万本电子书0元读

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满3件6折 制度悬崖(总裁风暴系列)
制度悬崖(总裁风暴系列)
姜岚昕
¥7.84
  爬上一座高楼,掉下来只需1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑!企业要发展,要速度,更要安全!而制度则是让企业安全发展有利的武器,如若管控不好,就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式,如何梳理好林林总总的管理制度,怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。   管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:消减企业成本、放大企业价值。   根据管控对象,本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控,即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控;以及针对于外部资源的外部管控,即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控,做出为详细和精炼的诠释。   办企业如同开车,车轮滚滚有它的轨迹和惯性,要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧,九大管控形成的系统,如同为企业系上了好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
连锁加盟经营一本通
连锁加盟经营一本通
李胜利
¥3.99
本书将告诉你加盟创业就成功的经营秘笈!让想加入连锁机构的创业者找到方向,让经营不善的加盟者扭亏为盈,让经营得当的加盟者利润翻倍!
满3件6折 出纳业务实用全书
出纳业务实用全书
黄丽莉
¥14.72
出纳业务是所有会计业务中实际操作多的,要想知道如何当出纳,光懂理论还不够,所以本书应广大新手出纳的迫切需求而写成。 黄丽莉编著的《出纳业务实用全书》*的特点是以图写实,就是以详尽的图片来代替文字说明,以顺序变化的图片来展示相关业务的实际操作过程。比如去银行取钱,先通过一系列图显示如何将支票填好,再用图来说明盖章都盖在什么地方、盖成什么样,接着用图说明进账单的填写及签章,后显示银行返回的进账单的样子。每一张单据要盖的印章,包括银行的印章都有相应的介绍。 本书的另一个特点是,更贴近出纳的实际工作,着重对出纳工作中经常遇到的问题做出详细介绍,对一些数量较少的业务只做简单概括的说明。通过详细的三级目录,使读者能够很快找到工作所需。对于有一定基础的出纳,可能日常业务很熟练,而对一些业务量不大但是票据复杂、手续烦琐的业务却可能不知所措。 本书提供了多种银行结算业务使用的单据原图,并大部分都提供了填写样本和盖章样本,这样就可以使读者更好地把握那些不常见的出纳业务。 《出纳业务实用全书》适合完全不懂出纳业务的入门者、有一定工作基础的出纳工作者阅读,也适合其他与财务相关人士作为日常工作的参考读物。
满3件6折 伦敦商学院最有价值的管理课
伦敦商学院最有价值的管理课
孙世阳
¥7.85
  《伦敦商学院有价值的管理课》萃取全球*的管理思想精髓,整理集录了罗布·戈菲(Rob Goffee)、加雷恩·琼斯(Gareth Jones)、加里·哈默(Gary Hamel)、杰伊·康戈尔(Jay A.Conger)、苏曼特拉·戈夏尔(Sumantra Ghoshal)、海克·布鲁奇(Heike Bruch)、唐纳德·苏尔(Donald N. Sull)、亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)、多米尼克·霍德(Dominic Houlder)、安德鲁·里奇尔曼(Andrew Likierman)、琳达·格拉顿(Lynda Gratton)、杰克迪希·帕瑞克(Jagdish Parikh)等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧,致力于为学界和商界提供前沿的理念知识、深刻的思维见解、权威的案例论证,帮助企业管理者拓展商业视野,彻底打破传统管理思想的桎梏,发现潜在的挑战和机会,确保企业获得独一无二的持续竞争优势!
满3件6折 别让财务折磨你:你不可不知的72个财务知识
别让财务折磨你:你不可不知的72个财务知识
李萍,王雨晴
¥8.80
  本书把财务知识细分为现金、票据、原始凭证、发票、税务、记账凭证、会计账簿、日常业务核算、对账调账结账及财务报表十大块,从基本的现金收入到财务报表的编制与分析,从原始凭证的填制到账簿的启用和登记,以企业会计准则为向导,介绍了具体细微的财务知识。本书以简单明了的布局、通俗易懂的语言、全面丰富的内容向读者朋友展示了一本财务知识实用书。思路清晰、内容顺畅,读者朋友在通过本书学习财务知识的同时,可以更好地加深对财务知识的理解和应用。
满3件6折 企业合理避税禁忌42例
企业合理避税禁忌42例
张小雪
¥7.71
  本书以税务稽查案例为切入点,在分析其纳税筹划成败原因的同时,结合国家税收政策,对有关事项的处理方法和技巧进行了重点分析和提示,并且举一反三,对同类型问题的实务操作提出纳税筹划建议,在提升操作的成功率上下工夫,书中在很多问题后面都指出了税收筹划的空间和要点,给读者做出了方向性指引,从而帮助读者提升纳税筹划能力。
如何做好财务主管
如何做好财务主管
刘文臻
¥3.08
财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落,因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快,财务部门的作用日益突出.作为财务部门的主管,处在各种矛盾聚合点,把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。   基于此,我们精心编写了本书。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富,详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题,易学易用。 每个财务人员都必须具备一定的专业知识,尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。   翻开本书,它将会告诉你如何让自己成为总经理的依靠、各业务部门支持的“香饽饽”,如何让复杂的工作变得更有条理,让财务管理变得更有效率
满3件6折 全球思维:中国专业人才如何成长为全球型领导者
全球思维:中国专业人才如何成长为全球型领导者
(美)高润至(Frank T.Gallo)
¥9.75
  本书包含了中国专业人才在进入全球性职位时,需要具备的对中西方文化差异的理解、注意的问题、工作中的沟通技巧等,本书分5篇:中国专业人才的现状,西方文化,中国专业人才如何适应西方文化,在西方国家工作的中国企业领导者,中国专业人才的未来发展。本书作者在中国工作生活多年,同时具备西方文化背景和丰富的中国工作经验,作者从其亲身经历出发帮助中国的专业人才培养国际化思维,适应国际性职位的需要。书中包含了对多位有国际工作经历的中国专业人才的访谈,读者可以从中得到有益的借鉴。
满3件6折 大忙人的趣味管理学
大忙人的趣味管理学
张轩
¥17.19
  本套书精选了读者受众面广的四门学科——心理学、经济学、管理学和博弈论,旨在通过简单有趣的方式,让读者在快时间学习到有用的知识。本书是一本实用性强的管理学通俗读物,涵盖管理原理、团队建设、企业营销、流程管理等多方面内容,能让读者通过阅读和实践,掌握正确的管理方法和管理手段,提高自身的领导力以及团队的竞争力,让读者在轻松阅读的同时成为名符其实的优秀管理者。 ?
旺铺百招
旺铺百招
旺燃
¥3.48
  开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。
满3件6折 管理就是解决问题
管理就是解决问题
杨剑
¥13.88
  企业管理从层次上分为管理思想、管理原则、管理方法、管理工具、管理艺术,它们构成了一个闭合的管理系统。本书介绍的不仅是针对企业管理中的问题而特别设计的36个管理工具的应用,更是传递一种先进的管理思想。   本书详细介绍了怎样让决策更准确、怎样让各级负责人更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越的36个目前世界前沿的管理工具和*的管理方法,以帮助企业有效解决管理过程中出现的问题,提升企业竞争力。
带队伍的14个关键法则
带队伍的14个关键法则
韩军
¥3.48
当今社会,带领出一支高效能的团队,是一个系统工程,对于任何一个企业来说都是至关重要的。那么,领导者如何才能带好队伍,更好地发挥其作战能力呢?本书从领导的表率作用,识人、用人,目标、任务管理,规则、制度的制定,考核、竞争激励,心理解压,化解冲突,协作,创新等方面系统论述了领导者带领和打造高效能团队的方法。
满3件6折 职工文化学
职工文化学
乔东,李海燕
¥19.00
作者从事管理理论研究近30年,并在企业从事具体管理工作和管理咨询培训工作长达10多年。这本教材有三个特点: 一是“新”,集中了国内外*的管理理念和理论,包括作者在“职工文化”方面的原创性研究成果,形成崭新的知识体系; 二是“准”,准确地阐明职工文化的理论和概念; 三是“实”,理论联系实际,具有很强的可操作性。本书适合管理类专业的本科生、研究生作为教材,并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和对职工文化感兴趣的人员阅读和参考。
满3件6折 创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
司春林
¥19.00
建设创新型国家根本的途径是创建一批创新型企业。创新型企业是依靠创新生存与发展的现代意义的企业,即通过创新建立知识产权资产,并通过知识产权资产经营实现盈利。知识产权资产经营的基本途径是使知识产权资产与企业内外部的互补性资产结合以实现创新的价值,从而创新型企业可带动众多企业特别是传统企业一起进行创新。创新型企业的涌现向经济学的企业理论、管理学的企业创新与战略管理理论提出了挑战。本书首先从分析企业创新环境与创新方式的变化着手探讨创新型企业产生与运营的环境条件,在此基础上通过理论分析与案例研究考察了创新型企业的三种典型的商业模式;本书还进一步提出,创新型企业的成长在内部依赖于知识管理层次的提升,在外部依赖于知识密集型服务网络;创新型企业成长的双重依赖,决定了其成长路径具有多样性。本书着重探讨了传统企业转型为创新型企业,知识密集型服务企业发展成创新型企业,以及通过科技创业的创新活动迅速成长为现代创新型企业的模式。 本书适合从事经济学与管理学研究的学者、企业负责人、政府工作人员阅读,还可以作为MBA创新与创业管理相关课程的教学参考书。
满3件6折 周道——总经理与员工说
周道——总经理与员工说
秦志军
¥22.77
做企业难的是使公司上下一心,朝着一个目标不懈努力,这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试,员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解,有利于大家心往一处想,劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年,销售逾千套,初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前,公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司,迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实录。
满3件6折 九型人格与领导密码
九型人格与领导密码
汪华健
¥8.72
本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
满3件6折 我是职业经理人
我是职业经理人
谢日辉
¥37.32
书根据作者多年职业经理人的经验,探讨老板与职业经理人的相处之道,从谁是合格的职业经理人谈起,为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力,并附有相应的测试表供老板使用,并从精神层面探讨了老板如何才能与经理人和谐相处,重点讲述了价值观、企业文化等内容。本书适当探讨了万科的“合伙人制度”,“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标,这是“互联网+”时代企业管理新思维上的新突破。本书适合职业经理人、企业管理者、企业老板等阅读与学习。
满3件6折 4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
[美]查理佩勒林
¥10.42
本书的版上市2年销售10万册,全新修订版经作者全面修订,35%以上的内容进行了调整,可读性更强。   一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造*绩效。   4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
满3件6折 情感定制·意义经济
情感定制·意义经济
郭宇宽
¥18.06
通过深入企业及其商铺进行调研,作者深入了解和感知BLOVES在企业文化、经营理念、品牌建设等方面的独到之处,充分发掘和记述了BLOVES的创业历程、企业荣誉、企业际遇等方面的突出事迹,用生动的笔触、第三人称形式,全方位地记录和展示了BLOVES形象。作者以意义经济概念统摄全书,重新定义了包括奢侈品行业在内的各大行业的产业链条,展现了一个全新的商业生态空间、一系列富于前瞻性的观念、敏锐的问题意识,乃至不仅属于企业、而且属于一个时代的精神底蕴。 作者以“情感定制、意义经济”概念统摄全书,通过深入企业及其定制中心进行调研,了解并感知BLOVES在商业模式构建、品牌建设、经营理念等方面的内容,探讨个性化时代的消费品产业新的发展方向。作者用生动的笔触、第三人称形式,全方位记录了BLOVES如何找到一个当前突破同质化竞争,创造更高附加值,提高产业竞争力的模式,展现了一个全新的商业生态空间、一系列富于前瞻性的观念、敏锐的市场嗅觉,乃至不仅属于企业、而且属于一个时代的精神底蕴。
满3件6折 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
[美]约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
细节决定成功
细节决定成功
吕函
¥3.34
所谓细节,本身并没有多么神奇,它的神奇之处在于可能引发“连锁反应”,从而在后续的链条上,将成功的因素或失败的要素放大,因而真正做好细节能抓住通往成功的机遇,帮助我们在自我管理和企业管理中获得超越他人的竞争力。