高潜力人才的5大关键能力
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你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识? 你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出? 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者,领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目,评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键能力:情景感知能力,领导团队能力,全局把控能力,化繁为简能力,加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分来。 在《高潜力人才的5大关键能力》中,你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南,获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还提供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
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本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;根除职场中的竞争关系,让团队相互合作,追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式,只要照着执行,无论你是新手主管,还是带人带到心很累的主管,都能轻松管理、让下属自动自发,带出高绩效的强团队!
权力:为什么只为某些人所拥有
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斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明专文推荐,惊世骇俗的颠覆之作,启迪读者如何更加有效的运用权力。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。 本书将颠覆你对权力的认知,是一本让你在强权社会中获得一席之地的生存指南,为你指明通往权力和事业成功的道路。
组织的逻辑
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为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由?不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序?管理能够改变组织的失调吗?工人又该如何在不完美的组织中生存? 在本书中,作者探讨了苹果、谷歌、西军校、铁路等组织的案例,破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变,了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理,以及首席执行官为什么可以只会就能拿高薪。 组织并不完美,充满了取舍和妥协,但它仍然是解决问题、完成任务的方案。我们只有了解组织,才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
超越数字化
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在一个正在发生根本性变化的世界里,企业应如何重新思考自身定位,如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势?是时候行超越数字化的变革了! 自商业互联网浏览器诞生以来,“数字化”一词就被企业奉为圭臬,但单纯对企业以往所做的事情数字化,已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变,简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资/深专家深解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图! 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成,他们在长达3年的时间里,对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究,确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务,这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外,我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人,结合中国市场的现状,为各个章节撰写了深的观,分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战,并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南! 数字化转型已经成为每家企业的必答题,但转型不是目标,关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势,为客户带来独特/价值。 如何才能做到?普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务,其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说,这本书是数字化领域的一本书籍,其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
并购谈判
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并交易风起云涌,无论是产业并、投资基金的并还是混合并,都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂,而并谈判更是其皇冠上的明珠,需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功?如何做好并谈判的准备工作,不无准备之仗?并谈判前如何破冰?如何局、推?面对僵局如何施展?…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理,沿着并谈判的基石、实战、精的脉络,将其中的“道”和“术”细致剖解,帮助大家做好并谈判的热身准备。
营销计划全流程执行手册
促销价:¥19.99|¥45.00
全面实现营销效果 提升产品业绩的落地指南 l 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想,怎样靠吸睛文案扳回一局? l 想用10万的预算实现100万的在,要如何挑选满意的创意提供商? l 关键节推不顺利,应该从哪里始排查并解决问题? l 市场格局突变,后期工作又要怎样布局才能实现预期目标? …… 作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,以及出品60余部营销类销售书的作者,罗伯特·布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现 执行难题,提出“短、平、快”的一站式解决方案。 本书包含了大量的“创新 执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以*的成本迅速提升产品销量与影响力,实现从营销到盈利的飞跃。
生长:从战略到执行
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制定战略是CEO的事吗? 战略有好坏之分吗?判断标准是什么? 在制定战略时,如何站在“未来”看“现在”? 客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系? 战略复盘的目的是什么?如何确保复盘效果? 面对强大的竞争对手时,如何逆向思考? 《生长:从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者,负责过淘宝、淘宝商城(天猫)、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中,语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架,并得到40家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上,语嫣不断磨完善,终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架,希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难和卡,真正实现从0到1再到N。 在《生长:从战略到执行》一书中,语嫣讲述了一个好战略的本质,深挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”,并将战略的演过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时,语嫣结合淘宝战略发展的众多案例,展示了助力企业获得成功的核心武器!在创新的战略框架之外,语嫣还分享了阿里巴巴战略演过程中非常多的实战故事,堪称一本企业战略实践的之作。读懂这本书,企业必将实现质的跃迁。
《热手效应》
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瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚? 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”? 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王? 当一位篮球运动员手感超绝,连球,我们会说“他的手热了!热得发烫!”并相信他的下一投也更可能投中,这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中,它被定义为一种认知错误。 然而,事实并非如此。 在下来的几十年里,这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证,“热手”的确存在,并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误,还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在?在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中,你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王,瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪,拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才,音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心,巴菲特的投资秘诀竟是“被动”,凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学,还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域,本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明,人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
全新销售
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全球50位蕞具影响力的商业思想家之一、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克经典力作《全新销售》重磅来袭。平克在书中以其一贯的商业敏锐性和洞见性,大胆提出:每9个人里就有1人从事销售,但另外8个人同样在销售。在GPT时代,传统销售已走向没落,我们正处在非销售的销售的勇敢新世界。蕞富成效的卖家,无不是先服务,再销售。 平克指出:无论喜欢与否,在这个不会休眠的世界里,人人都是销售。在这个日益崛起的全新销售时代,每个人每个小时都有24分钟的时间来动他人,说服他们放弃自己的某样东西,交换我们拥有的某样东西。如今,我们不再需要锁定合同的“成交大师”,我们需要能够探知新机会、动并影响他人的说服者。 在书中,作者以社会科学研究为基础,以时间探讨为主线,为重新审视销售提供了新的视角——35项知名实验,42个真实案例,其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。在全新销售新时代,一定要成交(Always be closing)的“ABC”老三样已经行不通了,好的销售需掌握动他人的三大素质,即“ABC”新三样:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师,还要精通动他人的三大方法。本书以其深刻的行为洞察,回归人性的探讨,为全新销售提供了新的思路和工具。
投资的维度:智能时代的股权投融资解析
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全景展示股权投融资世界的真实 *维:投资技能 解读商业计划书、尽职调查、估值、投后管理、退出机制的关键 第二维:股权市场 揭秘股权市场当下的低迷,拓展股权投资海外视野,回顾中国股权市场历程,分析股权市场主要参与者 第三维:金融全局 破解货币供应背后的金融机构,理清资本、资产资源三者关系,解读投贷联动的市场逻辑,回顾股权兼并市场的风起云涌 第四维: 时事政经 美国私募股权行业怎么玩,特朗普上台对投融资市场的冲,硅谷的下一个钢铁侠在哪里 第五维: 科技力量 人工智能、金融科技如何改写创业创新市场格局
企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
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事业能守,财富永续,是家族型民营企业的终极追求,也是当前中国民企普遍面临的深水区挑战。本书是资深实战导师邓运熙立足数十年企业战略与家族治理的深度实践,融合全球成功经验与本士案例,系统解构“守业难、接班难、传承难”的底层逻辑与破局之道。 书中融合了数字化、AI、ESG等时代趋势,既有顶层战略设计与制度工具,也有可直接落地的操作方案与案例参考,是企业掌舵人、继承者、职业经理人、专业顾问、管理团队及财富管理领域从业者的实战指南。它不只关注财富的数量,更强调财富的质量与组织的长远生命力,帮助中国各类民营企业在代际更替与产业升级中守住根基、激发新生,实现真正的基业长青与财富永续。
财富人生是规划出来的
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作者自30岁辞职创业,在经历过就业、创业、财务规划等工作后,总结出的一套关于实现财富人生的方法论,认为财富人生是需要规划出来的。有规划步步为营,没规划随波逐流,成功有时候就是需要一个从头到尾的计划! 那这个计划应该从哪始呢?如何操作呢?作者围绕财商、钱为主线,讲述如何设立自己的目标,辨别自己所处的起和现有资源;如何实现主动收增长和对收行分配;如何控制消费提高储蓄率,做好合理的财务规划;有创业想法的如何始尝试副业或创业,主要注意事项有哪些;如何对创建财富人生过程中的风险行有效规避;如何行资产配置等,通过系列化的阐述,使读者对钱有更加清晰化的认识,帮助读者建立科学、正确的财富观,并引导读者建立一个适合自己的财富人生规划。
员工心理契约破裂后的修复机制研究
¥36.00
在当前VUCA时代,当员工心理契约破裂不可避免地发生后,修复心理契约以避免或消除负面影响、增强员工与组织之间雇佣关系的韧性帮助企业实现高质量创新发展成为管理者和研究者面临的重要课题。本研究以自我调节理论为基本指导,结合认知评价理论,综合采用定量和定性研究方法,从员工视角分析心理契约破裂后的修复机制。本研究发现员工心理契约破裂后会采取认知调节、行为应对和情绪支持应对策略,员工心理契约修复主要体现在员工自我调整、问题解决和情绪缓解三个方面。
互联网品牌运营宝典:全面解析“互联网+”下的品牌战略
¥36.02
本书是一本关于互联网品牌运营方面的书,非常系统和全面地介绍了互联网品牌运营的相关知识,全书分为四个部分:互联网品牌运营背景、互联网品牌运营思维、互联网品牌运营技巧,以及互联网品牌传播技巧。总体来说,本书是一本集思维、理论、技巧、方法、案例等为一体的互联网营销书籍,适用于互联网人员、电商管理人员、电商运营人员、传统企业管理人员,以及对互联网营销、品牌营销感兴趣的所有读者。
金融工具会计准则讲解
¥36.10
本书根据2017年财政部发布的《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》《企业会计准则第23号——金融资产转移》《企业会计准则第24号——套期会计》和《企业会计准则第37号——金融工具列报》,参考国际财务报告准则和结合作者数年来讲授金融工具准则的经验,对金融工具的确认和计量、金融资产转移、套期会计、金融工具列报行了详细阐释,尤其是通过大量举例对准则的变化和重难行了深分析,如金融工具的分类变化、金融资产减值会计的预期损失法、金融资产转移的确认和计量、套期关系评估和套期会计处理、金融负债和权益工具的划分等。 本书适用于会计、金融、财务、审计领域的实务工作者和理论研究者。可以作为会计专业硕士(MPAcc)“财务会计理论与实务”课程“金融工具会计专题”的参考教材和注册会计师(CPA)考试的参考用书。
供应链与物流管理研究前沿报告2012
¥36.12
企业管理实践发展的同时,物流与供应链管理也逐步成为一个成熟的研究领域,具备了坚实的理论基础和严格的研究方法,特别是生产运作、市场营销、以及战略管理领域的相关理论和方法也逐渐被引入进来,不断完善该领域的研究框架,并形成了更多新的交叉领域。本书纵观物流与供应链管理领域的发展状况、*动态、重要理论观点、前沿问题和热点问题,同时精选并收录2010年度具有较强代表性的国内外期刊文章、学术著作,为该领域研究的进一步发展奠定了新的基础。
企业集团财务管控(第四版)(管理者终身学习)
¥36.12
当人类互联网时代,颠覆与变革成为新的时代潮流,CFO如何跳出财务管理的常规范畴,以更阔的视野和更前瞻的思维审视自己的价值定位,推动企业集团的经营模式创新和财务管理重构?? 作者首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发,明确互联网时代CFO面临的挑战。然后对企业集团财务管控与创新的案例行实地研究,提出作为新时代的CFO团队,应该了解管理信息化的创新思想演与沿革,理解信息技术发展对财务管理信息化的影响和变革,并阐述了规划IT与管理融合的企业集团财务管控体系。后,介绍了财务信息质量的管控策略、资金与金融资源管控策略、金融资源的风险管控策略等,帮助企业集团积极应对挑战,提升互联网时代的财务管控能力。?
图说电商:运营、装修和促销
¥36.26
图媒体,天下网商旗下视觉星知识媒体,上线于2011年9月。媒体以信息图、动画为载体,解读电商行业的新闻资讯,透析商业背后的数据秘密,实现可读性强的干货实操,致力于创作轻松的电商洞察体验。涉及电商的商品规划、运营基础、数据应用、客户体验、搜索流量转化率、团队管理、店铺装修等方面。 这次受邀于电子工业出版社的邀请,针对电商当前的热需求分析,介绍主流电子商务环境下的基础平台操作及推广运营工具的使用,内容涵盖电商运营*关键的三要素:人、货、厂。 本书为电商运营关键的三要素:人、货、厂中的“厂”(店铺)。内容涵盖:运营(从电子商务网站运营的指标、知识清单、运营术语、方法等内容,教你如何运营网站)、店铺装修(从手机APP的装修到网站详情页的调整,一应俱全)、引流(*的自然流量及搜索排名的直管理,帮助你*销量的稳定增长)、促销(如何做好促销,是店铺生存的*大基本法则)。四个方面相辅相成,定会帮助你快速掌握“厂”的运营。
从零开始学会计(职场大全版)
¥36.26
本书分7篇共17章,**篇全面全方位的认识会计;第二篇为初会计所需的建账、记账和登帐的能力;第三篇为不同会计性质的会计处理,主要内容是从资产负债的角度分列资产、负债和所有者权益的会计处理;第四篇为会计月度和年度结账的处理;第五篇报税的处理;第六篇会计中的故事;第七篇会计的高级处理。
人力资源制度范例与解析(第3版)
¥36.32
本书在第2版的框架下,根据法律依据的变更行了相关修订,操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例,汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强,解析法律依据全面,是人力资源管理者的工具书。

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