万本电子书0元读

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财务精英进阶指南:业务+税务+法务协同操作实务及风险防范
财务精英进阶指南:业务+税务+法务协同操作实务及风险防范
王越
¥73.21
      财务精英阶指南:业务 税务 法务协同操作实务及风险防范   以案例为铺陈,让读者带着疑问,与作者一同探索案例的谜底。侧重从宏观视角,多维度地展示对税收具体政策的理解,犹如带着美学的境界去浏览一幅幅画作。这些案例基本贯穿各个税种,特别是增值税、企业所得税与个人所得税,同时包括对税收实体法与程序法的解读。与税法有渊源关系的法律,如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国会计法》等,在书中皆有描述,可见作者平日对法律研习之深,且运用自如。
59元6本 成交法则:大师的成功销售课
成交法则:大师的成功销售课
拿破仑·希尔协会
¥29.50
从政的人必须自我推销,才能加官升职。男人想娶妻成家,就要学会王婆卖瓜,让中意的女人信服你。工薪人员必须自我推销,才能找到工作。 一个人为说服另一个人行合作所做的努力就是销售。绝大多数销售行动绵弱乏力,所以,大多数人销售能力低下。如果一个人达到了人生的高境界,那一定是因为他获得了或者天生就有营销能力。 这本书所介绍的销售策略,是拿破仑·希尔对商业、金融、教育等领域里近500位成就卓越的业界领袖的生平经历整理总结而成的。阅读此书,读者能具体而微地认识到拿破仑·希尔营销哲学的精髓。 成功谈判的心理学原理,如何得到他人的荐拔提携,专业推销术的策略,框定潜在家,“中和”潜在家的思想,集智策划,成交艺术,专业推销员必须养成的品质等。 诚如本书所述,销售技巧不只适用于商品、服务营销,也适用于自我推销,而且一定要把自己推销出去。本书的主旨就是要教会读者如何运用专业销售人员所用的营销策略和工具,成功地推销商品和推销自己,从而为自己的成功人生铺路。
世界顶 尖投资权威的告白:价值投资的真谛
世界顶 尖投资权威的告白:价值投资的真谛
陈惠仁
¥40.80
到底什么是价值投资?什么是价值?本书作者通过对十二位的价值投资大师行深度访谈,挖掘、探索他们成功背后的价值投资理念。书中没有讲详细的投资策略和方法,而是带我们走十二位价值投资大师的人生故事,从人性的角度,细致探究生活经历、人生际遇和经验对一个人的投资心态和思维方式的影响,帮助我们从一个个具体的人身上逐步逼近“价值”的深层内涵。十二位投资大师包括“白痴”投资者沃尔特?施洛斯、“华尔街教父”欧文?卡恩、逆向价值投资大师托马斯?卡恩等,他们来自不同的文化背景、处于不同的年龄阶段、有迥异的生活阅历,因此对“价值”有不同的诠释,但他们在性情、投资心态、自我控制方面又出奇地一致。
59元6本 餐饮企业运营与管理(第2版)
餐饮企业运营与管理(第2版)
向跃进,邱澄
¥17.40
 本书共分为7个模块、12个项目、20个任务,内容涉及现代餐饮企业经营与管理,现代中餐厨房布局设计与运行管理,中央厨房运行管理,餐饮企业前台服务运行管理,现代餐饮企业成本构成,中餐厨房常用设备使用和基础维护以及厨房安全管理等。每个模块以“项目导学-教学目标-案例导-任务布置-任务实施-课后思考”的体例来编写;以现代餐饮企业在生产经营过程中的任务运行流程、基本管理方法和理论知识为重,兼顾实践操作技能;以培养能够胜任现代餐饮业工作,满足餐饮职业岗位要求的中等技能型人才为目标。 本书主要供中等职业学校烹饪专业和酒店服务专业师生使用,也可作为职工培训教材。
59元6本 工会会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
工会会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
工会会计制度编审委员会 编著
¥48.80
2021年4月财政部修订发布了《工会会计制度》(财会〔2021〕7号),将于2022年1月1日起施行。本书旨在帮助工会会计工作者更好地掌握新《工会会计制度》,以适应工会组织财务改革的需要,一步规范工会会计核算,提高会计信息质量。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》严格按照《工会会计制度》的要求,对其正文和附录两部分内容均行了详解,以实务案例为依托,介绍了主要业务和事项的规范化账务处理,以帮助广大工会会计工作者在实务工作中熟练应用新制度。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》架构清晰,列举了工会的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。 《工会会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》适合作为会计实操的培训用书,也适合作为工具书供会计工作者在实际工作中查阅。
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
叶鹏飞
¥82.39
      亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品 运营 数据分析  书里是针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者,主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节,其中第1章节为门章节,主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识,同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分,分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分,主要结合亚马逊Kindle电子书以及服饰品类商品阐述关于A9算法、平台流量、运营增长相关的内容。第10章节为总结部分,对全书内容做出总结的同时说明精细化运营的发展趋势,以及如何结合经验化运营 数据化运营 精细化运营的体系全面提升运营效率。
移动营销管理(第3版)
移动营销管理(第3版)
华红兵
¥138.60
     《移动营销管理(第3版)》是移动营销学的奠基之作,是《移动营销管理》中文版的*版本(第 3 版)。全书兼具科学性、系统性、创新性,具有完整的移动营销管理学的知识体系。作者华红兵先生历时 30 年,访问了国内外百余所名校,拜访了众多知名学者,研究了 1000 多家企业成功与失败的案例,潜心写作,终成《移动营销管理(第3版)》。      《移动营销管理(第3版)》 可供企业家、企业高管、营销人士与创业者阅读,能启发他们采用新式营销并获得成功。此外,《移动营销管理(第3版)》也可 作为营销学、管理学、经济学与信息工程等学科的辅助教材。           Mobile Marketing Management(《移动营销管理(第3版)》英文版)于 2019 年成功选全球*机场集团 WHSmith“That’s China” 书架,是中国*的营销学和经济学的研究成果之一。未来,《移动营销管理(第3版)》将被陆续翻译成日语、韩语、德语、俄语等不同语种,作为国外商学院的教材,传播中国移动营销的成功经验。
59元6本 英格兰的商业冒险史
英格兰的商业冒险史
[英] 约翰·巴特曼 西蒙·塔吉特
¥39.90
《英格兰的商业冒险史》描绘了自16世纪中期起,英国人凭借冒险精神、航海科学和股份制公司启的长达70多年的商业冒险史诗,是一本运用商业史解释现代商业起源的杰作。 自16世纪中期起,英国人经过70多年的努力,启了一次又一次的商业冒险。英格兰始只是欧洲边缘一个微不足道的小王国,它面临一系列令人生畏的社会、商业和政治问题,急需寻找新的市场。于是一群英国商人成立了世界上家股份公司,启了商业冒险。他们一始心中的乌托邦是中国,但在屡次失败之后在北美洲登陆,由此为美国的诞生奠定了基础。他们在新世界创办股份制公司,建立行之有效的民主自治制度,并在一定意义上促了现代商业世界的创。由此,英国凭借对财富的渴望与野心拓了全球商业帝国,从边陲小国一跃成为世界贸易中心,启了世界历史的新篇章。 这是一部宏大的商业史,它抓住了许多历史典籍忽略了的细节,以生动的笔触讲述了现代商业诞生的故事。通过大量的档案工作和对历史记录的大胆解读,《英格兰的商业冒险史》为我们带来了全新的视角,去看待世界的发展史。
企业并购所得税制度的理论基础与规则设计
企业并购所得税制度的理论基础与规则设计
张瑶
¥19.33
【内容简介】 税收是影响企业并购交易的重要因素,税收制度的设计日益成为政府和企业共同重视的问题。本书将研究对象聚焦于企业并购交易中的所得税问题,基于税法的视角,从“所得”这个所得税的核心概念出发,尝试构建了一个以“实体课税理论”和“双重持续理论”为核心的企业并购所得税制的理论基础。在这两个理论的指导下,先后探讨了企业并购中计税基础的确定规则、免税所得的确认规则、权益分配与股权回赎规则、亏损的结转规则。由此构筑的企业并购所得税制度设计的一般框架,拥有一个清晰完整的逻辑体系,有助于保持税收政策制定的连续性和可预测性。同时,对比分析了我国现行企业并购所得税制度,并提出可供参考的改进建议。
59元6本 数字化转型与治理方法论
数字化转型与治理方法论
陆峰 著
¥59.90
本书紧紧围绕“十四五”期间“加快数字化发展,建设数字中国”主题主线,以全球视野,洞察数字化发展大势;从国内视角,梳理21世纪以来我国数字化转型的脉络和程。本书共八章,聚焦数字基础设施、数字科技、数字经济、数字社会、数字政府、数字生态六大核心,探索数字化转型的发展理念、体制机制和路径模式,旨在用全局性、战略性、系统性和创新性思维为摹画数字化发展未来蓝图提供参考。 本书适合党政机关领导干部、企业中高级管理人员、战略咨询研究人员、高校和科研机构数字化转型研究学者阅读。
59元6本 克服偏见,还原财报背后的真相
克服偏见,还原财报背后的真相
薛云奎
¥51.35
资本市场纷繁复杂、风云诡谲:同样的信息,有人报喜,有人报忧;同一家公司,有人唱好,有人唱衰。 乐视网业绩大变脸主要是因为经营失败还是会计 “鬼手”? 小米集团、华大基因、中兴通讯,是否可定义为高科技公司? 华谊兄弟如何通过“三级跳”,从一家小规模影视公司变成业界“大哥大”? 作者精选了16家中国资本市场上备受关注的热公司或“网红”公司,对其10年财报行全方位透析,在纷繁复杂的声音中呈现自己独到的、中立的、具有系统数据支持的分析结论。 如果说《穿透财报,发现企业的秘密》介绍了一套洞见企业的基本方法,那么在这本书中,你将学会如何不带偏见地下结论,还原公司的本来面目。请记住: 财报分析不能预设立场 全面的财报分析,好于局部或个别指标的分析 财报分析必须抓住要,分清主次 知其然,更要知其所以然 分析结论必须具有相互联系的两个以上的财报数据的支持
59元6本 知识产品经理手册:付费产品版
知识产品经理手册:付费产品版
方军
¥38.35
本书中不仅有方军在互联网内容与知识产品多年从业经验的精华总结,更有知识产品圈*高手特别撰写的一系列知识产品清单。 什么是知识产品? 付费知识产品是在互联网中由传媒、内容出版、教育融合而成的新物种。借鉴工业、服务经济和互联网的产品经验,再结合知识服务的行业特征,本书清晰地解读了知识产品的特征 。 本书重探讨如何去做知识产品。 如何把知识转变成用户能从中获益也愿意为之付费的"经济提供物"?本书设计了"边生产边发布、增加服务的比重、强化参与感、引导用户行动、促用户间的互动"五大行动要素,并以各类新兴的互联网知识产品为对象,提供了一系列可直使用的行动方案。 本书不仅对知识产品的设计和生产行了深的解析,还描述了知识产品经理应有的素养。它是一本知识产品磨指南,是一本真正意义上的知识产品化实战手册。
59元6本 动荡时代的管理
动荡时代的管理
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)
¥44.85
关注行动而非理解,关注决策而非分析,告诉管理者应该做什么。 在动荡的商业环境中,组织管理层将度过自己的“青春期危机”,这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。 *管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦。在完成自身重构的同时,*管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。 中级管理层将必须学会与那些他们不能直控制的人合作,跨国工作,建立、维护和运行组织的系统,承担更多传统意义上高层管理者的工作。 一线主管必须成为真正的领导者,成为“助手”“支持者”和“导师”。 本书所宣扬的主题:“不要耍小聪明,要尽职尽责。”
59元6本 蓝军战略
蓝军战略
孙黎
¥38.35
中国企业的创新与国际化正在步一个前所未有的新时代。面对这样一个时代,如何将原来依靠规模制造能力的成长模式转变以创新为引导的突破模式?如何转换固有的思维模式?如何行新军、布新阵对应新形势?本书建议企业可以借鉴军队中常用的措施,组建蓝军队伍。总的来说,本书介绍了蓝军的治理、运营、组织、结构、战略与使命等各个方面。为了加深读者的理解,以中国企业的案例为主,融新的商业环境和企业战略实践方面的内容,结合企业参访,通过复盘企业经验,让读者全面掌握蓝军创新的相关理论与知识模块,审视变革中的商业环境与实践。
59元6本 HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑
HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑
张正堂
¥38.35
HR三支柱转型是当前人力资源管理领域的热。不同于单纯“讲故事”或以“讲故事”为主的同类书籍,本书在展现企业案例故事的同时,更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等,以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式,并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。 通过“从案例故事中提炼管理规律”“把管理规律和案例故事有机结合”的方式,本书深度诠释了HR三支柱转型,帮助企业相关人员深度了解、掌握HR三支柱转型,并为其提供实践指导。
59元6本 人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)
人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)
李常仓;赵实
¥44.85
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘是整个人才管理体系中的连器和驱动轮,一方面人才盘在流程和技术上能够有效地识别人才,使得选拔、使用、培养人才的效率得到提升,让人才管理的各个模块得到很好的衔;另一方面,人才盘以管理团队面对面交流的形式,统一对人才的看法、对文化的理解,甚至对组织战略的认知,在此基础上,人才盘能有效驱动人才管理的各项工作的行。在人才管理的各个模块中,除了人才盘会议,可能没有其他哪一项工作可以像战略会议那样将所有的管理团队聚到一起,废寝忘食地讨论和反思。由于人才盘对于企业业务发展有着重要意义,因此它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想集团、*、长安汽车、*等一大批全球优秀企业的*实践。本书是《人才盘》的第2版。新版的《人才盘》更加关注战略-组织-人才的一致性,除了保留上一版中较为实操的部分之外,对于如何更加有效地评价人才、人才盘结果的应用、如何以人才盘推动组织变革这些在实践中非常重要的话题也行了阐述,同时,补充了我们*近五年来在咨询中的实践案例与经验总结。我们希望这些调整能够让人力资源同行和各级管理者对人才盘工作有更深的思考和理解。在内容调整比例上,新版的《人才盘》与上一版相比,有超过60%的内容是全新的。
59元6本 爆红:创业公司一鸣惊人的6大营销绝招
爆红:创业公司一鸣惊人的6大营销绝招
廖恒
¥44.85
埋种子:自带"爆红基因" 创业之初,创业公司就要为日后营销埋下种子,能让公司自带"爆红基因",从根上做到省钱又有效。 秀真我:一针捅破天 创业公司要大大方方地说清"你是谁",一句话、一篇文章、一张图、一段视频,一针捅破天,瞬间拿下用户。 装门面:在网上提高知名度 网上一搜,全是公司信息,很有派头。这不是大公司的专利,花小钱,用心思,就能轻松实现。 炒爆:用"爆红公式"火起来 爆红是营销的核武器。用本书作者总结的"爆红公式",让公司火起来,很多问题就会自动消失,很多资源也会自动找上门。 做实效:狂拉用户,暴涨销量 创业公司要生存,必须把用户做起来,把产品卖出去。想要高效实现这一目标,关键靠"爆款"。 造明星:让创始人成公司"代言人" 阿里巴巴的马云、*的刘强东,明星公司都有明星创始人。让创始人成明星,其实并不难,说句话做件事,就能轻松实现。 ? 卡准位:让资本抢着投 融资,有时决定创业公司的生死。靠营销"卡准位",是吸引资本的高招,本书给你一个一学就会的好方法。 ?现在,翻本书,启你公司"低成本爆红"的*步吧!?
59元6本 商学:重新定义产品与顾客价值
商学:重新定义产品与顾客价值
闵昱
¥38.35
商学包括顾客理论和组织理论两部分,本书属于顾客理论。顾客理论是以产品与顾客价值为红线,阐释企业存在的目的以及实现目的的方式,揭示了企业的存续规律。 ? 知觉心理学一个伟大的、没有任何争议的发现是:知觉(感知)并不是复制现实。之所以称其为伟大发现是因为这样一个事实:大多数人依然坚信感觉和知觉不会欺骗他们。   产品是企业和外部世界的*联系,也是企业生存的*依托。本书认为,产品的本质是一种感知(知觉)而不是真实的事物。这从根源上颠覆了现有管理理论对产品的理解。 ? 企业存在的目的一直是管理理论研究的核心课题。德鲁克认为企业存在的目的是"创造顾客",但这仅仅指出了企业努力的方向,"创造顾客"并不是企业的目的。   本书通过本私命题和企业长期目标的公理推论出,企业存在的目的只有一个:持续创造更优顾客价值。并且实现此目的的方式也只有一个:持续创造更优顾客价值。?
59元6本 CFA一级闪卡
CFA一级闪卡
何旋;李斯克
¥52.00
作者根据多年讲课经验以及考题研究,让记忆知识这件事变得像背单词一样轻松。比精读书更概括,比框架图更详细,闪卡为你节省时间,抗遗忘,提高备考效率。
59元6本 沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)(翻云覆雨的中国网事,荡气回肠的产业传奇,虚拟世界的真实讲述,万象网络的还原走笔!胡启恒、李开复、田溯宁、雷军、俞军、史蒂夫·哈蒙联合力荐!)
沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)(翻云覆雨的中国网事,荡气回肠的产业传奇,虚拟世界的真实讲述,万象网络的还原走笔!胡启恒、李开复、田溯宁、雷军、俞军、史蒂夫·哈蒙联合力荐!)
林军
¥59.00
1995年,中国通了北京、上海两个Internet的节,这一年被称为中国互联网商业元年。这之后的15年间,中国互联网业产生了近40家海外上市公司,其中超过15家公司达到过10亿美元市值的高位。一浪又一浪的产业变革冲着从业者的内心,也催生出一幕幕的创业悲喜剧。本书记录的是在中国互联网行业起家的15年里,一群创造属于自己历史的人和他们的真实故事,他们是中国互联网自1995年兴起的波澜壮阔中的弄潮儿和财富新贵的代表:马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿?t、陈一舟……他们不仅参与创造和推动了互联网行业、移动互联网、新科技互联行业,改写了自己的财富积累路径,还用互联网和移动科技创造和推动着整个国家的历史程,业已成为驱动新一代中国企业腾飞的中坚力量。
59元6本 网店金牌客服(第2版 视频指导版 )
网店金牌客服(第2版 视频指导版 )
刘建珍 刘亚男 陈文婕 主编
¥21.90
本书以客户体验为切,将客服工作行了细分,并对客服工作的每个环节、客服应具备的技能和知识行了梳理。另外,本书还讲解了客服在售前、售中、售后的一些服务技巧以及后期客户的维护方法和科学管理客服等内容。全书共7章,第1章和第2章为客服工作的前期准备,主要涉及客服工作的基本知识,以及需要读懂的客户心理等;第3章和第4章为实战内容,分别讲解客户在售前、售中、售后过程中所做的服务引导,从而引出客服售前工作、售中工作、售后工作的具体流程与应对技巧,这是本书的重内容;第5章讲解数据指标对客服工作的检验与考核;第6章和第7章讲解客户关系的维护和客服管理的技巧。