万本电子书0元读

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满3件6折 征服波动的人
征服波动的人
[美] 塞巴斯蒂安·马拉比(Sebastian Mallaby)
¥69.95
《征服波动的人》是美国知名财经作家塞巴斯蒂安·马拉比撰写的对冲基金权威史。书中从1949年阿尔弗雷德·温斯洛·琼斯创立第/一只对冲基金讲起,串联起迈克尔·斯坦哈特、朱利安·罗伯逊、詹姆斯·西蒙斯等传奇人物的投资故事,揭示了这一神秘行业如何在市场波动中斩获巨额财富,又如何引发数次金融危机。 与多数财经读物不同,马拉比并未停留于猎奇式的富豪轶事,而是将对冲基金演进与金融学术理论变迁相互对照——从有效市场假说的兴衰到行为金融学的崛起。作者特别为本书撰写中文版序,深度剖析中国量化基金(如幻方、DeepSeek)的崛起路径,将美国经验与本土实践巧妙联结,兼具历史纵深与现实参照。 全书共16章,按时间与人物双线推进:前几章聚焦琼斯、斯坦哈特等早期先驱;中间章节详述长期资本管理公司陨落、亚洲金融危机等标志性事件;后几章则进入量化时代,介绍西蒙斯的大奖章基金、保尔森的次贷大赌局及2008年危机后的行业洗牌,*后以“金融业的未来藏在历史的褶皱中”作结。
满3件6折 扭曲的目标管理
扭曲的目标管理
一仓定
¥29.99
1.用目标来确认每个部门和每名员工的工作任务 经营企业就是在战斗,摧毁企业的最大因素就是客观形势,目标管理论是助力企业顶住客观形势压力和谋求持续发展的有效的管理方式和思维方式。 2.落地目标管理论的关键 作者结合现实情况,基于指导企业落地目标管理的经验,围绕彼得·德鲁克的目标管理论系统阐述了企业实施目标管理的现状、目标的本质、目标管理涵盖的领域、目标的设定方式、成果导向,以及定期检查等内容。 3.基于东方文化背景对目标管理论提出批判性思考 作者提出了,例如过分关注人际关系使企业经营的本末倒置,目标的本质内容是让企业活下去德鲁克的“自我控制”与人性是矛盾的所以必须定期检查目标的达成度等尖锐的问题,指出了当下企业在实施目标管理中的错误,并为其提供了解决方案。 关于目标管理论 ·经营者的关注永远应该是最低限度的必要,而不是可以做到的最大限度。 ·决定企业未来命运的不是“如何高效经营“,而是“如何决策”。 ·经营者的结合现实,以问题为中心,以结果为导向的经营思维 ·好的目标建立在活下去的条件之上,平庸的目标建立在过去的业绩之上。
满3件6折 锻造地头力:用费米估算创造性解决问题
锻造地头力:用费米估算创造性解决问题
细谷功
¥39.99
在互联网技术和人工智能迅猛发展的时代,人类的独特价值一次次受技术的拷问:与机器相比,人的价值或者独特性到底是什么?在这样的时代,优秀人才的素养是什么,如何才能不被AI取代呢? 答案就是锻造人的“地头力”。具体来说,地头力就是人具有的因时因地的创造性思维,本质上包含了从结论出发去思考、从整体出发去思考、单纯化思考三种。地头力的强弱就决定了人能走多远,走多高。本书系统讲解了什么是地头力,为什么地头力如此重要,如何在生活中锻造地头力和地头力的实际应用场景等。就锻造地头力的训练工具,作者创造性的提出了 “费米估算”,并重对其行了系统的介绍。 综上所述,作者在本书中提出了目前人们普遍存在的“思考危机”的现状,结合自己多年工作经验和研究成果,提出了化解危机的良方“锻造地头力”,并详细讲述了“费米估算”这一锻造地头力的“药引子”使用攻略。  
满3件6折 图解中国古代人力资源管理(1):看相识人大全
图解中国古代人力资源管理(1):看相识人大全
邵卫华
¥19.99
《图解看相识人大全》是一部将中国流传数千年的传统相学、微表情观察法与现代人力资源管理相结合的实用型跨界工具书。在古代,无论是刘邦、曾国藩等政治家,还是历代军师大儒,都极为重视“相人之术”,并将其作为选拔将才、统御下属的重要核心技术。本书突破性地将传统的“面相学”与“形体学”置于现代企业组织行为学的背景下,从全新的“人力资源管理”视角出发,深入浅出地剖析了如何通过一个人的面部特征、言谈举止来完成*识人、岗位匹配与风险防范的管理流程。 全书采用流畅、完整的段落化叙述,将庞杂的古代相学典籍(如《麻衣神相》、《冰鉴》等)解构为系统、落地的现代操作模型。书中以人的面部五官(眼、耳、口、鼻、眉)、三停部位、骨骼形体为基础,巧妙融合了现代心理学、微表情学和人际沟通技巧。编辑团队剥茧抽丝地拆解了外在表征背后隐藏的性格密码:从眼神的聚散折射一个人的抗压能力与专注度,到面部线条与骨相透露出的领导力风格、诚信度及潜在的偏激特质,全书皆给出了条理分明的逻辑推导。同时,书中还针对现代企业在面试招聘、团队建设、合作伙伴筛选等实际HR应用场景,提供了一套能够快速上手的“外貌与行为识人测评指标”,引导现代管理者站在历史民俗学、行为生物学与现代组织行为学的多元视角,理性、客观地借古圣智慧来提升知人善任的组织效率。
满3件6折 聪明人是如何带团队的
聪明人是如何带团队的
邓琼芳
¥22.80
《聪明人是如何带团队的》是一本应用管理学读物。优秀的领导,不仅在于他自己是否能干、会干,还在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,就能轻松带领好团队,推动事业健康发展。作者不仅分析了如何科学合理地组建团队,同时指明了团队成员如何扮演好团队中的不同角色;从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者互相支撑、良性互动。本书语言轻松幽默,深入浅出,旨在指导读者如何组建和管理*协作的团队,创造优异的工作业绩。
满3件6折 员工关系管理与职业发展全能手册:*能人士的AI极简管理法
员工关系管理与职业发展全能手册:*能人士的AI极简管理法
任康磊 著
¥41.90
本书涵盖企业员工关系管理与职业发展体系建设的关键知识点,将有关员工关系管理与职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。 本书分为13章,主要内容包括员工关系管理基本认识、入职环节员工关系管理、在职环节员工关系管理、离职环节员工关系管理、员工职业通道建设、员工职业发展、规章制度编制与管理、员工关怀管理、员工参与管理、员工民主管理、员工冲突管理、员工劳动保护管理、AI +员工关系管理与职业发展。 本书案例丰富、、实操性强,适合人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的师生阅读使用。
满3件6折 人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器
人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器
任康磊 著
¥41.90
本书主要介绍企业提升人效的相关工具和方法论,将提升人效的方法可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例的详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握提升人效的工具和方法。 本书共7章,介绍了与提升人效相关的7个维度的知识,分别是人效的算法与认知、人效相关数据分析、人工成本与岗位编制测算、人力资源预测与规划、岗位分析与岗位价值评估、人才盘点与人才梯队建设、人才激励与资源盘活善用。 本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取企业人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员使用。
满3件6折 学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织
学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织
任康磊 著
¥41.90
本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD,如何履行人力资源管理中学习发展的职能,内容涵盖LD实战的各个方面,包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例行讲解呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为出色LD的方法。 本书共8章,主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合LD岗位从业人员,人力资源管理各级从业人员,想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,各高校人力资源管理专业的学生,需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
满3件6折 成长的斜率
成长的斜率
泰勒·考恩(Tyler Cowen)、丹尼尔·格罗斯(Daniel Gross)
¥49.95
在这个简历可以被批量美化、技能折旧速度前所未有的时代,传统的“看学历、看经验”的识人体系已经失效。为什么那些拥有完美履历的人往往陷入平庸?为什么那些看似“古怪”、起点不高的年轻人却能创造奇迹?答案在于一个被忽视的变量:成长的斜率。 本书由享誉全球的经济学家泰勒·考恩与硅谷传奇投资人丹尼尔·格罗斯联手撰写。他们将经济学的理性模型与风险投资的敏锐直觉相结合,提出了一个颠覆性的识人公式:人才的价值 当前的能力(截距)= 成长的速度(斜率)。书中不仅揭示了OpenAI、SpaceX等*科技公司如何发掘那些“被低估的异类”,更提供了一整套实操性极强的“高潜人才识别指南”:如何通过非传统的面试题刺破伪装?如何观察一个人在周日早晨的真实状态?如何判断一个人的野心与耐力? 这不仅是一本写给管理者和HR的“伯乐手册”,更是一本写给所有渴望进阶者的“千里马修炼指南”。它将教你如何像风险投资家一样审视自己,重塑你的成长曲线,在这个非线性的世界里,让你的斜率陡峭到无法被忽视。
满3件6折 跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
栾茗乔
¥39.00
本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想,从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑,揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程,挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略,为企业提供了吸引、留住和管理多元化人才的实践建议。
满3件6折 中国网络电影产业发展与植入式广告策略研究
中国网络电影产业发展与植入式广告策略研究
孙旭峰
¥29.00
本书以中国网络电影植式广告为研究对象,梳理了其发展历程、理论框架与实践模式。从植式广告的定义与起源切,结合中国电影产业改革与网络平台自制剧兴起的背景,深分析网络电影植式广告的兴起动因、发展特征与社会文化影响。全书共七章,涵盖理论基础、效果研究、方法策略、产业本土化实践、内容融合机制、发展挑战与未来创新方向等内容,通过案例分析与文献研究,揭示植式广告在网络电影中的运作逻辑与演变规律。
满3件6折 互联网金融产品经理必读:从金融业务解析到互联网产品设计实战
互联网金融产品经理必读:从金融业务解析到互联网产品设计实战
降峰
¥34.00
本书从互联网金融产品经理定义和分类篇,引金融行业的发展历程及互联网金融知识,同时针对金融业务设计及产品设计展论述,然后介绍互联网产品从0 到1 的完整设计周期,后讲解职场成长方法论、综合能力提升及简历优化等内容。 建议按照章节顺序阅读,可以由浅深地对互联网金融的相关知识和产品经理技能及相关能力有全面的认知。如果你想解决某一类特定问题,比如涉及风控知识、信贷金融实体六要素设计、项目管理驱动方法等,也可以直选择对应章节解决当下的困惑。 本书可以快速解决两类人群的核心痛:快速职和能力提升。 ● 想职互联网金融企业的读者: 可作为备考备战蓝宝书,快速补充金融知识,提升自身专业度,增加面试成功率。从简历提炼到工作实战,全面提升职场综合战斗力。 ● 已经在互联网金融企业的产品经理: 从更高维度了解互联网金融知识全貌,通互联网产品和金融产品的知识边界,提升职场话语权,建立职场壁垒。 各章节互相独立又彼此串联,可供随用随查。本书完全不同于市面上的金融类图书和学科教材,没有生涩的方法论,只有每天工作中听到、用到的各类词语和项目执行内容,实用、简单,让你直吸收知识并将其运用到工作中。
满3件6折 企业技术创新:知识资本与价值网络的融合
企业技术创新:知识资本与价值网络的融合
陈仙婷/伊若文/洪圣恩/胡雅婷
¥34.00
本书内容以“技术创新—知识资本—价值网络—创新绩效”为逻辑思路,以高科技企业的创新绩效提升为切,探析技术创新这个自变量如何促我国高科技企业创新绩效提升,而形成新质生产力的问题。本书的核心机制是高科技创新能力的提升路径,而这一要素又受到中介变量知识资本和价值网络的影响,所以应用边界可以是积累知识资本、提高价值网络中心度、扩大完善价值网络等方面,为高科技企业的管理创新和发展提供一个新的视角,拓展了本研究的应用边界。
满3件6折 数智商业:新质生产力、数字化转型与创新链融合
数智商业:新质生产力、数字化转型与创新链融合
刘文龙/洪圣恩/殷铭露/陈骏杨
¥34.00
在数字经济浪潮席卷全球的今天,创业不仅是对于新的机会的追逐,更是参与了一场技术驱动、场景创新以及生态整合的数字经济革命。本书正是基于这样的时代背景,系统梳理了从创业萌芽到价值变现的全路逻辑,为创业者构建了一套可复制、可演的操作系统,并从技术、消费与政策的协同化,价值重构与生态位选择,产品创新与用户共创,构建资本与治理的共生系统,价值变现五个维度输出全书的核心价值,揭示数字时代创业成功的关键密码。本书是服务时代创业者的指南,传播创业智慧、传授创业方法,赋能新时代创业者把准市场脉搏,在将新质生产力融创业基因的基础上,以数智化转型重构组织能力,实现创业从“跟跑”向“领跑”的转换。
满3件6折 打造卓越顾客体验
打造卓越顾客体验
维音运营管理赋能项目组
¥44.00
《造卓越顾客体验:客户联络中心班组管理实践手册》聚焦客户联络中心班组管理场景,深度解析如何以扎实的基层管理驱动顾客体验升级。书中以高满意度企业实践为范本,将 “卓越体验” 战略拆解为可执行的管理体系:从班组长角色认知、运营指标监控、现场流程优化,到员工招聘培育、激励关怀及风险防范,覆盖班组管理全场景。作者结合一线案例与系统化框架,提供班前会组织模板、指标监控工具等实战方法,帮助管理者突破 “战略落地难” 瓶颈,实现从 “被动执行” 到 “主动经营” 的能力跃迁。本书既是基层管理者提升团队效能的实用指南,也是行业推动服务管理专业化的重要参考,为联络中心从成本中心向体验增长引擎的转型提供关键支撑。
满3件6折 修心与生产:福耀集团的企业治理之道
修心与生产:福耀集团的企业治理之道
郑济洲 朱仰恩 葛文丽
¥39.00
本书主要内容共分为五章,第一章从“心”出发:福耀集团企业治理的逻辑起,阐述福耀集团的基本治企理念。第二章“心”之认知:在福耀集团的实证调研,通过实地调查分析福耀集团的治企方略。第三章“心”之修习:企业不同发展境遇中的心灵秩序,阐述在不同境遇下福耀集团采取的措施和取得的成果。第四章“心”之建树:福耀初心与企业发展,阐述福耀集团如何在发展过程中始终保持初心。第五章“心”之能量:中国式管理的道德生产效能,阐述福耀的治企之道对现代中国企业的启发。
满3件6折 跟中国古代先贤学决策
跟中国古代先贤学决策
梁刚
¥39.00
决策是领导者审时度势,对外部挑战做出的果断反应与理性抉择。 做决策是管理者非常重要、非常困难、非常有风险的工作。 一次糟糕的决策很可能逆转一家企业原本蒸蒸日上的发展势头;有时不做任何新决策可能恰恰是最好的决策。 中国古代先贤在决策目标、决策原则、决策主体条件、决策力实现、决策实施、决策评价、决策技巧运用、决策陷阱规避等方面为现代企业经营管理者提供了丰富的思想滋养与实战启迪。 本书结合理论和实践,提取中国古代先贤有关决策的论述,结合当下实际,提出了一套实用方法。
满3件6折 心力管理:以软济硬的智慧
心力管理:以软济硬的智慧
刘鹏凯
¥64.00
本书作者在企业管理实践的路上义无返顾地艰辛探索,探寻着从“物本管理”到“人本管理”具体化为“心力管理”的规律和实践方式。本书共分九章。第一章基于“任何管理模式都蕴含着民族文化的内涵”的认知,描述传统文化与黑松林心力管理之间的连,重描述黄桥的历史、人物,由远及近地阐发“传统”在心力管理形成过程中的作用;第二章重描述“刚健有为”的君子人格与优秀企业家之间的关系,结合自身从艰苦奋斗、吃苦耐劳、勤俭节约、勤思好学、刚健有为等特性做了描述,道出了企业家在将优秀传统文化转化为卓越管理力量过程中的作用。第三、四、五章从“以德育人”“以情感人”“以行塑人”角度介绍黑松林“心力管理”结合中华优秀传统文化培养与管理员工,造具有凝聚力、向心力、战斗力的坚强团队。第六章“和谐组织”介绍中华优秀传统文化对和谐管理与和谐组织建设的重要性,以及黑松林和谐团队创建的过程及其对企业成长的支撑作用。第七章“诚信经营”,结合黑松林在营销与客户关系管理方面的故事,介绍黑松林的“心力营销”在商业活动中经营人心,与客户建立长期持续的合作关系。第八章“权变管理”主要介绍心力管理的权变思维,即管理要随着具体情境发生变化,体现了中国式管理的柔性之美。第九章“用心管理,管到心里”是全书的总结,结合案例故事,介绍中华优秀传统文化哺育的“心力管理”在黑松林的企业实践中发挥作用。
满3件6折 医道即人道:万载诚济医院精诚济世录
医道即人道:万载诚济医院精诚济世录
邓汉成
¥49.00
医院怎样才能健康发展,更好地救死扶伤、治病救人?如何做一名好医生、一名好护士?患者到医院后,如何配合医护人员治疗,才能更快更好地痊愈?本书围绕万载诚济医院“医道即人道”的核心理念展开,从医院建设、人才培养、制度管理、医疗服务、党建引领等多维度,结合大量临床案例与实践经验,展现医院将中华优秀传统文化融入现代医疗管理的探索。本书既为医疗机构管理者、医护人员提供实操参考,也为关注医疗事业的读者,揭示医疗技术与人文精神融合的重要性,彰显医疗守护生命尊严的本质。
满3件6折 动物武器
动物武器
[美]道格拉斯·埃姆伦(Douglas J· Emlen)
¥54.95
自然界的生存从不是“躺平”的幸运,而是“拼武器、懂进退”的生存策略——招潮蟹的巨螯、爱尔兰麋鹿的长角、非洲象的象牙,都是生物在亿万年里打磨出的“生存算法”:在性选择竞争与资源约束下,武器进化得“有用且不过界”——既靠差异化优势抢占生存机会,又以成本控制避免难以为继,不贪“大而全”的虚耗,只求“准而久”的生机。 生物学家道格拉斯·埃姆伦在《动物武器》中,基于30余年动物武器研究,揭示核心逻辑:动物武器绝非“越大越好”,而是精/准匹配资源集中度、打磨对决竞争力、以“威慑优先”减少消耗——比如招潮蟹90%的冲突靠巨螯示威解决,而非真打;公麋鹿的巨角虽能争夺配偶,却因生长消耗巨大导致多数个体早逝。 这套“生物生存策略”与商业竞争高度契合:企业的核心竞争力如同“专属武器”,需避开“麋鹿式烧钱换规模”的陷阱(资源耗尽反被淘汰),学招潮蟹“威慑经济学”(用品牌/技术壁垒实现“不战而胜”),学蜣螂“细分赛道避锋芒”(小企业聚焦利基市场规避巨头碾压)。读懂动物武器的进化智慧便知:企业发展拼的不是“更狠”,而是“善用有限资源,打造zui适配的生存武器”。
满3件6折 水库式经营
水库式经营
松下幸之助
¥39.99
“松下讲经营”专题系列(全十册)图书是“松下幸之助的实学”,是PHP研究所在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成,记录了松下幸之助对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。 本书共5章,呈现了松下幸之助先生的5种经营实学理念,其中“水库式经营”是松下幸之助提出的核心经营理念。本书共具体呈现了5种实学的理念的相关背景、理论内容、实践效果和具体探讨。 什么是水库式经营 所谓“水库式经营”,就是从一始就保留一定富裕量的经营模式,如同把水蓄在水库里,根据需要慢慢放出一样,让设备留出一定的富裕,在需求发生变化的时候,合理调整设备的运转,以避免出现产品供不应求或供过于求的情况,保持经营的稳定。不仅是设备,资金、人才和产品库存都是同样的道理。 关于水库式经营的重要性 水库式经营看似难以实行,但是我们有责任一起在保证合理利润的同时展稳定的经营,为社会的发展做出贡献。因此,我们必须坚决地实行水库式经营 正确的经营理念是企业经营的立足之本,没有正确的经营观的企业必将走上歧路。