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企业产品化创新之路——产品线系统管理
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“数智时代”正在深刻地影响着中国的高科技企业，企业的转型、升级成为必然趋势。企业行业务升级与转型对组织能力的要求越来越高，企业如何去中心化、建立面向市场与客户快速响应的组织机制，将成为未来每个企业从小到大过程中必然要面临的问题。本书提出了基于产品线（包含独立子公司、事业部、独立产品线、孵化项目组）的系统管理方法，值得每一位高科技企业管理者深思考与实践。
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
￥18.00
在众多的民营企业中，为什么成功的是华为？在无数的企业家中，为什么任正非是教父级人物？答案或许众说纷纭，但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面，深度解读华为的价值观和精神内核，揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化，才能真正读懂华为。翻这本书，透视二十万华为人的强大凝聚力，领悟华为成功的真正基因。
第31集 战略执行与竞争力(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业？ 本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 34. 用财务数据评估企业管理绩效
第6集 谁在支持企业发展所需资源?(此商品为视频课程)
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第2集 千万不要对下属说 财报我看不懂(此商品为视频课程)
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第5集 重资产与轻资产在报表中如何体现?(此商品为视频课程)
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第3集 看财务报表做决策(此商品为视频课程)
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第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
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第1集 财报对老板和高管很重要(此商品为视频课程)
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第13集 你的“两头吃”能力摆在哪里?(此商品为视频课程)
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第11集 怎样看待固定资产结构与规模?(此商品为视频课程)
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第9集 为什么企业有利润却没有钱?(此商品为视频课程)
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第7集 如何通过利润表看企业收益?(此商品为视频课程)
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第10集 挑选股东那点事儿(此商品为视频课程)
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第8集 企业的钱从哪来(此商品为视频课程)
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第12集 怎样看待无形资产结构与规模?(此商品为视频课程)
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第14集 存货多点好还是少点好?(此商品为视频课程)
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第20集 核心利润为什么是利润的核心?(此商品为视频课程)
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第23集 销售费用与销售费用率背后的故事(此商品为视频课程)
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第15集 为什么账上有钱还贷款?(此商品为视频课程)
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第18集 资产负债表分析总结(此商品为视频课程)
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