万本电子书0元读

万本电子书0元读

旺铺百招
旺铺百招
旺燃
¥3.48
  开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。
每满80减40 公司治理标准
公司治理标准
朱长春
¥26.50
  遵循国际惯例,结合中国本土国情,本书从公司治理结构“基准图”和“仿生解析图”入手,提出公司治理结构,相当于企业的“操作系统”,而公司监管体系则相当于企业的“应用软件”,系统化地阐述了公司治理结构框架体系的建构,董事会和监事会的运作规则,公司财务会计、人力资源、运营与管理、法务和产品技术研发等专业监管体系的建构,以及公司治理环境评鉴等内容,以深入浅出的解析文章和可操作性较强的条款式工作指引并举,让读者可以触类旁通地思考公司治理问题,学以致用。   本书兼具公司治理专业的“新华字典”特色用途,当企业遇到公司治理难题时,可以翻阅本书,从中找出专业解释,结合企业现状,则可以制定出解决方案!
CEO管理笔记
CEO管理笔记
天外天
¥9.99
  本书作者以自己十多年私企高管的亲身经历,向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题,并且将作者自己的感悟与读者共享,为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道,以此帮助管理者规避职业风险,提高分析判断能力。   本书共分为6章42节,根据事件的共性进行分类。作者所叙述的这些案例,大多发生在私营企业,是作者从业十几年中,以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。作者运用通俗的职场语言,由表及里,循序渐进,将这些成与败的经历,道与术的运用技巧,按照“事件发生——决策过程——处置措施——总结得失”这样一条思路缓缓展开,便于读者理清整个事件从发生到结果之间的条理性及因果关系。这些策略和方法,无论对于职场新人,还是企业中高层管理者,都具有一定的借鉴意义。
每满80减40 如何开一家赚钱的服装店大全集
如何开一家赚钱的服装店大全集
秦凤超
¥10.90
人有四大基本需求:衣、食、住、行,以衣为首,由此可见人们对穿衣的重视程度。如今,人们的生活水平不断提高,更加注重对美的追求,穿着也更加讲究,这给服装市场带来了巨大的商机。因服装行业的技术含量和市场准入标准相对较低,所以服装店成为众多创业者的*选择。虽然服装市场一片繁荣,但在经济大潮中,众多服装店的平均寿命不过3~5年,有的甚至更短,所以服装店频繁易主的现象时有发生。在如今整个行业挑战与机遇并存的大环境下,究竟如何做才能开一家赚钱的服装店已成为困扰想进入和已经进入这个行业的人的问题。 要知道,服装行业是一个集艺术、技术和产业经济为一体的行业,要想成功地开办服装店,除了要做好开店准备工作外,经营者还要提升自身的素质,掌握一定的营销技巧。为了帮助广大开店者获得全新而实用的服装店经营管理知识,我们精心编写了这本《如何开一家赚钱的服装店大全集》。由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集(超值白金版)》在启发和唤起广大服装店经营者赚钱的潜能,所以我们从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,详细阐述了服装店的前期准备、选址装修、进货选择、服装陈列、定价和促销、人员管理、销售服务等知识,系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法。它不仅能让没经验的新手迅速入门,还能让经营陷入困境的店主找出问题的根源,找到赚钱的诀窍。相信本书无论从理论还是实际操作都会对服装店主有很大的指导作用。
每满80减40 每天学点管理学和领导学大全集
每天学点管理学和领导学大全集
方向东
¥10.90
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁,其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段,侧重过程和方法;那么领导则侧重人文和目的,侧重结果和艺术。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。 为了帮助渎者更好地学习管理学和领导学,掌握管理和领导各自的要点所在,编者方向东编写了这本《每天学点管理学和领导学大全集》。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学、领导学读本,我们在编写的过程中努力紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,《每天学点管理学和领导学大全集》力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,日积月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机,成为出色的管理者和卓越的领导者。
每满80减40 小米生态链战地笔记
小米生态链战地笔记
小米生态链谷仓学院
¥31.99
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。 小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。 《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
会带人,才有高效团队
会带人,才有高效团队
孔隆
¥2.99
  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
每满80减40 卓越经营者与财务管理
卓越经营者与财务管理
顾惠忠
¥26.62
本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、 财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专 题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理 人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增 强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理 解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
每满80减40 小米的方法:互联网+时代的样本解读
小米的方法:互联网+时代的样本解读
上官敬丰
¥11.57
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候,小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善,小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域,并将这些领域推到风头浪尖,做到极致。显然,小米的大棋局正在加速演变。 小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法,已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心,才能真正理解小米成功背后的秘密。
大财商
大财商
付冬梅
¥9.25
本书致力于帮助现在企业管理者树立阳光财务思维,让您看得懂、学得会、用得上。一书在手,解决以下问题: 1.全面了解企业的财务状况,找到解决财务问题的方法;   2.迅速掌握企业的经营状况,对管理和投资做出正确的决策;   3.掌握财务管理和财务分析方法,充分运用各类金融工具为企业创造价值;   4.挖掘财务数据信息,警示财务风险,保证企业稳定发展。 5.引导企业总裁高度关注国家*财税政策动态风向,做出正确的财务战略决策 6.提升企业总裁对财务战略价值认知与挖掘能力,实现财务保健增效超常规价值 7.提升CEO与CFO战略合作的*化价值 8.提升企业总裁在财务与投资、融资、风险控制方面的跨界价值发现能力 9.提升企业总裁调动全员参与成本管理,为企业创造更大利润空间 ?10.提升企业在财务查错防弊、堵漏补缺的价值认知度 11.提高企业财务风险的预防、抵御能力
每满80减40 小餐馆赚大钱
小餐馆赚大钱
旺燃
¥11.79
  “民以食为天”,餐饮业素来被称为“百业之首”。即使在经济萧条的境况下,餐饮业也不会凋敝。这个古老又充满活力的行业,吸引了许多投资者的目光。本书概括了餐饮业精英多年的成功经营经验,全面、系统地介绍了开餐馆的知识,其中包括小餐馆的投资决策和准备、选址和布局、菜单设计、员工的招聘与管理、采购工作、厨房管理、营销策略、成本管理等内容。当你读完本书后,你就具有了开办小餐馆的基本知识,为开一家赚钱的小餐馆进行了充分的热身。请你在经过慎重思考、认真准备后,摩拳擦掌大干一番吧!
领导一定要知道的说话方略
领导一定要知道的说话方略
方圆
¥3.48
  口才是一门语言的艺术,是用口语表达思想感情的一种技巧,也是衡量领导能力和素质的重要指标之一。虽然没有人会是天生的口才家,但是成功的领导者大多都拥有一副好口才。本书内容丰富实用,案例生动经典,文字通俗易懂,从多个方面和角度入手,有针对性地向读者介绍了作为一个领导干部,如何在不同的场合拿捏好分寸、掌握好尺度,把话说好、说对、说全,并揭示了领导说话艺术的奥妙之所在,是一部全面提高领导完美口才能力的指导书,适合各行业各层级领导阅读。
每满80减40 总经理的209个经典管理故事
总经理的209个经典管理故事
张斌
¥13.26
  管理很难,难就难在我们无法将理论对接到管理实践中;管理很简单,简单就简单在你只要给管理赋予生命,让故事引导你的行为,你就会体会到管理的乐趣。读故事,学管理,和大师对话,还你一个轻松的世界。本书为总经理精心挑选了209个经典管理故事,囊括了领导力、决策、目标、用人、激励、沟通、授权、执行力、营销、团队协作、创新以及危机管理等管理的方方面面,相信这些美妙的故事能照亮你管理的通道,让你的管理水平更上一层楼。 ?
把信送给加西亚
把信送给加西亚
曹兴泽
¥5.49
在美国陆军史上,安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人,他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务,将信送给加西亚,因而被授予杰出军人勋章。罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界,并成为主动、勤奋、责任、忠诚、自信的象征。世界上急需这种人才,这种能把信带给加西亚的人。把信送给加西亚的故事早发表于1899年。后来,这篇文章被印成亿万份,被翻译成各种文字,在全世界范围广为流传。布什读了本书的反应是:这本书太惊人了,它说明了一切。本书的思想也成了布什和他年轻的共和党职员的信条。这的确是一部风靡全球企业、机关的职场励志奇书,是宝洁、丰田、中石油等众多世界500强企业员工的读物。一百多年来的事实表明,无论是对企业的发展,还是对个人事业的成功,这本书都包涵着极为重要的启示意义:它为渴望事业成功的人们提供了一条通往卓越的成功道路,它所大力倡导的主动、勤奋、忠诚等职业信念,深深影响着一代又一代人的职业观、价值观、人生观;同时,也影响着现代企业核心的管理理念,推动了领导与员工间的互动、合作与信任,共同营造一个和谐、稳定、积极、上进的企业文化氛围。
每满80减40 小故事  大商道
小故事 大商道
雅琴
¥10.77
作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。而要想成为一个优秀的商人,就必须具有一般人所没有的商业敏感,能够从别人忽略的地方发现属于自己的商业机会,创造财富。 有时候,一句话的点拨、一瞬间的顿悟、一则故事的启发,都可能成为你人生的转折点,帮你轻松、灵活地谋取美好人生。 本书所选的故事经典耐读,它以通俗的语言和活泼的方式将复杂的商道呈现在你的面前,让你在轻松阅读的过程中,尽览风云变幻的商场,领略商业禅机。相信本书能够给你及时的指点和深刻的启发。
每满80减40 马云商道真经
马云商道真经
李问渠
¥11.06
有人说,对于马云,好的解读就是不解读,他原生态的声音就是*的逆势经营精髓。 从一个平凡的穷小子到世界电子商务巨头,马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。而马云艰苦创业积聚的睿智思维和商道经验,无疑是一笔巨大财富。 那么,马云,究竟是疯人狂言,还是大智若愚?是口若悬河,还是出言谨慎?是傲然俯瞰业界,还是追求无止境?成功的背后往往会隐藏着许多不为人知的动人故事,那么,在马云的传奇背后,是怎样的人生呢?到底是什么,让如此平凡的马云闪耀出了不平凡的逼人光彩?本书从马云对人生的认识、以及他超出常人的“狂妄”,创业精神、团队合作、经营理念、企业管理、竞争战略、成功之道等多个角度出发,收集了马云从创业以来众多的精彩语录,原汁原味地呈现给大家。 一个人能走多远,要看他与谁同行;一个人能有多大的成就,要看有谁指点;一个人能有多么优秀,要看他身边有些什么样的朋友。  本书就是你从商路上好的朋友。细细品味马云的独特魅力,从中吸取宝贵经验,有马云一路同行,成功离我们还会远吗?
财务管理习题指南
财务管理习题指南
孙琳
¥9.60
练习题题目精练,形式规范。本书选题力求有代表性,以突出知识要点。各章练习题与教学案例均附有“练习题参考答案”、“教学案例提示”,以便读者自测、自査。为了促使学生自觉学习,对问答题,我们仅给出终的参考答案,而没有给出其具体计算过程。
傻世界 笨生意
傻世界 笨生意
何力
¥8.29
《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
企业沉思录
企业沉思录
李上卿,丁艳
¥9.49
这是一本值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。愈来愈多受它影响的人认为,阿德勒对心理学的贡献超过了弗洛伊德,这不仅是因为其提出的自卑与补偿作用是生活中普遍存在的,能对人们的生活产生实际作用与直接影响,还因为其心理学在心理学历史中已成完整的体系,如心理学家墨菲所说:“阿德勒的心理学在心理学历史中是个沿着我们今天应该称之为社会科学的方向发展的心理学体系。”相信阅读本书,您一定会对阿德勒及其心理学有一个更深刻的认识,并对现实生活中的种种问题有一个更全面的理解。
每满80减40 人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
袁蔚,杨加陆,方青云,孙慧
¥17.40
人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之一,在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。
每满80减40 财务控制
财务控制
朱元午等
¥21.00
财务和会计不是什么大学科,至今尚未与经济学和管理学平起平坐。然而,财务和会计又像有首歌唱的那样,说大就大,说小就小。即便是财务和会计学者与其中的哪一部分有前生的约定,也还要用心去寻找。