U型思考:本质思考力决定科技与商业未来
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《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》分析为什么要学习U型思考;而描述了U型思考是什么;下来重阐述了如何运用U型思考,为读者提供了具体可操作的步骤与方法,帮助读者切实掌握U型思考方法;之后分享了多个U型思考用于企业发展、个人成长的实战案例,鼓励读者用好U型思考,创作出自己的杰作。 《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》适合企业家、创业者与职业经理人阅读,适合从事战略、市场、销售、产品、研发、运营、人力等工作的人员阅读,也适合渴望获得职业生涯突破的人士阅读。
营销策划实务(微课版 第2版)
¥38.80
本书立足于高职高专项目化教学,以培养学生营销策划的操作能力为宗旨,精心设置了营销策划准备、营销调研策划、营销战略策划、产品品牌策划、产品促销策划、新媒体营销策划六个项目,每个项目包括若干子项目,具体项目来自六大行业企业真实项目改编,行业涉及快消品、房地产、服装、旅游、农产品、零售业。每个教学项目分为课前自学、课中实训和课后提升3个部分。通过本教材的学习,学生能够熟练掌握并运用所学知识行一般营销项目的策划工作。教材采用纸质教材、电子教材和MOOC 在线平台的形式,具有丰富的数字资源,包括微课、视频、案例分析、试题库、实训任务单、拓展训练等内容,学生可以扫描书中二维码自主学习,满足移动学习需求,同时能满足“云课堂 ”“雨课堂 ”信息化教学,适合翻转课堂实施。 本书可作为普通高等院校市场营销、工商管理专业的营销策划教材,也可作为营销策划、营销管理、销售业务与销售管理人员、广告策划人员以及网络营销人员的参考书。
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
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CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识:重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策,并且书中有大量的案例分析与实例演练,能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司行有效管理中。 《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。
这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
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两位著名经济学家经过深的研究、严谨的分析,指出历史上金融危机发生的频率、持续的时间和影响程度都惊人的相似。 历史可以给研究金融危机的人提供许多经验,本书揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,注定会成为一本重要的书。 本书涵盖了全球66个国家和地区800多年的国际金融危机历史,从中世纪的货币流通问题,到今天的次贷危机。作者运用丰富的数据,通过详尽而深的分析,揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,是金融和经济研究者应读的一本重要书籍。
采购与供应管理:有效执行五步法
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如何评估、搜寻与考核激励经销商?如何行采财务预算?如何处理供应与采的博弈关系?这些都是困扰采从业人员的实际问题。想学习采,应该从哪些知识手呢?《采与供应管理:有效执行五步法》按照采周期的顺序,以的五种实战工具为切,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。?《采与供应管理:有效执行五步法》对于采业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采预算与企划、采与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面深浅出地学习采与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
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本书以企业展跨境并业务的流程为主线,介绍了展跨境并业务涉及的法律规范及具体实战经验,辅以经典案例,就具体操作过程中可能遇到的重难问题提出了有针对性的对策、建议。
并购基金实务运作与精要解析
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本书以回顾国内外并基金的发展历史为端,通过理论和案例阐述了运作并基金过程中产业思维以及并战略的重要意义,提出了并战略的六大实战类型、并基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力,以及并基金的六大实战类型,较为全面地总结了当前我国并基金发展现状和发展方向。 另外,本书深剖析了并基金在资本市场中的三类特殊运作模式——上市公司并基金、新三板并基金、不良资产并基金,通过实际案例重分析实务要,并据此针对性地提出了运作策略的建议。*后本书还归纳了并基金在“募、投、管、退”四个关键环节上的风险控制及其应对策略。希望能够为我国从事并基金事业的人们提供思路和借鉴。
多维度变现
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这本书可以帮你…… 3套底层逻辑,7步账号定位—— 起底微信生态变现的逻辑方法,帮你造持续赚钱的精准人设,构建你的私域流量池。 6个互动技巧,6步整体操作思路—— 精细化运营,调动粉丝活跃度,提高成交变现转化利润,解决每个变现关口,指数升级你的影响力。 8种类型文案写作思路,搭配高效模板—— 重突破不同类型文案写作,让你的文案自带亮,成为优质内容创业者。 3步消除客户顾虑,7大促单法—— 帮你把握关键环节,让客户从“犹豫不决”到“主动掏钱”,修炼轻松搞定客户的成交心法。 本书作者沈小星,通过造个人品牌,实现财富升级,掌握了从平凡走向优秀的各项技能。他用自己的实践经验,手把手帮助读者攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题,并结合大量实操案例,教读者构建自己的底层能力,造个人品牌,充分应用现有平台和资源,涨粉变现,实现财富升级。
HR自己的法律顾问:企业人力资源管理法律风险及防范
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本书重梳理企业在劳动用工过程中的法律风险,并通过解读真实案例,总结审判要和实践经验,为HR行人力资源管理提供行之有效的预防和应对方法。本书“附录”部分列举了202项用工法律风险,方便HR在展日常工作时集中查找、一一对照。
打法:孙子兵法与中国管理智慧
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《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
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人民币国际化报告2015:“一带一路”建设中的货币战略
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“一带一路”战略和人民币国际化战略,是中国在21世纪作为新兴大国而提出的两个举世瞩目的重要规划。本报告认为,“一带一路”建设的“五通”目标表达了中国提供全球公共物品的良好意愿和历史担当。课题组从理论探讨、历史经验和实证检验等多个角度出发,系统梳理了“一带一路”与人民币国际化这两大国家发展战略之间相互促进的逻辑,强调“一带一路”建设中的货币战略应当从大宗商品计价结算、基础设施融资、产业园区建设、跨境电子商务等四个方面寻求有效突破。
劳阿毛并购新说
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《劳阿毛并新说》是作者劳志明将自己在并方面的经验和心得和盘托出的一本深浅出、面面俱到的并“大书”,本书共分为七章,共计六十九篇文章。同时,作者还反躬自省,对“投行人”行了自嘲与沉思,并对投行的转型与发展行了前瞻性的思考。 本书也延续了以往诙谐幽默的文风,一如既往地发扬着他“男女不限,老少皆宜”的写作风格。
完胜资本2:公司投融资模式流程完全操作指南(第四版)
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本书是作者长期从事公司投资、融资法律服务的智慧与经验的结晶,从实务角度讲述了公司投融资业务的基本原理、操作模式和业务流程,重解决实践中的焦难法律问题。高附加值的参考阅读和参考案例让您更快、更轻松地掌握公司投融资的法律要诀。本书旨在帮助公司管理者认识投融资活动中的各种风险,并提供降低风险、化解风险或者回避风险的有效思路。
集团公司管理(第二版)
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本书构建了集团公司管理的架构体系,包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上,对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展探讨,体现了集团管理研究应具有的理论基础;以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据,探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制和协同,对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间行了分解,梳理了主要的工作流程,内容颇具实用价值。该书*版出版后得到读者广泛认可,多次加印。本次修订对*版内容行了完善更新,体现了近年集团理论研究的成果和实践展。 本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材,对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
创业经理人
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本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展,辅以多个实践案例行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
轻管理:和90后员工做朋友
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本书是一本关于新生代轻管理方法论,意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题,从90后的性格特点、工作状态开始剖析,有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分,共十四章内容。 部分,主要讲90后的职场现象,从几个生动的案例入手,讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分,讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等,让读者了解管理步骤的大方向,从宏观方面学习管理技巧。 第三部分,融入当下时兴的数据分析理论,讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理,帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分,从细节入手,针对90后管理过程中的具体问题,提出具体的解决方案,包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧,帮助管理者认识90后,解决与90后员工的分歧问题,从而使90后员工成为公司的中坚力量。
战略供应链:体系设计与运营管理
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当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应挑战,然而经营者却对供应运营存在认知误区,认为供应是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应体系对于企业增长的重要性。 《战略供应:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展,结合中外供应领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应战略制定始,逐步、逐层搭建战略供应体系。书中重阐述了4项内容:基于数字化的流程再造,基于一体化的供应组织和绩效设计,生态圈战略合作以及企业可持续发展推。书中也展示了这些年作者所见到的供应运营中的“坑”和作者对未来中国供应发展趋势的研判。 作者曾先后为多家企业服务,积累了近20年的行业实践经验,全书有理论,有实践,有工具,体系化,适合企业中高层管理者、商学院讲师及学生、管理咨询者、供应从业者等阅读和使用。
董事会:公司治理运作精要
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企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构行集中专业化管理。董事会是*重要的一种公司治理机制,董事会管理是连公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责?如何构建和有效运作董事会?如何实现公司治理模式的转型?本书将对此行详细阐释。
战略营销:非营利组织的视角(原书第7版)
¥39.00
本书是全球公认的现代营销学之父菲利普·科特勒及其高足艾伦R.安德里亚森的力作。本书开创了非营利组织战略营销领域,体系完整,实用性强,在充分融通营销学精髓的基础上,根据非营利组织的特点,结合大量案例,详细地阐述了非营利组织的营销理念、战略规划、资源开发、战略控制及其在实践中的运用等问题。本书受到了全球营销领域和非营利组织的广泛关注,获得了广泛的赞誉。[BR>本书适合经济、管理和市场营销类专业的本科生、研究生及MBA学员,也可作为非营利机构研究人员及工作人员的参考用书。
城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
¥39.00
融粤港澳大湾区是广西北部湾经济区、桂东地区和粤西地区主要城市共同的发展机遇。 本书从区域经济研究的角度,对玉林市周边三个城市群发展情况和玉林市主要产业平台、放平台做了系统分析,并借助2015年到2019 年的相关数据,构建了城市竞争力评价指标体系,对城市竞争力发展行了比较研究。 本书通过城市竞争力评价指标体系的构建及运用,用数字说话,对研究城市有了比较直观、清晰、准确的理解和认识,找准了研究城市的比较优势、发展空间、存在问题和优化提 升方向,为区域经济发展提供了有益的参考和借鉴。

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