛书”的第三本,也是最具操作性、最基础、内容最多的一本,聚焦体验测量方法、工具和应用。本书包括三大部分:第一部分构建了体验测量的整体框架——客户体验测量和员工体验测量,阐述了二者之间的关联。第二部分主要介绍客户体验测量体系,包括客户体验测量的整体框架、客户体验测量体系的构建与应用、客户体验测量指标、净推荐值(NPS)、客户体验分析、客户体验预测、客户体验行动、客户体验测量规模化、基于客户旅程的测量、客户体验测量工具与平台、客户体验测量的发展趋势,以及从客户体验测量到“可观测性”。第三部分主要介绍员工体验测量体系,包括员工体验测量的整体框架、员工体验测量的实施,以及从客户体验到员工体验。 本书的阅读对象包括客户体验研究与分析、品牌与营销、客户服务管理、人力资源管理,以及体验工具与平台等领域的从业人员。
每满100减50 中国好采购4
中国好采购4
宫迅伟
¥58.00
《中国好采4》是2021年、2022年两届“中国好采”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采、供应风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采人实际工作中的典型场景,实用性较强。
每满100减50 财务大战略:数智化转型之路
财务大战略:数智化转型之路
张敏,靳霞,徐凯,章睿
¥40.80
随着信息技术的快速发展,人类社会正经历一场前所未有的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现,人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋,财务作为转型的排头兵,正逐渐摆脱传统束缚,从“记账—算账—报账”核算型职能转向决策支持型职能,迈向数智化新纪元。 从“数字化”到“数智化”,企业运用大数据、云计算、人工智能等先技术,对企业财务数据行深度挖掘和智能分析,从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段,也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重工作。 本书结合企业的最佳实践,对财务的数智化转型升级行了全面、深的探讨,将财务数智化转型路径凝练成三句话:业财融合是基础,管理变革是核心,赋能业务是目标。企业通过业财融合实现数据贯通、流程拉通,为智能化应用提供源源不断的高质量数据;通过管理变革确保数智化转型的成功;通过数智化技术挖掘数据资产价值,为业务赋能。本书结合不同的应用场景和实施策略,指出财务数智化转型的目标就是赋能业务。