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每满80减40 跟格雷厄姆学价值投资 (2021年新版)
跟格雷厄姆学价值投资 (2021年新版)
[美]珍妮特·洛尔
¥38.50
价值投资经典门读物。作为20世纪*伟大的投资者之一,本杰明?格雷厄姆一直被认为是“价值投资之父”,作为巴菲特的“精神导师”,他对巴菲特的投资起到了至关重要的作用。本书重分析了本杰明?格雷厄姆的价值投资理论,并着重阐述稳妥的投资方法所包含的基本内容,教会读者理性投资。多年来,格雷厄姆的价值投资理论被市场多次证明是正确和明智的,无论时代多么步,市场怎样变化,格雷厄姆的理论永远都是理性投资的基石。 来自“价值投资之父”的不朽教诲:? 1.投资的过程就是认真分析,确保本金安全和合理回报。? 2.坚持合理的投资理念并得到很好的建议,个体投资者的业绩长期来说将超过大型机构。? 3.面对股市不断变化,有两种方法应对,要么选择市场时机,要么选择市场价格。 4.远离那些不明白的产品、计划和投资工具,放弃高风险的股票和债券。? 5.股票赚的是收益和股息,而不是现金资产的价值。
每满80减40 战略败局:企业战略决策失败案例分析
战略败局:企业战略决策失败案例分析
谷征
¥38.50
战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。
每满80减40 义利合一——中国企业的ESG实践
义利合一——中国企业的ESG实践
蔡舒恒
¥38.50
“义利之辨”,长久以来是困扰企业的一大难题,是先义后利,还是先利后义,自古无定案。对于求生存的中国企业,很难先义后利,然而在高度透明的网络世界里,先利,尤其是违法或游走于灰色地带具争议性的利益取得,可能提早为企业带来灭亡,而先义,企业或许未取得义便成仁,这一代的中国企业,在夹缝中求生存,很难!此书收录了近几年来较具有代表性的数个企业案例,并非彰显它们义利结合得特别好,而是记录了当代中国企业在CSR(企业社会责任,CorporateSocialResponsibility)和ESG(环境、社会和治理,Environmental,Social,Governance)方面的一些作为,刻画了中国企业转型中一个重要里程碑。本书可供企业家和相关专业的研究者阅读。
每满80减40 新媒体技术:基础 案例 应用(AIGC版 视频指导版 第2版)
新媒体技术:基础 案例 应用(AIGC版 视频指导版 第2版)
陈正军 徐林海 郭悦娥 主编
¥38.50
随着新媒体行业的蓬勃发展,社会对新媒体技术人才的需求日益增长。本书旨在培养新媒体技术的应用型人才,深探讨新媒体和新媒体技术的理论基础,并通过案例详细展示新媒体行业中常用软件和工具的运用方法。全书共分为7章,主要内容包括新媒体与新媒体技术概述、使用Photoshop处理图像、使用Audition处理音频、使用Premiere处理视频、使用自媒体工具、使用AIGC技术和新媒体数据分析,让读者能够全面了解和掌握使用这些新媒体技术、工具和平台完成新媒体内容创作的方法。 本书可作为高等院校新媒体技术相关课程的教材,也可供有志于或者正在从事新媒体技术相关岗位的人员学习和参考。
每满80减40 拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通
拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通
老踏 著
¥38.50
面对科研赛道竞争日趋激烈、项目立项难度不断加大的现状,后期资助项目可以成为广大科研工作者实现立项的破局。本书结合作者3次成功获批后期资助项目的经验,基于基础认知、申报准备、选题策划、申请书写作、申报成果写作和实战复盘六大板块,造提高后期资助项目立项成功率的系统解决方案。 《拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通》对于申报包括国家社会科学基金后期资助项目在内的各类后期资助项目、学术专著出版基金项目、优秀博士论文出版项目具有重要指导意义,也是撰写高质量学术专著的参考书。
每满80减40 创业!创业!创业改变命运的5堂课
创业!创业!创业改变命运的5堂课
费再飞
¥38.58
这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者的素质训练教材。
每满80减40 决胜精细化运营:如何实现流量高效转化与快速增长
决胜精细化运营:如何实现流量高效转化与快速增长
李维鑫 著
¥38.80
互联网经过将近30年的粗放式发展,红利期已经过去,大部分赛道都已经成为红海。在激烈竞争的下半场,存活下来的企业已经到了拼内功的时刻,而“精细化”就是这套内功的心法和口诀。   本书以精细化运营为主线,分别从用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等多个模块讲述如何实现流量的高效转化与快速增长。具体而言,用户运营讲述了用户生命周期理论、用户分层和分群,以及用户激励体系;内容运营讲述了内容写作的基本功、内容供给端的运营策略及内容分发;活动运营讲述了活动的流程、类型、创意公式,并对重点活动形式进行了分析;社群运营讲述了社群运营的本质与实操;新媒体运营讲述了直播电商的原理、海报的制作、三大平台(抖音、知乎、视频号)的规则,以及短视频脚本的撰写和优质内容构思;后部分讲述了增长运营工作需要用的模型,以及运营人需要具备的素养。总之,本书分享了大量实用的运营方法,思路新颖独特,能够为读者提供有效的指导。   本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读,如初级运营人员、运营经理及运营总监。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
每满80减40 这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享
这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享
温兆文 著
¥38.80
财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重问题行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直财务痛。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
每满80减40 视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式
视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式
黄玉秀 著
¥38.80
  随着5G信号的覆盖,全民短视频时代正在到来,新消费也在快速崛起,视频号将成为一个重要的线上消费场景。虽然很多传统行业的人都在布局视频号,但在做视频号的过程中却遇到了很多问题。那么,出现问题的根本原因是什么?又该如何解决呢?   《视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式》作者不仅担任产品经理多年,而且具有运营视频号的实践经验,深知传统行业的人在做视频号的过程中遇到的问题及问题的根源所在,因此,她写了这本《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》。书中除了介绍运营视频号需具备的基础技能,还提出了用产品思维运营视频号的主张,通过产品思维赋能视频号。同时,书中详细介绍了用产品思维运营视频号的具体方法,以及运营视频号时如何度过冷启动期,实现数据、用户增长,提升用户黏性,实现成交转化。书中还介绍了、贝壳、特斯拉等知名企业的视频号案例,因而具有很高的参考性。总之,本书旨在帮助读者转变思维方式,更好地运营视频号,为职业发展提供助力。   《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》适合有志于运用好视频号的人阅读。
每满80减40 华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
邓斌 著
¥38.80
暂无
每满80减40 智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
韩向东 主编
¥38.80
《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上,本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁;在技术方面,阐释了大数据和商业智能等新技术,并提出用中台架构重构企业IT系统,实现更快速、更有效的数据采集和治理,数据存储和计算,数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富,适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。
每满80减40 从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造+品牌构建
从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造+品牌构建
高源泽 雷荣湘 编著
¥38.80
设餐饮店的门槛不高,但要运营好很难。看似生意红火的餐饮店未必赚钱,看起来不起眼的餐饮店未必做不大。关键要看以什么样的模式运营餐饮店。模式对了,餐饮店可以从0做到1,再从1做到无穷大。 本书从餐饮运营的多个角度,针对餐饮店经营过程中的问题,提供了具实用价值的解决方案,为造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式,提供了而深的指导和帮助,可供中小餐饮企业管理人员、基层员工阅读参考。
每满80减40 小团队目标管理(全图解落地版)
小团队目标管理(全图解落地版)
任康磊 著
¥38.80
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。
每满80减40 抖音电商2.0运营全攻略:内容创作×蓝V运营×直播带货×投放技巧
抖音电商2.0运营全攻略:内容创作×蓝V运营×直播带货×投放技巧
单凯 编著
¥38.80
本书作者基于多年来在抖音电商领域的实战经验,紧紧围绕当前直播电商行业的发展趋势,全景式讲解了抖音电商的操作思路、工具与方法,旨在为读者提供一站式抖音电商解决方案,帮助读者解决抖音电商运营过程中的疑点、难点与痛点问题。 全书分为5篇,共19章。第1篇包括第1~3章,主要阐述短视频拍摄、后期制作与内容策划等实战技巧。第2篇包括第4~7章,分别从实战攻略、内容转化、POI引流、投放DOU+4个方面剖析抖音企业号运营、品牌曝光、线下门店推广和上抖音热门的策略与方法。第3篇包括第8~11章,重点阐述带货团队、流程攻略、爆品攻略、引流攻略等内容,旨在帮助读者快速掌握直播带货的实战方法。第4篇包括第12~15章,重点讲解商品橱窗、抖音小店、抖音拼团、抖音团购等电商平台或工具的实战操作,如发布规范、入驻指南、后台管理、抖音团购功能的开通条件与步骤等。第5篇包括第16~19章,重点讲解巨量引擎、巨量千川、巨量星图、新抖等四大广告平台的操作技巧,帮助读者熟悉抖音电商广告平台,实现流量变现。 本书适合企业运营人员、抖音电商卖家、主播、线下实体店家及其他对抖音电商感兴趣的学习者阅读与参考。
每满80减40 短视频与直播运营(第2版 全彩慕课版)
短视频与直播运营(第2版 全彩慕课版)
包春玲 隗静秋 吕向阳 主编
¥38.80
随着互联网不断地发展,以短视频、直播为核心载体的内容营销已经成为各方角逐和深耕的新战场。本书多角度、深层次地剖析了短视频与直播运营的策略与方法,内容涵盖认识短视频与直播、短视频内容策划、短视频拍摄与剪辑、短视频营销与变现、短视频运营实战、直播内容策划、直播技能、直播运营实战和短视频与直播融合运营案例等,手把手教读者玩转短视频与直播运营,帮助读者快速掌握短视频与直播运营的技巧和方法,抢占短视频与直播时代的红利市场。 本书内容新颖、注重实践,既适合作为高等院校电子商务类、新媒体类、市场营销类等相关专业的教学用书,也适合各行各业的新媒体运营人员和对短视频与直播运营感兴趣的读者学习。
每满80减40 视频拍摄与制作:短视频 商品视频 直播视频(第2版 全彩慕课版)
视频拍摄与制作:短视频 商品视频 直播视频(第2版 全彩慕课版)
李敏 孙宜彬 于美英 主编
¥38.80
视频是互联网时代信息传播的重要载体之一,其已经成为社交、资讯、电商等领域抢占互联网流量的重要口。本书系统地介绍了视频拍摄与制作的流程、工具与方法,共分为9章,主要内容包括认识网络视频、视频内容策划、视频创作技能准备、视频拍摄、PC端视频剪辑、移动端视频剪辑、商品视频拍摄与制作、抖音短视频拍摄与制作,以及直播视频拍摄与制作等。 本书内容新颖、注重实践,既适合作为高等院校电子商务类、新媒体类、市场营销类等相关专业的教学用书,也适合各行各业的新媒体运营人员和对视频拍摄与制作感兴趣的读者学习。
每满80减40 网店商品拍摄与后期处理(微课版 第3版)
网店商品拍摄与后期处理(微课版 第3版)
李瑶,骆德云 主编
¥38.80
本书结合电子商务行业的特,按照培养出色的网店美工人员的目标要求行编写,将理论讲解与案例说明相结合,实用性强。同时,本书内容浅显易懂、简明扼要,知识呈现循序渐,有利于读者理解和掌握。 全书共10个项目,包括了解网店商品图片、网店摄影的基础知识、商品图片拍摄的基本技巧、商品图片拍摄的基本流程、商品图片拍摄的实战训练、商品图片后期处理技巧、网店商品视频拍摄的基础知识、商品视频拍摄的基本技巧、商品视频拍摄的基本流程、商品视频拍摄的实战训练。同时,本书将网店商品视频后期处理技巧的相关知识作为拓展阅读供读者学习。本书系统地讲解了作为一名网店美工人员在拍摄和处理图片与视频时必须掌握的专业理论知识和实操技能。希望读者能够通过学习本书,拍摄并制作出高品质的商品图片和视频,以提升网店的销量。 本书可以作为职业院校和应用型本科院校电子商务等专业相关课程的教材,也可供网店美工人员、网店店主学习参考。
每满80减40 手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
沈彬荣 著
¥38.80
自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制》介绍了各管理流程中存在的风险和适合中小企业应用的控制措施,从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注,建立切实可行并且可落地的内部控制体系。 《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制》适用性强,涵盖了大量通过一线内部控制建设咨询项目总结而成的控制措施,是企业管理者建立切实可行的内部控制体系的实用手册。除了企业管理者外,本书还适合企业内部控制部门员工、内部控制咨询从业者以及对内部控制感兴趣的读者阅读和学习。
每满80减40 向财务要利润:管理者的财务必修课
向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江 著
¥38.80
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
每满80减40 个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
秋叶 张小桃 著
¥38.80
《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。 《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
每满80减40 企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南
企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南
李彤,贾小强,季献忠
¥38.80
数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块技术近几年的快速发展、应用已经了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化程。 《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的数字化转型! 《企业数字化转型》内容新颖,案例丰富,语言通俗,适合企业管理者以及对企业数字化转型感兴趣的各界读者阅读。