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小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励
￥23.99
《小团队绩效倍增法：揽人才 会沟通 巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略，为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案，助力构建高效的小团队，并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法，通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法，引导读者在团队组建中注重人才质量与结构，为团队发展奠定基础；其次，强调了沟通在提升小团队绩效中的关键作用，通过阐释沟通原理与技巧、团队内部沟通方式，协助读者提升沟通效率，减少误解与冲突，促小团队成员协作与配合；最后，本书全面阐述了激励手段激发小团队成员积极性和创造力的方法，通过对激励原理与类型的分析、制定合理激励机制与措施，引导读者在小团队管理中激发成员内在动力，实现小团队绩效的持续提升。本书适合大、中、小企业不同岗位管理者学习使用，也可以作为团队培训教材，以及建设与管理团队的参考用书。
超实用管理学
￥24.99
管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不管理者与被管理者。 本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深浅出的案例、简洁到位的评和生动有趣的插图，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。
故事的力量:政策叙事如何影响网络平台监管
￥53.40
政策调整和变迁背后隐藏着复杂的叙事竞争与社会信念的重构过程。本书认为，当前的中国政策变迁研究，很有必要回到认知或价值层面，在政策叙事中找寻答案，从叙事竞争中寻找共识。本书创新性地提出，公共政策本身即是一种能够塑造人们认知的“故事”。在这一视角下，政策不仅是规则的传递，更是能力的赋予与认知架构的塑造。通过创新政策设计和叙事传播，可有效引导认知和行为改变，推开政策变迁之窗。 基于叙事政策框架和制度语法工具的融合创新，本书选取网约车平台与外卖平台作为例子，通过深入分析，构建了一个新理论框架。新框架强调认知情境在政策过程中的重要性，通过揭示政策叙事如何在多重嵌套结构中流动以及如何在复杂的政策生态系统中相互作用，挖掘知识、信念、价值观、期望等心理要素如何影响政策变迁。
企业合同管理合规重点与实务操作
￥43.99
本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引，汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验，将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合，以问题为导向、以案例为实证，深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题，提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽（立项阶段），到谈判、起草、审查、签订、履行等环节，再到归档、信息化建设等，本书均以清晰明了的视角，行了全面而深的阐述与分析，旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
势能效应
￥65.95
在今天这个AI技术狂飙与激烈竞争并存的时代，许多企业和项目在小范围内取得了惊艳的“0到1”的成功，却在迈向“1到N”的大规模扩张时遭遇滑铁卢。为什么原本奏效的策略，在做大的过程中会逐渐失灵甚至适得其反？ 《势能效应》直击这一商业痛点，揭示了一个被长期忽视的科学命题：创新本身并不稀缺，稀缺的是可规模化的创新。实地实验经济学之父，“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”，沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特，将这种在规模化过程中效果衰减的现象称为“势能下降”。基于在Ding尖科技企业和真实世界的海量实地实验，本书为渴望实现规模化创新、尤其技术规模化创新的组织提供了一套系统的“规模化科学” 。 本书全景式地拆解了从小范围成功到大规模胜利的核心密码，包括避开规模化的5大陷阱： ?你的成功，是可复制的“通例”，还是无法重现的“特例”？ ?你的数据，是真实的“市场信号”，还是误导性的“统计噪音”？ ?你的模式，是依赖“天才厨师”，还是依赖“标准食谱”？ ?你的增长，是带来了“网络效应”，还是“负面溢出效应”？ ?你的成本，是越做越“薄”，还是越扩越“厚”？ 掌握放大势能的4大关键策略： ?引入“追回机制”：利用损失厌恶重塑组织激励，替代平庸的事后奖赏 ?死磕“边际”死角：告别“90%投入仅换来10%增长”的无效消耗，精算资源配置的真实收益 ?学会战略性放弃：斩断“沉没成本”的决策绑架，基于理性计算果断进行边际止损 ?设计可升级文化：摆脱高度人格化的“精神感召”，沉淀出能跨越规模门槛的标准化系统 无论你是寻求突破的创业者、谋求转型的企业高管、关注长期价值的投资人，还是主导公共项目的政策制定者，《势能效应》都将为你提供一套超越经验直觉的认知校准框架。它不仅教你如何做大，更教你如何避免盲目扩张，真正实现健康、可持续、具有深厚壁垒的高质量增长。
人力资源管理数字化转型:HR用数据分析破局
￥28.99
随着互联网的发展，新兴技术和产品的不断涌现，数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。新兴业态下，原来需要大量人工完成的工作，现在也许只需要一个智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技步的同时，那些传统的人力资源事务性工作，也会逐渐实现自动化。基于此，HR可以把时间和精力投到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合，数据的使用和分析也愈加重要。 本书会引导HR站在人力资源顾问的角度，借助数据分析这个工具，去发现和诊断公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的展提供决策依据和指导方向。
舜韵方法论:一家隐形冠军企业成长的道与术
￥46.00
本书系统梳理了舜韵电子从乡镇企业成长为行业隐形冠军的完整发展路径。全书以“战略升维—组织进化—运营优化—数字转型”为主线，深度剖析了企业持续发展的核心驱动力。书中既包含战略规划、组织变革、精益管理等西方管理工具的本土化实践，又融合了东方管理哲学，形成了独具特色的“中国式管理”方法论。通过真实管理案例，详细展示了企业如何突破发展瓶颈、构建核心竞争力、实现数字化转型的全过程。本书不仅为中小企业管理者提供了可复制的成长模板，其提出的“三品育人”“文化筑基”等理念，更为中国制造企业的转型升级提供了思想启迪和实践指南。
PremierePro从入门到实战
￥56.00
《PremierePro从入门到实战》是一本*解析AdobePremierePro软件的教程书籍，从软件基础讲起，逐步深入到素材、序列、剪辑、关键帧动画、视频过渡、*、调色、字幕、音频处理等核心内容，*后讲解综合案例。本书内容循序渐进，从基础到实战，适合不同层次读者；将理论与实践结合，每章有理论知识讲解，也有操作实例，帮助读者理解与掌握。无论是视频剪辑新手，还是有一定经验想提升技能的创作者，都能从中获取实用知识与操作技巧，创作出更优秀的视频作品。
精益创业(全新修订版)
￥40.60
在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版 14 年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。 精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完 美计划、扎实战略和*市场调研的迷恋，进行验证性学习，先向市场推出* 小可行产品，然后通过不断实验和学习，以尽可能低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，以决定是坚持还是转型，尽快建立可持续业务。精益思维能帮助创业团队缩短产品开发周期，衡量实际进展，而非依赖虚荣指标，避免公司费尽心思开发出来的产品无人问津。 这本书为所有想尝试创新想法的人提供了一套可复制的实践方法。精益创业不仅是初创公司的生存法则，而且是成熟企业推动内部创新的有效工具 ；精益思维对个人成长、职业发展与生活探索同样具有深刻的启发意义。
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
￥39.99
本书聚焦企业劳动用工合规核心领域，围绕劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、劳动争议处理五大热板块，系统拆解用工管理中的合规要。内容深度结合现行劳动法律法规，同步融延迟退休新规、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》等最新规定，同时衔地方相关规定，精准剖析各类基础问题的法律逻辑与实务边界。 书中通过实务典型案例对核心内容展解读，将抽象规则转化为具体操作指引，并针对企业痛提出可落地的合规建议，直为企业用工管理与人力资源日常工作提供实务支持。作为企业人力资源合规管理的实用指南，本书能为企业规避用工风险、提升合规水平提供清晰指引，助力HR高效应对日常用工难题。
穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
￥59.00
本书通过系统搭建支撑企业*、深入、专业地实现降本增效。在“三梳一定七板斧”的整体框架指引I下，搭建运营系统，实现对标行业、对标历史、对标流程的数据化差异点搜集，切实发挥降本增效的组织优势和全员绩效机制优势，通过“七板斧”的重点瓶颈攻克，本着“始于数据+方案定制=终于目标”的推进思路，*、深入、专业、系统性地实现企业降本增效的战略目标。
短视频电商战法
￥49.80
《短视频电商战法》是一本指导性与实用性兼备的短视频电商营销工具书。全书共分为7章，以短视频电商底层逻辑知识和新颖实战案例为依托，展开讲述短视频电商战法的操作细节和行业新机遇。第1章带领读者初识短视频电商、了解用户行为模型和短视频电商的底层逻辑。第2章带领读者剖析四大极具入局价值的短视频电商平台。第3章至第5章系统讲解了从品牌创号、长期养号到直播运营的核心战法。第6章讲解了创意、推客、投流这三大综合战法及实战案例。第7章特别分享了AI技术对短视频电商的赋能，帮助大家掌握在内容创作、精准运营、直播控场等方面运用AI工具的实战技巧。本书非常适合即将入局或已经入局短视频电商赛道的商家，同时也能帮助具有一定粉丝基础的电商从业者打出爆品、提升销量，实现短视频电商的突破与成功。
AI提效全应用8合1
￥56.00
AI提效全应用8合1》是一本面向未来的智能办公实战指南，系统梳理了八大热门AI工具在职场中的深度应用。全书共九章，从基础功能到综合实战，构建完整的AI办公知识体系。书中深入解析豆包、DeepSeek、文心一言等工具，分别在全能辅助、数据分析与编程自动化、公文写作与创意文案等方面的突出表现；针对信息处理，展示Kimi*解析长篇文献与深度解读专业领域的能力；在多媒体创作领域，通过剪映、即梦、即创与可灵，从零开始制作视频、生成营销海报、打造数字人。第九章通过多工具联动实战，揭示在营销策划、内容创作、创意设计方面的*协作模式，并分享办公提效技巧与隐私保护策略。无论你是职场人士还是创作者，都能从中获得拿来即用的操作指南，在智能化办公时代脱颖而出。
数据思维工作法
￥49.80
《数据思维工作法》聚焦当代职场核心能力构建，系统阐释数据思维如何重塑决策逻辑。书中从认知本质出发，解析情绪化决策代价，以客观性、系统性等四大支柱搭建思维框架，结合问题定义、数据收集等核心方法论，配套工具实战与场景化案例（覆盖营销、项目管理等领域），深入探讨数据过载、隐私伦理等挑战，倡导数据与直觉的平衡艺术。既破除“数据迷信”的认知误区，又提供从问题定位到结果验证的全流程行动指南，助力职场人、管理者以数据驱动理性决策，回归决策本质，提升职场竞争力。
*生存(2026版)
￥65.95
飞鱼如何奋力摆尾、跃出水面以挣脱天敌的追捕；深海捕食性鱼类如何利用独/有的“红色探照灯”锁定并猎*物；雌性章鱼在生命尽头，如何倾尽所有抚育后代……在《*生存》中，你将看到10类ji端的海洋生命如何利用创新、共生、坚守等亿万年演化出的“疯狂策略”，在ji端环境中上演生存传奇。 商业世界堪比深海的残酷战场——行业周期如极寒骤降，竞争压力似深海捕食者环伺，技术颠覆像热泉突然喷发，企业的生存密码就藏在这些海洋生命的演化智慧中。鲎用保守策略抵御周期风险；细菌利用渗透式创新开辟新赛道，以微小突破搅动行业格局；红树林凭借转化思维，将环境劣势变为竞争优势；鲨鱼的用不可替代的“硬实力”占领市场。当企业陷入增长瓶颈、行业周期剧变、对手强势挤压，不妨学习这些动物的生存智慧，从而快速构建韧性、穿越周期、逆势突围。 本书作者史蒂芬?帕鲁比是斯坦福大学海洋生物学教授、霍布金斯海洋研究站主管，曾深度参与BBC多部自然纪录片制作，以严谨的科研视角解码生命演化；其子安东尼?帕鲁比作为知名科学作家，用流畅笔触让专业知识焕发生动张力。二人将一丝不苟的科学态度与富有创造力的叙事风格完/美融合，让硬核知识兼具深度与可读性。
AI+抖音、快手、小红书、视频号:爆款打造与持续盈利
￥49.80
在注意力经济时代，抖音、快手、小红书、视频号已成为个人创业与品牌增长的黄金赛道。如何借助四大平台的流量，构建一个持续盈利的良性循环，是运营者或创作者避不开的一个话题。《AI+抖音、快手、小红书、视频号爆款打造与持续盈利》聚焦四大平台的特性，详细解析了各个平台的盈利生态与用户画像，以帮助创作者找准定位；接着从内容创作、运营推广入手，进一步阐述如何夯实变现基础；*后深入解析私域运营、广告、知识付费、电商带货等多种变现模式，以及AI赋能下的运营、变现之道。无论你是个人创作者，还是意图拥抱短视频的企业主，都能通过本书找到适配方案，轻松打通“内容—流量—盈利”闭环，实现长期变现。
AI风口生财天机
￥58.00
为什么有人终日忙碌却仅够温饱，有人顺势而为即可财富倍增？ 作者直指核心：富在术数，不在力耕。真正的财富，从不靠体力换时间，而靠认知、杠杆与风口。 本书打破“努力就会致富”的传统误区，带你重构赚钱思维，区分消费与投资，学会用小资金撬动大收益，借助政策、平台与人脉实现轻资产突围。书中拆解当下短视频、银发经济、大健康、绿色产业等百个真实风口，提供可直接落地的副业项目，避开伪风口与赚钱陷阱。无论你是上班族、创业者，还是寻求增收的普通人，都能从中找到适合自己的赛道与方法。
HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
￥34.99
在企业管理实践中，HR的关注往往放在建设人力资源管理体系和组织能力上，但并非所有的HR都熟悉劳动合同法律法规的细节，劳动合同法律法规的规定与人力资源管理体系的融合也没有达到理想的程度。鉴于此，本书在人力资源管理体系下，对企业人力资源管理中与劳动合同法律法规有关的内容行了全面梳理。具体来说，本书全面介绍和阐述了自《劳动合同法》实施以来，HR在招聘、绩效、培训、劳动合同、员工手册、离职等主要环节的具体工作中，遇到的关于适用劳动合同法律法规的一些痛问题；同时，基于劳动合同法律法规的相关规定，为企业提供如何制定人力资源管理体系的各项有关规章制度以解决这些痛问题的方法及建议。本书内容基本涵盖了HR在具体工作中较容易遇到的问题和挑战，希望本书能够为企业人力资源合规管理提供一定帮助。
狂鲨崛起
￥79.95
早在恐龙诞生之前，鲨鱼已称霸海洋；在恐龙覆灭之后，鲨鱼依旧制霸。本书完整揭开鲨鱼从远古起源到现生种类的演化史诗，还原一部真实、震撼、颠覆认知的生命生存史——鲨鱼从不是陈旧的活化石，而是演化的幸存者。 本书将鲨鱼历经亿万年验证的生存智慧，完整迁移至企业管理、战略变革与商业竞争——不讲空泛套路，不教短效方法，只传递自然筛选并验证的底层生存逻辑：如何精/准变、高/效变、长期变，在彻/底不确定性中找到生生不息的确定性。AI时代商业混沌，规则崩塌、赛道重构，你的企业如何避免被“灭绝”？为什么无数企业跟风迭代、盲目适应，仍逃不过坍塌宿命？答案不在流行管理理论里，而在4.65亿年穿越5次生物大灭绝的鲨鱼身上。 面向企业家、管理者、投资人与商业决策者，本书把鲨鱼的终身迭代、生态位坚守、成本权衡、反脆弱体质、顶/级掠食者思维转化为可落地的经营哲学：活下去靠精/准聚焦，活得好靠高/效破局，活得久靠长期制霸。 当AI颠覆一切、竞争进入无规则时代，唯有向自然取经，才能跳出内卷、抵御灭绝、穿越周期。这本书，就是你在混沌中稳立不败、持续领/先的终/極生存手册。
打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！
￥193.00
【内容简介】 2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是好的领导力学院。“打胜仗系列”由以军人作者为主的《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 打胜仗的策略 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！ 打胜仗的团队 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。 打胜仗的思想 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，开创性地提出了包容的新型组织文化，帮助领导者在“计算机+互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分，围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。 打胜仗的思想主张给基层的作战单元赋予、多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。 【编辑推荐】 打胜仗的策略 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中为先进的红队策略，为企业提供独特的“敌军”视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 打胜仗的团队 《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，帮助领导者打造一支在能打硬仗、打胜仗的团队。团队中的每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能 打胜仗的思想 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想，而非控制。领导者想要可持续地保留权力，就要先主动放手一部分权力，有效运用“包容”这个武器，才能聚拢人心，赢得支持！登普西将军进一步提出了打胜仗的六项原则与三大本能，教会领导者以包容为武器，为组织创造归属感，团结所有力量去打赢每一场硬仗！
从管理开始
￥55.00
单品id 书名 1900595053 华为绩效管理法 1900595070 跟司马懿学管理 1900595058 华为精准管理丛书:华为带队伍 1900557251 如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干
