地产是部金融史
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本书以案例讲述的形式,介绍改革放以来,特别是*近10年中国房地产行业发生的重要资本运作事件,从资本视角揭示房地产行业的发展规律和未来发展趋势。全书分4章,分别介绍房地产企业资本运作中的四大门类:股权运作、债权融资、兼并收及资产证券化。
劳动合同管理HR应用指南
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作者总结从事劳动保障、劳动信访工作十多年经验,针对当前劳动争议案件呈现出“多、新、难”的趋势,在本书中对企业在劳动用工管理中经常会遇到的劳动合同管理的疑难问题行梳理和分析,同时精选了大量的不同种类的典型劳动争议案例。本书力求内容全面、系统、准确、实用,旨在使用人单位与劳动者了解和熟悉劳动合同订立、履行、变更、解除及终止过程中的相关法律规定,从而做到知法、守法、并通过法律维护自身的合法权益,构建和谐的劳动关系。
领导力10堂课:从0到1培养赋能领导力
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领导力可以是思想的,可以是行为的,也可以是结果的。领导力的学习,是有一套方法和流程的。这本书的目的,就是要帮助你从0到1了解领导力,学*力,提升领导力,帮助你从优秀到卓越。 全书通过领导力的 10 堂课,聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派 10 个方面,为企业的中高管、 新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者,提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。 全书采用三段论的思维逻辑,首先回答 Why(为什么),其次回答What(是什么),*后回答 How(如何做),抽丝剥茧,通过理论、案例和图表的方式,讲述一个一个的领导力故事。
HR法律实战案例课
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本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例,以案件为切,通过核心观、案情简介、裁判结果、争议焦解读、实务指引五个部分,和读者分享了赢劳动案件的实战真经。全书共有六章:劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。
字节跳动:从0到1的秘密
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《字节跳动:从0到1的秘密》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 2012年,字节跳动只是在北京一套公寓里工作的极客。创业7年,跻身中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)发布的2019年中国互联网企业100强。2019年、2020年连续两年位居胡润研究院发布的胡润全球独角兽排行榜第2位。截止到2021年4月,字节跳动估值超过1800亿美元,长城战略咨询2020年中国独角兽企业榜单前列。 短短几年,中国大众文化娱乐消费方式被大幅改变,“信息始阅读我们”,刷短视频成了日常,上网课也成了潮流……字节跳动几乎助推了所有变化,“注意力”甚至被大数据算法直嵌商业。它的成功本质上是科技的胜利,这一切是如何发生的? 目前字节跳动的产品和服务已覆盖150个国家和地区。不管被视为中国崛起的象征还是安全威胁,它都大大提升了中国互联网企业的国际话语权,让世界感受到了互联网界的中国势力,这又是如何做到的? 作者马修从海量采访和互联网企业研究中,解读这家公司的创业团队、增长秘密和其他鲜为人知的轶事。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。全书以大量鲜为人知的幕后故事和细节,为你解读为什么这一次出圈的是中国公司!
读懂中国金融
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《读懂中国金融》结合中国金融热点,以曾康霖教授的核心研究的九个话题为线,包括人民币、通货膨胀、金融危机、金融宏观调控、虚拟经济、农村金融、扶贫金融、金融改革、金融研究等九个方面。《读懂中国金融》研究中国金融的现实,分解当下的金融热点,读者可以清晰看到中国金融的发展逻辑,发现中国金融前行的新思路。
超级用户增长:低成本实现私域用户持续复购
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流量红利几乎殆尽的当下,公域流量的变现难度逐步加大。于是,在广告预算缩紧的前提下,构建自留地,挖掘老用户更多的价值成为了企业的共识,私域流量强势崛起。 但是,构建私域流量池只是一个始。 将用户引流量池后,如何运营,如何筛选培养,促成用户多次复和升级,造一批具有高品牌忠诚度的超级用户,而为企业创造更多价值,才是企业在私域浪潮中脱颖而出的致胜关键。 本书系统地讲解了三方面内容—— 1. 私域流量的思维认知:全方面定义私域流量、梳理其多元模式和特 2. 私域运营的核心步骤:IP化/连/促活/分层/复 3. 造企业超级用户的过程:认识/寻找/培养/筛选/运营维护 从IP定位,到造企业超级用户,一步步帮助企业搭建私域营销的完整闭环,实现低成本爆发式增长。
立于不败的本事
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为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册拆解实战难题: 《聚拢人心的法门》:用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”,教你用尊重换主动,用真诚换忠诚; 《分寸拿捏的要领》:用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”,教你在“管”与“放”之间找平衡; 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
多维视角下的建言与献策——统计与经济发展研究
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甘坐“冷板凳”(自序) 蓦然回首,我参加工作已经35年了。 从踏进机关大门的那一天起,我几乎天天与文字打交道,或许这就是命中注定。高考我报考的是文科,录取的是财经类专业,很长一段时间做的是统计与分析工作,还从事过近8年的秘书职业。2007年年初,我到政协工作,再与经济、科技结缘,其间我多次参与市内外重大调研,起草一批协商报告,取得一些研究成果。 平时总有亲朋好友问我:统计局是做什么的?政协是干啥的?我说,汇总数据,统计分析,调查研究,提出建议,这就是我工作的主要特征。真是隔行如隔山。好在有电子文档和泛黄的文字,从侧面来帮助我回答和回报他们的关切。
小团队gao效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力
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领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的素质,作者中田仁之认为,想要提高团队能力,重要的一就是要有共情力。在本书中,他聚焦于造真正的团队领导者,从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发,提出了54条领导者修炼技巧,手把手教你做真正的团队领导者,帮你破解领导难题,造强大团队。
董明珠管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧)
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董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家,她曾获2016年《财富》全球50大Z具影响力女性、2019全球Z具影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国Z具影响力的50位商界领袖等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来,格力电器通过坚持创新研发与转型升级,现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起,登顶“营销女皇”,后又管理层,担任总裁,董明珠带领格力成功跻身世界500强。是怎样的管理思维带领格力实现一次又一次的成长与突破?又是怎样的核心价值观和创造精神塑造了这样一位传奇女企业家? 作为“著名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、研究、总结、传播管理思想的初心,回顾梳理了董明珠对企业管理和创新成长的思考与见解,希望为当下的中国企业家和创业者们,尤其是制造业管理者提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
一本书读懂绩效管理
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回顾过去中国企业的成长历程,既有屹立不倒的市场巨头,新兴崛起的“独角兽”企业,也有泯灭于历史舞台的“昨日”名企。企业的成长发展要花费数十年甚至数百年的时间,而在这悠久的成长历程中,企业的萌芽、发展、*乃至衰败、没落,都与其自身的绩效管理有关。 随着市场经济大环境的不断变化,管理者该如何把控企业发展命脉,规避风险,持续成长? 作者刘祯用通俗易懂的语言为读者分析解读二十多个国内外著名企业的经典案例故事,以图让每一位管理者都能在本书中找到与其产生共鸣的案例,并结合自身情况,更新自我认知,改善管理策略,激活企业动能,唤醒潜在绩效!
逻辑表达:高效沟通的金字塔思维
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身处信息爆炸的时代,我们既为信息的便捷而受益,也为海量信息的接收、传达、理解而困扰……尤其在职场中,更需要我们在纷繁的信息中,迅速提炼要点、理清线索脉络,在短的时间内将关键信息准确地传达给受众。本书将以经典金字塔原理的灵活运用,以轻松易懂的语言和逻辑清晰的导图,建立起一套系统的表达方法论。它将教会你把散乱的观点有序地组织在一起,直接呈现出自己的结论,迅速与领导、同事以及客户建立起共识;它能帮助你在面对具体问题时,有效提取关键信息,找到问题症结所在,将复杂的难题变得清晰简单。职场上的成功固然没有捷径,但我们却可以通过逻辑表达走上通往成功的道路。
制胜谈判:36步骤达成合作双赢
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日常生活中, 每个人都会与谈判不期而遇: 亲密关系中,相处有“杂音”,是不是只能忍? 孩子玩闹嬉笑,不做作业,是不是只能骂? 重要客户强势紧逼,是不是只能让? 上司布置的严苛任务,是不是只能哭着做完? 为了不撕破脸皮,只能对关键问题避而不谈吗? 为了维持友好关系,只能从头到尾随声附和吗? 为了达成目标,只能用“言语暴力”威胁对方认同吗? …… 面对生活、职场、感情等种种难题,有一类人总能迎刃而解。他们通过“谈”化解过国际危机,他们通过“谈”实现过公司合作,他们通过“谈”促进了家人和谐……他们就是谈判专家! 本书作者从谈判专家的角度,将风云变幻的谈判实战拆解为36个行之有效的谈判步骤,教你运用谈判专家的思维,把“谈”化为自己的武器,以“谈”巧妙化解危机,用“谈”促成对话合作,在运筹帷幄之间,谋求双赢,制胜谈判!
微软风云:见证软件帝国的成长、迷茫与创新(微软前高管亲述传奇帝国的创业往事与转型之路 十年蛰伏,苹果、谷歌和亚马逊阴影下的昔日科技巨头重回巅峰)
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不知从什么时候开始,我们可以在书店里频频看到苹果、谷歌、亚马逊等世界知名企业的创业史,却鲜少发现以“微软”为主角的书,特别是本书作者在微软任职的那10年,曾经是微软发展快的阶段,而我们却对那段历史知之甚少。这个曾经改变世界的互联网霸主,近几年似乎过于低调了。 微软是一家非常难以驾驭却发展得极为迅速的公司,那段时间它和其他成功创业公司一样的创新和果断,也存在着冒进和过于自信等初创企业通病。作者保留着当年的许多细小笔记,大量照片,记录着初创员工们承担的风险,学到的经验,还有一起犯过的错。每家公司创业初期所面对的矛盾,都是相似的,如果你正在面临创业难题,相信可以从微软的过去中学到想要的一切。 戴夫也在书中分享了许多微软早期的内幕消息,隐秘程度就相当于可口可乐和肯德基的制作秘方。这些秘密切实地改变着科技业的竞争格局,并改写了当今的商业规则。了解了这些秘密和背后的思考,能够给经营者提供正确的战略观,并且帮助在商业和经营上有困惑的你。
再造容声:一部激荡的中国品牌“质造”启示录
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容声是中国家电*传奇色彩和极负盛名的品牌。1983年,容声冰箱以手工敲的形式诞生于制造业重镇广东顺德,并在上世纪90年代成为产销量全国*的冰箱品牌。此后,容声经历了格林柯尔时代的盛极而衰,也经历了海信时代的重新崛起,35年间,容声成为中国制造的重要组成部分。容声怎样使得“容声容声,质量保证”的承诺深人心?它如何从生死攸关的境地中绝地反、涅槃重生?未来又将如何讲述“老品牌”的“新故事”?蓝狮子创作团队深企业行全面调研和采访,并全景展现了容声品牌的发展历程。
货币的终结:利息、现金和国家货币面临的冲击(德国经济学家现象级力作,探究数字化支付技术,货币发展简史,无接触支付时代如何保护隐私安全,新冠疫情对金融货币体系的影响)
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近年来,数字化技术发展方兴未艾,以移动支付、人脸识别等数字技术为代表的的新兴支付手段,对传统的现金支付和金融利息体系形成了巨大的冲。以比特币等数字加密货币和连输推出的数字货币天秤币为标志,拉了未来数字化时代货币领域变革的大幕,突如其来的新冠疫情更加速了这场货币变革的程。 本书从货币发展简史,数字化支付对现金和现行的利息制度带来的冲以及对大众隐私、数据安全和未来储蓄的挑战,美联储、欧洲央行等中央银行对大众生活带来的巨大改变,以脸书的天秤币为代表的数字货币对欧元和美元的冲,以及新冠疫情全球大流行对金融和货币体系的影响等诸多方给出了独具特色的德国经济学家视角的论述。 任何想要了解数字化支付技术、数字化货币发展,以及疫情大流行对目前金融体系和货币体系冲的读者,都不应该错过本书!
直播启示录(直播行业全景观察纪录片同名图书,首次全景式观察电商直播,深度探讨行业逻辑和运作方式,揭开直播带货的光鲜背后,不为人知的真实内幕)
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2020年年初,疫情之下的中国经济疲敝,百业待兴。电商直播因重新定义“人、货、场”的模型结构,以突破1万亿元的总体市场规模,在社会经济流动受到限制时迅速成为风口行业。一时间,明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播,各大品牌踊跃进入直播间抢占流量,电商直播相关从业人数井喷式增长…… 本书从热点争议事件切入,从“人、货、场”三个维度,以新闻调查的视角对直播行业进行全景式的观察与深度思考。 人:聚焦专业主播、跨界明星、企业CEO三类带货人群,呈现直播电商行业发展的现状。在快速更新迭代中,如何成为行业里的幸存者?在内容和人设逐渐陷入疲态的当下,如何迎难而上打造“网红”? 货:聚焦企业和品牌,呈现直播电商行业发展的利弊。面对直播电商的巨浪,企业如何知道自己抓住的是大船桅杆,还是漂泊的木板? 场:聚焦直播平台、MCN机构及直播城市,呈现直播电商对经济的影响及未来的发展趋势。是平台遵循商业逻辑塑造出直播,还是直播不断改变着平台?
成长型企业如何打造强势品牌(全方wei指导成长型企业品牌营销实战,实现高xiao营销管理,拥有可持续增长力!)
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现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正在发生质的改变。 本书围绕“成长型企业如何造强势品牌”这一主题,首先从认知出发,破除传统思维中的众多误区,改变了成长型企业对“品牌”的理解。其次,作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验,总结出精炼实用的七步品牌造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,并对每一步都行深解读,帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。后,结合具体案例,为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。
*执行方程式
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在职场上“高效执行”就是优秀的代名词,是企业对内部团队和个人的最高要求之一。随着科技的步,时代的发展,“高效执行”的内涵正在悄然发生变化。在步人工智能时代的今天,“高效执行”更注重变化和创新。 本书是毕礌博士深耕管理领域多年最新的研究成果。作者从管理者的角度出法,深分析了作为管理者怎么做才能有效锻造和提升执行者的执行力,让他们都成为高效执行者。为此作者建立了“高效执行方程式”模型EE=R×T×E×F,作者形象地总结出高效执行所需要的四个变量:变量R——“让执行者知道”、变量T—— “令执行者可以”、变量E——“使执行者愿意”、变量F——“教执行者安心”基于这个模型,作者一步创性地造了“知道五元素”“可以四边形”“愿意金三角”“安心两仪图”等应用模型。本书最大的特是其独特的视角和生动的案例分析。 这是一本从管理者的角度出发,写给管理者的,能够帮助管理者有效提升下属执行力的工具书,适合各类企业的各级管理者阅读,具有很强的实用性。
Project 2016项目管理自学经典
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本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016项目管理的基础知识和应用技巧。全书共分为18章,内容涵盖了项目管理基础、初识Project 2016、创建新项目、建立项目任务、建立项目资源、分配项目成本、多视角查看项目、更改项目外观、跟踪进度、解决日程与资源问题、记录实际信息、使用进度报表、分析财务进度、协调多项目、安装Project Server 2016、设置Project Server服务器、沟通与协作管理、Project高级应用等内容。 本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习,读者不仅可以掌握Project 2016的知识点,还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、高等院校师生使用,也是Project爱好者的参考书。

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