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如何让员工自动奔跑:不靠加班靠方法,激活团队新潜能
￥41.90
本书内容涵盖激励员工的各个方面，主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法，以及帮助员工实现自我激励的方法；管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导；运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。 本书采取图解的形式，内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富，适合企业各级管理者、创业者，以及管理类相关专业的师生阅读。
图解中国古代人力资源管理(3):姓名识人大全
￥19.99
《图解姓名识人大全》是一部将中国流传数千年的传统汉字文化、五行哲学与现代人力资源管理相结合的实用型跨界工具书。在古代，统治者与军师们往往将一个人的姓名作为洞察其性格、天赋与内心世界的重要切入点。本书突破性地将传统的“姓名学”置于现代企业组织行为学的宏大背景下，从全新的“人力资源管理”视角出发，深入浅出地剖析了如何通过一个人的名字来完成识人、用人、留人以及团队构建的核心管理流程。 全书采用流畅、完整的段落化叙述，将繁复的古老理论解构成系统、落地的操作模型。书中以中国古代汉字的造字规律（形、音、义）为基础，巧妙融合了周易五行格数、八卦五音以及心理学暗示效应。编辑团队剥茧抽丝地拆解了姓名背后隐藏的潜意识密码：从名字在职场沟通中的音韵心理影响，到汉字笔画字形对一个人性格特质、抗压能力与领导力风格的微妙折射，全书皆给出了条理分明的逻辑推导。同时，书中还针对现代企业在招聘选拔、岗位匹配、团队内耗对治等实际HR应用场景，提供了一套能够快速上手的“姓名识人测评指标”，引导现代管理者站在历史民俗学、汉字心理学与现代组织行为学的多元视角，理性、客观地借古圣智慧来提升知人善任的组织效率。
超级组织
￥55.30
当个体效率被AI推向极 致时，为什么组织的整体效能却停滞不前? 当智能体开始成为新的生产力时，传统的组织模式已难以为继。这是因为我们正试图用旧时代的“金字塔”结构承载AI时代的“核动力”引擎。这不是一次简单的工具升级，而是一场深刻的生产力与生产关系革命。 出门问问创始人李志飞与首 席战略官高佳，双视角实战复盘AI原生组织进化。两位作者基于一线AI公司亲历的“战火”洗礼，并结合Cursor、Midjourney、DeepSeek等前沿企业的组织实践案例，首次系统提出“AI原生转型三步循环法”。这是一部从“组织进化”的视角，系统拆解企业如何从“以人为核心”向“智能体协同”转型的实战指南。本书将带你完成: ·注入“数字血液”:重构数据智能，让数据像血液一样流动，为组织的自进化提供动力。 ·构建“神经网络”:再造智能体工作流，打破部门墙，构建敏捷的“原子小队” ·重塑“灵魂与骨骼”:重塑文化机制，让管理者跃迁为“生态设计师” 书中不仅有对“组织大折叠”“幽灵效率”“智能体飞轮”等趋势的深刻洞察，还提供了“液态超级组织”“原型即共识”“上下文领导力”等一系列拿来即用的开创性概念与落地工具。 AI不会让所有企业进化，它只会加速结构错配企业的消亡。但那些敢于重构组织的企业，将率先进入新的AI生产力时代。
精英管理:三阶能力提升
￥39.00
《精英管理：三阶能力提升》是一本集理论与实践、智慧与经验于一体的管理指南，它不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践应用和管理者实战技能的提升。通过阅读本书，管理者将能够系统地掌握管理的核心技能，提升自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。相信广大管理者能在管理之路上不断探索、创新，通过启充满挑战与机遇的管理之旅，不断提升自己的管理能力，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
新招商:用产业生成式招商打造新质生产力
￥44.00
随着新一轮科技革命和产业变革的加速演，以及《公平竞争审查条例》的实施和全国统一大市场建设深推，传统的招商引资方式面临重大变革，过去依赖低税率、资金补贴和土地优惠等政策的招商引资模式逐渐失去效力。在这一新形势下，需要采取更加创新、高效和可持续的招商引资策略，以应对日益激烈的市场竞争。本书旨在从城市与产业中长期发展的视角重塑招商引资思路和逻辑，提供招商引资的新模式和实用策略，分享新型招商引资的典型案例，帮助地方政府和企业更快适应新的政策环境，提升招商引资的效果，为加快培育新质生产力、推动高质量发展做出新贡献。
智慧应急场景管理
￥39.00
《智慧应急场景管理》是北京邮电大学“十四五”规划教材（第三批），该书在规划和编写过程中,始终以剖析多元“应急场景”为主线，以“数据感知、交互信息、洞察分析、智能决策”为智慧逻辑，强调智能技术赋能传统应急管理经验式、粗放化的应急场景管理范式，向科学化、精准化和智能化转变，实现智慧应急场景管理的理念，强调以多元应急场景管理实际问题为导向，提升实际操作能力和解决实际问题能力。智慧应急场景管理是一个多学科交叉的复杂智能化系统，具有多元主体的泛在网络特征。
信以为本:第五届诚信企业案例精选
￥179.00
《信以为本》第五届诚信企业案例精选收录了我国各行业知名企业创建诚信企业，提升诚信水平，增强诚信发展能力的实践经验，围绕我国企业在诚信制度与体系建设中勇于探索，在产品质量上精益求精，用诚信造中国品牌，在突发公共事件以及重大自然灾害面前主动担当、积极作为，坚持绿色发展，推动转型升级，不断提升服务水平，引领行业诚信自律，构建和谐劳动关系，积极履行企业社会责任的方法、经验、成果。
中小企业数字化转型研究
￥44.00
数字时代背景下，中小企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代、建立新优势的重要抓手。本书旨在赋能中小企业产业思维、资本思维、生态思维的*升级，充分挖掘数据要素共享，在数字化转型之路上，面向未来，基于企业的重新塑造，会转、能转、敢转，容易上手，轻松攻坚，巧妙变身。本书第8章列举了一些中小企业数字化转型之路的案例，通俗易懂。通过阅读本书，读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题及具体的应对方式。
高质量发展下电网投资项目数智化评价探索与实践
￥33.00
本书立足于理论与实践的双重维度，系统梳理了电网投资项目管理的制度规范、评价方法及 技术工具，并结合数智化转型趋势，提出了创新性的评价机制与场景应用。本书旨在为电网企业 管理者、研究人员及从业人员提供一套完整的数智化评价框架，助力电网企业实现从“规模扩张” 向“精准高效”的转型。
业务变革理论与实践
￥34.00
在不断创新变化的时代，成长为一个持续成功的卓越企业，企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。 田淏元先生通过长期的实践和验证，提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发（IPD）、营销（MTL）、销售（LTC）、质量与运营（MQO）五大业务板块流程架构和变革方案要，汇精华于本书。 “大道至简至易”，本书简明扼要，重突出，非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板，灵活应用于业务实践，达到事半功倍的效果。
企业创新惰性的内涵、测度及前因研究
￥38.00
本书深入中国情境，运用扎根理论质性研究方法，在理论上探讨了企业创新惰性的内涵、维度和影响因素。在此基础上，开发并验证了本土化的企业创新惰性量表，结合德尔菲法和基于PA算子的群体DEMATEL方法等对企业创新惰性的影响因素进行了提炼。将提炼得出的重要影响因素作为前因条件，应用模糊集定性比较分析方法（FSQCA），研究了政策环境、市场环境、企业家精神、组织惯性、企业能力和激励措施等前因条件共同作用于企业创新惰性水平的组态效应。*后针对理论和实证研究结果提出管理启示。本书适合相关领域研究者参阅，也可作为企业管理层和相关部门工作人员的阅读材料。
独立董事社会关系嵌入对管理层业绩预告的影响研究
￥39.50
本书基于新经济社会学的论，以嵌理论框架为依据，展了独立董事社会关系嵌对管理层业绩预告影响的研究。首先立足于独立董事社会关系嵌中的结构性嵌，探讨了独立董事社会网络嵌对管理层业绩预告披露的影响。其次，立足于独立董事社会关系嵌中的关系性嵌，从独立董事社会资本嵌（企业外部）及独立董事-CEO社会关系嵌（企业内部）两个视角出发，探讨了其对管理层业绩预告披露的影响。研究发现独立董事社会资本嵌对上市公司业绩预告披露的精确度、准确度及提高自愿性披露均具有正向影响；信息效应、声誉机制及董事会多样性均在上述影响中发挥了部分中介的作用。
河南省县域经济运行分析报告(二)上下册
￥119.00
上下册主要通过梳理河南省登封、荥阳、中牟、长葛、禹州、郸城、鹿邑、虞城、夏邑、柘城、宁陵、尉氏、兰考、杞县等30个县及县级市2008年以来的宏观统计数据，结合各地公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县（市）经济社会发展运行情况，基于各县（市）的优劣势分析县域经济运行水平、特等，再结合实践的基础上为各县（市）今后的发展提出有针对性的对策建议。
制造业国内价值链嵌入对全球价值链地位攀升的影响研究
￥39.00
对于作为我国经济社会发展支柱性产业的制造业，其国内价值链嵌入情况如何？制造业全球价值链地位攀升是否受国内价值链嵌入的影响？具体有哪些影响？其作用机理和路径是什么？聚焦上述问题展开思考和探索是本书研究的主要出发点。一方面，要充分利用制造业国内价值链嵌入带动的区域间人力资本、技术等创新型高端要素流动和中间产品贸易产生的技术溢出效应，助推全球价值链地位攀升；另一方面，各区域需破除限制高端要素流动的体制和机制障碍，依托国家提出的大城市群和市场一体化战略，强化区域间的互动和融合，开展制造业价值链协同创新，推动制造业技术创新、技术进步。
东莞市导入卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦2
￥44.50
本书作为继《东莞市导卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦》之后的系列著作，收集和展示了广东省东莞市四家优秀企业（组织）的卓越绩效管理自评报告，这四家优秀企业（组织）分别是OPPO广东移动通信有限公司、优利德科技（中国）股份有限公司、广东通莞科技股份有限公司和东莞市东莞中学，报告内容涉及领导、质量、创新、品牌、效益五大方面。本书有助于推广卓越绩效管理的理念和实践，让更多的组织了解卓越绩效管理的内涵和方法，而激发其导和应用这一管理模式的积极性。同时本书展示了东莞市企业（组织）在绩效管理方面的优秀成果和实践经验，有助于各地区、各企业（组织）之间展交流与学习，从而借鉴优秀单位的经验和做法，更加高效地导和应用卓越绩效管理，避免走弯路，提高管理效率和质量。
股市错误定价、产权性质与企业投融资行为
￥44.00
改革放以来，中国经济取得了举世瞩目的成就。中国经济的腾飞，在一定程度上得益于资本市场的高速发展。然而，大量研究显示，对于任何一个国家的资本市场而言，错误定价都是一个普遍存在的现象，资产的价格在一定程度上会偏离其真实价值，并直影响、扭曲资本市场的资源配置功能。对于资本市场仍处于发展阶段的中国而言，资本市场错误定价现象更是得到了学界、业界的广泛关注和研究。在健全多层次资本市场的同时，深分析股市错误定价对资源配置方式与资源配置效率的影响，对推动中国资本市场与实体经济的发展均具有极为重要的意义。本书在严格区分产权性质的基础上，探究国有企业与民营企业在股市错误定价背景下的投融资行为，以及二者之间的互动行为，对于更好地理解股市错误定价对企业投融资行为的影响，以及国有企业、民营企业的决策行为具有一定的指导意义。
数字时代员工建言行为的驱动与策略
￥44.00
随着数字技术的迅猛发展和广泛应用，企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。在这一背景下，员工建言行为，即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为，对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中，员工主动提出意见、建议与创意的核心动因、面临的挑战以及管理策略。本书结合了组织行为学、信息技术管理和心理学的前沿研究成果，为读者呈现了一个多维度、跨学科的视角。
北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
￥39.00
基于北京市专精特新中小企业数字化转型的实践案例，本书综合采用案例分析、归纳比较、资料分析和统计分析等方法，按照“行业概况—总体特征—路径场景—问题建议—典型案例”的思路，对北京市专精特新企业数字化转型总体情况和基本特征做了分析，提出了“一体两翼”的中小企业数字化转型总体框架，分析了北京市专精特新企业数字化转型的基本路径，提炼了不同业务环节数字化转型的典型场景。本书探索形成的一批在细分行业和领域推广的数字化转型典型场景和经验模式，可助推广大中小企业加快数字化转型程。
中国房地产代建行业发展蓝皮书(第3版)
￥49.00
本书是中指研究院组织相关专业人士编写的一部关于房地产代建行业发展状况的研究报告。房地产代建行业是近年来在国内发展相当快的一个行业，其特点是充分协调全社会的各种生产要素，以提高产业的生产效率。本书坚持“住房不炒”的指导思想，内容包括房地产代建的演变，海外房地产代建模式研究，中国房地产代建行业发展特征，中国房地产代建行业发展趋势以及国内万科、绿城等知名房地产企业从事代建业务的案例。本书是一部比较有特点的专业读物，对与房地产相关的行业与机构从事业务有积极的作用与意义。
战略是什么
￥34.00
战略能决定企业的成败，却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。 战略是什么？其实，战略就是做对关键的决策。 战略研究者程是东博士，融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验，以“化繁为简”为核心理念，用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元化扩张、波士顿矩阵、核心竞争力、蓝海战略等关键概念，并展望数字时代的战略新趋势；剖析伯克希尔、紫金矿业、京东、比亚迪、苹果等经典案例，并揭示战略与领导力、组织、投资的深度关联。 《战略是什么》旨在摒弃繁复的定义和套话，以不足10万字的精炼篇幅，提炼出“战略分层”“价值检验”“时钟型组织”“远见型战略”等具有实践意义战略关键词。本书既解答“战略是什么”，更回答“战略为什么”“战略如何做”。作者以学者的严谨与管理者的务实，为企业决策者、战略从业者、大众读者提供知行合一的战略指南：在不确定性中锚定方向，正确决策，将战略思想转化为个人与企业的竞争优势。
系统运营:卓越企业的必修课
￥44.00
《系统运营：卓越企业的必修课》以独创的“系统运营升级理论（SOM）”为核心框架，通战略规划、组织重构与文化重塑的协同路径，提出以系统化思维应对后疫情时代的市场波动。全书创新性提出“营销工业化”“人才供应”等模型，直成长型企业战略虚置、人效低下等痛，通过30 实战案例（如一特医疗人效提升）与工具表单（如文化落地八步法），构建从战略解码到执行落地的闭环体系。书中融合制造业与服务业差异化实践，引系统能力雷达图等可视化工具强化认知效率，并借鉴丰田TPS等国际标杆经验，强调数字化工具（如AI流程优化）与传统运营的深度融合。作者立足5-50亿规模企业的转型刚需，将运营管理提升至战略维度，倡导“用系统对抗碎片化”的持续改理念，为企业提供兼顾理论创新与实战效能的转型指南。
